企业s推行资料d

********************************企业5S推行资料制作：***版页5S运动宣言为适应公司日益壮大，向更高层次发展，在国际市场有更强的竞争力，迎接新的挑战，创造新辉煌的需要。建议***在你下辖各部门全面推行5S运动，并长期、持久的推行下去，同时也为公司将来对ISO及QS等各种认证奠定基础。首先，我们将有关5S之概念和有关资料装订出来，使各部门干部进行学习、领会，并贯彻到以后的工作中去，再以标语、口号、标示等形式，使每一位员工都能够领会到5S的氛围和好处，并在每个部门组织全员学习。依据各部门现场实际情况，按5S精神不折不扣地推行，让每一个人知道该怎么做，不该怎么做及为什么这么做。全员参与5S运动，就可达到事半功倍之效果。最后组织成5S稽查小组，对各部门进行定期不定时之查验，并将结果示以评比，是以考核各部门干部和员工之因素。建议各部门积极组织学习，全面行动起来，将5S运动完美的、彻底的推行下去，使公司永立潮头、永远不败。***1002整理整顿与5S活动整理整顿的重要性杀到过日本纠的人，第即一个感觉涛就是工作夕步调紧凑妨，工作态欣度严谨。摧参观过日分本工厂，激印象又是钥特别强烈北。从厂的叉外环花草警、通道、扮包括汽车扒的排放，猛可说是整轧整齐齐、谎井井有条醒。进入厂常内又是一霸种诧异，羊不论是办袋公场所、录工作车间锈、储物仓隔库、，从弄地板、墙病板、地上诵到天花板少，所看到辨的均是亮谦亮丽丽、讲整洁无比害。人们井酸然有序的至在流动，洒也许你会丰问，难道弟这就是以危日本这样裹一个自身悔自然资源铜缺乏的国均家，在战母后二三十拜年的时间瘦里，挤身诚世界经济际强权的道债理吗？剃在日本的奸企业里，芳答案是肯害定的，他炼们始终认皇为，整洁检清洁的工捷作人员及叹工作环境抚，是减低诸浪费、提扔高生产及哈降低产品甚不良最重拌要的基础摸工程。般面句我在国内伤从事企业转管理的工付作接近五兆年，因工其作的关系递，看过相设当多的工裳厂，时有猪看到的是款工厂门口烛的马路坑爪坑洼洼，发虽然有不紧少的工厂律重视厂内胀绿化，但渴是总是横婚七竖八的营缺乏规划恳性的摆放夹许多东西肾，在许多把的办公场孩所灯显的征昏暗，办阔公家具缺砖乏统一，号办公桌上锹的文件、毁文具随意祖摆放，如命此的办公漂场所【效素率】岂会组自天而降踪。再看厂柔内车间，掩机器设备鬼定位不流定畅，且布却满灰尘，缓保养缺乏正，原料、期半成品、齐成品、待掉修品、报胀废品存放荡位置未予蹈合理规划舍，物品运松送通道拐障弯抹角，山工具随意单放置，行容政办公区原随遇而安妖。电线管兼线象个破骗了洞的蜘道蛛网，工正作人员歪视歪扭扭，揪人员经常喷的不必要宣之走阔动脚…泉…凤等等不好牲的现象，趋追根究底肌主要是不袖重视整理辅整顿或是布实施整理喝不彻底所撕致。谨我们从几枯个不良现带象加以剖鸣析：昼1爹．仪容不陈整或穿着垒不整的工燥作人员得有碍瞻瞩姨，影响工崖作场所气银氛荡缺乏一致肌性，不易隙塑造团队清精神廉看起来懒茧散，影响湖工作士气易生危险传不易识别朝，防碍沟凑通协调侮2筐．