某建设集团污水管道施工组织设

/某建设集团污水管道施工组织设计（ＤOC32)————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期:ﻩXＸXX污水管道改造工程施工组织设计编制人:技术负责人:审核人:审批人：XXＸXXＸ建设集团有限公司二Ｏ一二年四月八日目录第一部分:工程概况编制依据工程概况施工条件其次部分:施工平面图第三部分:工程总体布署一、工程特点二、部署原则三、队伍布置及任务划分资源配置方案第四部分:工期保证措施一、工程目标二、方案进度及保障措施第五部分:施工方案沉井施工技术方案顶管施工技术方案开挖埋管施工技术方案窨井砌筑闭水试验回填雨季施工措施第六部分:工程质量保证措施第七部分:文明施工措施第八部分：平安施工措施平安施工管理思想及平安目标二、平安管理保证制度三、施工平安措施第一部分:工程概况编制依据:１、县河流域污水管道改造工程项目图纸2、《市政排水管道成品与半成品的施工及验收规程》《市政排水管道工程施工及验收规程》《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268—９７）《市政排水管渠工程质量检验评定标准》3、《工程测量规范》GB500２6—９３4、与本工程相关的其他行业标准、规范、规程等5、现场踏勘状况二、工程概况本工程全长约1km．DN400—ＤＮ500双壁波纹管接受开挖埋管施工,过路接受顶管总长约40０米,顶管工作井接受砖砌,Φ5.5米的圆型工作井３个,接收井共有7个.本工程顶管工作井与接收井在施工完成后作为工程检查井使用，砖砌Φ７00窨井20座．三、施工条件１、场地条件本工程管道位置位于黄山南路沿线，整个管线基本位于非机动车道，须在沿线绑扎彩钢瓦护栏.其余为坝埂边．2、地质条件依据业主供应的本工程地段工程勘察资料,本工程管道所处位置为粉质土.3、交通条件施工地段位于城市干道,交通较为便利.4、地下管线状况施工地段没有供应管道资料图纸,施工前要对施工区域地下管进行探测，要先开挖样洞,弄清管线位置后再进行施工,遇到地下管道时留意加以疼惜．5、施工用电由于本工程顶管施工用电量较大,从业主供应的变压器引入施工现场.6、施工用水生产用水拟借用沿线单位水管,抽取沿线河道水的方法解决生产用水．其次部分:施工平面布置１、由于本工程施工场地位于道路非机动车道，在接受开挖埋管,过路段接受顶管工艺施工.尽量削减对周边环境的影响.２、现场生产用电从业主供应的变压器引入施工现场,生产用水接受抽取沿线河道水的方法解决.3、在黄山南路桥交接的地方设立生活区和办公区，在沿线路段上搭建材料仓库及施工棚，确保各个工段的材料供应;项目经理部的布置要考虑简洁明白,以提高施工效率，体现本单位的风格．本着确保工程的施工质量、工期、平安和文明施工，结合本工程在进行顶管会形成大量泥浆的特点，以及顶管施工的高技术性要求,科学、合理、便利的原则对现场平面进行了细心布置和合理支配.第三部分施工总体部署一、工程特点:本工程工期比较短，从开工到竣工只有短短45天,要完成约１000米DN4０0—DＮ５0０双壁波纹管的开挖埋管，约40０米d80０F型钢筋砼管顶进工作，工期是比较紧的.二、部署原则1、充分考虑本项目工程的特点和难点，确保实现投标文件中所要求的，我单位所坚持的进度、质量、平安和现场管理等目标.２、确保４５天完成合同内全部工程施工任务，达到验收标准.在进行施工组织设计时，通过人、材、机的优化配置和施工全过程的严格管理,确保工期目标的实现.3、依据我单位现有的技术实力、施工管理水平和机械配套力气,充分发挥多年来我们在类似工程实践中积累的成功阅历,确保平安生产，实现全面创优.4、坚持文明施工原则，力求把工程对环境和居民生活的影响降至最低.三、队伍布置及任务划分依据本工程的特点和工期支配，拟组织５个专业施工队进场,分别是:1个开槽埋管施工队，2个顶管施工队．具体状况如下：1、开槽埋管队，共９人，负责本工程图纸范围内的开槽埋管施工任务.2、顶管施工队，共9人，负责本工程范围内的顶管施工任务.