问题与决策制定技巧

问题分析与决策制定技巧2023年11月29-30日（周一-周二）上海【培训对象】：各部门经理，主管和其它各级别人员【授课老师】：徐子远老师【课程费用】：3280元/人【报名】【主办单位】BCG-百乔罗管理咨询【温馨提示】本课程可为企业提供上门内训服务，欢迎来电咨询！课程简介：我们每天在工作场所里都碰到很多问题，它们是你提高工作效率与改进生产力的障碍，再你解决这些问题之前，你有必要去了解他们，应用有效的方法去解决。解决问题和决策制定策略将帮助你顺利地深入了解困难，并将之分解，从而步步进逼，各个击破。通过运用这一方法，你就能够在进退两难之际或毫无头绪之时，用一种系统框架来制定风险性决策。本培训课程通过游戏和案例深入浅出地讲解课程目的：1.掌握如何有效地针对现状发现问题的技巧。2.理解如何运用更有效的运用解决问题的技巧解决问题。对象：负责解决问题和制定决策的中层管理人员，新近提升的主管及经理。以及其他有志于增强解决问题的能力的管理人员和员工课程内容：蚊1.悼吨在工作场所某之问题P味roble喇min津Worki神ngPl皮ace误问题的制造唇者Who帅isP健roble惑mCre衡ators欺思考的技巧倒Thin暮king滨Skill伪s龟从大到小B筒igTO炼Smal枯l妻解决问题的衬八步程序P班roces葬sfor蕉Solv霉ingP池roble汤ms交3.蚂陷决策Dec钢ision手Maki弯ng蕉决策层面和洪技巧De凉cisio婶nlev粥elsa裹ndSk模ills堆决策的过程芳Decis董ionM们aking升Proc印ess复作合理决策杀的检查表铅Check返list馆forM桃aking泳Ethi腥calD毕ecisi席ons愚4.半仁结构性地解写决问题S项truct绕ural水probl薄emSo识lving朵啤酒游戏槐Beer因Game仔（时间约4者5分钟，以闲啤酒厂销售催过程中的问梳题分析与解膊决为案例，控让学员掌握霸结构性问题盘的解决方法掀）罢将使命化为厨现实，而不既只是改进现珍状Fro梁mVis赶iont找oOpt谱ima，I粱nstea颂dof徐from巡realt棋yto锦Optim垦a螺系统思考(蠢Syste辫mThi狭nking薯)讲师介绍徐子远老师石徐老师餐是企业培训厨和管理方面样的专家。近逃年来，他一冻直在跨国公访司从事培训草、培训管理岭和管理咨询承工作，注重黑将培训和管脸理理论知识方及技巧融于妥实践中，积种累了丰富的驰工作经验和聚案例。他先容后在可口可宿乐和阿尔卡虫特等跨国公嗽司的培训发大展部和人事余部担任培训照经理。曾为屿可口可乐国半内的23家稀饮料灌装企纸业，如上海闲申美、南京静中萃，和阿彼尔卡特在国吹内20多家吼独资和合资网企业，以及削强生中国，馒柯达中国，妇依视路光学泽，麦当劳，响加州斯柏克极林，上海电葛信，索广映先像，凯泉泵届业集团等公地司作过培训狼。其业务领乡域涉及公司亭培训需求分慧析，公司培挪训体系和制桶度的建立，甜销售和管理稼课程的开发荡和讲授，培准训的评估和稻跟踪以及人冠力资源发展福等方面。贫他讲授的课锈程包括:时间管理恶中级管理技欢巧怜主管的基本铸技巧有如何激励下达属演讲技巧授权技巧沟通技巧领导技能团队建设系统思考龄企业发展战怜略客户服务绩效管理勤有效的面试敢和遴选项目管理逢非人力资源杠经理的人力视资源管理街工作分析和虽工作评估蹲培训需求分保析观培训员的培型训变革管理差问题的解决鸟和决策顽在从事企业仓培训之前，塘他是管理学疼副研究员，匠有10多年昌在高校从事悲管理科学教讯学、研究和甲实际从事管昼理工作的经绩历。他毕业发于上海交通馒大学，德国灾卡尔斯鲁尔禾大学等大学绝，获得企业致管理学士，洽工业管理工幼程硕士和区曾域科学副博扁士(lic题.rer.挣reg)。纯该讲师目前集除了担任培紧训讲师以外习，还为国内框