机器设躲备摆放不才当砖作业流程运不畅论增加搬运跪距离寿虚耗工时仇增多眠疑3受．机器设净备保养不扔良样不整洁的鼻机器就如疼同开或坐扶一部脏乱子的汽车；抄开车及坐天车的人均盖不舒服，贺影响工作铁士气。起机器设备阅保养不讲拨究，对产韵品的品质遭就随着不者讲究。自机器设备令保养不良孔，使用寿庆命及机器已精度直接茫影响生产证效率及品荷质无法提酱升。涂故障多，顷减少开机冤时间及增亲加修理成陶本。毕珠4唱．丢韵原料、半把成品、成搏品、整修步品及报废砌品随意摆厕放傻容易混誓料愁---吩-辉品质问题焦要花时间多去找要用席的东郊西榆---澡-语效率问题室管理人员鹊看不出物瓶品到底有贷多艰少桐---虹-仗管理问题绣增加人员蒜走动的时吴间条---宏-室秩序与效复率问题并易造成堆定积惭---汁-化资金问题灾5搭．家先工具乱摆尸放龟增加找寻烫时菜间俱---巡-团效率损失肝增加人员维走侧动叛---思-崇秩序混乱废工具易损暑坏嘱呜6羞．云瑞运料通道胞有挡谈工作场所造不流畅碎增加搬运巨时间易生危险翼抛7烤．工作人绩员座位或寨坐姿不当持易生疲叔劳列—集降低生产堡效率增加精品质不良赌之机遇肝有碍观瞻慌，影响作缓业场所士歼气第易产生工暑作场所秩莫序问题锈从以上种注种不良现胞象，足以臂把它综合范起来，不嫁良的现象些所产生的纯均会造成搜浪费，这暮些浪费包咬括：胃资金的浪捷费（总）寇场所的浪色费塑人员的浪惨费选士气的浪息费得形象的浪钥费慧效率的浪挂费涌品质的浪荒费古成本的浪乏费悄因此如何纹成为一个社有效率、茧高品质、兆低成本的樱企业；第误一步就是醋要重视【傅整理、整往顿、清洁糖】的工作锅，并彻底名的把它做秤好。骨针对这些伴病症，我愚们开给它南一个药方久，药名泊叫妹[5S筐]5S说明书现代人易的现代病，现代病无奇不有，而5S的出现，正是现代病的克星。5S易于吞服，有病治病，无病强身，绝无副作用，请安心使用。【成分】整理、整顿、清扫、清洁、素养【效果】治企业现场疑难杂症均为有效5S说明书现代人易的现代病，现代病无奇不有，而5S的出现，正是现代病的克星。5S易于吞服，有病治病，无病强身，绝无副作用，请安心使用。【成分】整理、整顿、清扫、清洁、素养【效果】治企业现场疑难杂症均为有效【用法】后续说明※注意：开始服用后，请持续，切勿中途停止、中断药效。辅傲售现代人易惰的现代病陈，现代病浙无奇不有坦，劈而介5颤S努的出现，失正是姓现代病的姓克星。次5披S垫易于吞服桂，有病治喝病，无病脆强身，绝养无副作用感，请安心使用。赵【成分】洲整理、整及顿、清扫碧、清洁、羡素养北【效果】扬治企业现销场疑难杂负症均为有欢效茅【用法】碑后续说明哑※鞭注意：开蛛始服用后缓，请持续糕，切勿中鬼途停止、踪中断药效勉。完彩5耀S漆的效能：栗（一）提恶升企业形辨象坦整齐清洁复的工作环饼境，顾客掠有信心，浆易于吸引软客户。少由于口碑叫相传，会胃成为学习缝的对象。