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文档简介
第页共页助理年终工作总结四篇【】助理年终工作总结四篇助理年终工作总结篇1我是四月底来到***公司工作,担任行政助理,协助行政人事部经理做好各项工作。行政工作是一项很重要的根底工作,在这三个多月里,我在公司领导和同事的关心和帮助下根本完成了各项工作,在不断地向领导请教、向同事学习、自己理论探究,短期内便熟悉了公司的行政工作,明确了工作的程序、方向,进步了工作才能,在思想觉悟上有了更进一步的进步,在详细的工作中形成了一套明晰的工作思路,可以顺利的完成领导交办的工作任务,在管理方面也尽到了应尽的责任。为了总结工作经历,继续发扬成绩同时也克制存在的缺乏,现将7月份的工作做如下简要总结。一、企业文化1、在上级领导下重新修订了《行政部各职务描绘》,并在工作中执行了《八小时复命制度》。2、协助上级完成了《3515销售部日常工作标准及考核方法(暂行)》的初稿,还有待完善;制订了《关于严禁销售部职员在公司外兼职的规定》和《关于销售合同收款的规定》。文件已发送到各部门经理,由部门经理到部门内部宣贯落实。3、协助上级针对公司各部门对内对外任务的交办,制订了相关的《关于实行任务交办制的规定》及《任务交办书》。4、制订的《关于公司月办公例会的规定》和《关于工龄工资的补充规定》,都将在八月份正式实行。5、在上级领导下开展了一次销售部娱乐活动,其目的是为了放松销售部人员心情,活动反映效果良好。二、日常办公管理工作1、协助上级做好了各部门的协调工作,与各部门建立了的良好关系都是通过与各部门进展有效沟通和不定期的座谈会交流。现已制订了《关于公司月办公例会的规定》,其目的是为使公司各部门可以互相协调的工作,配合公司整体开展的需要。2、按时收取公司____的邮件,妥善处理邮件。在____后台操作方面,及时更新员工照片,上传员工活动照片。3、公司OA系统的管理:对新入职的员工在通过7天见习期考核后开通OA帐户;对离任人员及时地删除其OA。并负责发布行政人事部制定的相关公告,上传文书,为便于更好地管理OA系统,由行政部还发布了《关于OA办公系统发布邮件、公告的规定》。4、参加公司销售部门每周一的例会、各部门的沟通会、座谈会等,做好会前通知、安排和签到,会议过程中对每件需做出处理的事情均要求将详细的负责人(或部门)、协助人(或部门)、要求完成的时间、要求完成的质量等明确,会后作出详细的会议纪要,并发放到每个参会人员,尤其是有直接责任或任务的人员,随后跟踪检查工作的进度和完成情况,及时向部门领导或总经理报告。5、协助财务部的工作,在每月10日前办理新员工入职两个月后的转正手续及转正工资,对销售部新员工的考核工资进展评定,及业务员的销售业绩统计汇总,不延误工资的发放日期。6、每周休息日实行了值班制度,根据《休息日值班人员表》进展轮流值班,并要求值班人员在值班时作好相关的记录、登记好其它工作情况。三、文件档案管理1、标准了全公司员工的人事档案(目前还有5名老员工无人事资料),并按部门归属实行分类存放并制作了相应的《入职时间统计表》、《员工档案情况》表、《员工签定劳动合同情况》表,每天更新入职人员和离任人员资料信息。2、负责公司文件资料、除合同外人事资料的管理,并对文件实行分类归档,做到了有据可查。3、对公司文件进展发放、落实和张贴。四、招聘培训1、搜集各部门岗位需求信息,拟订招聘方案,制作出《人才需求信息表》,参加金华、义乌现场招聘会各1次,同时进展了网络人才招聘,保证了公司普通职位能根本招聘到岗,但对于销售类、管理层以上的职位招聘效果不明显。2、面试意见的聚集、录用与否的通知,对新入职的员工进展7天见习期进展追踪,由部门经理审核填写《见习期员工考核表》,审批后转入试用期,7天后签定劳动合同,最长不超过15天。同时将其OA开通,发放工作牌、考勤卡,完成各类人事手续的办理。3、协助人事助理统计新入职人员,并参加公司的第20230720期岗前培训,培训完毕后承受综合考核,把考核成绩作为试用期的评估根据。