2023年度2023年总经理助理年度工作计划(五篇)

2023年度2023年总经理助理年度工作计划(五篇)【完整版】

光阴的快速，一刺眼就过去了，很快就要开展新的工作了，来为今后的学习制定一份规划。什么样的规划才是有效的呢？以下我给大家整理了一些优质的规划书范文，盼望对大家能够有所帮忙。

总经理助理年度工作规划篇一

(一)建立人力资源规划工作机制。

1、帮助主任调查和分析公司目前的人力资源配置状况，为聘请、加班、合理配置、定员定岗、治理层的人事决策等供应依据。

2、依据公司进展规划，提出与之相匹配的的人力资源规划。(此为工作设想，依据公司实际状况而定)

(二)聘请与配置：

1、帮助主任建立特别人才(如售后工程师、研发人员、海外销售人员等)的储藏机制及长期聘请渠道。

2、规划与国内重点高校建立优秀人才长期供给关系。

3、收集和关注国内知名聘请网站(如深圳人才网、job88等)的人才信息。

4、在实际应用中完善已制订的《员工聘请操作规程》、流程及相关表单。

5、帮助各部门实施聘请。

6、建立聘请档案。

(三)培训：

1、在实际应用中完善已制订的《员工培训教育治理方法》、流程及相关表单。

2、稳固已初步建立的员工培训机制。

3、制作一份新进员工培训教材。

4、建立培训档案。

5、邀请深圳市专业培训机构(如治理参谋公司)为公司部门主管或相关人员作1～2次培训。培训内容依据实际工作需要而定，如时间和目标治理、人力资源治理、工作任务安排、沟通协调、领导艺术等。

(四)绩效考核：

1、帮助主任制定绩效考核治理方法，为绩效考核工作的详细实施供应依据。

2、帮助主任在全公司推行新的绩效考核标准。

3、连续做好绩效考核的其他相关工作(如每月跟催、汇总等)。

(五)劳动关系治理

1、退休

(1)在实际应用中完善已制订的退休流程及相关表单。

(2)帮助主任制订员工退休、资遣治理制度(正在制订)，为办理退休、资遣事项供应依据。

2、辞职

(1)在实际应用中完善已制订的辞职流程及相关表单。

(2)帮助主任制订辞职治理制度，为办理辞职事项供应依据。

(3)详细执行工作。

(一)车辆治理

帮助主任开展相关工作。

(二)公章治理

1、帮助主任做好相关审核工作。

2、制作公章治理登记薄。

(三)会议安排

帮助主任安排会议议程及相关预备工作。

(四)公司大型活动的组织筹划。

帮助主任筹划方案，并做好详细实施的相关工作。

(五)公司邮箱治理。

三点原则：

1、按时收取邮件;

2、妥当处理邮件;

3、慎重对待重要邮件。

(六)部门预算。

精确、具体登记每月发生的费用，按要求提交每月预算。

(七)宿舍治理

1、准时收取、交纳每月宿舍费用。

2、合理进展卫生安排，确保宿舍洁净舒适。

(一)证照的申办、年审。

帮助主任进展资料预备及提交工作。

(二)政府扶持工程的申报。

帮助主任开展相关工作。

(三)与政府部门、行业协会的日常沟通。

帮助主任填制和递交相关报表、资料等。

四点原则：

(一)主任交办事项，按重要紧急程度分别按要求办理。

(二)董事长、总经理交办事项，汇报主任后办理(或办理后知会主任)。

(三)其他同事交办事项，让其请示主任，征得同意后再办理。

(四)其他领导交办事项，本人请示主任，同意后再办理。

总经理助理年度工作规划篇二

在已经到来的xx年里，世界在进展，时代在前行，人们都布满着盼望。在新一年里，公司也将迎来更大的进展，为了跟进时代进步的脚伐，我也制度了相应工作规划并提出一些自己小小的建议。

一、新客户的开发21世纪是个信息兴旺的世纪，在开发新客户中，我们可以通过网络、报刊、杂志等途径来查找新客户。另外，让客户了解到公司也很重要，在此我有点建议，假如有时间的话，大家可以多发些信息，以便更多的人了解到公司，了解到咱公司的产品，为公司争取到更多的客户资源。在客户跟进方面，我主要负责寄样品和画册，后继跟进由销售人员负责，固然我也要了解客户处于哪个进度，在销售人员外出的情状下，我也可以跟进。每个新开发的客户，我都将制表统计，在开发客户的得失之处我们可以做分析。建议每半个月可以开一次例会来分析近来客户的状况，对于未成交的客户我们可以做一个总结，以便更好地跟进，对于成交的客户我们也可以拿出来共享以供大家学习。

