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文档简介
2023年工程监理工作总结报告xx县xx廉租房三期9号楼工程经各参建单位的共同努力,顺当完工。在此,我代表xx天正建立监理询问有限公司xx廉租房工程部,将本工程监理工作状况,总结如下:
一、工程概况:
xx县xx廉租房三期工程,由xx市中南建筑工程公司承包施工。该工程位于xx县xx村,为砖混构造,其中:一层层高2.4米为杂物单,二到七层屋高3米为住宅房,屋面为水泥瓦坡屋面,建筑面积2918m2,造价为250万元。
二、监理组织机构:
我司依据监理合同和监理大纲,结合本工程详细状况,组建由总监理工程师李平方,专业建监理工程师胡丽林,监理员师唐小佳、组成的工程监理机构于2023年2月20日进场,对本工程进展监理。工程监理组严格执行监理程序,坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨,以“仔细、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理,完成了监理任务。
三、监理工作状况:
1、抓好事前掌握,严把开工关。
在整个监理过程中,我们坚持以事前掌握和主动掌握为主,依据合同和设计文件编制了监理规划,制订了详细的监理工作程序,明确了工作内容,行为主体,验收标准及工作要求。
本工程开工前,依据监理标准要求,我们审查了施工单位的资质,现场质量治理、技术治理组织机构、人员、制度及特别工种操作人员的资格、上岗证等。依据承包单位报送的施工组织设计方案报审表,对施工组织设计进展了审查,并相应编制了《监理规划》对工程的测量、定位放线,包括轴线尺寸、水平标高进展了现场复核,进一步明确了监理目标和要求,为监理工作的顺当开展制造了条件。
2、严把原材料、半成品进场关
但凡进场原材料、半成品首先要进展书面检查,即查验合格证、准用证、质保单等,符合要求后进展外观检查,没有特别状况后监理见证取样送市检测中心复检,做到材料进场先复检后使用,不合格的材料拒绝用于工程上。本工程建筑材料合格证、质保单齐全,对钢材、水泥、石子、黄沙等主要建筑构造性材料都进展了进场后的抽检复验,全部到达合格要求。
3、严格工序检查,强化过程掌握
在施工监视过程中,强化了施工工序报验手段,做到先报验后施工,上道工序未阅历收不得进入下道工序的施工,对隐藏工程的验收我们工程监理部尤其重视,现场监理人员对重点、关键部位进展了旁站监视,如现浇钢筋砼、梁、板、梯、屋面等。
施工中,我们对钢筋砼工程,特殊是楼面工程的施工质量赐予了高度的重视和严格的掌握,在整个施工过程中,我们把钢筋的绑扎制作质量,板的浇筑厚度、砼的协作比、坍落度和养护等方面作为重点来掌握,以确保砼的施工质量。在墙体施工中,我们抓了以下关键:一是砖的湿水;二是砂浆的正确拌制;三是砌筑的质量,其中砂浆的饱满度、粘结度、垂直平坦度及拉结筋的设置作为关键来监视。
在监理工作过程中,共发出监理工作联系单2份,监理工程师通知单10份,安全隐患整改通知单3份,在工程实施过程中针对工程质量、造价、进度、安全、合同治理等事宜每周召开工地例会,并依据工程实际状况召开专题工地例会6次。
4、加强事后掌握,确保施工质量符合合同要求
(1)本工程在施工全过程中没有发生质量事故,作为一般性质量问题,施工单位通过自查、自检后内部整改;另一方面,通过监理检查发觉后通知施工单位整改。
(2)准时催促施工单位收集整理好各种工程资料,并仔细做好自己的监理资料。
(3)要求施工单位做好已完工程的成品爱护工作。
5、工程进度掌握:
工程进度的快慢直接关系到工程建立工程能否按期竣工和投入使用问题。我监理组首先审查施工单位总进度规划,并报业主审核同意后,催促施工单位严格根据总进度规划施工。并依据总进度规划编制月进度规划,一旦发觉偏差,准时要求施工单位适当调整劳动力、材料、设备、资金,确保工程按规划进度完成。
6、投资掌握:
工程监理部根据施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理工程进展工程款支付掌握。