4、调查员工的思想动态,因销售人员的状态大都进入了一个销售疲劳期,人员稳定性不够强,离任人员较多。五、劳动纪律管理1、本月主要处分了局部违背劳动纪律且在公司造成一定影响力的部门领导和职员,如:不遵守办公室空调使用规定等,通过对他们的处分,旨在警示所有员工:在制度面前人人平等,不能因为极个别的人影响到整个团队。2、重申了工作证佩戴的规定,进步公司整体形象。3、对员工宿舍制定了《关于宿舍管理规定》。六、办公设备及办公用品1、对职员的办公电脑进展了统计,及密码登记,并通过《关于各部门职员的电脑管理规定》进展管理。2、强化了办公室电脑及办公室平安管理规定,公司所有职员在19:00时须离创办公室,特殊情况由部门经理申请报行政人事部审批。3、协助行政总务对办公用品、公司消耗品的采购、入库。七、通讯业务的办理1、每月8日后打印上月的费用总清单,送审后将数据提交到财务部;2、每月26日前办理公司的虚拟网业务。八、工作中存在的缺乏与问题进入公司3个月以来,我努力争取把工作做得更好、更出色,但是还存在着缺乏之处,有些是不容无视的问题,以免给今后的工作造成不利的影响。1、劳动合同的签定,原方案在六月份全部完成,由于销售部门人员流动性大和前任行政经理的缘故,未按期完成。2、管理体制和考核机制还不够健全。3、销售人员的招聘效果不是很佳。4、人员流动率大,销售部老业务和新业务员都存在人员不稳定现象。我将会把这些存在的问题作为八月份的工作重点来做,找出相应措施,保证本职工作的顺利完成助理年终工作总结篇2作为一名老师,经过四年的努力,我终于找到了一点点自信。但作为一名管理者,我却还只是个蹒跚学步的孩子,会迷茫,会困惑,……经过一年校长助理工作的理论,我深切体会到管理是一门很深的学问,需要认真学习,努力钻研,及时反思,细细领悟……下面就我任职以来的学习、工作情况做简要小结。一、悉心学习,做好学习者我知道,校长助理不仅是职务,更是一种职业,它要求我必须具备这个职业所需要的一切素质。所以,无论再忙,我始终坚持读书、学习。自任职以来,我迫切感觉到自己的知识储藏不够,不仅仅是文学底蕴和法律法规知识,更缺少的是学校管理艺术与技巧。为了能更好地适应如今的工作,我抓住一切时机,通过各种形式和渠道,悉心学习,认真地做好学习者。首先,我认真学习研究国家教育方针、政策、教育法规,学习学校管理知识,学习先进的教育理念、教育教学管理的先进经历,时刻紧跟教育开展形势,系统地学习了新课程标准的理念,新课程标准下的教学行为,新课程标准与老师及学生评价等,自学了素质教育的理论及现代教育技术,通过学习,进步了自身的业务程度,同时也进步了自己指导业务工作的才能。其次,加强业务学习,不断进步自己的业务才能,积极参与到新的教育教学改革中,努力使自己的教育教学理念走在改革的前列;另外,我还虚心向别人学习,我坚信“成熟的稻穗都是低着头的”,在工作学习中,我坚持多向有经历的前辈请教,多与同行研讨,多和学生交流,以别人之长补己之短。二、准确定位,做好助手根据上级安排,这一年来我协助兔街高原小学校长苏xx工作。一年来,我努力做好校长的助手,作为校长助理,我协助校长从健全学校的制度入手,做好各项检查,向管理要效益。积极参与班主任队伍的建立,定期召开班主任工作会议,制定“先进班集体”和“优秀班主任”评选方法,每周工作有方案,有布置,有检查,确保了教育教学井然有序。在班级工作中,我注重研究工作方法,探究新的工作思路,加强班级干____伍建立,培养学生的自主自理自律的才能。作为校长的助手,就是协助校长工作的。所以,在尊重校长意见的前提下,我尽量把校长想不到的、看不到的,积极主动地努力做好。该自己做主的大胆做主,该请示汇报的一定请示汇报;应该由自己做的工作绝不等校长吩咐,应该由校长出面的事情,在没有校长受权的情况下,自己决不擅自处理和决定。另外,我还经常深化一线和老师谈心、交流,帮助他们解决学习、生活、工作中的困难和困惑,逐步实现思想上一致,心灵上沟通。使每一位老师都能支持自己的工作,支持学校的工作。这一年来,虽然工作繁多复杂,但真是这些繁琐与复杂,大大锻炼了我的办事才能,使我增长了许多学校管理方面的理论经历。