2022年第一季度咨询工程师之工程项目组织与管理全真模拟考试试卷B卷含答案

2022年第一季度咨询工程师之工程项目组织与管理全真模拟考试试卷B卷含答案

单选题（共55题）1、在工程项目进度管理中，工作定义的基本依据是（）。A.工作分解结构B.成果说明文件C.工作逻辑关系D.工作清单【答案】A2、某分项工程月计划完成工程量为3200m2，计划单价为15元/m2，月底承包商实际完成工程量为2800m2，实际单价为20元/m2，则该工程当月的计划工作预算投资（BCWS）为（）元。A.42000B.48000C.56000D.64000【答案】B3、咨询工程师在工程项目招标投标阶段的下列工作，正确的先后顺序是（）A.①一②一③一④一⑤B.②一-①一④一⑤一③C.②一①一③一④一⑤D.②一①一⑤一④一③【答案】B4、某项目团队的项目经理的责任为兼职，全职人员的比例为15%，该项目的组织模式是（）。A.职能式B.强矩阵式C.平衡矩阵式D.弱矩阵式【答案】D5、投资少，利益大，时间短，质量合格，这是()对工程项目的要求和期望。A.项目业主B.咨询机构C.政府机构D.金融机构【答案】A6、工程项目试运行总结报告由()负责编制。A.建设单位B.设计单位C.施工单位D.监理单位【答案】C7、《工程咨询成果质量评价办法》中，（）属于经济分析情况综合评价。A.符合规模经济与否论证情况B.效益估算的可靠性情况C.节能、节水论证情况D.制定营销战略情况【答案】B8、一台设备原值5万元，使用期内大修3次，每维修期运转400台班，设备残值5%。该设备台班折旧费为（）。A.29.69B.31.25C.39.58D.41.67【答案】A9、批准的项目进度计划称为（）。A.进度管理计划B.进度初期报告C.进度基准计划D.进度核准计划【答案】C10、工程项目管理分析的维度不包括（）。A.主体B.内容C.客体D.环境【答案】B11、有专职项目经理，团队成员不必为项目结束后的去向分心的项目组织结构形式是（）组织结构。A.矩阵式B.职能式C.项目式D.直线式【答案】A12、下列不属于进度管理计划中规定内容的是（）。A.制定进度计划的进度规划方法B.制定进度计划的进度规划工具C.推算进度计划的方法D.推算进度计划的工具【答案】D13、应急预案的类型不包括（）。A.综合应急预案B.单项应急预案C.专项应急预案D.现场应急处置方案【答案】B14、某网络计划中，工作A有两项紧后工作B和C，工作B和工作C的最早开始时间分别为第13天和第15天，最迟开始时间分别为第19天和第21天；工作A与工作B和工作C的间隔时间分别为0天和2天。如果工作A实际进度拖延7天，则（）。A.对工期没有影响B.总工期延长2天C.总工期延长3天D.总工期延长1天【答案】D15、在工程项目质量管理过程中，确定，测量和监视关键指标，以证实组织绩效，这体现了质量管理体系的（）原则。A.关系管理B.以顾客为关注焦点C.循证决策D.领导作用【答案】C16、工程项目建设周期中，投入人力、物力、财力最多，管理难度也最大的阶段是()。A.前期阶段B.准备阶段C.实施阶段D.投产运营阶段【答案】B17、（2021年真题）根据国家《标准设备采购招标文件》通用合同条款，关于合同价款的说法，错误的是()。A.合同生效前，买房应向卖方支付10%的定金B.卖方按合同约定交付全部合同设备后，买方在收到卖方提交的全部单据并经审核无误后28日内，向卖方支付合同价格的60%C.买方在收到卖方提交的买卖双方签署的合同设备验收证书或已生效的验收款支付函正本一份并经审核无误后28日内，向卖方支付合同价格的25%D.如果依照合同约定卖方应向买方支付费用的，买方有权从结清款中直接扣除该笔费用【答案】A18、工程项目总控的核心是()A.质量控制B.费用控制C.进度控制D.合同控制【答案】D19、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，生产安全事故发生后，单位负责人应当在接到报告后（），向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。A.1小时内B.2小时内C.8小时内D.12小时内【答案】A20、国际项目管理资质标准(ICB)更关注的是()A.项目流程B.项目产品C.项目管理者的能力D.项目环境【答案】C21、在进行设计时，充分考虑产品部件及材料的可回收性、回收价值的大小、回收处理方法等与回收相关的一系列问题，此为绿色设计中的（）方法。A.减耗设计B.回收设计C.模块化设计D.并行工程设计【答案】B22、缺陷责任期终止后（）天内，由监理人向承包人出具经发包人签认的缺陷责任期终止证书，并退还剩余的质量保证金。