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文档简介

财务经理个人年度述职报告精选8篇

财务经理个人年度述职报告(精选篇1)

敬重的领导:

过去的一年,在公司领导和全体同仁的支持下,财务部基本完成各项既定指标。下面将财务部一年来履职状况汇报如下:

一、全年完成公司量化指标状况

公司全年给我部门的量化指标主要有五项:一是资金上存率__%以上;我司全年资金上存率为__%;二是年末货币资金余额__万元以上,其中公司本级__万;我司年末货币资金余额__万元,因购置设备支付__万元导致公司本部货币资金没有达标;三是新开项目资金策划率__%;本年度公司新开x个项目均做了项目资金策划。四是全司利润总额__万元;实际全年完成利润__万元;五是办理资金信贷类业务,投诉率为x;财务部全年办理各项信贷业务精确     准时,全年未发生一起投诉。

二、全年所做的主要工作

20__年,我们主要围绕以下六个方面绽开财务工作:

一是以统一财务管理模式为主线加强了财务基础工作和精细化管理力度:根据规模化进展,专业化管理的要求,统一公司财务核算方面度量衡,统一财务管理标准。财务经理述职报告。

二是持续推动预算管理,提高前瞻性财务规划力度:一年来预算管理工作初见成效。

三是加强资金管理,确保生产经营现金流量:全年公司向所属各单位收回__万元,同时财务部依据公司经营资金需要,全年共计向局借款__亿元,此外全年为公司各单位累计办理承兑汇票__笔计__万元。以上措施有力保证了公司全年生产经营需要。

四是充分发挥支持服务职能:一年来,我们准时向有关领导供应各种数据,准时为各项内外经济活动供应了应有的支持,基本上满意了领导和各单位对我部的财务要求。

五是加强财务检查及内控管理力度,防范财务风险。

六是加强业务学习,提升理论水平:去年我们有方案组织财务人员学习相关税收法律学问,提升把握政策的水平。

三、存在的主要问题和不足

20__年我们在以下几方面,还有待在以后的工作中加以改进:

一是部门之间相互沟通的`还不够。

二是分公司有一部分核定上交资金未准时收回来。

三是财务部门未能常常深化分公司和项目了解第一手资料和状况。

四是我本人工作作风还有待改进。

四、20__年财务工作的初步设想

20__年财务除在原来的基础上加强财务管理外,我想主要在以下几个方面开展工作:

一是要兵马未动,策划先行,提前做好年度各项财务策划。真正做到事前有依据、事后有证据。

二是要强化总部对资金的集中调控力量。

三是以审计作为重要手段,加强审计过程监督和结果考核,维护公司安全运营。

四是要强化财务管理的数字化。把原来很多定性的文字尽可能地转化为定量的数字。

最终,还想说两点:一是我工作能顺当的开展首先要感谢公司领导的支持,以及财务部全体员工对我的工作赐予的关心和协作;二是盼望大家在今年能一如既往地支持协作我的工作。我将一如既往地与大家一道,为公司获得更好的经济效益做出努力。

此致

敬礼!

财务经理个人年度述职报告(精选篇2)

20__年,是酒店稳步成长的一年,是酒店提升管理服务的一年,也是成果辉煌的一年。在这个即将过去的年度里,财务部紧紧围绕"强化经营力量、拓展营销渠道、完善制度流程、掌握成本能耗、提升服务水平"的经营思路,遵照王总关于"严格制度、完善流程、加强监督、提高质量"的要求,在成长中努力拼搏,内部管理紧抓工作难点、重点,不断提高员工自身素养和服务技能,克服种种困难,完成了各项工作任务,取得了一年更比一年好的骄人战绩。

一、主要经营指标完成状况

二、经营管理方面

20__年,在__的关怀指导下,财务部员工基本能够完成各项工作任务,按月进行财务核算,坚持完成各项日常工作,听从酒店工作支配,协作完成酒店新员工入职培训,乐观组织参加酒店各次各项活动,随做好各种财务保障工作,全年无安全事故发生,保证了酒店全年整体安全生产的顺当进行,总体来说主要完成以下几方面工作:

1、制度建设和流程管理:

一年来,我们对酒店财务制度和工作流程进行了重新修订,明确了各自岗位职责,完善各种流程工作,加强各流程的可操作性,并依据岗位需求设计、制作、印刷各类经营用表单,使部门内部、部门之间、部门与监管部门的流程运作顺畅,为经营决策供应了精确     、详实的依据。

2、补充完善酒店薪酬制度:

通过服务销售奖的制定、核算、执行发放,体现同岗不同酬,多劳多得的竞争薪酬制度,合理地协作了酒店工资薪酬改革。

3、会计账务的规范和整理:

借助中支内审查账的时机,财务部首先进行了问题自查,后又针对内审查出的问题准时仔细地进行处理和改正,拼弃原有的问题和存在的不足,而达到整体账务的规范性;并结合经营的需要制定了新的更适用的会计科目,逐月进行账务规范,以更好地完整地核算经营状况。

4、经营报表的分析和变动:

依据经营需要,合理转变报表格式及内容,以便更明确反映各种收入项目;对各季度经营状况进行总结和分析,了解处理存在的问题,为以后经营供应有力借鉴和参考依据。

5、加快往来资金运转:

制定完善相应的应收应付账款归集和传递程序及加以表格规范,理清每月应收账款数量,防止死账、呆账发生,加快资金回笼;加强与供应商的联系和协作,保障酒店物资供应,供应后备经营需求。

6、加强账务审核监督:

严格监督掌握酒店财务政策和财务程序的执行状况,对任何违反酒店财务制度并使酒店患病损失的任何行为准时坚决予以制止,切实保证酒店利益不受损害。

7、建立合理物资流转程序:

合理节能降耗,管理各种材料物资,有效掌握成本,合理核算各种收入成本,监督各种材料物资的购进、发出和保管,建立起各种相关流程和明细台账及记录,加强仓库物资清理整顿和管理,加强出入库手续管理,建立物品存放、使用等程序。

8、加强安全检查监督:

树立安全防范意识,安全事故无大小,件件危害皆大,增加安全检查力度,防范各类安全隐患,做到季季大查、月月小查、到处细查、各方面盘查,涉及财物、食品、卫生、办公、操作、环境、人身等各种安全,防患于未然,制定了部门安全检查规范,保证了财务部安全经营,全年无安全事故发生。

9、提高科技操作程度,拓展酒店新业务:

依靠本酒店有利办公条件,加强系统操作,加强日常经营系统审核监督,严格监管酒店管理系统的操作及流程操作,仔细执行各种表单的操作规程,审查各种收入支出账单,严格根据财务制度要求进行监控和审查原始凭证、现金和物资的出入等;规范系统账户设置,为开展贵宾卡业务和其它新业务奠定基础,使酒店操作、管理再上新台阶。

三、今后努力的方向

其一要发扬团队精神,公司经营不是个人行为,个人力量必竟有限,假如大家拧成一股绳,就能做到事半功倍。

其二要学会与部门、领导之间的沟通,财务部牵带着酒店每一个点和面,日常业务和每个部门打交道。多听听部门看法与建议,准时发觉订正问题,充分有效发挥会计的监督职能,准时反馈信息给领导层,变被动为主动。

其三还要不断学习业务,多方学习会计新涉及的金融、税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域,才能更利于今后的工作。

总的来说,我们财务部做为酒店的后勤部门,我们乐观并刻协作着酒店的各种工作。虽然我们进行了许多方面工作,但由于有些制度流程还在探究使用中,有些流程虽然建立了但操作还不够顺畅,还有些流程还要顺应经营进行适时调整,虽然我们也在不断地开展民主评议和员工座谈会,促进企业民主管理,但我们还有很多地方做得不到位。

所以在以后新的年度里,我们会连续加强学习,努力地不断完善理顺基础制度流程,加大监管力度,合理掌握成本能耗,不断提高我们的服务质量,增加管理参加力度,提高我们的管理水平,制定岗位量化考核标准,体现各岗位实时工作状态,督促岗位尽职尽责地投入工作当中去,让我们紧密团结起来,共同努力,让我们的酒店蒸蒸日上地持续进展,永久立于不败之地。

