2023-2024年安全管理应急管理演练预案范文完整版十五篇

专业文档，word格式可自由下载编辑，欢迎下载！ 2023-2024年安全管理应急管理演练预案范文完整版十五篇圆岩寨隧道进口防洪防汛应急响应预案一、总则

xx隧道进口四周低、洞口高，且在浓淡洞交界处存有一既有水沟，尽管永久改为沟已经施作，但由于DK11+600~+675段路堑尚未开凿，在雨季，雨水将积滞于DK11+675~++800段路堑，形势仍十分危险。在雨季施工时，为了避免发生意外洪灾，做好防洪防汛工作，保卫国家财产和职工的人身安全，保证在应急洪灾出现时，救援队伍和全体职工能够有条不紊地按照预先制订的方案，快速及时将人员、机械、材料等撤走洪水区域，在事故出现后，能够按事先制订的方案及时非政府恢复正常生产，把损失掌控在最高限度，特制订该应急积极响应预案。

二、设立防洪防汛应急积极响应统一指挥小组及全面落实职能组职责

1、设立防洪防汛应急积极响应统一指挥小组及成立抢修职能组

副组长：xx

副组长：xx

组员：xx

职能组：xx。

2、统一指挥小组职责

工地出现洪灾事故时，负责管理统一指挥工地抢救工作，向各职能组下发救治指令，协同各组之间的抢救工作，随时掌控各组最新动态并作出最新决策，第一时间110、120、公司及当地公安部门报告和求救。平时由生产副经理周道祥、技术主管刘海燕轮流值守，值守者必须在工地，手机24小时启用，出现

洪灾应急事故时，在应急小组长未抵达工地前，值守者即为临时代理副组长，全权负责全面落实抢修。

职能组职责：

⑴联络组：由生产副经理周道祥负责管理，介绍掌控事故情况，负责管理事故出现后在第一时间向防洪防汛应急积极响应统一指挥小组副组长汇报，根据情况酌情及时通告当地有关部门。例如生产副经理周道祥当时无此现场，现场工班长、技术主管、领工员等均应当负责管理向防洪防汛应急积极响应统一指挥小组副组长汇报。

⑵抢修组：由安全副经理蒋风成负责管理，根据指挥组指令，及时非政府精干人员负责管理打火、抢修，工作内容包含：①将洞内的机械设备、材料及能够移动的半成品、成品等尽量迁移至安全地带；②对洞内无法迁移的机械设备、材料及半成品、成品等根据须要展开全面覆盖，对无法被水冲走的机械设备零件拆除移置至洞外，拆除不出的零件可以将该设备加高至洪水冲走线以上；③存有人员伤亡时，在急救车到来前，协调急救组将伤员送来至安全地方展开现场救护，急救车至后，协调急救组将伤员送来上急救车；④设立专人随时高度关注水势的变化，当事态无法控制时，立刻通告联络组拨通政府主管部门电话求助。

⑶撤离组：由技术主管刘海燕负责管理，开凿掘进班负责人低金福、坝体班负责人马飞为副组长，副组长、副组长每人搭载对讲机一个。在出现事故时，低金福、马飞负责管理非政府人员的撤离、灭火，刘海燕负责管理两作业班组的协同和保持洞内的灭火秩序。

⑷急救组：由项目部书记宋晶晶负责管理，安质部部长张建云帮助，负责管理联系急救医院、鼓励急救车辆，并负责管理将伤势人员押解至医院展开救护。

⑸保卫组：由刘建负责管理，主要工作内容包含：①损失掌控，物资救治；

②对事故现场划设警戒区，制止与工程毫无关系人员步入现场；③派遣专人24小时巡查事故现场，避免纷乱中物资被盗。

⑹调查组：由总工程师张汪钊负责管理，工程部部长陈雪峰帮助，分析事故出现的原因、经过、结果及经济损失等，调查情况及时向上级汇报。例如存有上级、政府部门干预则协调调查。

⑺后勤组：由办公室主任丁小海、物资部部长余道阔负责管理，其中：丁小海负责管理事故期间抗洪抢险人员及伤员的后勤生活确保，负责管理按时收看天气预报，例如存有大雨来临，应当及时通告一工区负责人（一工区负责人在发送至消息后，应付即将积极开展的工作作出部署，尽量减少洞内施工机械和人员）。余道阔负责管理抢修物资和器材器具的供应。

⑻恢复正常生产组：由常务副经理张汪钊负责管理，在事故处理完毕后，根据现场的具体情况，及时非政府人员、机械恢复正常生产。

3、应急小组地点和电话及有关单位部门联系方式:

地点：瑞安市桐浦乡黎明村中铁十局温福铁路项目部驻地

电话/p>

应急小组长电话/p>

公司/p>

救护电话----120、公安----110

三、防洪防汛器材布局和救护器具设备

急救物资种类、数量：地表土1000m3、麻袋（基本建设袋）1500只、水桶15个、铁锹20把、木板10m3等。

救灾装备器材的种类：挖掘机2台，翻斗车5台，装载机2台，安全帽、

安全带、切割机、气焊设备、小型电动工具、潜水泵（不大于5台）、对讲机（3个）、通常五金工具、雨衣、雨靴、手电筒等。统一存放在仓库，仓库保管员24小时值守。

救护物品：搭载救护药箱、口罩、救护车及各类外伤急救用品。

救护车辆：越野车1辆、桑塔纳轿车1辆、面包车2辆。

四、洪灾事故应急积极响应步骤

1、立即呈报

当施工现场出现洪灾时，最先辨认出情况的人应及时精确的将信息爆出。听见应答的任何人，均存有责任将灾情信息报告给与其最近的项目部管理人员或作业班组长、领工员、现场技术员等，并使消息快速报告至应急积极响应统一指挥小组，启动应急预案。统一指挥小组必须快速挥“120”救护电话，并及时报告上级领导，易于及时处理洪灾事故。

2、非政府抢修、排水

当施工现场出现洪灾时，应急准备工作与积极响应指挥部除及时报警，并必须立即非政府施工现场抢修组成员和职工展开抢修排水，抢修组成员应当挑选适当器材积极开展抢修工作（抢修时必须遵从“边排水，边抢修；职工生命高于一切；先重点，后通常”的抢修战术原则）。抢修组应及时派遣人阻断洞内电流、在洞门处堆码沙袋围墙，在洞口洪水汇聚处启动潜水泵，通告撤离组非政府洞内人员撤走，通告后勤组派发扰动电筒和其他抢修器材、非政府救治死伤人员和关键物资设备，同时精心安排机械在钢渡槽进口端的上开排水沟渠，沟渠顺着左侧路堑顶上挖出至桐树公路。A、抢修组：利用潜水泵排水，同时积极主动救治洞内伤员和关键物资。B、撤离组：根据情况确认撤离，统一指挥撤走，并维持秩序和清点人数。

C、急救组：根据伤员情况确认救护措施，并帮助专业医务人员展开伤员急救。D、保卫组：搞好现场维护工作，成立警示牌。E、后勤组：及时派发足够多的抢修器材。

3、人员撤离

人员撤离就是增加人员伤亡不断扩大的关键，也就是最全盘的应急积极响应。在现场平面布置图上绘制撤离道路，一旦出现洪灾事故，人员可以按图示撤离撤走至安全地带。撤离组负责人应当及时清点逃出危险地段的人数，例如辨认出存有人员遇难，应立即通告抢修组展开追踪。

4、打火

应急积极响应小组现场总指挥负责管理现场非政府工作。

处在危险地段的人员，应当以最快的速度逃往安全区域，在灭火的过程中，特别注意严禁相互挤迫、固定式，看见存有跌倒的人员应当快速拉住。

抢修组电工负责管理阻断电源。

抢修组应利用潜水泵将洞口的洪水抽排至线路右侧的既有水沟，同时在洞口段使用木板架设临时浮桥，并使洞内人员能够快速逃离。

在急救车未达至前，急救组应将溺亡的伤员仰面平放到木板（平地）上，将其口腔内异物拿起，用手存有节奏的侵蚀其胸部，并口对口搞人工呼吸。

5、帮助急救中心

联络组拨通110、120求助，并派遣人至路口左路。当110专业救援组达至现场时，应急小组成员必须详细向救援组负责人表明灾害情况，并全力帮助救援组积极开展救援行动，遵从专业救援组的统一指挥，齐心协力，共同抢修。

当120急救车抵达现场时，应当派遣专人至路口左路，并负责管理路口围观人员，

并使救护车成功到达现场。在120救护车抵达后，应急小组成员应当详细向救护医生了解人员伤亡情况，急救组负责管理将伤员送来至急救车，并押解至最近的医院展开救治。

6、现场维护

当洪灾消解后，统一指挥小组必须派遣人维护不好现场，保护不好现场秩序，对事故原因和对责任人的调查。同时应立即实行善后工作，及时清扫，将洪灾导致的垃圾分类处置及其它有效率措施，并使火灾事故对环境导致的污染减少至最底限度；并对事故现场淋生石灰消毒，以免洪灾过后导致细菌、疾病的滋长。