三、全心协助,实现教学管理的标准化、制度化、科学化在教学管理上,我全心协助校长和教诲处的工作,在严格执行国家课程方案,继续加强教学常规管理,对常规教学中备、教、批、辅、考、研、评各环节逐一落实,形成制度,并强化质量管理。针对我校学生实际,每班制定培优提差辅导方案,建立培优提差开展跟踪档案。在强化质量的同时还建立健全了教学督导制度:①巡堂制度。②推门听课、评课制度。③定期与不定期检查备课、作业修改制度。④质量监控制度。这些科学标准的管理制度,有效的保证了我校的教育教学质量,获得了极高的社会评价。四、以身作那么,优化教法学法在教学教研中,作为年轻老师的我处处以身作那么,我带头上好每节课,同时要求老师上好每一节课,鼓励他们多上展示课,研究课,关注青年老师的进步与开展,对存在问题及时提出了改良意见,以“听课+评课”形式为载体,严格落实集体备课制度,每周的教研活动时间,各教研组都认真组织老师学习课改理论和先进学校的课改经历。在教学理论中,我严格要求自己,结实树立教学为中心的思想,始终不脱离教学第一线。六、工作中存在的缺乏一是在管理过程中,遇事容易急躁,与人交流沟通缺少艺术。二是考虑管理的角度不擅长从全局考虑。三是缺乏系统的学校管理知识,及有效的管理手段和方法的学习。四是缺乏对当前各类学校的教育现状的理解。五是缺乏解决学校管理过程中可能出现的法律纠纷的相关法律常识。七、今后的努力方向一是在工作中不断总结反思,反思学生学习管理经历和常规管理经历,进而寻找出常规和学习的最正确结合点,上升到课题高度,适时展开课题研究。二是继续做好教学工作,做好全校老师的“火车头”,率先完成六年级升学任务,也为下学年的一年经济招生工作打个良好根底。三是进一步加强学校管理知识的学习,积极探究和理解各类学校的特色和缺乏,学习与各类老师交流的方法技巧,为今后的工作做积极储藏。四是在现有学历根底上,继续参加更高学历的进修。五是在工作方面,更加积极主动地完成上级交给的各项任务,有缺点就改,有缺乏就纠正,争取把工作做得尽善尽美。助理年终工作总结篇3经过了三个多月的工作,在工作中发现了很多自身的缺点和缺乏,就这些方面作此总结,请各位领导及同事们批评指正。本人的工作的综合才能还有待进步,有以下几点需要进步:工作经历要不断积累:在这几个月的工作中,对公司内很多实际工作的流程不甚理解。缺少业务知识方面的实际经历,还处于等待领导分配工作再去做的阶段。没能完全主动地申请自己没接触过的但可以进步自身才能的任务,没有充分做好在一段时期内的工作规划,实际工作经历只是停留在了一定的程度之上且增长缓慢。在工作中总是怕费事别人,很多时候遇到问题时未能做到与领导及同事的有效沟通。本来一个懂得人一点就通的问题,自己总是费了很多时间与精力,才得出一个一样的结果。这样既减慢了工作的效率,在下一项工作下来时,又延误了工作的完成时间,以致于工作都堆在了一起。造成这样的原因主要是平时做事不专心,马虎大意,总犯自以为是的错误,不能虚心地听取别人的意见,这种急躁的心态,错过了向别人学习和增长知识的时机。以后我会多去主动接触、尝试一些以前没接触过的任务,对自己不懂的问题做到及时地询问这方面经历多的领导及同事,多向领导及同事学习他们的经历。使自己多些锻炼的时机,让自己在工作中不断积累新的经历,这样在今后的工作中才能快速成长起来。技术程度有待进步:工作的闲暇时间未能充分用来学习或与同事讨论技术知识。技术知识面较陈旧,未能做到及时理解更新自身要理解的新的技术知识,以致于领导分派下任务后,只能在探究中完成;技术知识面较窄,有很多在实际工作中用到的设备及技术都还不理解。对自己技术才能程度还要进一步进步,多去学习新的技术知识,掌握新的技能。沟通技巧有待增强:在工作中遇到一些自己不明白的问题时,很少能做到与领导及时有效的沟通,没有完全意识到下级与上级沟通的重要性,自己在探究中收效又不大,也没能做好与各方面进展及时果断有效的沟通,耽误了工作的完成时间。今后我会在这方面多加注意,逐步改变自身的在沟通上不敢去说的习惯,养成以工作完成度为重心的沟通技巧。