财务经理个人年度述职报告(精选篇3)

时间如梭,转瞬间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。现将财务工作做如下简要回顾和总结。

一、爱岗敬业、扎实财务会计工作

今年以来,由于教育系统财务规范化整改工作,财务工作的力度和难度都有所加大。除了完成报账工作,本人还同时兼顾园里的后勤工作及其他业务。为了能按质按量完成各项任务,本人不计较个人得失,不讲酬劳,牺牲个人利益,常常加班加点进行工作。在工作中发扬乐于吃苦、甘于奉献的精神,对待各项工作始终能够做到任劳任怨、尽职尽责。在完成报账任务的同时,兼顾后勤工作,精彩地完成各项工作任务。

今年,依据园内的工作支配,本人从原来的记账岗位上调整到报账岗位上。在岗位变动的过程中,本人能顾全大局、听从支配,虚心向有阅历的同志学习,仔细探究,总结方法,增加业务学问,把握业务技能,并能团结同志,加强协作,很快适应了新的工作岗位,熟识了报账业务,与全员同志一起做好财务审核和监督工作。

一年以来,本人主要负责财务报账工作,在实际工作中,本着客观、严谨、细致的原则,在办理睬计事务时做到实事求是、细心审核、加强监督,严格执行财务纪律,根据财务报账制度和会计基础工作规范化的要求进行财务报账工作。在审核原始凭证时,对不真实、不合规、不合法的原始凭证敢于指出,坚决不予报销;对记载不精确     、不完整的原始凭证,予以退回,要求经办人员更正、补充。通过仔细的审核和监督,保证了会计凭证手续齐备、规范合法,确保了我园会计信息的真实、合法、精确     、完整,切实发挥了财务核算和监督的作用。

二、遵纪守法、廉洁自律

本人作为教育系统的一名财务工,具有双重身份。因此,在平常的工作中,既以一名人民老师的标准来要求自己,学习和把握与幼儿教育有关的教育教学学问,做到教学相长,为人师表。又以一名财会人员的标准要求自己,加强会计人员职业道德教育和建设,熟识财经法律、法规、规章和国家统一会计制度,树立了幼教教育工作人民老师和财务工的良好形象。

三、努力学习,增加业务学问

为了能够适应建设现代化文明幼儿园和实现我园会计电算化的目标,本人能够依据业务学习支配并充分利用业余时间,加强对财务业务学问的学习和培训。通过学习会计电算化学问和财务软件的运用,把握了电算化技能,提高了实际动手操作力量;通过会计人员连续教育培训,学习了会计基础工作规范化要求,使自身的会计业务学问和水平得到了更新和提高,适应了现在的工作要求,并为将来的工作做好预备。

总之,在财务会计工作总结中我享受到收获的喜悦,也在工作中发觉一些存在的问题。在今后的财务会计工作总结中我应不断地学习新学问,努力提高思想及业务素养。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我决心再接再厉,更上一层楼。

财务经理个人年度述职报告(精选篇4)

依据上级精神,习城乡中心校以求真务实的工作作风,为学校的建设和进展供应了优良的服务,较好地完成了各项工作任务,在平凡的工作中获得了肯定的成果,现就20__年度财务工作总结以下:

一、公道支配收支预算,严格预算管理

单位预算是事业单位完成各项工作任务,实现事业方案的重要保证,也是单位财务工作的基本依据。因此,仔细做好我乡的收支预算具有非常重要的意义。为弄好这项工作,依据学校的进展实际,既要总结分析上年度预算执行状况,找出影响本期预算的各种因素,又要客观分析本年度国家有关政策对预算的影响,还要广泛征求各部分的看法,并屡次向领导汇报,在现有条件下,在国家政策答应范围内,发掘潜力,多渠道乐观张罗资金,本着“以收定支,量进为出,保证重点,统筹一般”的原则,使预算更加切合实际,利于操纵,发挥其在财务管理中的乐观作用。