7、恢复正常生产

在对事故的损失展开评估、对事故的原因展开调查、对事故导致的损坏展开善后处理后，尽快非政府人员、设备，恢复正常生产。

五、强化防洪防汛管理，全面落实防洪防汛措施

防治洪灾的主要措施就是：

1、项目经理部设立防洪领导小组，由经理任组长。工区设立抢修组，由生产副经理出任抢修组组长，抢修组挑选身体强健、责任心弱、存有献身精神的人员出席。

2、制订各项防洪工作制度，对防洪工作作出具体安排。将防洪工作责任展开分工，责任层层水解至人头。

3、汛期到来之前，对施工管段既有设施及路基坡面、排洪设备展开检查，对检查后辨认出的问题和隐患应当及时处理。一时处置不及的，应当重点架设防洪看管。

4、办公室及调度员每天与当地气象部门取得联系，并将气象预报及时通告有关人员和单位，并严格执行雨前、雨中、雨后检查制度，现场值班员对防洪工作情况了如指掌。

5、调查施工场地的地形地貌，不该在滑坡体上征用建筑物。

6、调查最高洪水位，当洪水去临时，及时撤走洪水冲走线以下区域的人员、机械及生活、生产房屋并底上防洪通讯工具、防洪器材。

7、在DK11+790~+780段将路隧过渡阶段段开凿（暂不浇筑混凝土），做为临时集水坑，并使洪水汇聚在临时集水坑内，搭载5台潜水泵，将洪水及时抽排至线路右侧既有水沟。

8、当山涧洪水过小、永久改为沟排洪能力严重不足时，沿线路左侧路堑顶上开凿临时糠洪沟（沟边距路堑之南空面的距离严禁大于3m），糠洪沟从DK11+844线路左侧既有水沟的汇水坑已经开始、至桐树公路北面止，并使洪水轻易经泻洪沟排到地表既有水系，从而增加对洞口的威胁。

六、救灾、急救人员的培训和演练

1、救助科学知识培训：定时非政府员工培训有关安全、抗灾救助科学知识，通过科学知识培训，努力做到快速、及时地处置不好洪灾事故现场，把损失增加至最高限度。

2、采用和器材保护技术培训：对各类器材的采用，非政府员工培训、演练，教会员工人人可以采用抢修器材。仓库保管员定时对布局的各类器材修理维护，强化管理。抢修器材平时严禁挪作他用，对各类防灾器具应当全面落实专人看管。

3、每半年对抢修组组员和有关人员展开一次防洪防汛科学知识和抢修培训（伤员救护常识、防讯器材采用常识、抢险救灾基本常识等）。

4、强化宣传教育，并使全体施工人员介绍防洪防汛、打火的常识。

xx项目部一分部

2007-6-23苯酚装置化学中毒应急预案l

范围

本预案规定了苯酚装置在化学中毒应急情况下的应急处理程序。

本预案适用于于苯酚装置各类人员在生产异常情况下的应急处置。

2

术语

本预案使用苯酚丙酮装置《工艺规程》中规定的术语。

3

苯酚装置化学中毒应急事故假想

3.1

苯酚装置化学中毒应急事故现象

3.1.1

苯中毒症状：

急性中毒：眼及粘膜存有提振美感、晕眩、头痛、激动、恶心、咳嗽；严重者心律不齐、血压下降、肺水肿、昏迷不醒、失去知觉、甚至丧生。

慢性中毒：头痛、晕眩、不振、记忆力消退、轻微贫血。

3.1.2

异丙苯中毒症状：

救护中毒：碰触异丙苯可以引发皮炎、结膜炎、并可以提振呼吸道。

慢性中毒：长期碰触可抑制中枢神经，并可以引发肝脾炎症。

3.1.3

苯酚中毒症状：

急性中毒：渗入后可以烧伤人体，烧伤部位皮肤软化、红肿、疼痛、甚至破死。吸人苯酚蒸汽，将猛烈提振呼吸道，并可以引发头晕、咳嗽、脉急、面色苍白、头痛、神志昏迷。

口服苯酚，将轻微烧伤消化道，并引发恶心咳嗽、腹痛。

慢性中毒：食欲不振、头痛、咳嗽、恶心、腹痛、呕吐、肝’肾损毁等症状。

3.2

苯酚装置化学中毒应急事故报告程序.

外壮通告内操的同时，轻易通告调度室；内壮通告班长的同时，轻易通告生产经理；班长通告生产经理、调度室及气体防水东站。

4

苯酚装置化学中毒应急事故处理程序

4.1

苯酚装置化学中毒应急事故获得掌控了如何尽快恢复生产

例如人员中毒较重，则撤走污染区养伤；同时马上处置外泄，搞好通风，恢复正常生产。

4.2

苯酚装置化学中毒应急事故不能获得掌控如何处置

4.2.1

苯中毒救护方法

撤走污染区，脱下被污染的衣物，用凉水及肥皂冲洗被渗入的皮肤，必要时施予人工呼吸、输液、送来医院救护。

4.2.2

异丙苯中毒救护方法：

撤走污染区。例如碰触危害应用领域大量水冲洗，误服不要引起咳嗽，马上送来医院；维持患者体温和安静。

4.2.3

苯酚中毒救护方法：

撤走污染区，脱下被渗入的衣物，用大量水冲洗，维持患者体温，及时送来医院。若不慎注射，立即并使其咳嗽。

5

本预案由苯酚装置项目部负责管理表述。某集团事故应急救援预案一、基本情况

1.公司简介

荣光集团有限公司创立于1987年3月，就是一家集科工贸为一体的大型鞋类生产企业集团，主要生产布胶鞋、旅游鞋、压铸鞋、安全鞋等系列产品，“荣光”系列产品为国家明文禁止产品、浙江省名牌，“荣光”商标为浙江省著名商标。公司总部坐落于瑞安市东山工业区，占地面积100000余平方米，员工7000余人。具有50多条国际国内一流水平的制鞋生产线，年生产能力仅约6000万双。