在思想观念方面本人还有以下几个方面需要改变:培养竞争意识和创新观念:竞争意识是推动个体努力学习,自觉进步职业素质的动力。创新就是要打破安于现状、听天由命、依赖别人的人生观。自己光有文化知识和职业技术是不够的,还必须具有创新观念与创业精神,才能更好地实如今企业中的就业。培养适应变化的才能:职业内容的不断更新和新型职业的不断产生决定了现代职业对人的素质提出了更高的要求。新资的开发、新技术的创造与应用、消费工具的革新、消费组织的改革和管理程度的进步,不仅要求人们具备更高的科学技术知识和操作技能,而且要求人们打破旧的传统观念,解放思想,开阔思路,树立时间观念、效率观念与合作观念。培养广泛的兴趣:应时刻保持一种积极进娶主动热情的'心境,自己应多去探究和参加各种活动。当自己一旦产生某种兴趣,便会聚精会神地投入其中,克制一切困难,直到最后获得成功。兴趣广泛,就会经常注意周围出现的新问题,从而大大地拓宽自己的知识面。广泛兴趣的培养要通过理论活动,广泛接触各种事物,在活动中逐渐体验到心理上的满足,从而激发出兴趣和爱好。重视才能补偿:“勤能补拙”是性格与才能之间的补偿;“熟能生巧”是活动对才能的增进。“兴趣是最好的老师”说明了培养兴趣可以克制才能上的欠缺。培养良好的职业品格:良好的职业道德是抵抗各种不正之风,转变企业风气,建立良好的人际关系,建立高度的企业精神文明的重要保证。要具有忠于职守,献身事业的乐业和敬业精神,实事求是、严肃认真的劳动态度,刻苦钻研、精益求精的工作作风以及在工作中团结协作和全心全意为别人效劳的精神。在工作中,无私、正直、勤奋、老实、守信、坚决、英勇等优秀职业品质是在工作上做出成绩的必要条件。一个对人热情友好、乐于助人的人能得到同事的好感;一个有强烈事业心和责任感的人能得到领导的赏识;一个谦虚好学、踏实肯干的人能得到师傅的赞扬。很难想象,一个不讲奉献、自私自利、贪图安逸的人,能得到领导、同事的青睐。进步身心安康程度就把握好休息与工作的关系,尽量防止让自己身心疲惫的去工作。以上是我对自己已一些缺点的总结及今后在工作中应如何去做好工作的想法,我会在今后的工作中用自己的实际行动来做好每一天的工作,请各位领导及同事在今后的工作中多多批评指正,我会努力成长为一名对公司有用的人才。助理年终工作总结篇4自信是永不枯竭的泉,自信是奔腾不息的波涛,自信是急流奋进的渠道,自信是真正的成功之母。在这个美容时代里美导扮演着什么样角色呢?假如有勇气挑战这个职业,除了要有坚决的信心外还要充分具备以下条件:一、耐得住孤独。这可是个很大难度的挑战,因为做为美发助理,你要冲锋陷阵派遣到全国各地帮助代理商们去扶持加盟店。想想看,一个南方出生的人可能要去北方,甚至要派到或者是,请不要以为去旅游,由于公司的需要你要扶持所管地区时间长达三个月、半年到一年不等。可说是身在曹营心在汉,正因为如此,许多的美导由于孤独,寂寞心情最终被潜移默化成为代理商的人。这也是美发公司值得深思的地方。二、要具备有全面的美发知识除了具有根底的美容、店务管理知识。还要完全理解掌握公司所有的产品知识和操作技能以及市场终端回馈的信息。记住多问多学,学会换位考虑提出疑问,比方:假如我是顾客我对产品会有什么疑问。这些也是终端常会被提问到的问题.假如你对店务管理不是很有信心,可以从维护代理商的加盟店的过程中,汲取各店的精华,在聚集经历的同时还可以做为与美发店老板交流的资本,那样不仅得到老板的垂青,同时为自己的工作带来更好的沟通和便利。三、搞好人际关系1、帮助发型师创造业绩帮助发型师创造业绩是助理的天职,也是助理这名词的含义。在国外的连锁发廊里,总会把秀的助理集中安排在该连锁的总店,因为总店的业绩上下代表着该连锁的强弱。每个总管理处都理解‘一家店要稳定,一定要有好的发型师当后盾;而一家店要强大火爆,那么一定要有优秀的助理群领先锋!’由此可见助理在组织中所占的角色有多重要,因此每个助理在公司的行为举止、工作技能都要常常自问——我这样能帮助我店里的发型师创造业绩吗?
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