挪（二）提路升员工的绍归宿感顿人人变成互有素养的再员工丛员工有尊滑严，有成盖就感昆易带动改成善的意愿麻对自己的惩工作易付共出爱心与顽耐心腿(野三柜)羞减少浪费灿人的浪费摘减少蒙场所浪费贺减少鲁时间浪费秩减少给以及以上垮所述的几肌种浪费祝减少浪费皆就是降低睡成瓦本爸,弓当然就是佳增加利润秀枣(政四蒸)虎安全有保薄障简工作场所腹宽敞明亮通道畅通胜地上不会植随意摆放杏不该放置括的物品骗当然安全棋就会有保酬障桃羽（五）效壁率提升惜好的工作危环境子好的工作跟气氛妖有素养的滑工作伙伴刘物品摆放迁有序，不蒙用找寻归效率自然厚会提升梢拥（六）品谜质有保障币品质保障所的基础在房于做任何剥事都要【饲讲究】不浸【马虎】屋，皂5冒S灾就是要去续除马虎，删品质就有悔保障。亲5葱S都运动的兴案起生2墙0掘世纪末锅。姐[帅日本制江]获的产品遍娇布世界的亮每一个角影落，许许谅多多的经偿济专家及聋管理学者挪不紧要问衣，他们是比怎么啦？推当然这其酸中的因素期很多，有铺因缘际会唤的机遇，漏但更大的瓣原因应该歇是他们不逝断的追求分效率，不嫩断的追求盲品质，不晋断的研究收发展，也伴因不断的故研究发展眠才能争取寿更大的市味场空间。奖也因不断中的追求效漂率与品质胞，才能降盈低成本，丰创造更大原的企业利缎润。榆在追求的膛过程中有挨两个特色帜：筛1暴．循序渐竖进猜砖岭羊从基础做性起，时如阀5僻S隐运动的产澡生。牢2玉．全员参昌与辫碧仔从基础做贝起，奴如绩QC罚C理活动，提峰案改善活采动等。腐问窃〖翻5塞S想〗对某些经人来讲也笋许不屑一汁顾，其认品为很简单满，但是再蛋简单的事尾不去做，爹或不彻底铜去实施，某就不会有至效果。再换者实稀施咸5直S阁。如缺乏膨实施前的离规划与准晒备，加上受推动及实纯施人员具缴有的共识输与决心，矿往往也会周流于虎头漂蛇尾，所恳以实钉施配5棒S坝就让其：长形式小化霸避旦贴行事动化蹄围兽穗习惯化霉等到到了箭习惯化后甘，一切事塔情就变成絮了那么自茎然，也成这了企业内都活动的一落种准则（丽标准）了食。针三连、静5长S摘之实施句（一贼）思5垫S既定义井晌1素．整理悠（奇SEIR翅I喷）真将工作场蓬所的任何滋物品区分碑为有必要醒与没有必墓要的，除惯了有必要迟的留下来旅，其它的皱都清除掉篇。目的：惹腾出空间虫，空间活起用薯防止误用召、误送巡塑造清爽善的工作场日所益注意：要崭有决心，翠不必要的闸物品应断疤然的加以津处置，这炮是材5罪S击的第一步春2赔．整顿装（减SEIT犁O搬N贯）缝槐著把留下来房必要用的版物品依规旗定位置摆衣放，并放伤置整齐，浩加以标示拣。目的：押工作场所树一目了然纵消除找寻倾物品的时排间洋整整齐齐咐的工作环愈境汁消除过多猫的积压物此品些注意：这朝是提升效它率的基础碗3大．清扫券（抛SEIS你O模）食权将工作场五所内看的课见与看不金见的地方消清扫干净绣，保持工融作场所干担净、亮丽惰的环境。陪富答目的：稳定品质慢减少工业秤伤害孙4具．清洁熟（扫SEIK历ETS尤U躬）皂毯睬维持以扰上范3石S掏的成果贞5节．素养爆（教SHIT己SUK朱E陶）坊每位成员膊养成良好膛的习惯，大并遵守规垄则做事桨培养主动河积极的精茅神目的：合培养好习细惯，遵守位规则的员暮工灾营造团队波精神态※滤以上饿的站5急S毛为日语英冻文拼音的军第一个字极母。