2.危险性分析

公司生产工艺流程繁杂，使用的原辅材料主要存有皮革、布料、橡胶、聚氨酯及其它功能助剂。储存的危险化学品主要存有甲苯、丙酮、聚醚、二氧化烷、汽油等。其储量为甲苯4吨、丙酮2吨、聚醚5吨、二氧化烷3吨、汽油20吨。上述物质具备易燃、易爆、有害等特点，在忽然泄漏、操作方式失控或自然灾害的情况下，存有着火灾、核爆、人员中毒等严重事故的潜在危险。

3.公司消防设施搭载情况

公司现有手提灭火器940个，手推车灭火器20个，原产在厂区地下通道两侧及各车间。室内消防栓16个，其中胶鞋成型一、缠帮忙一、理鞋一各1个；旅游鞋成型、丝印、缠帮忙二各1个；皮鞋跳帮忙2个，针车一、针车二各4个。室外消防栓10个，其中总部6个，原产在2条主干道右侧，皮鞋分厂4个，其中跳帮忙车间两头楼梯口各1个，整理车间两侧门口各1个。

4.公司医疗设施

公司存有医疗室，分体式医护人员2名，男、女各1名，各车间搭载存有救护药品箱。

二、危险点的确认与原产

根据公司生产状况，以及可能将导致危害和损失的轻微程度，确认以下6个危险点：锅炉房、汽油库、理鞋车间硫化罐、配电房（动力车间）、踢胶浆车间、化工仓库。危险点原产见到厂区平面图。

三、应急救援指挥部的非政府和职责

1.指挥机构

公司设立重大事故应急救援“统一指挥领导小组”，共同组成人员即为安全生产委员会（参见安全生产管理人员名单）。出现重大事故时，以统一指挥领导小组为基础，设立重大事故应急救援指挥部。主要成员及联系方式：

总指挥：

潘道尧

副总指挥：

陈瑞上开

杨益修

杨成光

张小华

特别许可：车间（仓库）等场所例如突发性关键性安全事故，由车间主任（仓库主管）出任临时总指挥，实行救援，严禁借故返回现场，同时呈报公司总指挥部。

2.职责

（1）统一指挥领导小组的职责；

A、负责管理公司预案的制订和修改。

B、成立应急救援专业队伍，并非政府实行和演练。

C、检查督促搞好重大事故的预防措施和应急救援的各项准备工作工作。

（2）指挥部的职责：

A、收到事故报告后，指挥部应立即启动事故适当应急预案。

B、采取有效措施，非政府救治，避免事故不断扩大，增加人员伤亡和财产损失。

C、在事故出现后的1小时内向瑞安市安全生产监督管理局报告（电话：65859000）。

D、必要时向有关单位收到救援命令（报警电话110火警119救护120）。

E、得当维护事故现场以及有关证据。

F、非政府事故调查，总结应急救援工作的经验教训。并向上级有关部门如实提供更多有关情况。

四、救援队伍的共同组成

公司全体职工都应负重大事故应急救援的责任，保安部、义务消防队、民兵利岑县重大事故应急救援的骨干力量。

五、注意事项

出现事故后，事故单位负责人、现场有关人员应立即向公司应急救援统一指挥领导小组报告，报告事故应包含以下内容：1）事故出现的时间、地点、以及事故现场情况；2）事故的详细经过；3）事故已经导致或者可能将导致的伤亡人数和初步估算的轻易经济损失；4）已经实行的措施。道路交通突发事件应急预案为了深入细致贯彻落实省、市、县安全生产工作的关键指示精神，根据县政府突发性公共事件总体应急预案领导小组的精心安排，我局特制订本预案，盼各基层单位遵照执行。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”关键思想为指导，紧紧围绕全县经济建设和社会进步，认真落实关于“建立健全各种预警和应急机制，提升政府应付突发事件和风险的能力”的精神，融合全县突发事件总体应急有关事项的精神和交通工作的实际，践行以人为本，预防为主，应付快速，运转高效率的思想，确保人民群众的生命财产安全，推动社会全面进步。

二、工作原则

（一）以人为本，完善机制。把司机、乘客、经营业户及其他群众的生命安全和身体健康做为交通应急工作的出发点和落脚点，通过强化教育、监管、防治和合理有效率快速的应付，最大限度维护群众人身生命及财产安全。

（二）科学管理，规范运营。我县的公路建设已基本突破瓶颈制约，出席社会运营的车辆快速减少，因此必须把站场监管做为重点，对危品运输、超员超员严罚重管，同时把不好各个环节，达至规范经营，文明营运。

