煤电有限责任公司中层干部日常管理考核办法

7--8-煤电有限责任公司中层干部日常管理考核办法（试行）总则第一条为进一步加强中层干部日常管理考核力度，促进干部自觉遵守纪律，认真履行职责，提高工作执行力，培养懂规矩、守纪律、高效率、高素质的干部队伍。现结合公司实际，制定《煤电有限责任公司中层干部日常管理考核办法》。第二条本办法适用于魏家峁煤电公司党委管理的中层干部，包括试用期的干部。干部考核内容第三条政治思想方面出现以下情况的，对干部本人进行考核。（一）传播政治谣言或小道消息，公开发表与公司要求相背离言论的，考核1000元/次；（二）不积极参加公司和上级单位举办的各类思想教育活动的，考核300元/次；（三）违反公司《员工行为规范》要求的，考核200元/次；第四条工作作风方面出现以下情况的，对干部本人进行考核。（一）部门班子内部不团结，影响工作，造成恶劣影响的，考核500元/次；（二）工作作风不民主或简单粗暴，造成职工群众反响大的，考核500元/次；（三）工作中出现互相推诿扯皮影响工作的，考核500元/次；（四）落实民主集中制原则不到位，个人独断专行，给公司造成经济损失，产生不良影响的，视情节轻重考核500元—1000元/次，并进行组织处理；第五条工作纪律方面出现以下情况的，对干部本人进行考核。（一）因公出差或因私请假未履行《中层干部请假制度》的，按照相关规定考核；（二）违反会议纪律，无故不参会，迟到早退的；在会场频繁使用手机、手机铃音未关闭的；会场上有与会议无关的行为的，按照相关规定考核；（三）因个人原因，手机未能保持24小时通讯正常，贻误工作的，考核500元/次；（四）违反考勤管理规定，迟到、早退、旷工或干与工作无关事情的，按照相关规定考核；（五）在工作期间饮酒后工作的，按照相关规定考核；第六条工作执行力方面出现以下情况的，对干部本人进行考核。（一）无正当理由，未完成公司、公司领导（职能部门）安排布置的工作任务的，考核800元/次；（二）未能及时与上级单位或部门进行沟通协调，影响公司工作进展和成效的，考核800元/次；（三）因工作不力，在公司或上级单位的会议上被点名批评的，考核500元/次；（四）缺乏担责意识，应在部门内部解决的问题或矛盾，上交上级解决处理的，考核500元/次；（五）向公司或上级单位上报的数据不准确或材料内容与实际不符的，考核1000元/次；（六）在公司或职能部门组织的知识考试中不及格的，考核300元/次；第七条遵守八项规定方面出现以下情况的，对干部本人进行考核。（一）发生违反中央八项规定精神以及华能30条规定的，考核500元/次，并视情节轻重给予组织处理；（二）发生媒体负面报道事件，影响企业形象安全的，考核1000元/次，并视情节轻重给予组织处理；（三）利用职务和工作便利条件，发生“吃、拿、卡、要”行为的，考核1000元/次，并视情节轻重给予组织处理；（四）参与偷盗、倒卖公共财物、监守自盗，故意损坏公共财物或者参与赌博的，考核1000元/次，并视情节轻重给予组织处理；第八条部门管理方面因管理不力，出现以下情况的，对部门主要负责人进行考核。（一）部门人员出现偷盗、吸毒、赌博等被地方国家机关劳教、管制的，考核500元/次，并通报批评；（二）部门职工上班喝酒或酒后上班的，考核300元/次；（三）部门工作或部门人员的工作被他人反映或投诉到上级,经核查情况属实的，考核200元/次；（四）部门职工在公司无理取闹、扰乱企业正常工作秩序、造成恶劣影响的，考核200元/次；（五）部门职工发生越级聚众上访或起诉企业等事件造成不良影响的，考核500元/次，并通报批评；（六）部门人员发生违反八项规定精神问题的，考核500元/次，并通报批评；考核方法与程序第九条纪委、组织部要加大对干部的考核管理力度，上述考核内容中，应当受到组织处理的，在给予相应经济考核的同时，按照有关党纪、政纪规定进行约谈、通报批评、降职、免职等处理。第十条各部门要认真对照考核内容，每月1日前将本部门有关情况经分管领导签字确认后，报公司党委组织部。组织部定期抽查部门自查结果，汇总上报公司领导审核后，提交相关绩效考核部门，在月度绩效考核中兑现。第四章组织管理及纪律第十一条中层干部日常考核工作在公司党委的领导下进行。组织部负责日常工作。第十二条组织部要建立中层干部日常考核档案（附中层干部日常考核情况台帐），将考核及奖惩情况及时记录存档，并纳入干部年度考核工作中。第十三条凡是在考核过程中弄虚作假或拒不执行考核标准的，对责任者给予党纪、政纪处分。第十四条考核人员要坚持原则，公道正派、认真负责，实事求是地严格执行考核纪律。第五章附则第十五条本办法解释权属煤电有限责任公司党委组织部。第十六条本办法自文件印发之日起实施，其它公司干部管理制度中，如有与本办法相抵触的规定，以本办法为准。附件2中层干部日常考核情况台帐（表样）序号姓名部门及岗位考核项目处理意见备注附件3中层干部日常考核汇报表（表样）姓名部门职务政治面貌考核时间政治思想方面传播政治谣言或小道消息，公开发表与公司要求相背离言论的；是否不积极参加公司和上级单位举办的各类思想教育活动的；是否违反公司《员工行为规范》要求的；是否工作作风方面部门班子内部不团结，影响工作，造成恶劣影响的；是否工作作风不民主或简单粗暴，造成职工群众反响大的；是否工作中出现互相推诿扯皮影响工作的；是否落实民主集中制原则不到位，个人独断专行，给公司造成经济损失，产生不良影响的；是否工作纪律方面因公出差或因私请假未履行《中层干部请假制度》的；是否违反会议纪律，无故不参会，迟到早退的；在会场频繁使用手机、手机铃音未关闭的；会场上有与会议无关的行为的；是否因个人原因，手机未能保持24小时通讯正常，贻误工作的；是否违反考勤管理规定，迟到、早退、旷工或干与工作无关事情的；是否在工作期间饮酒后工作的；是否工作执行力方面无正当理由，未完成公司、公司领导（职能部门）安排布置的工作任务的；是否未能及时与上级单位或部门进行沟通协调，影响公司工作进展和成效的；是否因工作不力，在公司或上级单位的会议上被点名批评的；是否缺乏担责意识，应在部门内部解决的问题或矛盾，上交上级解决处理的；是否向公司或上级单位上报的数据不准确或材料内容与实际不符的；是否在公司或职能部门组织的知识考试中不及格的；是否遵守八项规定方面发生违反中央八项规定精神以及华能30条规定的；是否发生媒体负面报道事件，影响企业形象安全的；是否利用职务和工作便利条件，发生“吃、拿、卡、要”行为的；是否参与偷盗、倒卖公共财物、监守自盗，故意损坏公共财物或者参与赌博的；是否部门管理方面部门人员出现偷盗、吸毒、赌博等被地方国家机关劳教、管制的；是否部门职工上班喝酒或酒后上班的；是否部门工作或部门人员的工作被他人反映或投诉到上级,经核查情况属实的；是否部门职