二、加强对固定资产的管理

固定资产是学校绽开教学业务及其它活动的重要物资条件,其种类繁多,规格不一。在这一管理上,许多人长时间不重视,存在侧重钱轻物,重选购轻管理的思想。为加强这方面管理,在平常的报销工作中,对那些该记进固定资产而没办理固定资产进库手续的,督促经办人准时进行固定资产登记,并定期与校产科进行核对,确保帐实符合。通过清查盘点能够准时发觉和梗塞管理中的漏洞,妥当处理和解决管理中消失的各种题目,制定出相应的改进措施,确保了固定资产的安全和完全。

三、重视平常财务收支管理

收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重,加强收支管理,既是减缓资金供需冲突,进展事业的需要,也是贯彻执行节省办一切事业方针的体现。为了加强这一管理,建立健全了各项财务制度,这样财务平常工作就能够做到有法可依,有章可循,实现管理的规范化、制度化。对一切开支严格按财务制度办理,使得学校能够集中财力办事业。通过仔细落实执行,收效特别明显,极大地进步资金的使用效益。

四、仔细做好年终决算工作

年终决算是一项比较负责和沉重的工作任务,主要是进行结清旧账,年终转账和记进新帐,编制会计报表。财务报表是反映单位财务状态和收支状况的书面文件,是财政部分和单位领导了解状况,把握政策,指导学校预算执行工作的重要资料,也是编制下年度学校财务收支方案的基础。所以中心校特别重视这项工作,放弃周末和元旦假期的休息时间,加班加点,仔细细致地弄好年终决算和编制各种会计报表。同时针对报表又撰写出了详实的财务分析报告,对一年来的收支活动进行分析和讨论,做出正确的评价,通过分析,总结出管理中的阅历,揭露出存在的题目,以便改进财务管理工作,进步管理水平,也为领导的决策供应了依据。

总之,在20__年,在财务方面做了大量卓有成效的工作,新的一年里,我们将更加努力工作,发扬成果,改正不足,以勤奋务实、开拓进取的工作态度,为学校的建设和进展贡献我们的气力。

财务经理个人年度述职报告(精选篇5)

转瞬间,冬天就已不留痕迹地走远了,夏天的脚步也越来越近,我进入公司也有半年了,工作已慢慢进入正轨,从一开头对环境的的生疏到现在融入了这个大集体,回望过去,不禁心潮澎湃,半年工作曾遇到障碍和不理解之处,但更多是学习与收获,展望将来,让人布满盼望和热忱。

财务是一个单位的核心部门,同时也是一根引线贯穿于企业的角角落落。在公司担当财务工作,对我来说无疑是一次新的熬炼和挑战,在这半年的时间里,在领导与同事们的关心指导下,我通过自身努力,无论是在敬业精神,思想境界,还是在业务素养、工作力量上都有了进一步提高,并取得了肯定的工作成果,现将上半年财务工作总结如下:

一、学习了软件的基础学问

运用其进行财务数据的采集、管理与分析,在关心指导下,帮助完成预算与决算审计工作,熟悉到财务软件在日常工作中的有用性与高效性,学习对如何进行财务报表编制、调整,加深了对财务学问的理解,懂得了如何娴熟运用财务手段进行数据汇总分析。

二、帮助完成了全面预算基本工作

为了保证公司全年经营总体目标的顺当实现,明确肯定期间生产经营各个方面的目标和任务,更好地指导我们的工作,我在部门领导与同事关心下,帮助完成了全面预算工作,了解了各项目与子公司基本经营状况,债权债务、资本结构、现金流收支状况,顺当完成了相关财务报表的汇总分析工作,为公司开展财务工作供应了精确     而有力的财务依据,使公司的经营目标更加明确,有力地推动各部门、各项目更好地完成各项指标。

三、仔细学习财务方面的政策和书籍

乐观主动地把握新的会计政策和制度,只有在工作中不断积累和学习阅历,才能为财务管理水平的提高打下坚实的基础。

四、除此之外

我还乐观完成领导交办的各项工作任务,收发、登记、传阅文件、接听电话、记录会议要点、购置办公用品等,与项目部与子公司人员进行有效的沟通,解决工作难题,工作虽然繁忙,但是要做到有条不紊,更好地为公司服务。