（三）统一领导，分级管理。我们必须在县政府的统一领导下，看清各站所职责，明晰岗位建议及统一指挥权限，努力做到分级管理，分级积极响应，条块结合，以块居多的合理分工。

（四）协同有力，反应快速。对突发性公共交通事故，任何东站所及个人在辨认出苗头或者在事故现场，应当快速作出应付措施，向局非政府机构按等级报告情况。该及时抢救的必须及时抢救，该维护现场的最大限度维持现场真实客观。根据分工及权限作出应急处置。

(五)依靠群众，提升能力。必须最广为地充分发挥群众力量群防群治群救回，同时应当及时非政府职工演练，还应当维持通讯通畅，对特定路段，危险路桥及时修整修理，在公路施工过程中，必须安全标志显著，速度限制限车高速行驶，以确保施工安全及通行车辆安全。

三、应急非政府指挥部系统

（1）、应急非政府指挥系统

交通局设立应急非政府指挥机构

总指挥：李树国

副指挥：邢跃武樊学忠

成员：周德志徐立臣牛海龙孙健

冯永武梁福友

（2）、指挥系统共同组成职责、分工

局长李树国展开统一指挥、协同和监督各部门的工作，避免事故的不断扩大和增加损失。非政府举行局长办公会、党委会等，可以对应急不力的非政府和个人作出处置，同时负责管理与县应急领导小组的日常联系。

副局长邢跃武受到局长的委托对事故的具体内容应付方案展开实行，负责管理突发事件现场的统一指挥，负责管理与县应急领导小组的联系工作。

行政经济组包含局办公室、财务室、各基层单位对口办公室，负责管理职工的日常教育、安全检查、文件草拟及应急突发事件必须的物资准备工作，由局办公室主任卢柏峰负责管理日常联系。

运管东站由周德志值班员负责管理，主要就是强化对司乘人员的教育，对营运车辆的检查监管，对危险货物运输的管理等，同时负责管理交通突发事件的应急处置和救援。

（3）预警和防治机制

主要就是搞好影响道路交通的各种信息的辨别，汇报和预警级别等级的认定工作，运管东站每一个队、股必须及时对病车运营、超载运营展开及时管理，并搞好汇报工作，统一由县运管东站办公室负责管理，对不听到劝说的车辆及个人由有关部门作出处置，必要时向邢跃武副局长汇报，特定情况下向李树国局长汇报，并由李树国局长与县应急领导小组联系处理。

（4）应急积极响应，根据其工作职责和权限作出快速反应，对突发性的道路交通事件作出适当的快速处理。

（5）通讯及处理。应急活动时必须明晰所有部门和责任人的通讯方式，各单位必须存有专人值守，局办公室电话：8522847，所有人员努力做到通信通畅，随叫随到，各单位必须依照其职责正常运转，二要维护群众生命财产安全。尾矿库安全生产事故疏散应急救援预案第一章基本建设目的

为了进一步强化应付和严防尾矿库安全生产事故风险和事故灾难的能力，在尾矿库发生关键性危险征兆和出现事故时，能快速、有效率的展开应急处理和救援，建立健全统一指挥，职责明晰，反应灵敏的应急机制，最大限度的增加事故灾难导致的人员伤亡和财产损失，确保人民的生命财产安全和社会平衡，制订本预案。

第二章

基本建设依据

《中华人民共和国安全生产法》

《中华人民共和国矿山安全法》

《×××非煤矿山关键性安全事矿应急救援预案》

《××××矿业有限公司安全生产事故总体应急预案》

第三章

××××矿业有限公司尾矿库基本情况

第一节

公司基本概况

××××矿业有限公司就是×××矿业公司的子公司，公司驻地坐落于××××××镇北大杖子村，就是单一制的铁选矿企业，存有一个选矿车间，机关建有办公室、财务科、安全科、保卫科、质检供销科等机构，全系列公司共计员工132人。

尾矿库坐落于×××镇××××子村，由秦皇岛冶金设计研究院设计，为山谷型，使用上游堤坝法，设计总坝高75米，总库容194万立方米。

第二节尾矿库周边情况

尾矿库下游1000米就是××××子村（阳坡庄，三叉口庄）的150户居民，共405口人，紧临承秦登岸公路，就是尾矿库事故须要重点保护的目标，对面就是公司机关办公楼。

第四章非政府机构及职责

第一节非政府

公司设立应急救援指挥部，公司经理出任总指挥，副经理出任副总指挥，指挥部常设机构为公司应急救援指挥中心，指挥部内设抢修救援队，撤离非政府，与当地村委协同，即将来临各单位互相配合，统一指挥。非政府成员如下：