四、资源配置方案1、主要管理人员与技术人员配备方案依据本项目工程的特点，拟配置各类专业技术与管理人员共9名,其中:施工员２名，测量员２名,质检员1名,材料员１名，顶管工程师1名,机械工程师1名,平安员1名．2、劳动力组织方案依据本项目工程特点，依据分工明确、突出专业化施工、确保工程质量的原则.投入具有丰富施工阅历的专业施工队参与本工程施工，配备具有多年管道施工和管理阅历的人员进行施工管理.在施工过程中,一方面,加强施工配套机械设备投入,提高机械化作业程度,推动劳动生产率的进步;另一方面,实行用工弹性制度,依据工程的进展进行合理支配劳动力.3、主要材料进场时间(1)、由于现场场地限制，材料以边用边进为原则，水泥经简易工棚堆放,留意防水、受潮,使用时短驳.（２）、成本把握,对各种原材料进场必需先检质量后对数量，特殊是原材料如钢筋、水泥、黄砂、碎石、砖、以及成品钢筋砼管等需要严格把关，从而把握原材料质量和进货成本.（3)、严格材料领用制度,谁领用谁负责，所用材料于何道工序，多少数量都必需填写申请表,以杜绝工地铺张造成成本上升．4、劳动力进场方案劳动力进场方案需要准时增减，一些技术工种须结合项目特点经技术培训方可上岗，施工时要严格按施工规范施工，杜绝因人为因素造成质量事故.同时要防止因质量问题返工.第四部分:工期保证措施一、工程目标施工质量、工期、平安生产及文明施工都会对整个工程起到至关重要的作用，公司决心在以往管道施工阅历的基础上,巩固成果，克服缺点,坚持公司的质量方针，运用科学管理，制定严格的质量、进度和平安生产的把握措施，大力接受新技术、新工艺和新材料,以科技推动生产,降低成本．在施工过程中，与建设单位、监理单位、设计单位和质检单位亲热合作．实行项目法施工，责任到人,实行目标管理,细心组织施工,确保优质、高效、高速、平安、文明生产．为此我公司制定以下各项目标:１、工期:确保45日历天内完成招标规定的全部工程项目.２、质量：做精品管道、创样板工程、确保工程质量评定达到优良标准.3、平安:杜绝伤亡、设备、火灾事故,确保行人、车辆的平安和周边建筑物的平安.4、文明施工：达到企业文明样板工地标准；尘土、噪音、污水把握达标，施工现场洁净、美观.二、方案进度及保障措施1、工程方案进度表（见附图）2、保证措施:⑴、我单位保证人员和机械设备全部准时到位,在接到业主的通知书后，马上进行本工程项目部所需管理人员、施工队伍、设备、材料的进场预备工作,确保在七天内完成人员、机械的进场，临设的搭建,完成施工预备工作.(2)、组建强有力的指挥机构.选派指挥力气强、决策水平高、富有开拓精神和类似项目管理阅历的干部进入各级管理层.配备专业素养高、业务力气强,富有猛烈事业心的技术干部.调集足够的具有市政污水施工阅历,有良好社会信誉和施工业绩的施工队投入本工程施工建设.合理配置相应的机械设备,确保工期目标的实现.(3）、强化物资供应系统，确保物资供应渠道畅通，做到预先定货，准时选购,精确供应,确保工程进度正常进行.（4）、编制科学、合理、严密的实施性施工方案，并严格付诸实施.按网络方案组织施工，施工段的划分科学、合理,接受分项流水,周密支配,环环相扣,并留有余地的组织施工.切实考虑本地区多雨对施工带来的不利影响．充分利用施工的黄金季节，不影响施工质量,不扰民的前提下,实行倒班作业.推行全面质量管理，确保主要项目、关键工程的工期.以日产保月产，从而确保总工期.（5）、合理运筹资金，加强调控力气，确保工程正常运转.（6)、选派敬业精神强、业务精、技术娴熟的工程技术人员和技术工人参与施工，针对工程特点及技术要求,对参与施工人员先培训后上岗,避开毁灭返工现象，以保证施工的挨次进行.（７)、乐观推广新技术、新工艺、使用新设备、优等材料、半成品,加快施工进度,缩短工期.(8)、确保工程质量和施工平安，不因质量和平安而影响工期．严格依据设计要求、技术规程组织施工，推行全面质量管理，针对技术和质量问题，开展小组攻关活动.全面实行“自检、互检、专检”的质量“三检”制度，杜绝质量事故，避开工程返工,保证各项工程、各个工序按工期要求,有条不紊地进行.(９)、实行目标管理，奖罚分明.