总之,这半年来,我做了肯定的工作,取得了一些成果,但距公司与同事们的要求还有很大差距,工作阅历尚浅,存在很多不足之处,缺乏对业务学问的深化了解,如何在繁杂的财务工作中,总结出乐观有效、简洁明白的工作方法,值得我去更多地探究。

在接下来的工作中,我会不断提高自己,乐观总结阅历教训,学习国家出台的各种新的政策,深化了解各项目状况,解读公司进展方向,将工作完成的更好更精彩。我深深知道,作为财务主要人员,在企业加强财务管理,规范经济行为等方面还应尽更大的义务与责任。以后的工作虽然千头万绪并存在很多困难障碍和不理解,但我只要随时保持糊涂的头脑,专心想事,专心谋事,专心干事,努力拼搏,我想再大的困难,也是可以迎刃而解的。

在这里也要感谢领导、同事对我工作的支持。在以后的工作生活中,盼望大家对我不足之处予以指正,我也会连续努力,和我们的单位一起成长!一起进步!

财务经理个人年度述职报告(精选篇6)

各位领导、各位同事、大家好!

回顾过去的一年,计财部在酒店领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同事的大力支持下,经过全体计财部成员的共同努力,圆满完成了各项方案任务。我们部门全体人员严于律己,严格管理,在财务基础工作,全面预算管理,保障物资供应,发挥支撑服务,监督管理资产及组织业务学习等方面做了很多踏实的工作,完成了__年度既定目标,达到了预期效果,肯定程度上熬炼了自己,提高了财务管理水平。下面将本人20__年工作状况向各位作一汇报。

一、履行职责状况

作为__商务酒店计财部经理既要负责酒店财务管理工作,同时还担当选购管理工作责任。工作目的是组织酒店财务人员仔细贯彻执行国家财经法规、政策,组织做好日常财务核算、财务监督工作,保障酒店物资供应,按时完成酒店下达的各项财务指标和工作任务。作为经理我是这样开展工作的:

1.全面推行财务预算管理,严格根据财经纪律进行会计核算。今年是酒店实行预算管理的第三年,我们在仔细分析总结前两年预算执行结果的基础上,调整思路,重新对费用预算项目进行细化,制定出较为具体的年度经营预算。在酒店每月经营效益分析会上,将各部门主要营收及费用指标完成状况以投影图表的形式和上年比,和预算比,关心部门了解把握与管理目标的差异,找寻差异缘由,进而改进管理工作。

从实施效果来看,各部门经理对本部门成本费用管理的关注程度提高了,费用掌握意识更强了,也为酒店领导决策供应了参考依据。在日常工作中,我们带领部门全体人员严格遵守国家财务会计制度、税收法律法规和酒店及管理公司的财务规章制度,从原始凭证审核、记账凭证录入、到会计报表编制;从各项税费的计提到税收的上缴;从资金的准时入账到规范支付等,会计人员都努力做好本职工作,仔细执行企业会计制度,保证了会计信息的真实性和精确     性。

2.统筹资金管理,合理调配使用,保证现金流量处于良性循环状态。今年由于受整个市场大环境影响,经营较上年消失下滑,仅上半年现金流入量就较上年同期削减近x万元。加之工程付款及管理费上调,资金需求日益增加,给酒店经营周转带来了很大困难。部门想方设法多渠道筹措资金,加强方案性管理,分轻重缓急,合理支配资金使用。在保证酒店正常经营所需资金的同时,超额完成了饭店管理公司下达的现金流量指标。

3.发挥财务监督、管理职能,增加财务服务意识。现代企业财务管理要求,财务不仅仅是传统意义上的“管家”,更重要的是发挥它的监督职能作用。我们财务人员主动加强观念的转换和熟悉的提升。今年我们对酒店的资产特殊是流淌资产进行了从购入到使用全过程监管。定期支配财务人员对经营部门流淌资产使用状况进行盘核,确定合理损耗率,避开管理不当产生的流失。在完成日常工作的同时,我们还代表业主方对工程账务进行管理。本着对业主方负责的态度,我们多次就工程质量问题与施工方进行交涉,严把工程款支付关。既维护了业主方权益,也为酒店设施设备的更新改造在资金方面争取了肯定的空间。