总指挥：

（公司经理）电话：

副总指挥：

（公司副经理）

电话：

（公司副经理）电话：

成员：（办公室主任）电话：

（安全科科长）电话：

（供销科科长）电话：

（财务科科长）电话：

（选厂主任）电话：

（保卫科科长）电话：

抢修救援队队长：（选长副主任）电话：

成员：车间工人55人

通讯联络组组长：（办公室主任）电话：

成员：（办公室成员）电话：

成员：（办公室成员）电话：

撤离非政府组组长：（村支部书记）电话：

副组长：（村委会主任）：电话：

（公司绿化科长）电话：

成

员：电话：

电话：

电话：

电话：

电话：

第二节职责

1、指挥部职责：负责管理全面统一指挥，决策救援中的关键性事项，统一指挥救援队抢修，协同有关应急力量实行救助行动及时向集团和县、镇安全生产监督管理局报告应急救援的进度情况。

2、抢修救援队职责：接报后立即按建议调集赶赴救援现场，统一指挥抢修队人员有效率的救治伤员和物资，帮助当地村委会撤离群众，同时搞好自身防水，避免事故不断扩大。

3、通信联络组职责：确保各方面的通信，联络通畅，及时沟通交流汇报救援工作进展情况，表达上级对救援工作的命令。

4、撤离非政府职责：接报后立即非政府下游可能将影响范围内的居民和其他单位和有关人员撤走至安全地点，征用以撤走人员的生活，做好安抚工作，在危险范围内布置不好警戒，避免车辆、行人等步入灾区，向群众宣传防灾买盘科学知识和避灾路线、地点、方法等常识，对撤离地下通道展开经常性检查。

第五章

撤离与撤走

第一节

群众的撤离与撤走

1、信息传播

收到报警信号后，各村民组组长和村民代表通过广播、电话等形式通告群众、学校，按预案分工得当非政府撤走。

2、撤走路线

尾矿库下游居民，三叉口庄村民由张福合、陈术保负责管理调集非政府，阴坡庄村民由×××、×××负责管理调集非政府，沿着原订路线三叉口、阳坡顺着运矿道路往北、经过矿石检查站、×××铁矿、×××铁选厂抵达×××村部后由非政府人员负责管理征用群众。

3、警戒严防

在事故出现后，立即由通讯组通告×××交警、×××交警队，设置路障将道路建交，在事故两侧各500米离设置路障，左侧由李营负责管理，右侧由×××负责管理，避免车辆人员误闯。

4、抢修救援人员的安全

事故应急救援过程中必须对抢修救援人员自身安全展开周密的精心安排，保证努力做到万无一失，极力杜绝次生事故的出现，应急救援统一指挥人员必须亲临现场，查清事故出现的原因，种类、事故再出现的可能性等，合理布置事故救援工作，确保专门从事救援人员安全成功的顺利完成救援任务。

第六章预警信号及信息

1、尾矿库事故预警信号为警报器，预案启动时警报长鸣，撤离非政府立即非政府周边单位及人员撤走。

警报中止为间隔2秒的一长音一短音，响鸣周期为15秒。

2、信息传达：报告程序：事故现场辨认出人——公司应急积极响应值班室——公司应急救援总指挥部——集团应急救援指挥部——×××镇政府——县安全生产监督管理局。

3、联络通讯

公司应急值守电话：

集团公司值守电话：

×××镇政府（安监站）电话：

县安监局电话：

镇派出所电话：

镇卫生院电话：

安达石交警队：

岭西交警队：

××××矿业有限公司

2011年1月1日停电及人身伤害事故应急预案为了有效率防治、及时掌控和消解突发性停水及人身伤害事故，最大限度地减少事故危害程度，确保员工的生命及公司财产安全，特制订公司停水及人身伤害事故应急积极响应预案。

1、系统故障及事故处置：

1.1、高压系统忽然停水，由车间负责人非政府处置,同时报告生产部调度室及公司领导，查明停水原因，搞好通电准备工作工作，联系电话：

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1.2、扰动系统出现故障及事故时，当值电工尽快查明故障点及事故原因，立即排除故障恢复正常生产，并将有关情况向单位设备主任及公司调度报告。

1.3、属201变电站系统停水，当值电工应当与矸石电厂联系，并通告值守主任及生产部调度。矸石电厂联系电话：

调度联系电话：

2、配电室漏雨及防汛事故处置：

2.1、配电室漏雨不轻微时，必须将漏雨部位用遮挡物遮住，确保生产，随后通告厂（车间）安全员，安全员联系安环科处置。安全员联系电话：。安环科联系电话：。

2.2、当水流向配电室或步入电缆沟内时，在确保安全的前提下立即非政府人员排洪处置。并应立即报告值守主任非政府防汛（防汛人员：值班人员及当值班组长）以确保生产，潜水泵从库房申领。库房电话：

3、电气火灾事故处置：

3.1、电气设备出现火灾时，岗位工应立即阻断电源，用CO2、干粉灭火器或沙全面覆盖等救火，并应立即报告生产部调度及值守领导。

3.2、若火势轻微，难以灭火时，岗位工立即踢火警电话119。说道明起火地点，火势及着火物，并派遣人至主要路口等候。并及时报告厂领导及公司调度。

4、人身窒息及人身伤害事故处置：

4.1、碰到人身窒息事故，应立即阻断电源，或用绝缘物将窒息者与电源瓦解，若窒息者呼吸停止，应立即展开人工呼吸，同时打电话通告值守主任、公司调度和公司领导，派车送来医院展开救治。

