注会06模考讲义fxgl1为了响应扶植农村发展的号召奶制品生产企业预先在市场上原材

（）。D.『答案解析』本题考核“的定义”。战略是一种计划，强调战略是在企业生产经营活动之甲公司是一家管理系统软件企业，主要客户是中小企业。最近该公司在为一家客户提供产品时，由于系统内使用了的其他公司产品，而遭到相关部门的高额罚款。从企业环境来讲，这属于（）。 4（）『答案解析』同一战略群组中的企业之间是主要竞争对手。选项C海洋咨询公司帮助分析原因。经过分析，海洋咨询公司建议该家电企业聘请一些有组织经验的进入企业，帮助企业扭转这种局面，那么这种组织经验属于企业的（）。 波士顿矩阵认为最主要的反映市场引力的综合指标是（）市场引力包括市场增长率、目标市场容量、竞争对手强弱及利润高。其中最主要的是反映（）。C.『答案解析』前向战略是指获得下游企业的所有权或加强对他们控制权的战略，通过控制销售过程和，有利于企业控制和掌握市场，增强对消费者需求变化的敏感性，提高企业A经营的代价与风险。从收缩战略的原因考虑，这体现的是（）。下列关于企业战略的基本特征的说法中错误的是（）的基础上通过事先达成协议而结成的一种的合作伙伴关系独立的基础上通过事先达成协议而结成的一种的合作伙伴关系；善共有的经营环境和经营条件。CD公司是一家生产日用家电的企业，公司经过慎重考虑，决定在之内将公司的D（）。 『答案解析』由于该公司决定在之内将公司的业务放在电视业务上，并且将不断扩大据以上信息可以判断该企业的目标市场选择战略是（）。A.无差异市场B.差异市场C.集中市场D.市场全面化业客户主要为建筑公司，以建筑类企业这一个子市场为目标市场，因此属于集中市场。更大的市场规模，公司决定进军东南亚市场。A（）。下列关于进入国外市场方式的影响因素的说法中错误的是（）『答案解析』具有很名度品牌的公司常常选择控制程度较大的进入方式。选项D的说法不自身优势资源的是（）。甲企业所在的新兴市场的当地支持企业进虑，该种结构的基本类型是（）。D.下列关于战略业务单位组织结构的说法正确的是（）C.SBUABSBUCSBUD下列关于统计分析报告的说法中，不正确的有（）。C方面，这几个方面不包括（）。最有可能的结果，风险具有客观性、又有性，以及风险总是与机遇并存。所以选项C错下列关于风险特点的说法中，错误的是（）『答案解析』风险的特点包括：①风险的既不改变发生的可能性，也不改变可能引起的直接损失程度。②风险需要判断风险的定价，因此量化的标准较高，即不仅需要的可能性和损失的分布，更需要量化风险本身的价值。③风险的技术强，许多风险工具本身有着比较复杂的风险特性，使用不当容易造成重大损失。选项A的说法不符合风险的特点。下列关于的说法中，错误的是（）买方，是指赋予持有人在有效期内按履约价格买进（但不负有必须买进的义卖方，是指持有人在有效期内按履约价格卖出（但不负有必须卖出的责任）规下列各项中属于分析法的优点的是（）方法，直观明了。情景分析法对于未来变化不大的情况能够给出比较精确的模拟结果。下列不属于COSO《内部控制——整合框架》中内部控制目标的是（）D.遵循适用的16%。从财务战略矩阵角度来看，丙企业首选的战略是（）D.业务单通过计算机辅助设计系统来提升技术研发效能，体现的是（）业的结构。这体现的是（）。『答案解析』交通、学校、汽车等影响房地产企业的竞争优势，但是不具有者、供应者和下列关于功能的说法中，正确的有（）下列关于渐进性与性的说法中，正确的有（）渐进性的特性的特公司，较为现实的选择就是采用（）。 采用非相关多元化战略，选项D（）企业制定人力资源战略需要考虑的事项有（）B该公司制定的制度符合相关规定的有（）。合同签订前需要对谈判对方当事人进行资格『答案解析』合同文本一般应由业务承办部门起草、法律部门审核。重大合同或复杂C下列关于组织结构类型的说法中，正确的有（）D企业文化成为维持竞争优势源泉的条件包括（）下列各项对权力与职权的概念的理解中，正确的有（）下列各项关于企业全面风险管理的说法，正确的是（） 项目险会性态度目标施点管理信息与管理活动的关系是（）9（）记录。选项B2（）性和可行性。董事会在审议方案中如果发现重大问题，应当责成战略对方案作出调整，C下列关于新兴产业的战略选择中需要关注的问题的说法中，正确的有（）C.