项目合同管理概述

中国建筑工业出版社?工程管理概论?7工程合同管理平行承发包施工总承包总包管理工程总承包CM钢材商品混凝土电梯幕墙系统中央空调系统建筑业提供的产品和效劳施工承包设备材料供应工程咨询造价审计项目管理工程监理招标代理7.1合同分类与合同分解构造7.1.1合同分类合同法合同分类工程生命周期合同分类7.1.2合同分解构造某深水航道治理工程工程合同分解构造合同是合同管理工作的根本对象，为了有效地对合同进展管理，需要对合同和合同数据进展分类、汇总和统计，根本工具为合同分解构造。7.2合同构造形式与合同构造图钢构造工程涉及的单位细部设计单位主设计单位施工总承包〔管理〕单位制作单位材料供给单位压型板单位防火喷涂单位吊装单位承发包形式与合同构造工程发包是建筑市场中的商品交换方式，工程工程发包形式反映了工程工程建立方与施行方、施行方与施行方等互相之间的关系。承发包形式的类型7.2合同构造形式与合同构造图7.2.1平行承发包业主承包商1承包商2承包商m供货商1供货商2供货商n设计单位平行承发包形式的合同构造平行发包，又称为分别发包，是指发包方根据建立工程工程的特点、工程进展情况和控制目的的要求等因素，将建立工程工程按照一定原那么分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同的承发包形式。平行承发包的特点7.2.1平行承发包7.2.2施工总承包业主施工总承包单位(只可少量分包)设计单位供货商分包商***注：此为业主自行发包的部分施工总承包形式的英文名称是“GeneralContractor〞,简称GC,是指发包人将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工结合体。施工总承包单位主要依靠自己的力量完成施工任务，经发包人同意，施工总承包单位可以根据需要将施工任务的一部分分包给其他符合资质的分包人，但不允许转包，即施工总承包单位必须自己完成主体工程的施工。施工总承包形式的合同构造7.2.2施工总承包TIME设计施工招投标GC的工程开展顺序7.2.2施工总承包施工总承包特点7.2.3施工总承包管理施工总承包管理形式的英文名称是“ManagingContractor〞，简称MC，意为“管理型承包〞，它不同于施工总承包形式。采用该形式时，业主与某个具有丰富施工管理经历的单位或结合体签订施工总承包管理协议，负责整个建立工程的施工组织与管理。一般情况下，施工总承包管理单位不参与详细工程的施工，而是将工程实体再分包。MC单位与分包单位签约型MC单位与分包单位不签约型7.2.3施工总承包管理施工总承包管理的特点7.2.3施工总承包管理施工总承包与施工总承包管理形式下工程开展顺序的比较7.2.3施工总承包管理1、合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成以后，再进展该部分施工招标，确定该部分合同价，因此整个工程的合同总额确实定较有根据；MC与GC相比的优点2、所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利；3、MC单位只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价。7.2.4CM形式CM是英文ConstructionManagement的缩写，CM形式是由业主委托CM单位，以一个承包商的身份，采取FastTrack〔快速途径法〕的消费组织方式，来进展施工管理，直接指挥施工活动，在一定程度上影响设计活动，而它与业主的合同通常采用“CostPlus〞方式的这样一种承发包形式。