对工作中消失的新问题,我们从财务角度上提出合理化建议,制定有效的措施,先后出台了《停车场收费管理规定》《酒店物资申购分类填报规定》《销售部客户积分嘉奖及返佣管理方法》等。完善了工作制度,弥补了管理漏洞。与此同时,我们还注意与各部门间的沟通与协作。今年分别同前厅、销售、客房、餐饮等部门就会议结帐、应收帐款催收、预定客人信用卡担保、就餐客人发票兑奖、客房布草洗涤等问题先后x次召开专题协调会,争论解决方案,理顺了工作流程,提高了工作效率。

4.加强对应收账款的管理,保障酒店资金安全完整。应收账款是酒店的一项重要资产,资金回笼速度在肯定程度上反映出资金的风险性。20__年随着酒店协议公司客户市场的拓展,挂账单位数量也随之上升,到x月底已达x家,给部门应收账款管理带来了很大压力。为了保障酒店资金能够安全、精确     、快速回笼,我们在管理方面主要实行以下措施:一是从制度方面规范、约束。制定了__年业务员绩效考核方法,明确应收账款回款额同业务员绩效嘉奖挂钩,促进了业务部门催收账款。

二是在用人方面,部门特地选择了在思想上、业务上都比较成熟的人员担当此项工作。为了便利协议公司结账,我们还重新调整了该岗位工作时间,保证公司客户随时结账的要求。三是重视与协议单位联系沟通,准时向业务部门反馈信息。每月计财部分月初、月中两次将各单位欠款状况向业务部门通报,乐观协调解决相关问题。由于措施得力,酒店开业x年来,未消失过任何一笔呆账坏账。截止x月底,应收账款回款率基本达到x%,保障了酒店资金的安全完整。

5.注意自身学习提高,抓员工培训,打造学习型财务团队。特地支配经理助理强化培训工作。除培训员工把握业务技能外,着重培育财务人员良好的职业道德,关心他们树立正确的人生观、价值观,鼓舞员工乐观参与各种专业技能培训,并为他们制造条件。通过学习,我们财务人员的价值取向、工作思路、业务水公平都有了明显的改进。

6.做好市场考察,降低选购价格,准时高效完成选购任务。为了精确     把握市场动向了解市场行情,有效掌握选购价格,我们坚持每月两次组织有关人员考察原材料市场,合理确定供应商结算价格。此外部门加强了选购工作方案性,能自购的物资避开叫货,尽量削减中间环节。选购单价基本保持微涨或持平,部分工程配件、办公用品选购单价还有所下降。

部门始终将提高选购效率当做日常工作的一个重要目标,依据各部门的要求,合理支配选购时间,在规定时间内,完成各项选购方案。全年共计完成选购项目x余项,金额达x万元,完成率为x%。

7.定期价格公示,接受各方监督。__年我们在物资选购价格管理方面做了新的尝试,每月将上一月的主要物品选购价格汇总、制表,在员工通道公示,接受员工及各方面的监督。一年来已累计公示x次,做到选购价格透亮     公开,收到了良好的效果。

二、存在问题及下一步工作思路

__年虽然各项工作取得了肯定的成果,但仍有许多应做而未做、应做好而未做好的工作,比如在资产实物性管理上,在各项成本费用掌握细化上,在物资选购质量把关等方面都还有所欠缺。如何更好地发挥财务监督管理职能,提高资产使用效果,争取酒店效益最大化,这些应当是20__年财务管理要重点思索和解决的问题。为此,20__年我们将建立健全资产管理制度,将资产管理责任落实到人。加强对物资申购环节的管理,用制度形成物资申购、使用、报废到重新添置的一整套程序的完整闭合。面对新的一年,我本人有信念,带领计财部全体人员,加强业务学问学习,增加服务意识,充分发挥财务监管职能,争取把工作做细、做实、做出成效。感谢各位对我本人及计财部的支持,感谢大家。

此致

敬礼!