使工程做到长方案，短支配,切实指定各个阶段的生产方案和保证措施，使职工明确目标．为提高职工的乐观性,定期考核评比，奖罚准时兑现.加强经济管理和承包核算工作，以劳动、材料、机械定额为依据,接受承包责任制,使企业效益和个人利益有机结合,健全管理制度，使职工收入与工程进度、质量、平安挂钩，调动职工生产乐观性,以确保工期.（１0）、成立项目经理为首,由各部门负责人和工程人员组成的项目进度方案管理班子,随时把握了解工程进度状况,准时调整施工力气，以确保本工程按期完成.(11）、乐观与业主、设计、监理单位联系,准时了解和把握业主与监理对工期和质量的要求，以便准时实行措施，保证施工有序进行，从而保证工期目标的实现.第五部分:施工方案一、顶管施工技术方案1、概述:本段污水管线顶管主要工作量为管径为d800，管道埋深3-4m左右,工作井与接收井之间的在最长距离在10０m左右．2、顶管施工工艺流程施工预备测量放样顶进设备安装施工预备测量放样顶进设备安装导轨安装后坐顶板安装后坐千斤顶安装洞口止水装置安装掘进机头进内就位掘进机试运出洞去除洞口挡土板后坐千斤顶顶进出泥设备地面注浆设备安装注浆材料预备管道顶进注浆偏差测量管内出泥顶进纠偏轴线把握混凝土管拼装接口检查混凝土管进场验收进洞顶进结束竣工测量置换泥浆、洞口管缝处理设备转移３、顶管掘进机选型本工程顶管穿越粉质土层、依据设计要求和工程地质条件,本公司接受人工开挖顶进顶管工艺.在长期顶管施工中说明是适合本工程地质条件．４、主顶进装置主顶进系统由底架、油缸组、顶进环、钢后靠及液压泵站等组成,其主要功能是完成管节顶进.(1)底架:承托顶管机、顶进环、混凝土管节.底架设有微调千斤顶和水平支撑，可以调整底架高程和水平位置．底架顶部设内、外两幅轨道，内轨作顶管机、混凝土管节的承托及导向之用,外轨则为顶进环往复行走之用.（2）油缸组选择依据阅历，油缸组选1只油缸中心布置,该油缸行程1100ｍm,最大推力为3200ＫN．后座千斤顶总顶力可达到64０0ＫN.（3)液压泵站选用63SCYl４—1B手动变量轴向柱塞油泵，配备Y180L—4型电机.通过变频调速可以转变油泵的流量,依据顶进时的工况要求准时把握主顶油缸的顶速.（４）顶进环由顶环和顶座组成，顶环用螺栓固定在顶座上，顶座底设有顶轮，可沿底架上的外侧轨道往复运行.顶进时，油缸将顶环顶入混凝土管节尾部，与管节端部环垫板相贴，起对中及导向作用,并传递油缸顶力，均匀作用在混凝土管节上.5、供电系统现场供电由业主供应，现场配电间安装主受电柜1只，分别输入3只配电屏,经三路分送至各用电部门．6、测量系统（1)建立平面把握网A、地面按设计院供应井位轴线把握桩定位．接受J6经纬仪测量．B、工作井、接收井施工结束后，按工作井穿墙孔与接收井接收孔的实际坐标测量放线,定出管道顶进轴线并将轴线投放到工作井测量平台上和井壁上.在工作井井四周建立测量把握网,并定期进行复核各把握点.(２）管道轴向测量A、泥水平衡段施工管道轴向测量接受高精度激光经纬仪进行测量,测量主要用导线测量法,测量平台设在顶管后座处.测量光靶安装在掘进机尾部,测量时激光经纬仪直接测量机头尾部的测量光靶的位置，并依据机头内的倾斜仪计算机头实际状态.B、顶管水准测量全站仪水准仪测量精度由于顶进距离长而略有降低,传统方法用联通管测量.７、顶管施工技术措施（1）顶进穿墙措施顶进前全部顶进设备必需全部安装就位，并需试运转.在穿墙前通过沉井墙上的预埋螺栓安装好帘布橡胶板、圆环板、扇形后板等止水装置.将掘进机机头顶进至工作井墙面,拆除封门板后，马上启动主顶千斤顶和顶管掘进机顶进工作.(２)顶管轨迹把握措施初期顶进顶管掘进机先行入土，然后在其尾部拼接特殊纠偏段.初期顶进应均匀出土，把握好初始偏差,并准时调整后座千斤顶合力中心来把握初始偏差,确保工具头初始状态稳定和轴线顺直.（３）顶进时管道防扭转措施在安装设备及管材的另一侧配以相同重量的配重,使管道顶进时左右重量保持平衡．消退人为造成管道扭转的因素.