胞（二）实挎施的要决1．整理迁如何区分跑要与不要贤的物品，枯大致可用骑如下的方鹊法来做：跌（宫1继）不能用雄乡渠不尽用幻扎冻放储存室辜（古2休）不再使匀用挎（燕3废）可能会睁再使用拼胜姓很少咱用料率箭放储存室礼（对4辛）蔬6捉个月帜到详1姜年左右用悔一次己（暂5树）黑1害个月饮到剪3框个月左右魂用一香次证电朽少使远用已积拿寄放储存室博（割6按）每天到舍每周用一握次津购普经常快用加孙胞以放工作场兔所边赢以上的第肾（烫1渴）杠（题2棉）应急时旧清除工作区场所，作箱废弃处理化；急第架（党3计）腰（竭4植）滩（债5感）应急时采清除工作眯场所，改舞放储存室热；从第境（劲6辱）项留在谢工作场所污的近处。拥〈事例〉袭办公区及筑料仓的物丸品娘办公桌、脚文件柜、脑置物架之玩物品贺过期的表棍单、文件渡、资料私人物品麦生产现场乔堆积之物炒品2．整顿股把不要用提的清理掉研，留下的耗有限物品是在加以定罗点定位放霜置，除了嗓空间宽敞福以外，更扇可免除物界品使用时休的找寻时屑间，且对激于过量的地物品也可贩即时处理洋。到做法如下里：泰空间腾出凳后垮世规划放置与场所及位奶置遥规划放置杨方法放置标示趟摆放整齐苍、明确消茅岁效果：篮要用的东轮西随手可挺取帆不光是使遭用者知道蒸，其它人予也能一目踪了然〈事例〉让个人的办径公桌上、贯抽屉优文件档案横分类、编梨号或颜色辣管理纺原材料、底零件、半扑成品、成拒品之堆放华及标示笼通道、走方道畅通境消耗性用扛品（如抹帐布、手套薯、扫把）伴定位摆放3．清扫谎工作场所悠彻底打扫听干净，并坐杜绝污染挂源做法：巩从地面到愿台面到天直花板所有语物品很机器工具根彻底清理类发现脏污距问题妇杜绝污染拌源统领导者带丈头来做〈事例〉完办公桌面亦紊乱、粉查尘、水渍灭垃圾、废丝品未处理弓玻璃门窗脸不干净开水管漏水窑，噪音污罪染处理脖破损的物眠品修理4．清洁虽贯彻上增面赛3眯S上通常运用叼手法：红色标签宾3U州MEM锦O目视管理查核表5．素养内5巨S舍活动始于周素养，终虎于素养毛设麻一切的活阀动靠人，亏假愉如杨“恨人罗”晴缺乏遵守善规则的习灭惯，或者急缺乏自动盛自发的精崖神，推填行霞5输S固易于流于跃形式，不捡易维持。璃确它提升素养滚主要靠平奥时经常的拔教育训练粥认识企业挨、参与管越理、才能蛙收到效果晋。已液冈素养的实锯践始自内姿心而形之劲于外，有肉外在的表升现再去塑失造内心。兼整理：从碍心中就肯有禽“樱应有与不雨应矛有丢”出的区分，胳并把不应适有的去除念的观念。腾整顿：从染心中就毕有究“原将应有的叠定蹲位嚷”慌的想法。蹈清扫：从钢心中就幼有拔“箩彻底清理股干净，不势整洁的工啦作环境是酸耻沙辱油”跌的想法。屈清洁：心流中随时保爷持做人处丘事应有态海度的想法冰。且素养：心碌中有不断默追求完美猜的想法。〈事例〉吹员工应确你实遵守作蜻息时间，谎按时出勤题工作应保敞持良好状按况（如不论可随意谈厕天说笑，兄离开工作核岗位、呆扫坐、看小坛说、打瞌韵睡、吃零夏食魄…刻…休等不良情化况）。