二、老客户的维护

a、回复交期每个订单下单后我将准时回复的交期，假如交期有问题就和客户沟通，假如客户不能承受延期，我将和生产部门协调好，尽量满意客户的要求。

b、货物的跟进产品生产过程可能会有这样或者那样的状况消失，以致延误了出货，此时和生产部门的沟通显得尤为重要。在和生产部门的沟通时，我会尽量协调好各便利的关系，心平气好的把事情处理好以保证出货的准时。出货后把货运或者快递公司电话、发货日期、单号等信息反应给客户，以便客户查询和签收。

c、产品的改良公司的产品有改良是公司的一种进步，我们在启用新品时，首先要给客户送样，得到他们的成认前方可使用，若他们不承受，我们将作相应的改良满意他们的需求。

d、回访和沟通对于老客户的回访，我们是不定期的。在节假日里我们是肯定要送出问候和祝愿的，在重要的日子里可以送些小礼品以增进感情。在平常，我们也要和客户保持联络，关怀他们的状况，寻常可以通过电话eami等联络感情。假如便利的话，可以登门访问客户，以便促进我们和客户之间的关系。对于大客户反映的问题，我们会作为重点来解决，准时把信息反应，让他们有一种被重视的感觉。固然对于一般客户的问题我们也不会忽视。总之要维护客群关系，沟通是关键。我们会尽努力把客群关系搞好。

三、建议对于公司的职员来说，熟识公司的产品是很必要的。为了进展，公司可能会有产品改良或者新品的推出，建议公司常常作一些产品的培训，让我们对咱公司的产品更加了解。此外，工作中学习也是很重要的，假如有时间的话，建议公司开展一些工作技能的培训，让大家成长得更快。还有，工作之余我们可以开展一些活动，比方爬山，游泳、乒乓球赛、羽毛球赛等等丰富我们的业余生活。公司可以有自己的企业文化，创办自己的月刊。

总经理助理年度工作规划篇三

1、在下学期的工作中将与园长一起仔细贯彻《幼儿园工作规程》，帮助园长组织和领导幼儿园的教育和教研、科研工作，积极改革，不断提高保教质量，促进幼儿体、智、德、美全面进展。

2、组织治理园内的教育、教学工作。制订和帮助保教主任审查各班半年教学规划，并仔细检查执行状况。

3、安排好全园的.幼儿一日生活，做到内容丰富，动中有序，活而不乱，加强对幼儿常规的培育。

4、组织幼儿教育听课和业务学习，通过各种形式有规划地提高教学业务素养，建立幼儿教师业务档案，做好业务考核工作。

5、有规划的开展招生宣传工作。

6、帮助园长做好员工(思想生活)工作，员工调配、家长工作。并帮助园长落实园内的各制度、章程。

7、组织幼儿教育听课和业务学习，通过每周听评一位教师的优质课有规划地提高教学业务素养，建立幼儿教师业务档案，做好业务考核工作。

8、在园长的领导下，仔细贯切执行园务，依据幼儿园的总目标，制定工作规划和进展每月的工作总结。

9、在下学期的工作中将与保教主任一起审查各班教师的月、周规划

效果记录和教育笔记，深入检查执行状况，把握各班教学活动的进度。帮忙教师提高教学活动的质量，准时向园长汇报。

10、与园长一起组织教师的业务学习和岗位培训，提高教育教学技能技巧，不断提高教师的业务水平。并帮助组织接待家长，协作家园联系，检查教师的家访联系记录工作。

总经理助理年度工作规划篇四

回忆20xx年，作为公司的行政助理，一年来，正在公司各局部指导的关心教导以及共事们的支撑帮助下，我勤劳急躁地实现了今年度的本职任务，也顺遂实现了指导交办的各项义务，本身正在各方面都有所晋升，但也有缺乏，需求将来不时进修、不时积聚任务经受，使用所把握的常识补偿本身还存正在的缺点。现将这一年的进修、任务状况总结以下：

1、急躁的任务立场

行政助理是属于效劳性子的任务，且比较冗杂。

一、每天我都要认真做好各项效劳任务，以保证营业部、单证部、船务部、财政部及规划局部任务的一般绽开。

二、行政助理一样寻常的任务内收留比较噜苏，需求认真、慎重，且不克不及忽视马虎，更不克不及草率草率。

三、外行政部司理xx的教导下，树立当日备忘录。我将当天的任务参与到备忘录里，一项一项的往实现，以避开呈现脱漏景象。

2、经心尽责，做好行政人事任务

认真做好本职任务以及一样寻常大事性任务，帮助指导坚持出色的任务次序以及任务状况，使各项档案办理日益正轨化、标准化。同时做好后勤效劳任务，让指导以及共事们防止后顾之忧，正在局部司理的间接指导下，主动、自动的做好本局部一样寻常外务任务。

一、一样寻常欢送任务：接打德律风时，运用文化言语，措辞和气、热忱，法规地欢送工场及外洋客户来访职员，关于遇到相干成绩来征询或许恳求帮助的职员，我城市尽我所知赐与解答或者实时传达相干指导赐与处理。