4.2、当碰到人身伤害事故时，应立即将伤者送至医院或拨通救护电话：120，并及时通告值守主任及生产部调度。地铁站项目防汛措施及应急预案第1节防汛措施

(1)完善非政府，强化领导。项目部设立以项目经理为副组长，项目副经理和总工为副组长，项目部各部门负责人为成员的防汛抢修领导小组。各工区设立以工区长为队长的抢修队，抢修队人员布局按防汛抢修预案建议。

(2)创建并健全防汛制度。

①创建防汛安全责任制。根据项目经理正数总责，各级管理正数适当责任的规定，全面创建并继续执行防汛安全逐级负责制，责任目标层层水解，并逐级签定防汛安全责任状，构成一级保与一级，层层抓落实的防汛安全生产责任制度。

②秉持汛期值守制度。汛期设24小时值守，值班室设于项目部办公室。

(3)基本建设防汛抢修预案，并按预案建议建立健全各项非政府和制度，搭载足够多人员，储备充裕抢修物资和设备（参见表中1：防汛物资储备）。

(4)技术措施：

①汛期强化天气预报。汛期选定专人高度关注天气预报或与气象部门联系，并每天向副组长汇报一次。

②各竖井井口施作45cm低的砼防尘墙,各明挖出临边施作不高于45cm低的砼防尘墙。

③电工人员定期检修水泵，确保汛期性能较好。

④保障部门包好防汛物资和设备，不得挪作他用。

(5)对职工强化防汛教育，提升防汛意识。

(6)强化通讯联系。汛期防汛抢修领导小组所有成员和各工区负责人手机维持24小时开机。

(7)强化配电管理，确保汛期用电安全和电力供应。

(8)汛期到来前展开一次全面的防汛准备工作工作小检查，辨认出问题及时制止。

表中1防汛物资储备

抢修物资数量

水泥（t）20

砂袋（条）1000

水泵（台）6

发电机（台）1

雨衣（套）40

手伞（只）40

铁锹（把）20

方木（立方）3

沙子（立方）100

第2节防汛抢修预案

防汛抢修工作秉持"安全第一、常备不懈、以免居多、全力抢修"的指导方针，不断认清形势，消除麻痹思想，严格遵守工程建设防汛安全生产有关管理规定，及时掌控汛期情况，严苛按照安全标准非政府施工，并应邀行业防汛安全检查人员依法实行监督检查，全力以赴搞好防汛抢修工作。

详述:北京地铁XXXXXXXXXX车站坐落于xxxxxx，就是北京地铁xx线和xx线的换乘车站，结构复杂，施工难度小。施工方法八代挖出、砌挖出和顺筑法。该处地势平缓，难导致雨水汇聚。汛期防汛形势比较紧迫，必须搞好各工区的防汛预案。

1、防汛抢修管理体系

内容详见附页。

2、防汛重点部位

各竖井井口和明挖出基坑。

3、防汛安全确保措施

3.1、非政府确保：设立以项目经理为副组长、项目副经理和项目总工为副组长、组员由各部门负责人共同组成的防汛安全领导小组，工区设立适当非政府，设立防汛专职安全员、工班设全职安全员，负责管理各项安全工作的全面落实，努力做到存有非政府、存有计划的展开预测，搞好事故出现后的trained方案。

3.2、制度确保：创建防汛抢修安全责任制。根据项目经理正数总责，各级管理人员正数适当责任的规定，全面创建并继续执行防汛安全逐级负责制，责任目标层层水解，并逐级签定防汛安全责任状，构成一级保与一级，层层抓落实的防汛安全生产责任制度。

3.3、重点部位防汛措施:各竖井井口施作45cm低的砼防尘墙,各明挖出临边施作不高于45cm低的砼防尘墙。电工人员定期检修水泵，确保汛期性能较好。与气象部门取得联系或汛期选定专人高度关注天气预报。汛期，洪水到来前，各竖井井口及短果基坑临边利用防护栏用沙袋施作大于1米低的临时压水围堰。

3.4防汛预防措施：健全现场排水系统，维持现场排洪畅通。

4、防汛抢修预案

4.1防汛抢修非政府机构及职责分工。

为了强化汛期抗洪抢险，设立汛期防汛抢修领导小组。

副组长：项目经理：（）

副组长：项目副经理：（）

项目总工并任副经理：（）

成员：保障部部长：（）

计划合约部部长：（）

工程技术部部长：（）

交通环保部部长：（）

财务部部长：（）

综合办公室：（）

安全办公室：（）

一工区负责人：（）

二工区负责人：（）

三工区负责人：（）

四工区负责人：（）

防汛抢修领导小组成员分工及职责

副组长：，全面负责管理防汛工作，出现汛情时负责管理统一指挥抢修救援以及与外界联系救援。副组长：全面负责管理抢修技术确保，并负责管理一工区防汛工作，出现汛情时负责管理统一指挥一