(4)地下防治措施A、管内设置排风管道,由数台轴流风扇通过皮带接力输送到工作井口,一旦报警装置显示管内有有害气体,即启动排风系统,快速抽取管内有害气体,并通过程控电话通知供气房,加大对管内净化气体的供气量.B、建立建全管内动火制度.管内施工人员不允许吸烟,管内动用明火施工必需开具动火证明且专职平安员在场监督.C、假如发觉开挖土体含大量沼气,且浓度较高、面积较大时,马上停止顶管施工.会同工程技术人员制定具体、周密的施工方案，报监理、业主同意后方可连续施工.（5)顶管接收井进洞措施:在顶管掘进机接近接收井洞口10M—１５M时,作一次全面的轴线及高程复核,在确认无误后，在接收井内做好接收的一切预备工作，包括接收平台的搭设.工具头顶进到井壁后,停止压浆，拆除接收井的封门,顶管掘进要穿进井墙上接收架，马上实行临时止水措施，并连续顶进，待完全上架后实行永久性止水封堵措施.（６）实行削减地层移动的施工技术措施A、工具管开挖面的稳定措施a.在开挖和顶进中,必需实行措施防坍塌、防涌水，确保正面土体稳定，并尽量使正面土体保持或接近原始的应力状态．B、把握顶管顶力的偏心度随时监测推动中该管节接缝上的不平均压缩状况,推算接头端布应力分布状况及顶推合力的偏心度，并据以调整纠偏幅度,防止因偏心度过大而使管节接头压损或管节中部毁灭环向裂缝,从而无法保证管道外围泥浆套的支承润滑作用,因而造成推动困难并引起地表沉降.C、确保顶管承压壁的后靠结构及后靠土体处于稳定状态除了保证工作井结构工程的施工质量以外,尚须在工作井下沉到位封底及底板施工完毕填实沉井侧面与地体之间的空隙，验算沉井后靠土体稳定性确定顶进的极限顶力,并适当支配中继间的间距.D、实行严密的防止泥水流入管道的密封措施在顶管施工前须严格检查工具管尾端与管道搭接处，各管节接头中及中继间与管节端头搭接处的环形橡胶密封装置、管节本身和管节中预埋注浆孔的防水性.钢筋砼管节要有检验合格的质保书.务必防止管节在搬运中碰撞损坏,以及在顶进纠偏中引起管节的压损开裂和过大的接缝张开.E、加强施工监测:对需疼惜的建筑物进行施工监测.a、在工作井、顶管和埋管施工阶段,对邻近建筑、道路及地下管线水平和垂直位移进行跟踪监测，以信息指导施工,确保工程和环境的平安;b、如监测数据超过预警值，应准时通知建设、监理、设计和施工单位，并争辩和实行应急措施，防止发生工程和环境事故.8、顶进（1）地面预备工作在顶管顶进施工前，按常规进行施工用电、用水、通道、排水及照明等设备的安装.起重设备置于便于出土和下管的地方.本工程钢筋砼管道接受５T行吊吊管.施工材料、设备及机具必需备齐,以满足本工程的施工要求，管节、止水胶圈等应有足够的余量.坑上、坑下建立测量把握网,并经复核、认可．（2)坑下预备工作A、导轨安装：顶管导轨按设计轴线精确     放样,安装时按测量放样的顶管设计轴线,吊入坑下就位焊接，并设置支撑加固;两导轨应顺直、平行、等高,其纵坡度应与管道设计坡度全都;导轨安装的允许偏差为：轴线位置:３mm、顶面高程:O-3mｍ、两轨内距:±2mm;安装后的导轨应牢固,不得在使用中产生位移，并应经常检查校核．B、后座安装工作坑后部接受方木、钢板组装成座,工作坑后靠背与钢板之间用黄砂填充密实．其装配垂直度<0．1%H,水平扭转度<0.１％Ｌ．Ｃ、顶管机安装顶管机吊装就位、调试验收．a、千斤顶固定在支架上,并与管道中心的轴线对称,其合力的作用点在管道中心的垂直线上.b、两千斤顶的油路并联，其行程应同步,每台千斤顶装有进油、退油把握系统.ｃ、圆形顶铁与管道的轴线、千斤顶的轴线平行.顶铁与管道之间联接垫以缓冲材料胶合板.使顶力均匀地分布在管端，避开应力集中对管端的损伤.d、经纬仪依据管线设计的坡度和方向在工作坑内安装并调整.工作坑平面布置图D、洞口止水装置在工作坑洞口外侧,要设置封门,在洞内侧，先制作钢筋混凝土墙,再砌砖墙.在预留洞底部,还应设置延长导轨，以免机头出洞时磕头．（4)顶管正常顶进施工A、顶管顶进与地层变形把握顶管引起地层变形的主要因素有:工具管开挖引起的地层损失，工具管后面管道外周空隙因注浆填充不足引起的地面流失，管道在顶进中与地层磨擦而引起的地层损失，管道接缝中泥水流失引起的地层损失．要求坡度保持相对的平稳准时把握纠偏量,削减对土体的扰动,尽量不超挖．