国际上CM形式的合同构造可以分为以下两种根本类型：CM/Non-Agency(非代理型CM)CM/Agency(代理型CM)7.2.4CM形式CM形式的特点7.2.4CM形式GMP----保证最大工程费用所谓GMP，是指CM单位向业主保证将来的建安工程费用的总和不超过某一规定的数额，这个最大数额在合同文件中称为保证最大工程费用(除合同文件规定的设计变更外)，超过保证最大工程费用的费用应由CM单位支付，业主不予承担。GMP的提出时间7.2.4CM形式GMP----保证最大工程费用GMP保证最大工程费用实际工程费用〔假如超出〕实际工程费用〔假如节余〕超出部分由CM单位承担节余部分归业主CM单位可提成一部分费用7.2.5工程总承包工程总承包又称为工程总承包。工程总承包是指从事工程总承包的企业受业主委托，按照合同约定对工程工程的勘察、设计、采购、施工、试运行〔开工验收〕等实行全过程或假设干阶段的承包。在工程总承包形式中，以两种方式最为常见。①设计和施工总承包〔D+B，即Design-Build〕②设计、采购、施工总承包〔EPC，即Engineering，Procurement，Construction〕业主工程总承包单位设计单位供货商分包商*注：业主保存自行发包的权利7.2.5工程总承包工程总承包单位的介入时间7.2.5工程总承包工程总承包特点几种承发包形式比较一览表7.3工程招标投标7.3.1招标投标的概念〔1〕概念：招标投标，是在市场经济条件下进展大宗货物的买卖、工程建立工程发包与承包，以及效劳工程的采购与提供时，所采用的一种交易方式。〔2〕范围：大型根底设施、公用事业等关系社会公共利益、公众平安的工程；全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的工程；使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的工程。〔3〕准那么：公开原那么公平原那么公正原那么老实信誉原那么(4)类型：公开招标邀请招标7.3.2招标程序7.3.3招标文件7.4工程合同文本7.4.1国际工程标准合同文本〔1〕FIDIC标准合同文本由各国咨询组织所组成的国际团体的指导机构“国际咨询工程师〔简称FIDIC〕〞制定的FIDIC合同条件，适用于国际工程承包工程，目前作为惯例已成为国际工程界公认的标准化合同格式的有：?业主-咨询工程师标准效劳协议书?及?业主/咨询工程师设计与施工监视工作标准效劳协议书?〔白皮书〕?土木工程施工合同条件?〔红皮书〕?电气与机械工程合同条件?〔黄皮书〕?设计-建造与交钥匙合同条件?〔橘皮书〕?土木工程分包合同?1999年9月，FIDIC又出版了新的?施工合同条件?〔新红皮书〕、?消费设备设计－施工合同条件?〔新黄皮书〕、?EPC交钥匙合同条件?〔银皮书〕及?合同简短格式?〔绿皮书〕，这是迄今为止FIDIC的最新版本。7.4.1国际工程标准合同文本〔2〕ICE标准合同文本由英国土木工程师学会、咨询工程师协会以及土木工程承包商结合会共同编制的ICE合同条件在土木工程界有着广泛的应用，适用于英国和英联邦及历史上与英国关系亲密的国家。1991年1月第六版?ICE合同条件(土木工程施工)?共计71条109款,主要内容包括:工程师及工程师代表;转让与分包;合同文件;承包商的一般义务;保险;工艺与材料质量的检查;开工,延期与暂停;变更、增加与删除;材料及承包商设备的所有权;计量;证书与支付;争端的解决;特殊用处条款;投标书格式。此外IEC合同条件的最后也附有投标书格式、投标书格式附件、协议书格式、履约保证等文件。〔3〕JCT标准合同文本JCT合同条件由英国“结合合同法庭〔简称JCT〕〞公布，主要用于道路、桥梁、水利等大型土木工程及构筑物的建立。JCT系列的标准合同门类齐全，详细分成以下九个类别：1〕标准建筑合同。按照地方政府或私人投资、带工程量清单、不带工程量清单、带近似的工程量清单分为六种标准合同文本；2〕承包商带设计的合同；3〕固定总价合同；4〕总包标准合同；5〕IntermediateFormofBuildingContract(IFC84)；6〕小型工程合同；7〕管理承包合同；8〕单价合同；9〕分包合同标准文本。