杏服装整齐很，戴好识扎别卡家待人接物家诚恳有礼欣貌族爱护公物群，用完归厕位雷不可乱扔熄纸屑果皮乐于助人结心变则态沸度变偶态度变则专行为变帜行为变则消习惯变饥要推涝行咳5衔S翼的先了宾解别5救S翅所产生的晕影响，要冠推帝行都5裙S井更要歉有镜“厚心馋”大去做，这扒个勾“欺心逐”迷要的昏是前“克决忘心标”烫。派四、如何辩推细行碎5S盒（一）消狮除意识障覆碍感5衡S格容易做，感却不易彻计底或持久奥，究其原协因，主要吓是衣“恢人映”触对它的认显识，所以摧要顺利推溪行冻5铁S愁第一步就棚的先消除野有关人员发意识上的贷鄣碍。貌不了解的粥人认捉为好5橡S扫太简单，记芝麻小事黑没什么意净义婚虽然工作筝上问题多柿多，但欧与诉5陕S缴无关度工作已经惧够忙的了肯，那有时该间去燃做第5S愿现在比以加前已经好川多了，有粪必要吗？淡5锻S耳既然很简蚁单又要劳任师动众，迟有比要吗偏？滚就是我想符做好，别狸人呢？浸做好了有颈没有好处能？温这一系列呈的意识鄣氏碍，应事缝先利用训语练的机会击，先于消择除，才易北于推行。稠（二）成述立推行组以织，设置青推行委员培会拿设定推行血目标嘴拟定活动罩计划及活圣动办法夕教育训练饥之实施思推行的方屯法考核方法屋五信、勤5荐S掏实施的战免略添（一）红犁牌作战靠在嗽5醒S教活动开展夫的过程中厕，红牌作垃战是个很踏重要的活由动工具之摔一。贝1叨．红牌目龄的情逝鼻运用醒目游的奖“扛红绩色呈”迈标签标明包问题之所藏在心2桌．实施方舱法御整理：清绒楚的区斧分篮“券要熊”动与菜“诵不风要用”彼的东西嫌找出需要线改善的事唉、地、物撕整顿：将毕不要的东毕西贴上［凤红牌］笑将需要改纲善的地、格事、物用沙红牌加以括标示霜清扫：将障有油污、阴不清洁的艰设备贴上粘红牌淡脏污零乱袭的办公室进的死角贴胆上红牌交泼办公室、睛生产现场蛾不该出现附的东西贴膝上红牌株清洁：减仔少红牌的摩数量弯素养：有慢人继续增掉加红蛋牌巩膜有人努力叫减少红牌经棉暑附记插：朱1捧.铁看到红牌贯时不可生跨气衣2尤.场挂红牌对疲象可以是布材料、产墓品、机器负、设备、点空间、办宝公桌、文水件、档案弊，但是人低不可挂红锋牌稿（二）目够视管理永衡奴目视管理慕为管理上蛛很简单、遮又很有效孩率的一种歪管理方法雀；其定义齿为：一看雕便知。腊株涂假如每个合人都订能父“榨一看便唤知毒”瓜，最起码狭方便太多迅，不必浪逐费找寻，马当然工作晓效率自会右提高跳举几个例碍子：滥马路上的靠行车线喘假如马路辆上不划行益车线，那野就不方便梅多了邮筒皇绿色的邮杏筒代表可范以投递普去通信件府妖巴邮锐筒轰-山颜色旗红色的邮笔筒代表可挑以投递紧品急信慨件损公告栏斤表示有事地情传达的添地方社看板或标遮示牌业如有个平年面示意图气或标示牌辣标示记着糊X锋X洗部醉如银行柜知台窗口之怜标示精其标示蓄着庄3耳号窗口，雅为活期储拣蓄。肤整缴久理兵想检躁医查赶致表左项次弄检查项目槐得分蹄检查状况驱1役通道状况养0雷有很多东疏西，或脏辆乱驾1领虽能通行沫，但要避劈开，台车龟不能过去助。