述职人:__

20__年__月__日

财务经理个人年度述职报告(精选篇7)

各位领导、各位同事:

大家好!

一、会计核算工作

众所周知,会计核算是财务部最基础也是最重要的工作,是财务人员安家立命的本钱,是各项财务工作的基石和根源。随着公司业务的不断扩张、随着公司走向精细化管理对财务信息的需要,如何加强会计核算工作的标准化、科学性和合理性,成为我们财务部向上进阶的新课题。为努力实现这一目标,财务部主要开展了以下工作:

1、建立会计核算标准规范,实现会计核算的标准化管理。财务部依据房地产项目核算的需要、依据纳税申报的需要、依据资金预算的需要,设计了一套会计科目表,制定了具体的二级和三级明细科目,并且对各个科目的核算范围进行了清楚的商定。同时还启用一本房地产会计核算的教科书做为财务部做帐的参考书。有了这一套会计科目表和参考书就保证了会计核算口径的统一性、一贯性和连续性;有了这套会计核算标准规范可以使我公司的帐务不管什么时候去看这套帐都象是一个人做出来的,有了这套会计核算标准规范也使得新的会计人员能快速上手公司的帐务。值得一提的是,根据我们设的明细科目和项目帮助核算能直接快速地计算出某个房开细项的收入、成本、费用,相关税金,快速地计算出土地增值税的增值额,使得土地增值税和所得税清算工作变得轻松、快捷、明白我公司的会计科目设置得到了集团领导的好评。

2、重新对原有的会计核算流程进行了梳理和制定,现在的财务部内部会计核算流程更加突出了内部掌握,明确了各个流程所占用的时间,对什么时候出什么表、出什么帐、出什么凭证,凭证如何传输都做出了明确清楚的规定。保证了财务信息能有序地、按时、按质地供应出来。采纳新的工作流程后,工作效率提高了,各岗位的冲突和扯皮现象削减了,财务报告的准时性得到了有效地保障。使我公司上报集团财务部的各类财务数据的准时性和精确     性均达到集团财务部的要求。

3、加强各业务单位及往来单位帐目的清理核对工作,定时与各单位打电话或发传真来清理核对帐目,使得我公司__户客户往来和__户的供应商往来帐目清晰精确     。同时加强应收往来款的追讨,在年内追回了__的往来款__万元。

4、除此之外,财务部组织全体员工在20__年共完成了:收取__二期回笼房款__亿元,契税修理基金__万,审核原始凭证x万多张,填制、复核,整理装订记帐凭证__张。出具统计报表__份出具纳税申报__张,税源统计表__张。出具__集团、__集团相关财务报表__张,出具预算报表__张等。

二、融资、预算与资金管理工作

资金对于企业来说,就如“血液”对于人体一样重要。特殊是房地产业进入了新一轮行业周期的历史时刻,国家为调控房地产的经济泡沫,通过各种货币政策、信贷政策、税收政策、土地政策来进行宏观调控,目的就是为了抬高房地产业的资金门槛,对整个房地产业进行重新洗牌。再加上我公司要按方案完成__改制投产、工业项目的全面挂牌启动,__的前期开发。最严峻的是__年楼市低迷,今年的销售大大低于预期,使得我公司的资金“造血”功能极为不畅。使得我公司随时面临“缺血”的风险。所以对于20__年财务部来说,如何做好融资?如何做好资金预算?如何做好资金管理成了财务部摆在第一位的头等大事。为此,财务部也投入了大量的时间和精力去做好相关资金管理工作,尽最大努力去关心企业渡过资金难关。