7、安全生产及文明施工:“安全第一,预防为主”,在监理过程中,工程监理组始终把安全监理作为工作重点,贯穿于监理工作的全过程。结合工程实际状况,催促施工单位建立安全生产责任制,做好安全生产、文明施工教育,定时组织施工单位进展安全生产检查,对存在的安全隐患,准时发文要求施工单位限期整改。本工程施工过程中未发生安全事故。
通过建立单位、设计单位、承包单位、监理单位的共同努力,在政府相关部门的指导和监视下,该工程已根本按合同完成。工程技术资料已按要求整理,工程质量满意设计、标准及使用功能要求。预祝工程顺当通过验收。
【第2篇】2023年工程监理工作总结报告
一、工程根本概况
1、工程施工组织机构
工程名称:北川安昌镇人民政府办公大楼加固及装修工程
工程地点:绵阳市北川县安昌镇
工程内型:房屋建筑装修
工程建立单位:安昌镇政府
设计单位:四川华泽建筑设计有限公司监理
单位:四川久信工程工程治理有限公司
检测单位:北川县工程建立质量监视站
施工总包单位:四川瑞力建筑加固工程有限公司
2工程根本概述
安昌镇政府1#、2#号办公大楼工程:
(1)1#厂房工程
1)建筑面积4386.47平方米,钢构造;
2)地上为一层,总高为13.75m。
(2)2#厂房工程
1)建筑面积5207.06平方米,框架构造;
2)地上为四层,总高为20.85m。
二、监理工作范围及监理工作内容
施工阶段的质量、进度掌握、合同治理、安全文明施工监视、帮助托付人进展投资掌握。
三、监理组织机构进、退场时间,前期工作预备及监理设施
1、监理组织机构和监理人员
2、监理进场时间
依据监理托付合同要求,于20xx年11月20日,我公司组建的绵阳市盈天电子有限公司1#、2#厂房工程工程监理部正式开头工作。
3、监理退场时间
在完成综合验收后,与甲方商定退场时间。
4、监理工作预备及要求
监理进场后,托付人代表主持召开第一次监理工作例会,明确了托付人对监理托付的工作内容;托付人、监理方、总包单位介绍了各自工程部人员及联系电话号码。监理向托付人、总包单位做了监理工作交底。宣讲了国家在执行的有关建立工程的法律、法规、标准、规定及绵阳市建立行政主管部门的政策文件;宣讲了监理机构的质量监控、安全监视、图纸变更、材料检验、隐藏工程验收、工程质量整改、旁站、巡检和工地会议制度。要求施工单位应向监理供应:
○1施工企业的资质证书复印件、施工许可证、安全生产许可证;
○2工程经理、技术负责人、施工员、质检员、资料员、安保人员的配备状况;
○3针对本工程特点的施工组织设计、各种专项施工方案、安全文明生产措施、安全应急措施报监理审签;
○4施工现场技术负责人、施工员、质检员、资料员、安保人员的配备状况;
现场监理员:邓辉
总监理工程师:刘农一
土建监理工程师:马达
安装监理工程师:刘农一
○5施工现场布置及安全通道图;
○6现场施工电源、起重机械、施工机械的配备、检测、验收状况,并要求挂牌使用。
5、监理设施
依据监理托付合同商定,建立单位供应了满意工程监理部工作需要的办公室一间及办公桌、椅、资料柜。工程部在使用过程中做到了妥当保管,在完成监理工作后交还建立单位。监理公司配备了满意监理工作需要的常规检测设备和工具、安全帽;配备了必要的建立工程法规、标准、标准、标准图集,供在监理过程中查阅。检测试验由绵阳市市政工程质量检测中心担当。
四、监理合同的履行状况
本工程自2023年11月20日开工以来,监理人员严格以业主的满足作为效劳的宗旨,坚持“守法、诚信、科学、公正”的工作准则,以“团结、效劳、优质、高效”的精神,勤奋学习、积极工作、监帮结合、协调协作,全面履行了自己的职责与义务。
在总监的组织领导下,监理人员全面熟识了合同文件、设计图纸、依据《监理大纲》,编制了《监理规划》、《监理细则》、《旁站方案》,并按时报送业主。
在监理施工的过程中,始终以施工合同和设计文件为准绳,相关标准、标准为依据,以“监理规划”为指导,对施工中的每道工序,实行了严格的监理,完成了如下施工阶段监理工作:
(1)组织图纸会审,参与设计交底会;