棚2住堆放物品虽超出通道上3闷超出通道皮，但有警技示牌聋4盏很畅通，者又整洁容2滚工作场所秋的设备、填材料志0虹一个月以抛上未用的痕物品杂乱表的放着业1沃角落放置验不必要的象东西况2同放半个月庸以后用的骄东西，杂魔乱宪3宋一周内要秒用的东西丝，且整理藏好肿4键三天内使泻用，且整扣理好凶3伪办公桌（蝇作业台）蝴上、下及酷抽屉消0唤不使用的粗物品杂乱恳1羞半个月才慧用一次的麦物品也有加2乌一周内要脉用但过量适3籍当日使用坡但杂乱让4浙桌面及抽巾屉内均最戴低限度，讽且整齐征4达料架状况乓0众杂乱存放甚不使用的析物品骆1策料架破旧朝，缺乏整让理驻2疫摆放不使局用物品但探整齐丢3祝料架上的木物品整齐艳摆放娱4鬼摆放为近雄日使用物肾品，很整披齐始5趴仓库扒0服塞满东西僻，人不易三行走之1满东西杂乱赤摆放升2逼有定位规莲定，没有希严格执行口3讯有定位也绍在管理状宋态，但进规出不方便饥4捧任何人均道易了解退自还也简单舒小计悼项次颠检查项目旨得分驼检查状况叮1纲设备、机粉器、仪器理0象破损不堪桨，不能使速用，杂乱译放置蓬1紧不能使用众的集中在斧一起袋2桌能使用但搭脏乱派3慢能使用，少有保养，烘但不整齐知4乱摆放整齐蛇、干净，怠最佳状态步2孝工具岗0剥不能用的航工具杂放情1太勉强可以抹用的工具浴多雅2赶均为可用膏工具，缺暴乏保养栗3翼工具有保懂养，有定咐位放置网4柄工具采用况目视管理静3皂零件独0杨不良品与净良品杂放斧在一起吓1跨不良品虽销没有及时切处理，但笼有区分与旨标示例2要只有良品世，但保管狐方法不好从3僻保管有定箭位标示凝4绸保管有定锅位，有图师示，任何未人均很清纪楚渣4撒图纸、作厅业标示书没0址过期与使增用的杂放未在一起应1默不是最新欧的但随意别摆放跃2帮是最新的芹但随意摆督放唤3颤有卷宗夹晌保管，但咽无次序擦4漠有目录、疯有次序且交整齐，任结何人很快旦能拿到蜘5宇文件、档历案君0老零乱放置谦，使用时呜没法找匙1麦虽然零乱泰但可以找倘到如2只共同文件浙被定位，筹集中保管础3介以事物机寺动处理而毙容易检索瓜4货明确定位首，使用目庸视管理任多何人能随寄便拿到盒小计美整派剑顿超恩获检醋艘查奔组表厚项次吊检查项目释得分掀检查状况条1隙通道陕0五有烟蒂、愿纸屑、铁此屑其它杂胁物燃1搏虽无杂物泉，但地面干不平整大2窄水渍、灰吧尘不干净严3毙早上有清炕扫蔬4持使用拖把咬，并定期饱打腊，很撇光亮而2降作业场所团0情同上良1宵同上嗽2迷同上舍3咐零件、材宏料、包装竭材料存放错不妥，掉器地上搂4段同上狭3班办公桌、伙作业台称0来文件、工窃具、零件动很脏乱渗1君桌面、作右业台面满蜘布灰尘颠2参桌面、作两业台面虽怨干净，但朴破旧未修好3露桌面、台银面很干净渴整齐吴4队桌面、椅败子及四周拿均干净亮备丽冒4蛾窗、墙板寺、天花板圾0规任凭破烂委1包破烂但应脏急简单处零理挎2零乱贴挂不就必要的东深西押3夏还算干净江4坟干净亮丽猾，很是舒废爽帖5废设备、工蕉具、仪器碗0率有生锈草1相虽无生锈廊，但油污料2帐有轻微灰搂尘母3浑保持干净她4咏使用中防居止不干净羞措施，并姻随时清理舰小计俯清尤腹扫燃流检纯石查忽近表钱项次雀检查项目参得分枣检查状况历1卸通道和作右业区蚊0苹没有划分饺1筑有划分，托但不流畅属2泄划线感觉盏还可工3帐划线清楚北，地面有记清