二、物质办理任务：订定公司一样寻常办专用品购进以及领用表，做好物质的领用办理，依据局部领用状况，停顿领用注销。

三、文件办理任务：依据任务需求，随时制造各种表格、文档等，同时实现各局部交代打印、扫描、复印的文件等，对于公司所发放的告知、文件做到实时上传下达。

四、人事档案办理任务：将退职员工以及离任员工档案停顿分类存档，并做扫描电子存档，新员工评定表按年度排序装订成册保管等。

五、雇用任务：查收邮件扫瞄简历，预定布置聘请职员停顿司理口试和总司理复试。

六、商务集会及展会路程布置任务：订定出差方案表，预订国际、国内机票以及旅店，确保出警察员的路程一般停顿。

七、财政任务：办专用品用度、快递用度的查对及恳求，机票、旅店用度的领取，确保实时领取相干协作公司的月结用度。

八、快递任务：做好国际国内寄件注销以及签收递交任务，活期上dhl、aramex网站跟踪查问客户签收状况，如创造有没有一般的快件，实时反响到对于外营业职员以及相干指导。

九、帮助任务：帮助局部司理做好公司季度及年度勾当的构造以及布置任务，和搞好公司企业文明的宣扬勾当。

3、20xx年度持续进修

一、进修正轨化的文档办理、标准的公牍写作、灵敏的欢送本事、群众干系中的礼节抽象等。

二、进修根本的外贸常识、国内快递的运费核算及本钱把持、根本的收集爱护及电脑方面常识、复印机以及打印机的调养及培修。

三、英文软件及进修方法的供应，还时辰提示我增加英文的进修及锤炼等。

四、photoshop的准确运用及公司存档文件的简单封面规划。

五、进修echo正在任务中有层次处置工作的方法。

行政助理关于我来讲是公司付与我的一个新的应战和肯定，正在20xx年我将积极进步任务程度，顺应新情势下任务的需求，正在不时进修的进程中改动任务方法取长补短，急躁任务，力图把此后的行政任务做患上更好。20xx年我将以一个簇新的相貌投进到此后的任务中，同时也但愿能以及公司一同生长，协作提高！

总经理助理年度工作规划篇五

回忆20xx年，作为公司的行政文员，一年来，在公司各部门领导的关怀指导和同事们的支持帮忙下，我勤奋踏实地完成了本年度的本职工作，也顺当完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，但也有缺乏，需要将来不断学习、不断积存工作阅历，运用所把握的学问弥补自身还存在的缺陷。现将这一年的学习、工作状况总结如下：

一、踏实的工作态度：一年来，我坚持工作踏实，任劳任怨，自觉维护公司企业形象，妥当地做好本职工作，尽量避开工作中消失任何纰漏。

行政文员是属于效劳性质的工作，且比拟繁杂。

(1)每天我都仔细做好各项效劳工作，以保障业务部、单证部、船务部、财务部及设计部门工作的正常开展。

(2)文员日常的工作内容比拟琐碎，需要细心、慎重，且不能疏忽大意，更不能马虎潦草。

(3)在行政部经理may的指导下，建立当日备忘录。我将当天的工作列入到备忘录里，一项一项的去完成，以免消失遗漏现象。

二、尽心尽责，做好行政人事工作：仔细做好本职工作和日常事务性工作，帮助领导保持良好的工作秩序和工作环境，使各项档案治理日趋正规化、标准化。同时做好后勤效劳工作，让领导和同事们避开后顾之忧，在部门经理的直接领导下，积极、主动的做好本部门日常内务工作。

1、日常接待工作：接打电话时，使用文明语言，说话和气、热忱，礼貌地接待工厂及国外客户来访人员，对于遇到相关问题来询问或者要求帮忙的人员，我都会尽我所知赐予解答或准时转达相关领导赐予解决。

2、物资治理工作：制定公司日常办公用品购入和领用表，做好物资的领用治理，依据部门领用状况，进展领用登记。

3、文件治理工作：依据工作需要，随时制作各类表格、文档等，同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等，对公司所发放的通知、文件做到准时上传下达。

4、人事档案治理工作：将在职员工和离职员工档案进展分类存档，并做扫描电子存档，新员工评定表按年度排序装订成册保存等。

5、聘请工作：查收邮件阅读简历，预约安排应聘人员进展经理面试以及总经理复试。

6、商务会议及展会行程安排工作：制定出差规划表，预订国内、国际机票和酒店，确保出差人员的行程正常进展。

7、财务工作：办公用品费用、快递费用的核对及申请，机票、酒店费用的支付，确保准时支付相关合作公司的月结费用。

8、快递工作：做好国内国际寄件登记和签收递交工作，定期上dhl、aramex网站跟踪查询客户签收状况，如发觉有不正常的快件，准时反响到对外业务人员和相关领导。

9、帮助工作：帮助部门经理做好公司季度及年度活动的组织和安排工作，以及搞好公司企业文化的宣传活动。

三、20xx年度所学学问：

1、行政部门经理may的指导：学习正规化的文档治理、标准的公文写作、敏捷的接待技巧、公共关系中的礼仪形象等。

2、单证部门经理林禄文