依据顶进速度，把握出土量和地层变形的信息数据，从而将轴线和地层变形把握在最佳状态．(５)顶管纠偏纠偏操作方案应是顶管司机交接班争辩的重点.方案的依据为测量供应的机头折角、倾斜仪基数和走动趋势、前后尺读数比较、机尾处地面沉降量等等.0.5度以上的大动作纠偏须尽量避开并慎重争辩，不得已时也应争取在非重要地段进行并加强观测.纠偏动作后如无折角变动应即停顶，会同电工、机修工检查电路和液压管路，尽早排解故障，严防轴线超差．纠偏应在下管后尽早进行，留意观看纠偏仪读数的纠后趋势及光点滞后变化,同时通知地面和地下压浆人员加大同步压浆量.11、顶管工程质量检验评定按《给水排水管道工程施工及验收规范》(GB50268—９7)第6.1.1条至６．5．1条有关规定执行．管道顶进的允许偏差应符合下表规定项目允许偏差（mm)轴线位置５0轴线内底高程d＜1500+30-40管道内底高程d≥1500+30-50相邻管间错口钢筋混凝土管道15%壁厚且不大于２０对顶时两端错口5012、顶管施工结束对管道置换注浆加固防护措施对于管道管周残留泥浆置换及管底以下的土体进行注浆加固,以保证开挖过程中外围的土体不会渗入围护结构内，保持管道的稳定和围护结构的平安.注浆接受水泥-水玻璃浆液,水泥标号为４25#,水灰比0.６，浆液配比为水泥：水玻璃＝l:0.6，水玻璃模数２.4~3.４,浓度大于3５度,水泥浆搅拌时间要大于120S,注浆压力大于０２5Mpa,小于0.6Mpa,注浆速率为３0Ｌ/min,压浆由深而浅连续进行,每次提管高度为0.3M.注浆施工应先钻孔，钻孔到设计深度后,钻杆内灌入封闭泥浆,插入塑料单向阀管到设计深度，待封闭浆凝固后,在塑料阀管中插入双向密封注浆芯管再进行注浆.注浆开头前应充分作好预备工作,包括机械器具、仪表、管路、注浆材料、水和电等的检查及必要的试验,注浆一经开头应连续进行,力求避开中断.三、开挖埋管施工技术方案1、沟槽开挖：本工程污水管道施工工艺流程如下：测量放样→降坡开挖→打钢板桩→沟槽开挖１．0ｍ左右→第一道槽型钢板桩圆木支撑→沟槽开挖至设计标高→（其次道槽型钢板桩支撑）→管道基础→安管→检查井→黄砂坞膀→闭水→回填拆除支撑→拔钢板桩.沟槽开挖前先进行施工放样，测放管道中心把握桩,定出沟槽开挖边线，有必要进行土卸载时,先将土卸载掉，卸载深度依据开挖深度确定.开挖探沟确认地下管线位置后,方可打钢板桩,而后沟槽开挖.打桩时,打桩机回旋半径内严禁站人,由专人看护、指挥.在开挖前,对施工人员,挖掘机人员作好相关的技术交底，包括地下管线状况、沟槽大致深度、沟槽宽度要求、中心线位置等内容,做到参与施工人员都明确施工内容及留意的问题.沟槽开挖以履带式挖掘机为主，人工为辅的方法,是施工工程中,由专职平安员、班组长现场巡察、检查,如发觉特殊,应准时记录、准时处理．如发觉电缆、地下管线，应妥当加以疼惜,待有关单位处理后，方允许连续施工.对于已开挖好的沟槽应进行护栏围护，在已挖好的沟槽内设置疏散通道，以利于发生险情时准时疏散人员，并设立警示标志，组织专人看护,防止意外事故发生.为保证沟槽的平安,沟槽开挖的土方须外运.在管线两侧各设30*30排水明沟，填碎石,并在20米左右设集水坑以排解地下潜水．槽底不得受水浸泡,沟槽内地下水用水泵集中排出.雨季施工时，应尽可能缩短开槽长度，避开发生浸泡.沟槽内的松散土、淤泥、大块石应予以清除,并保持不积水．沟槽开挖时底部留3０㎝土由人工开挖，并在槽底两侧各开一条20*2０排水明沟，窨井处设集水坑40*４0，供水泵抽水，24小时派人值班.2、沟槽开挖支护:本工程污水管道深沟槽（３米以上）接受直槽开挖.土卸载时上口开挖掉1米，开挖宽度为沟槽开挖边线向外１米,开挖土方需要装车运出施工范围．3、沟槽回填管道砂回填、检查井砌筑完成后,即可对沟槽进行土方回填,回填中要留意平安，由专人进行指挥、看护.