(2)审查施工企业的资质证书复印件、工程经理、技术负责人、专职安全员、特别工种操作人员的资格证、上岗证书;
(3)审查承包人的施工组织设计、各种专项施工方案、进度规划;
(4)审查承包人的质量治理体系、安全文明生产措施、安全应急措施;
(5)核验承包人的测量掌握网点或基线;
(6)审定承包人开工条件,签署开工令;
(7)审核签认了承包人提交的“材料、构配件、设备报验单”;
(8)与托付人、施工单位道考察装修材料、构配件;
(9)主持召开工程监理例会并印发例会纪要;
(10)审查和处理工程设计变更;
(11)催促履行承包合同;
(12)动态掌握工程进度和工程质量及施工安全,发觉问题准时签发监理工程师通知单和监理备忘录;
(13)关键工序、关键部位的旁站监理,隐藏工程验收;
(14)组织分部、分项工程竣工验收,催促承包人整理合同文件和技术档案资料;
(15)审核承包人的竣工资料;
(16)组织工程竣工预验收,提出工程质量评估报告;
(17)按要求提交完整的监理竣工资料。
五、监理工作成效
1、目标掌握效果
工程质量掌握:工程从开工到现在没有发生质量事故,按分局部项工程划分质量评定验收,均为合格。
工程进度掌握:虽然受各种不利因素的影响,但通过实行了有效的监控措施,完成了合同商定的工期目标。
帮助托付人投资掌握:实测实量,三方现场认定,做到了实事求是,客观、公证、精确。
安全文明掌握:工程安全文明施工掌握较好。
六、工程质量、进度、合同、信息、安全文明施工治理、组织协调概述
(1)工程质量掌握
监理对工程质量的掌握根据“事前指导、事中跟综、事后检查”的方法进展工作,依据监理细则掌握要点、对工序验收、平行检测、旁站监视、跟踪检查、现场巡察等方式实施质量监视。
○1仔细做好监理预备工作
监理部非常重视施工前各项预备工作的检查,首先组织全体监理人员熟识施工图纸和设计文件,深刻领悟设计交底会议精神;复核业主移交的测量掌握点和承包单位布设的测量掌握网;总监理工程师审查承包单位的施工组织设计和开工报告,要求施工单位仔细做好施工前的预备事宜,使工程开工、验收、备案标准化。其他各专业监理工程师检查承包单位人员、机械设备、工程材料、施工作业交底和现场清理等各项预备工作是否到位。其次,工程监理部依据承包单位《施工组织设计》编制《监理实施细则》、《旁站方案》,并组织向承包单位有关人员进展监理工作交底。
○2隐藏工程验收
隐藏工程验收是掌握工程内在质量的主要环节,为了提高隐藏工程验收一次通过了率,在隐藏工程施工过程中,对其实行跟踪检查,发觉问题准时订正,把质量问题消退在验收之前。隐藏工程施工完毕后吗,专业监理工程师仔细审核承包单位提交的报验单,并准时到现场检查验收。检查模板的刚度,外表的平坦度、模板高度是否满意使用要求吗,检查支撑体系是否坚固。复核模板的轴线、标高和断面尺寸;检查模板拼缝密度措施,模板内清洁状况。对使用的钢筋、预埋件的规格数量级预留孔位置是否符合设计和标准要求实行全数检查。在验收时发觉的问题实行边整改边检查的验收方法,直至检查验收合格并签认后,才能进展下道工序施工。这样做才能使施工既保证了质量,又缩短了与下一道工序间隔时间。
○3旁站监视旁站是施工工序质量掌握的有效手段。依据对本工程质量具有重要影响的关键工序,监理部在编制《旁站方案》时,列为旁站掌握对象,如砼浇筑、防水施工、外墙保温施工等实行全过程旁站。对全部实行旁站的工程,专业监理工程师按《监理细则》向旁站监理人员进展旁站过程中要检查的内容和留意事项进展交底,见证取样、工程巡察,口头、书面指令订正,约束承包单位人标准施工行为等监理手段实施过程跟踪监理,同时帮忙承包人解决施工中遇到的施工重点、难点、为业主、承包人供应询问效劳,使工程产品能够到达设计要求。旁站中发觉的问题,准时责成承包单位予以订正,使施工质量时刻处于受控状态。
○4现场巡察、跟踪检查现场巡察是监理工程师在工程过程中对工序工序质量随检查的一种工作方式。本工程施工面广,施工点多,监理部依据工序的重要性确定质量掌握点吗,除了旁站,还将巡察作为对常规施工工序质量掌握不行缺少的检查方式,通过现场巡察,把一些比拟突出的质量隐患、安全隐患暴露出来,准时得到改正。工程监理部确定了总监每周不少于两次到施工现场巡察检查,并不定期的突击抽查,专业监理工程师每天到施工现场巡察检查。