注意产业机会与的转变的，增加5分，最高得分为11分。）内FY餐饮连锁1999年8月诞生于内包头市，以经营小肥羊特色火锅为主业，兼营调味品及肉制品的研发、加工及销售业务。火锅深受人们的喜爱，因此大大小小的火锅店遍布，产业集中度很低，属于零散型产业。FYFYFYFY20004FY始了它在范围内的连锁发展。目前，FY的百余家火锅连锁店遍布了、市、区以及、、、、阿联酋等海外市场，成为一个国际性的大型餐饮连锁公司。三餐的问题。这促使送餐公司、订餐软件等新务的兴起。线上线下O2O已经被大家熟知，面对这种新兴产业的逐步形成，FY要有专业的网络技术才能够实现，这对FY公司来说是一大。FY克服零散的途径是连锁经营或特许经营，在范围内走连锁发展，FY的百余家火锅连锁店遍布了、市、区以及、、、、阿联酋等海外市 FY公司主要的早期进入是专有技术。“实现线上线下必须要有专业的网络技术才能够实现，这对FY公司来说是一大”，从这里可以看出，FY公司主要的早期进入是专司的总经理，董事会下设了风险管理，召集人由熟悉企业重要管理及业务流程的执行董事担任，并由其对全面风险管理工作的有效性向董事会负责。并设立专职部门履行全面风险为了防止公司生产造成空气污染以及环境破坏损失，决定采用国际最先进的半封闭为了应付可能发生的性，公司与银行签订了应急资本协议，规定在发生 ①“风险管理的召集人由熟悉企业重要管理及业务流程的执行董事担项工作的重中之重，加强对公司管理部门的投入和建设，积极探索和大胆创新方法和理第二阶段，随着产业进一步发展，积极探索和推进与国际大型销售公司的合作，开拓国际商业，进一步向海外推广公司的品牌产品抗生素原料药及制剂，利用国际合作的桥梁和纽投入和建设，积极探索和大胆创新 第二阶段的主要途径：战略。战略是指两个或两个以上经营实体之间为了达到某药企业，完善公司，实现公司逐渐向综合性公司。4.（本小题8分。）甲（简称甲公司）创业于1920年。随着多年的发车服务业和内外贸易业。公司成长为拥有60个成员企业、46亿元资产的综合性型企业，于2002年在所上市。甲公司下属子公司A汽车租赁公司（简称A公司）成立于19907%～8%左右的速度增从供应者、者的议价能力角度对A公司的产业环境进行分析化文具行业于20世纪80年代末与90年代初，计划经济向市场经济过程中，从百货业中分化出来的。A公司（以下简称A公司）是S市一家由铅笔生产企业发展起来的公司，目前公司占地面积260亩，是一家整合创意价值与制造优势，专注于文具事业的综合文具。A3540A“A随着教育投入的增加，中国制笔业年增幅达16%，而A公司作为制笔行业的领军企业，销售水平和40%，并A公司按照财政部、、、银监会和等五部委发布的《企业内部控制基本规相关重大问题形成决议。如下：安全，严格按照及相关要求开展经营活动，确保公司经营管理过程不存在任何风险。部环境、业务流程等进行全面评估，准确识别公司的外部风险，根据风险发生的可能性和影响二是将控制措施“嵌入”信息系统中，通过现代化实现自动控制；三是完善合同管理制度，所有对外发生的经济行为均应签订合同。立反舞弊机制，实施制度和人保护制度，及时传达至全体中层以上员工。确保、程序、方法和要求；对于内部控制建立与实施过程中的相关记录或者资料为起见应该及时销为了了解企业的内部控制，A公司聘请外部评价机构对公司的内部控制进行评价，在中发（1）A2016有污染需要拆迁，有少数拆迁户搬迁。董事会决议要求分别承担部分拆迁户的劝说工作，并将其作为业绩考核的内容。（2）2016年3月，某会计师开始对A公司2015年度财务报表进行审计，发现该公和安装此项业务，并要求提供后续服务。考虑到财务信息的敏感性，A公司董事会决定不对外法律风险：出口的过程中来自铅笔企业的反倾销。①风险承担亦称风险保留、风险自留。是指企业对所的风险采取接受的态度，从而承担风险带来的。③风险转移是指企业通过合同将风险转移到第，企业对转移后的风险不再拥有所有权。转⑦风险控制是指控制发生的动因、环境、条件等，来达到减轻发生时的损失或降低发生的概率的目的。：③公司不得不面对来自铅笔企业的反倾销内在因素包括技术水平、产品、产品在母中所占的地位、品牌与支出、对外 理由：风险评估应准确识别公司的内外部风险。