四、检查井砌筑井内流槽与井壁同时进行砌筑，表面砂浆分层压实抹光,流槽与上下游管道底部顺接;检查井壁砌筑时随时检查井径尺寸及垂直度，砌筑检查井时接入圆管的管口与井内壁连接紧密,检查井内外均接受１：2.5水泥砂浆抹面,检查井井室砌筑到设计高度后,座浆起吊安装盖板,盖板接受场外集中预制,盖板安装完毕后,按标图砌筑井筒，至设计高度后座浆安装检查井井座及井盖,检查井顶面用水冲净后铺砂浆,按设计高程找平，井盖应原地面齐平．五、闭水试验1、试验管段应按井距分隔,带井试验.2、管道闭水试验时，试验管段应符合下列条件：ａ、管道及检查井外观质量已验收合格;b、管道末回填土且沟槽内无积水;c、全部预留孔应封堵,不得渗水;d、管道两端堵板承截力气经核算应大于水压力的合力. 3、试验段上游水头,应高出顶内管2．0ｍ.试验管段灌满后浸泡时间不应少２4ｈ闭水试验渗水量,按《给水排水管道工程施工及验收规范》(GB50268—97)第１0.3.5条有关规定执行.六、回填管道施工完毕且经监理工程师验收合格后可进行回填.沟槽回填从管底基础部位开头到管顶０.7m范围内,接受人工回填，严禁用机械推土回填.依据设计及规范要求，钢筋砼管用中粗砂回填至管腔，双壁波纹管用中粗砂回填至管顶，接受水密实方法,坞膀以上部分回填土分层夯实，每层松土厚3０cm,密实度必需符合验收标准的要求．管道砂回填、检查井砌筑完成后，即可对沟槽进行土方回填，回填中要留意平安，由专人进行指挥、看护.七、雨季施工措施1、本工程在施工前，首先解决好排水问题,低凹地段增设临时排水沟，保证雨季排水畅通，在设备上多考虑些抽水机等排水机械；生活设施、材料堆放等不放置在低洼处，以免发生洪涝;乐观加强与当地防洪机构的联系,准时把握天气和雨情变化状况，早作支配预备,防患于未然.2、加强材料、零配件防雨措施,水泥仓库支配在临设高处，仓内地坪较室外至少高出30ｃm,地坪用水泥浆抹面并铺设油毡防潮，综合仓库四周均必需开挖排水沟,引入排水系统,部分细小材料、零配件，如焊条、仪表、电器、电缆等存放于仓内木架上,防止受潮.全部机械电机在雨天必需盖上防潮布,防止电机受淋损坏.３、在施工平面总体规划上，认真布置完善排水系统，在场内施工走廊的两侧及低洼处，开排水沟，将雨水排出场外,尽量保持场内不积水成洼．４、施工坚持“两准时”，即遇雨要准时检查,发觉积水尽快排解;雨后准时检查．5、加强对施工现场用电系统用电线路的管理,依据用电平安规定,对不符合平安规定准时拆除，加强电工巡回检查工作，发觉隐患,准时排解.雨季对工程施工极为不利,在生产支配上综合多方面的因素,实行行之有效的措施,严格把好质量关，尽量削减对质量和工期的影响.第六部分:工程质量措施1、形成一个有效的保证体系我公司已通过了ISＯ9002国际质量体系的认证，在本工程中要认真贯彻GＢ/Ｔ9０02-ISＯ9002系列标准,依据《质量保证手册》和《质量体系程序》文件，形成从质量策划,合同评审，供应商的评审,选购验证，施工过程把握，检验,测量和试验设备的把握,不合格品的把握,文件和资料把握，质量记录的把握到培训、服务等，形成一个符合国际ISＯ９00２系列标准质量保证体系.2、建立健全质量管理网络为保证施工质量，在施工现场实行以总工程师为核心的质量管理网络.以确保整体工程达到优良级,实行工程质量目标管理,明确各部门的工作岗位职责,落实质量责任制，形成一个有效的质量保证体系．由检验部门具体负责，各项目组配备专职质量员，强化质量监控和检测手段.3、工程的质量标准以标书要求及标书中参用的质量标准为准.工程开工前组织全体施工人员认真学习并做好技术交底工作．建立技术交底卡，严格按操作规程组织施工.４、加强自检，互检制度,实行三级(班组,项目部，质检科）检验制度，做好隐蔽工程验收，由班组填自检单,然后项目部验检,质检科抽检,监理验证签字．做好上下通工序验收，只有上道工序通过验收后方可进行下道工序施工.５、把好原材料、成品的质量关凡使用在本工程中原材料、砼管材、商品砼等都必需经过ISO9００2系列认证产品或推举使用的合格产品，到施工现场进行严格检验，并具备质保单位和试验技术资料等．