7.4.1国际工程标准合同文本〔4〕NEC标准合同文本NEC合同条件是英国土木工程师学会新工程合同条件的简称〔TheInstitutionofCivilEngineers,NewEngineeringContract〕。NEC系列合同包括以下四个类别：1〕工程施工合同。用于发包人和总承包商之间的主合同，也被用于总包管理的一揽子合同；2〕工程施工分包合同。用于总承包商与分包商之间的合同；3〕专业效劳合同。用于发包人与工程管理人、监理人、设计人、测量师、律师、社区关系咨询师等之间的合同；4〕裁判者合同。用于指定裁判者解决任何NEC合同项下的争议的合同。7.4.1国际工程标准合同文本〔5〕AIA标准合同文本AIA标准合同文本由美国建筑师学会〔AIA〕制定公布。AIA出版的系列合同文件在美洲地区具有较高的权威性,应用广泛。AIA系列合同文件分为A、B、C、D、G等系列：A系列是用于发包人与承包商的标准合同文件,不仅包括合同条件,还包括承包商资格申报表,保证标准格式；B系列主要用于发包人与建筑师之间的标准合同文件,其中包括专门用于建筑设计、室内装修工程等特定情况的标准合同文件；C系列主要用于建筑师与专业咨询机构之间的标准合同文件；D系列是建筑师行业内部使用的文件；G系列是建筑师企业及工程管理中使用的文件。7.4.1国际工程标准合同文本〔6〕世界银行公布的标准合同文本世界银行于1995年出版了?在IBRD贷款和IDA信誉项下的采购指南?第5版，1996年编写出版了?世界银行贷款工程招标文件范本?，详细包括以下十三个文本：1〕土建工程国际竞争性招标资格预审文本2〕土建工程国际竞争性招标文本3〕货物采购国际竞争性招标文本4〕大型成套设备供货和监视安装招标文本5〕消费工艺技术转让招标文本6〕总包合同招标文本7〕咨询效劳合同文本8〕土建工程国内竞争性招标文本9〕货物采购国内竞争性招标文本10〕大宗商品国际竞争性招标文件11〕计算机系统国际竞争性招标文件12〕单个咨询专家咨询合同13〕标准评标报告格式7.4.1国际工程标准合同文本7.4.2我国建立工程标准合同文本目前我国建立工程标准合同文本主要有以下三种：□?建立工程设计合同?〔GF-2000-0201〕□?建立工程施工合同〔示范文本〕?〔GF-1999-0201〕□?建立工程施工劳务分包合同〔示范文本〕?〔GF-2003-0214〕?建立工程施工合同〔示范文本〕?由?协议书?、?通用条款?和?专用条款?三部分组成，并附有?承包人承揽工程工程一览表?、?发包人供给材料一览表?、?工程质量保修书?三个附件。7.4.3不同承发包形式建议选用的标准合同文本7.5工程合同的计价方式承包合同的三种类型7.5.1总价合同总价合同的特点是：〔1〕发包单位可以在报价竞争状态下确定工程的总造价，可以较早确定或预测工程本钱；〔2〕承包人将承担较多的风险；〔3〕评标时易于迅速确定最低报价的投标人；〔4〕在施工进度上能极大的调动承包人的积极性；〔5〕必须完好而明确的规定承包人的工作；〔6〕必须将设计和施工方面的变化控制在最小限度。总价合同分为固定总价合同和变动总价合同两种。7.5.2单价合同工程单价合同具有以下优点：〔1〕在招标前，发包单位无需对工程范围作详细、完好的规定，从而可以缩短招标准备时间；〔2〕能鼓励承包商进步工作效率，因为按国际惯例，低于工程单价的节约算本钱节约，节约工程本钱可相应进步承包商的利润；〔3〕合同结算时只需对那种不可预见的、未予规定的工程单价进展调整，结算程序比较简单。单价合同分为固定单价合同和变动单价合同。7.5.3本钱加酬金合同本钱加酬金合同适用于：〔1〕承发包双方之间有高度信任、承包方在某些方面有独特的技术、特长和经历；〔2〕工