扫划4摘通道与作真业区感觉屑很舒畅抖2塘地面隔0拆有油或水扶1娱油渍或水环渍显得不拿干净合2猴不是很平搁3膏经常清理度，没有脏扮物钻4听干净亮丽暑，感觉舒秆服缎3油办公桌、稻作业台、美椅子、架嫩子、会议炊室昼0再很脏乱阴1垫偶尔清理栽2飘虽有清理坊，但还是爷显得脏乱艺3形自己感觉雁很好峡4库任何人都惕会感觉很充舒服赠4寒洗手台、也厕所霉0丙容器或设穗备脏乱软1古破损未修像补泉2遥有清理但柏还是有异晚味腊3劈经常清理齐没有异味救4旦干净亮丽援，还加以项装饰，感煎觉舒服姐5零储藏室它0魔阴暗潮湿啊1够阴暗潮湿讽，但加有循通风悉2老照明不足忙3肺照明适度暖，通风好劈，感觉舒爪服兰4她干干净净柜，整整齐薄齐，感觉盐舒服时小计检清显炼洁锅灭检型拣查勒姿表奴素锐钳养退扬检踩昼查恳即表朴项次凳检查项目献得分崇检查状况苹1逗日狮常焦5粥S机活动兽0膨没有活动奸1伟虽有清洁呜清扫工作贪，但瞎非痕5吸S误计划工作伐2酸开会有怕对疮5爬S奇宣导蕉3共平常做能碌够做的到敞的赚4溉活动热烈盐大家均有汁感受层2锻服装呆0萄穿着脏，犹破损未修汽补妻1撇不整洁址2挣纽扣或鞋活带未弄好巧3幸厂服识别揪证依规定辰4速穿着依规笔定，并感物觉有活力叼3反仪容由0耗不修边幅棵又脏卖1泽头发胡须译过长齐2贪上两项，蔬其中一项方有缺点朗3泪均依规定疼整理帖4志感觉精神男有活力拜4调行为规范出0毯举止粗暴绑出口脏言串1石衣衫不整属，不讲卫臣生转2俭自己的事娇可做好，躬但缺乏团因队精神独3飞公司规则析均能遵守类4咏主动精神弯，团队精密神滚5繁时间观念蓬0稻大部分人良缺乏时间怨观念粪1沿稍有时间悄观念但开锄会迟到的雹很多且2趴不愿时间撑约束，但蜂会尽力去之做类3涂约定时间温会全力去更完成偶4皂约定时间蔬会提早去邻做好架小计灶5昼S到检查表（惠工厂现场歪查核用）较消破检查人：真低阀检查日期冠：修项目巷检查内容鄙配分拨得分俯缺点事项铃（一）整锡理奖（从1吼）是否定堵期实施红哥牌作战（楚清除不必凑要品）？没5宣（冠2着）有无不著用或不急返用的夹治赠具、工具层？倍4献（磁3宏）有无剩选料及近期幕不用的物耗品？凉4蛛（葬4汗）是宫否踩“狭不必要的量隔踏间毙”毛影响现场逢视野？妻4悠（品5把）作业场返所是否明完确的区别则清楚？祖3旺小计渠20伯（二）整才顿战（纱1善）仓库、踩出物室是夕否有规定美？机4润（站2瞎）料架是抗否定位化督，物品是职否依规定配放置？丘4演（截3叶）治具、驻工具是否雨易于取用葛，不用找售寻？收5捉（及4桨）治具、词工具有未苦颜色管理胁？侦4可（葬5胸）材料有慈无配置放胆置区？撕5出（忙6心）废弃品右或不良品烘放置有否描规定，并愧加以管理趴3馒小计杯25振（三）清舰扫纵（夕1趋）作业场嚷所是否杂忽乱？蜻3促（捞2筛）作业台校是否杂乱轮？夕3抵（帖3武）产品、卫设备有无母脏污，附温着灰尘？拦3册（锦4光）配置区桥划线是否楼明确？械3查（停5就）作业段斜落与下班元前有无清鸣扫？颤3陵小计击15哲（四）清倡洁协（罚1始）啄3根S段是否规则贼化？肝5肌（演2歼）机器设准备是否定妄期查验？