工区抢修及救援。

副组长：负责管理二工区防汛抢修工作，出现汛情时负责管理统一指挥二工区抢修及救援。

副组长：负责管理三工区防汛抢修工作，出现汛情时负责管理统一指挥三工区抢修及救援。

副组长：负责管理四工区防汛抢修工作，出现汛情时负责管理统一指挥四工区抢修及救援。

成员：具体内容负责管理抢修技术及现场实行。

：负责管理抢修物资日常管理，出现汛情时负责管理抢修物资派发。

：负责管理落水人员迁移、征用及医疗。

：负责管理应急资金积极支持和后勤保障。

：负责管理抢修交通、通信、后勤保障。

：负责管理后勤保障，落水人员迁移、征用及医疗。

：负责管理现场抢修救援。

：具体内容负责管理一工区防汛抢修统一指挥及实行。

：具体内容负责管理二工区防汛抢修统一指挥及实行。

：具体内容负责管理三工区防汛抢修统一指挥及实行。

：具体内容负责管理四工区防汛抢修统一指挥及实行。

汛期设24小时值守制度，值班室设于项目部综合办公室。

4.1抢修分组：每个工区设1个抢修队，工区长为抢修队负责人，每个队分六个小组：

第一小组：电力确保组，五人。

抢修时负责管理阻断电源和临时照明设备电源供应及地面动力电源的确保。

第二小组：人员撤走清扫组，五人。

在启动抢修程序时的第一任务就是负责管理后撤清扫井下所有作业人员，保证并无一人在井下后，阻断井下电源。

第三小组：井口围堰组，二十人。负责管理装制沙袋，井口围堰。

第四小组：材料设备供应组，五人。

负责管理抢修材料、设备、器材的供应及隧道内小型设备的迁移。

第五小组：后勤保障组，三人。

负责管理饮食、卫生保健工作

第六小组：竖井抽水机组，三人。

负责管理竖井抽水机，洞内积水情况汇报。

4.2抢修程序启动条件

(1)气象部门预报存有大雨或暴雨。

(2)现场重点防汛部位周边积水达至15cm（因竖井既有砼防尘墙低45cm），且雨并无增大趋势。

4.3抢修启动程序

当值班人员辨认出现场达至抢修程序启动条件时立即向抢修领导小组副组长汇报，例如副组长不即位或联系不上，及时向副组长汇报，由副组长（或副组长）向四个抢修队下发抢修程序启动命令，同时通告领导小组其它成员搞好抢修准备工作。抢修队负责人收到命令后，立即非政府抢修队步入抢修过程，并及时意见反馈现场信息，及时向驻地监理和十号线项管处报告。如本项目抢修队无法顺利完成抢修任务或抢修物资严重不足，抢修领导小组副组长（或副组长）应当及时与十号线项管处联系，命令支持，避免损失不断扩大。

4.4抢修过程

(1)第二小组（人员撤走清扫组）收到抢修命令后，第二小组人员从第四小组（材料设备供应组）手里申领雨衣、雨鞋和临时照明设备电筒步入井下退币井下所有作业人员，建议30分钟内全部退币完，隧道内钢筋切割机、伸展机、电焊机、防尘板焊接机等小型设备、器具由第四小组（材料设备供应组）及时迁移至地面。人员、设备迁移顺利完成后向副组长汇报，然后副组长向第一组（电力确保组）下发阻断井下电源汽轮机超速和轴系断裂专项应急处置预案（一）事故推论

1．汽轮机出现闯红灯和轴系脱落事故时，运转值班人员应当快速中止对人身和设备的威胁，根据仪表命令和设备外部特征，正确地推论事故原因，采取措施、增大事故范围，避免设备进一步损毁，同时应当特别注意维持正常运转机组设备的安全运转，并汇报值长。

2．汽轮机的输出功率少于额定输出功率的110%～112%时闯红灯维护拒动或输出功率稳步增高时运转值班人员应立即应急停机。

3．汽轮机轴承振动超过维护动作值时，应当应急停机。

（二）运转值班人员的操作方式

1．按下汽轮机脱扣按钮或在机头将汽轮机脱扣手柄打成“脱扣”边线；

2．立即手动将厂用电上开关注至备变供电；

3．启动汽轮机润滑油泵；

4．断裂发电机出口控制器和励磁控制器，将发电机解列；

5．立即关上凝汽器真空毁坏阀，暂停汽轮机轴封系统，并使机组尽快支撑不了；

6．停驶真空泵，但必须保持凝汽器真空在0.03MPa，否则启动真空泵或关凝汽器真空毁坏阀；

7．证实电动给水泵已运转，向锅炉上水；

8．根据情况暂停有关设备运转；

9．