A.14B.21C.28D.42【答案】A23、每个工程项目都有确定的起点和终点，这是指工程项目的()特征。A.唯一性B.一次性C.目的性D.同一性【答案】B24、下列关于定性风险分析的说法，错误的是()。A.高风险区域的危险，需要优先采取行动和采用主动性的应对策略B.低风险区域的危险，只需要把它们列入观察清单或增加一项不可预见费准备金，并不需要采取主动的管理措施C.风险紧迫性评价是一种显示风险等级的指标，包括采取一种风险应对措施的预警信号和风险等级D.定性分析的结果是产生风险名单【答案】C25、根据《标准施工招标文件》，验收合格后，监理人对隐蔽工程重新检查，经检验证明工程质量符合合同要求的，发包人应补偿承包人（）。A.工期和费用B.工期、费用和利润C.费用和利润D.工期和利润【答案】B26、下列关于项目团队的发展过程，错误的是（）。A.了解项目情况，研究工作任务是项目经理的首要任务B.项目工作计划是开展项目工作的参考性文件C.在团队组建过程中，项目经理要向入选的团队成员说明项目目标D.项目经理要注意建立团队与客户的联系【答案】B27、下列关于工程建设项目货物招标投标的说法，正确的是()A.一个制造商对同一品牌同一型号的货物，最多可以委托两个代理商参加投标B.在提交投标文件的截止时间后送达的投标文件，招标人应当拒收C.投标人授权代表未参加开标会，评标委员会应否决其投标D.有效投标不足三个，评标委员会必须否决全部投标【答案】B28、工程初步设计深度应满足（）的需要。A.编制项目可研报告B.设备材料订货C.编制工程预算D.设备安装【答案】B29、关于工程量清单中项目编码的编制，下列表述错误的是（）。A.补充项目应从×B001起顺序编制B.分部分项工程量清单项目编码分五级设置C.编制措施项目清单时应列出项目编码、项目名称、项目特征、计量单位D.工程量清单中需附有补充项目的名称、项目特征、计量单位、工程量计算规则、工作内容【答案】C30、企业实行工作岗位评价的目的是要保证薪酬的（）。A.成本经济性B.外部公平性C.内部公平性D.公正合法性【答案】C31、招标人可以根据招标项目的要求，在（）中要求投标人提供有关资质证明文件，并对投标申请人进行资格预审。A.招标文件B.投标邀请书C.答疑文件D.招标邀请书【答案】B32、工程施工过程中发生质量事故造成5人死亡、直接经济损失5000万元，该事故属于（）事故。A.一般B.较大C.重大D.特别重大【答案】C33、除供货要求等合同文件另有约定外，合同设备整体质量保证期为()。A.验收之日起12个月B.验收之日起算，至合同材料验收证书或进度款支付函签署之日起12个月止(以先到的为准)C.验收之日起算，至合同材料验收证书或进度款支付函签署之日起12个月止(以后到的为准)D.验收之日起24个月止【答案】A34、下列工程项目管理组织的步骤：①确定项目工作内容；②确定合理的项目目标；③组织结构设计；④确定组织目标和组织工作内容。正确的先后顺序是（）。A.①－②－③－④B.②－①－③－④C.②－①－④－③D.①－②－④－③【答案】C35、对工作分解结构（WBS）中规定的可以交付成果或半成品必须进行的工作界定，并形成相应的文件，这是（）的含义。A.工作成果B.工作清单C.工作顺序D.工作定义【答案】D36、根据《建设工程质量管理条例》规定，不属于五方主体的是（）。A.建设单位B.施工单位C.工程监理单位D.咨询单位【答案】D37、制订工程项目综合管理计划的步骤主要包括:①将项目范围划分为各工作包;②定义工程项目目标;③安排资源供给计划和费用控制计划;④安排协调一致的进度计划，正确的实施顺序是()。A.①-②一③-④B.②-①-③-④C.①-②-④-③D.②-①-④-③【答案】D38、咨询服务范围非常明确咨询单位可以控制费用的项目，服务费的计费方式可以采用（）。A.人月费单价法B.按日计费法C.总价法D.顾问费法【答案】C39、()的管理过程是工程项目风险控制的最后过程。A.业主B.政府C.承包商D.咨询工程师【答案】C40、某工程10月份BCWS为50万元，BCWP为45万元，ACWP为48万元，该工程10月底施工投资偏差和进度偏差分别是（）。A.成本超支3万元，进度拖延5万元B.成本超支3万元，进度拖延3万元C.成本节约2万元，进度提前5万元D.成本节约2万元，进度提前3万元【答案】A41、项目团队中有项目协调员扮演项目经理角色，全职人员在项目团队中比例为15%的项目组织形式是()A.强矩阵式B.职能式C.平衡强矩阵式D.弱矩阵式【答案】D42、委托工程咨询机构开展施工招标工作，是工程项目在项目（）阶段的一项任务。A.前期B.准备C.实施D.竣工验收【答案】B43、用赢得值法进行工程项目费用一进度绩效评价时。如果费用偏差大于0，费用绩效指数大于1，说明()A.