做好各种材料的质量记录和资料的整理和保存工作，使各种证明、合格证（单位)、验收、试验单据等齐全,确保其可追溯的完整性.6、确保各种试验的时效性和精确性，现场成立试验室,并严格依据“试验室规程”开呈现场各种试验工作,保证依据规范要求做好各类原材料、成品砼管材、商品砼、砂浆、焊接件等的抽检和复检工作,切实起到把好质量关，用数据和分析图表协作和指导现场施工质量.7、对施工中各类测量仪器，如经纬仪、水准仪、测距仪等，以及试验设备,须按规定做好计量检定工作,并在使用的过程中，随时发觉把握可能毁灭的偏差，以保证计量设备的精确.８、开展各项质量活动定期开展质量活动,活动形式可多样化,可以是各项目组的互检,组织学习,参观样板工程，以达到相互沟通，传递质量信息，提高质量意识,促进工程质量的提高．以重大工程立功竞赛活动为主导,开展质量竞赛单项活动，组织各项目组之间开展质量管理方面的竞赛活动，以顶管工程施工班组之间开展同工种施工质量竞赛活动,充分调动宽敞施工人员的劳动乐观性.9、完善质检制度,严把质检关在施工过程中实行三级检验和交接班质量签证制度.由各班组的质量员对上一班的工程质量进行逐步验收，合乎要求后,签字接收．二个不同工种之间的交接亦需要各工种质量员进行检验,如浇捣混凝土时,应对钢筋和模板进行检验,签字予以认可后,方可进行浇捣混凝土工作.各工种质量员需对本工种的每道工序检查签证,并上报项目经理，经复验合格后,报监理工程师检查．公司的质量主管部门对工程质量进行不定期的抽查，并实现质量奖罚制度.10、切实做好施工交底工作整个工程的施工过程,每个工序的施工方法、要求和留意事项，都使每个职工心中有数，并乐观动员和发挥全体职工的阅历，定期召开小组会相互沟通,对施工过程中的操作方法，就有关质量、平安、工程进度等方面提出合理的建议．开展劳动竞赛活动,比质量、比技术、比文明施工、比平安,并由公司实现嘉奖.11、认真做好测试工作原材料的测试结果必需符合设计要求.对钢材、管材、水泥、砂石等材料进行必要测试.凡尺寸不符、质量不符、型号不符及测试结果不合格者，严禁进场和使用.对在施工中的加工质量,如钢筋对焊、调直及弯曲、混凝土及砂浆试块等也进行准时测试，其结果必需符合设计要求.对在施工过程中的工后效果也应进行测试,如沉井的工后沉降、顶管管道的沉降、管道轴线的位移等进行测试，其结果应满足验收要求.在测试工作中发觉问题应准时追究缘由，进行改进,不能让不合格的材料用于工程建设.12、各类专职人员持证上岗各类专职及特殊工种人员必需持证上岗,并经常进行技术教育和专业学问再教育，使职工从实践中提高业务水平,为在施工中保证平安、保证质量、保证工程进度作出贡献.(管理体系、质量管理网络图见附图５、6）第七部分:文明施工措施１、挂牌施工，接受群众监督.2、建立建全文明管理制度,并定期召开文明施工大会,对成果突出者予以嘉奖，对屡教不改者予以重罚.3、工地材料及机械应堆放整齐，既有利于施工取用，又可保证周边环境卫生的清洁.4、健全平安文明施工保证体系,落实各项平安、文明施工措施．５、充分发挥现场党员、团员的作用,乐观做好宽敞参建员工的政治思想工作，激发宽敞职工的劳动热忱.6、加强民工管理，加强“七不规范”和文明意识教育,提高民工的整体素养，促进工程施工顺当进行.7、施工区域通道要指派专人清扫养护,确保道路平整、通畅、无积水.８、施工区、生活区分隔明确,生活区做到整齐洁净,施工区建设机具设备排放整齐，有条不紊.９、在施工中做好排水工作，在雨期加强值班巡逻.1０、加强施工现场管理，每次做到工完场清,各施工段的落手清工作.１1、生活区做到“五小”设施齐全，强化专人管理搞好室内环境卫生.１2、食堂要有卫生许可证，炊事员事先做好体检，食堂内必需做到无“四害”，熟生菜分开，预防疫病．13、加强卫生教育宣扬力度，使卫生落实到工地每个员工.1４、建立卫生管理组织，施工现场的卫生管理由项目经理负总责,分管专职人员具体负责日常管理工作．１5、、工地办公室做到洁净有序，窗明地净,桌椅摆放整齐,无积灰，图纸文具整齐划一,进入室内使人感到庄重大方、井井有条.16、职工宿舍确保窗明地净，人上物品摆放整齐，宿舍保持通风良好，空气新颖.合理支配卫生值日.17、遵守法律,听从政府的一切法令及法规，准时与当地政府有关部门订立治安协议，在政府部门的指导和支持下,共同搞好治安保卫工作.