1、财务部加强与七家商业银行的联系,与各家银行逐一进行谈判和沟通,不断查找和触碰各商业银行的底线。可由于受到国家货币政策的宏观调控的影响,商业银行自身的资金流淌性大大降低,这使得商业银行为降低经营风险,在核准的时候会显得更加当心谨慎,特殊是对于房地产企业是慎之又慎。20__年__市各商业银行对房地产业的总量较去年已经下降__%。就是在这样一个特别恶劣的融资环境下,财务部并没有被眼前的困难所吓倒,反而在我公司资产总额和实收资本不足的状况下运用才智、勇于创新与各家银行绽开艰苦的商业谈判。这其中与银行的各级主管领导洽谈、会餐、应酬,跑了多少次银行、复印预备了多少授信资料,加了多少次班,牺牲了多少业余时间,财务人员已经无法用数字去统计了。值得兴奋的是,最终财务部在公司领导的正确指导下,凭借在工作中总结出来的谈判技巧在公司最有利的时点完成了在x行的x亿元房开、__万元工业项目和__万元额度的承兑汇票,完成了__行的__万元的工业,完成了一个个看似不行能完成的任务,由于我公司的资产负债率和项目实收资本占总投比例均没有完全达到银行的信贷条件。同时为公司争取了最大的土地抵押率和最低的银行利率。毫无疑问,__财务部可以傲慢地说,在融资方面,x年__财务部走在了同行业财务部的前面。

2、预算执行方面,在公司领导的大力推动下,在财务部的乐观组织下,目前公司的全面预算管理工作已经融入到各个部门的日常工作当中,各个部门已经能娴熟的运用全面预算这一管理工具来管理各个部门的资金流。财务部还定期组织预算差异分析会议,总结争论预算差异产生的缘由,提高了各个部门对财务数据的重视程度。目前各个部门在财务部的组织下乐观投入地参加全面预算管理,为来年的全面预算的编制和推行打下坚实的基础。也正是由于有了全面预算,才使得公司领导对资金调度能做到心中有数,提前对资金进行合理的统筹支配。

3、在年初资金充裕时,依据已编制的预算,在较短时间内比较各家银行的理财产品,从各家银行中选出与X行签订了购买x万理财产品,六个月利率为x%,为公司获得理财收益x万元。为公司在肯定程度上降低了资金使用成本。

4、充分使用承兑汇票支付工程款,降低资金使用成本。20__年财务部共办理承兑汇票__笔,充分用足商行__万的承兑汇票的授信额度

5、在日常资金管理上,财务部重点加强了以下工作:与各家银行开通了网上银行业务,关心公司实时了解公司的银行存款状况;建立了资金日报体系,每日向公司领导上报头天的公司资金状况,为公司领导进行资金调度供应了依据;每月定期编制各家银行的银行余额调整表,保证了公司资金的精确     性和安全性;不定期地对库存现金进行盘点;在大量收款的几天,每天核对收款收据与银行缴款单和进帐单,保证了资金收取的精确     性;在付款流程上增加了资金经理对出纳填制的支票和进帐单的复核程序;通过这一系列的工作,使得公司资金的收取和使用上的精确     性和安全性大大提高,使财务部在资金管理的规范化管理方面上了一个新的台阶。

此致

敬礼!

述职人:__

20__年__月__日

财务经理个人年度述职报告(精选篇8)

各位领导、各位同事:

大家好!

回顾过去的一年,令人心潮澎湃。20__年年初,我乐观响应公司改革,应聘为公司财务部经理职务。在任职期间,我要求全体财务人员将工作基点放在服务、规范、创新上,糊涂地熟悉到只有搞好服务才能做好工作,只有坚持规范才能削减风险,只有推动创新才能有所作为;确立以优质服务为先,以制度建设为本的工作理念;立足于做好常规工作,着眼于推动重点工作。在公司董事会的正确领导下,财务部的各项工作完成较为圆满。

一、20__年重点工作

(一)以财务保障为目标,乐观筹措资金

近几年来我们公司生产形势喜人,销售收入、货款回笼、利润均连年大幅上而升、生产资金较为充分。但因我公司近几年的生产规模也在不断扩大,为了保障公司正常生产的资金,20__年,我公司主动转变过去单一依靠工商银行的做法,与中国银行建立了信贷关系,并在中国银行获得贷款x万元。正因此举,在20__年下半年国家实行宏观调控,银根紧缩的状况下,我公司生产经营能保持正常。

(二)以效益为目标,确保重点支出

企业的最终目标是体现在效益上。为此,我坚持“有所为有所不为”的指导思想。

1、公司贷款在

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