费用支出比计划结余B.费用按计划支出C.费用支出比计划超支D.进度比计划提前【答案】A44、依法必须进行招标的项目，自招标文件发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不少于（）日。A.15B.20C.25D.30【答案】B45、关于FIDIC施工合同条件中工程竣工验收的说法，正确的是()A.获得工程接收证书后，工程照管责任仍由承包商负责B.可以允许承包商在缺陷责任期内继续完成工程部分扫尾工作C.工程师接到承包商申请28天后才能颁发工程接收证书D.对于未通过竣工检验的工程，可调整标准重新进行竣工检验【答案】B46、关于《标准施工招标文件》合同文本及条款的说法，错误的是（）。A.通用合同条款和专用合同条款应当不加修改地引用B.合同附件包括《履约担保格式》《预付款担保格式》等C.专用合同条款，是对通用合同条款原则性约定的细化、完善、补充、修改或另行约定的条款D.合同协议书是施工合同的总纲性法律文件，经过双方当事人签字盖章后合同即成立【答案】A47、（）是指直接或间接影响和作用于培训活动的诸要素的总和。A.培训环境B.培训需求C.培训目标D.培训设计【答案】A48、最低日工资单价不得低于工程所在地人力资源和社会保障部门所发布的最低工资标准，其中普工为（）倍。A.1.3B.1.5C.2D.3【答案】A49、采取采购人和评审专家书面推荐方式选择供应商的，采购人和评审专家应当各自出具书面推荐意见。采购人推荐供应商的比例不得高于推荐供应商总数的（）。A.30%B.40%C.50%D.60%【答案】C50、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，某生产安全事故造成5人死亡，1亿元直接经济损失，该生产安全事故属（）。A.特别重大事故B.重大事故C.严重事故D.较大事【答案】A51、根据《绿色建造技术导则》，下列属于资源节约要求的为（）。A.宜基于BIM设计信息，推进工厂生产全流程自动化、信息化、智能化B.应加强施工设备的进场、安装、使用、维护保养、拆除及退场管理，减少过程中设备损耗C.应结合加工、运输、安装方案和施工工艺要求，对工程重点、难点部位和复杂节点等进行深化设计D.宜采用装配化施工工艺，建筑内外装修优先采用装配式装修等干式工法施工工艺及集成厨卫等模块化部品部件，减少现场切割及湿作业【答案】B52、根据《规划环境影响评价条例》，有关部门编制的综合性规划应包括()A.环境影响篇章或说明B.环境影响报告书C.环境影响报告表D.环境影响登记表【答案】A53、下列关于单位工程概算的编制方法，说法错误的是()。A.当初步设计达到一定深度、建筑结构比较明确时，可以采用扩大单价法B.-般对附属、辅助和服务工程等项目以及住宅和文化福利工程项目或投资比较小、比较简单的项目多采用概算指标法C.采用扩大单价法编制建筑工程概算比较明确，计算简便D.当设计对象的结构特征符合概算指标的结构特征时，可直接用概算指标编制单位工程概算【答案】C54、绘制时间－投资累积曲线的环节有：①计算单位时间投资；②确定工程项目进度计划；③计算计划累计完成的投资额；④绘制S形曲线。正确的绘制步骤是（）。A.①-②-③-④B.②-①-③-④C.①-③-②-④D.②-③-④-①【答案】B55、一般来说，小型、时间短、专业面窄的项目宜采用()A.项目式组织结构形式B.矩阵式组织结构形式C.复合式组织结构形式D.职能式组织结构形式【答案】D多选题（共13题）1、工程项目风险监测与控制常用的方法有()A.风险再评价B.状况检查会C.灵敏度分析D.技术绩效测定E.建模与模拟【答案】ABD2、按照造价形成划分的建筑安装工程费用中，暂列金额主要用于（）。A.施工中可能发生的工程变更的费用B.总承包人为配合发包人进行专业工程发包产生的服务费用C.施工合同签订时尚未确定的工程设备采购的费用D.工程施工中合同约定调整因素出现时的工程价款调整的费用E.在高海拔特殊地区施工增加的费用【答案】ACD3、下列工程建设项目，经批准可以不进行施工招标的包括（）A.某县以工代赈建扶贫水库B.某城市建设地铁工程C.某城市兴建社区医院D.某航天基地兴建办公楼E.某城市兴建自来水厂【答案】AD4、下列产生工程项目费用偏差的原因中，属于业主原因的是,()A.建设手续不全B.施工方案不当C.场地提供不及时D.政策发生变化E.增加建设内容【答案】AC5、咨询工程师在项目管理工作前期准备阶段的工作主要包括（）。A.研究项目相关资料B.成立项目咨询工作团队C.编制咨询项目工作大纲D.与业主签订咨询服务合同E.制订项目咨询工作组织计划【答案】AB6、下列关于工程项目评标的表述中，正确的有()A.细微偏差不影响投标文件的有效性B.评标工