EMBA各科目复习方法

第页EMBA各科目复习方法2017年E〔MBA〕首次纳进全国统考，在这场全兴的大型考试中，〔EMBA〕各科目复习方法是什么呢?正所谓"知己知彼，百战不殆'，只要我们从解析入手，"战略上轻视考试，战术上重视考试'，充分了解各个考试科目，必能克敌制胜!

EMBA各科目复习方法

一、〔英语〕篇

从往年经验上看，英语往往是拉开考生分数的关键因素，因为在中国许多企业高级〔管理〕人才的英语水平有限，所以在复习时一定要把英语列为复习重点。

二、逻辑篇

逻辑推理论复习难度应该高于〔商务英语〕，因为逻辑分析并不是一朝一夕就能学透的，必须要经过系统培训才干有所突破，但逻辑推理在笔试中试题所占比例比较少，所以如果考生没有精力可以选择先复习其他科目，当然如果考生想获得高分，则一定要认真复习逻辑推理。

三、数学篇

很多考生或许是人生前二十年都活在了"高考'的阴影下，一听到考数学，脑子里全是各种复杂的公式各种变态的题型。事实上联考的数学题最难不过高一，简单的就只是小学数学难度。当然很多考生又会埋怨，商场鏖战十多年，该忘得早忘了!可你们也别忘记，联考视察的从来就是知识的应用和转化!而不单单是知识点的掌握状况，否则为何只有客观选择题一种题型?

四、语文写作篇

语文写作相关于上面的三个考试点来说是最简单的一个，但是相对考生而言还是有一点难度的，他重点视察考生语言组织能力、写作能力、逻辑思维能力。当今社会，各种新知识、新观点铺天盖地，信息技术高度发达，人与人、人与社会的联系日益密切。写作将在文学领域、经济领域、科技领域、交际领域等越来越多的行业中发挥作用，人们期待着拥有更加高超的写作技能，以满足社会飞速发展的客观必须求，所以大家在EMBA备考的时候也不能忽视语文写作的重要性。

EMBA笔试该如何有效复习

想要了解考试重点，就要先了解EMBA笔试都考哪些内容。EMBA笔试又称为EMBA初试。初试内容为EMBA联考综合能力。主要视察考生英语阅读水平、逻辑思维能力、管理施行经验及商业推断能力。笔试时间为3小时。考试内容包括商务英语阅读、逻辑数学推理、管理案例分析和商业推断能力四个部分。

怎样准备

首先，心态问题。不管是参加任何活动也好，考试也好，心态非常重要。可以说考生的心态是决定最终考试成绩的关键因素。不要因为自己已经离开校园很多年，就对这种考试有抵触心理，完全没有必要。管理者在商场上什么大风大浪没见过，这一个小小的考试难不倒各位。

另外，如果想要拉来和其他高级管理人员之间的考试成绩，那从商务英语、逻辑数学推理、管理案例分析和商业推断了这四个部分看，就只能是商务英语了。商务英语满分25分，虽然占的比重不是很大，但是却是拉开分数的关键。特别是关于一些在平常的工作中不怎么用到英语的管理者，可能对英语已经有些生疏了，因此，在备考阶段，一定要强化自己对商务英语的掌控能力。

最后，还是要说一下卷面的整洁度。因为有些阅卷官是比较看重卷面整洁度的，所以在这里提醒各位考生一定要注意。只有把每一个小的细节都做到位，这样才干提升通过率。

EMBA备考从哪方面入手

一是，EMBA课程中包涵很多先进的管理学知识，授课教授会将这些理论结合实际的案例进行教学，让学员能对这些理论有更加深入的理解。管理者参加EMBA学习最终的目的就是希望能更好的对实际管理活动进行指导，摈弃陈旧的管理理念，因此学员为了能真正的对管理学的精华进行更深层次的把握，一定要注重施行活动和实地视察，将管理学知识得到运用。学习分为教和学两个方面，不管束授有着多么高的教学水平，学员自身的努力才是决定最终学习效果的核心力量，因此学员一定要对自己有着严格的要求

二是，在EMBA授课之余总会在课堂中预留一部分的时间让学员进行自由讨论，在此提醒学员这段时间有着非常重要的作用，因此学员一定要引起充分的重视。有很多学员在导师宣布自由讨论的时候总是会感到不知所措，白白浪费了宝贵的时间。导师预留的这部分的时间可以让学员及时的跟身边的同学进行交流，由于阅历和经历的不同，针对课堂中的新知识每个人都会有不同的看法，而通过交流学员可以交换彼此的看法，这样就大大的开阔了思路，也可以加深学员彼此之间的了解，让感情得到进一步的加深。

三是，在学习的过程中每个人都会碰到这样或者是那样的问题，这也是无可厚非的，考生也是一样。建议考生在碰到问题的时候一定要及时的同导师进行〔沟通〕和交流，让碰到的问题在第一时间得到解决，不要累积疑问，这样才干去掌握更新的知识。一般EMBA教学中通常采纳两种基本教学方法，那就是案例分析和讲座，而在这两种教学的授课过程中都必须要考生能掌握并且综合运用多方面的知识和技能，沟通和交流就成为了教学中必不可少的一环。同时通过与导师的这种交流也能增加导师对学员的好感，在日后工作中碰到问题通过请教教授也能更好的得到解决。

EMBA基础知识测试题

1.国有企业改革面临的深层次矛盾和问题有那些?

2.决策的含义是什么?为什么说决策方案的原则选择只能是满意原则而不是最优?

3.如何建立和健全国有企业经营管理者的激励和约束机制?

4.如何建设国企高素养的经营管理者队伍?

5.在发展社会主义市场经济中，对国有企业经营管理者应具备那些高素养?

6.身为部门领导，也将面临下岗，你将如何对待?

7.试述我国加入世界贸易组织(WTO)对我国企业发展带来的机遇和挑战。

8.试述提升我国企业竞争力的主要途径?

9.你认为假冒伪劣产品在我国履禁不只的主要原因是什么?你有何对策?

10.为国有企业改革和发展必须要创造那些优良的外部环境?

11.企业组织结构有那几种基本型式，你认为企业组织变革的方向是什么?