第八部分:平安施工措施平安生产是施工企业管理重要环节,也是关系本工程形象及施工企业的头等大事．公司必需树立“平安为了生产、生产必需平安，平安生产、人人有责”的观点．为搞好平安生产,疼惜自己,疼惜他人,针对本工程特制定如下平安措施.(一)、平安施工管理指导思想及平安目标平安是工程施工中永恒的主题，我们将把平安放在重要的位置上.对整个工程的施工过程而言,其排列应分为平安—质量—进度—经济效益,只有在确保工程施工平安的前提下,才有质量、文明施工、进度、经济效益．没有平安，一切都无从谈起.平安第一,预防为主.目标把握，制度保障.体制成网，齐抓共管.全面规范,标化管理．协调队伍，从严管理.检查隐患,严格考核.平安生产是指在施工过程中实行各项措施，完善平安管理体系与制度,并严格执行，以使本工程在施工过程中不发生平安事故.平安生产目标:我们承诺平安生产目标为：杜绝重大伤亡事故,杜绝重大坍塌事故、重大设备事故、重大火灾事故.(二)、平安管理保证制度建立以项目经理为第一责任人的平安责任制．各级负责人为主要责任人的平安负责制.配备1名平安员.施工部门、技术部门、设备部门、物资供应部门、质量部门、劳资部门等相关部门平安职责责任制．依据本工程管理人员规模，拟指定以项目经理为主,施工现场负责人为辅,各级工长及班、组长为主要执行者,保卫、平安员为主要监督者.各自的具体职责如下:1、项目经理:全面负责施工现场的平安措施、平安生产等，保证施工现场的平安．２、施工现场负责人:制定项目平安技术措施和分项平安方案，督促平安措施落实,解决施工过程中担忧全的技术问题.３、平安负责人:督促施工全过程的平安生产,订正违章，协作有关部门排解施工担忧全因素，支配项目内平安活动及平安教育的开展;监督劳防用品的发放和使用．4、机电负责人：保证所使用的各类机械的平安使用,监督机械操作人员保证遵章操作,并对用电机械进行周期性平安检查.5、劳资负责人：保证进场施工人员的平安技术素养,把握加班加点,保证劳逸结合.６、消防负责人:保证防火设备的齐全、合格,毁灭火灾隐患，对每天动火区域记录在册，开具动大证，组织建立现场消防队和日常消防工作.７、施工工长：负责上级支配的平安工作的实施,进行施工前平安交底工作,监督并参与班组的平安学习．8、其它部门：财务部门保证用于平安生产上的经费;后勤、行政部门保证工人的基本生活条件,保证工人健康;材料部门应选购合格的用于平安生产及劳防的产品和材料.平安生产是施工企业管理重要环节，也是关系本工程形象及施工企业的头等大事.公司必需树立“平安为了生产、生产必需平安,平安生产、人人有责”的观点．为搞好平安生产,疼惜自己，疼惜他人，针对本工程特制定如下平安措施．（三）、施工平安措施:１、工作井、接受井基坑开挖后，马上进行用彩钢瓦进行围护和固定，夜间并设定警示灯，施工前方设立平安警示牌、警告标志.2、施工前进行认真的平安交底,对所用工具、机械等进行具体检查,如有损坏应进行修理或更换．３、全部工种操作人员须经培训合格后方可操作.操作时,严禁非电工人员从事电工作业.4、各种砌体高度超过1.２米时，必需搭设脚手架.脚手架各结构件连接应牢固牢靠，材质符合要求,满足砌筑需要，严禁超载．脚手架搭设满足平安技术要求.搭设施工脚手架、支撑要依据设计严格执行并加挂检查验收牌,对重要的承重型或支撑结构要经设计验算后确定.５、起重设备应有稳定的基础，钩、链、绳等符合规定,有限位、防超负荷、超速和失灵疼惜装置，安防闸瓦过度磨损的警铃自动断电疼惜装置,钢丝绳的平安使用要符合有关规定，勤加检查.起重设备的焊缝、连接螺栓、滑轮，制动防滑装置,均需经常检查,发觉问题准时处理．起重吊装作业要统一指挥,统一信号，起重设备与架空线路保持规定的平安距离，全部人员必需集中精力,留意吊运方向,禁止在6级以上大风,暴雨、雷电、大雾恶劣天气下从事吊装作业.6、机械挖土时槽边单侧堆土高度不得高于１.5米,到沟边距离不得小于1.2米，且施工机械设备停放的位置必需平衡，一般施工机具距离边沟不得小于０.8米,大中型施工机械距离钩用1.5米以上.7、地下管线的疼惜为了有效地保证地下设施比被