○5平行检查、试验平行检查是监理掌握工程质量、验证工序质量牢靠性而独立进展的一系列检测试验,包括测量复核、材料抽检、砼试块试压、各种原材料复试等。又如构造砼浇灌、防水施工前监理见证取样送市质量检测中心检测,合格后才能才能进场使用。跟踪检查层高密实度、平坦度、几何尺寸、砼试块试压等进展平行检测或检测,对把握好工程质量关起着至关重要的作用。本工程面层标高、平坦度、厚度等重要测量工程,由监理工程师负责测量复核。仔细审核工程部上报的原材料、报审资料并建立现场见证取样台账,按规定比例进展独立平行检测、试验抽查等手段,掌握原材料的质量,并常常查验工程使用的原材料质量、规格和数量等,检查施工原始记录及报告。
该工程沉降观测,由托付人另外托付有资质的单位在担当。原材料见证抽样复检全部合格构配件抽检全部合格设备功能测试等全部合格
在完工后,我部对各项分项、分部工程按相关图纸和标准进展中间验收,通过业主、监理和承包人三方共同对已完工程的各部进展验收,对存在的缺陷,我部则要求承包人准时进展整改。本工程我部主持工程监理例会并均发了例会纪要。涉及工程质量等问题均签发了监理通知、监理备忘录、监理工作联系单。
(2)工程进度掌握
影响施工进度的因素许多,有客观的,如施工条件,也有主观的。监理部通过仔细分析影响的因素、影响的程度、从调动一切积极因素动身,采纳如下措施对工程进度实行全方位掌握:
监理工程师仔细审查承包单位上报的总体施工进度规划,并要求进展分解到月、到周,经审查同意后,催促承包单位按规划施工。
监理工程师对工程进度规划进展动态掌握,审查工程部上报周规划和月规划是否满意总体进度规划的要求,严格进展进场检查。
考虑到天气的变化和材料供给量影响工期的关键因素,监理部催促承包单位做好气象预报信息收集工作。
不断地通过监理例会,分析实际进度与规划进度的偏差,分项偏差缘由吗,当发生偏差时,准时组织召开协调会和发监理通知单,催促承包单位实行切实可行的措施,订正已发生的偏差。
(3)工程投资掌握
本工程监理协会托付人进展投资监控,监理工程师每天记录进度完成状况,对质量符合标准和验收标准要求的工程量进展统计,月底用监理月报报托付人。对于工程变更的签认,做到准时收集原始记录和报告,做好分析鉴别工作,严格按施工招标文件和合同文件的要求,执行变更的报审程序,积极做好协调工作,仔细准时签署正确合理的意见,尽量避开承包单位提出索赔的可能。
(4)工程质量评述
本工程已按施工合同规定,完成根底、主体构造、装饰工程、屋面工程、给排水工程、电气、电梯安装共七个分部工程施工图设计的内容,符合施工程序,符合设计及标准要求。
其中电梯、消防系统、防雷接地、保温节能等专项验收工程,经相关主管部门验收,符合施工程序,符合设计及标准要求。
该工程根底、主体构造的施工,满意《中华人民共和国工程建立标准强制性条文》的规定,在设计规定的合理使用年限内,根底及主体构造是安全牢靠的;工程使用功能满意设计标准及使用要求,施工技术资料填写标准,内容真实、完整、精确,符合档案资料要求的准时性、真实性、完整性、精确性。工程有关的各项施工试验实测数据集观感质量符合质量验收标准要求。监理公司依据《建筑工程施工质量验收统一标准》GB503002023之规定。
(5)安全文明施工
依据本工程的施工内容、施工特点、环境条件,在工程开工前,监理部队存在的危急源进展了识别,安排监理工程师监控。与此同时,监理部审核承包单位安全治理组织体系,及其安全生产治理制度。催促并审核承包单位编制本工程安全文明生产治理规划,制定专项应急预案。在施工实施阶段,监理实行日常专人巡察检查、定期检查、专项检查三种方式。监理工程师每天对施工现场巡察检查,发觉问题准时以口头形式或书面指令的形式催促其整改,使本工程安全文明施工始终处于受控状态。
(6)合同治理
合同治理主要是对合同双方当事人的建立行为进展有效监视,保证合同能顺当执行,就本工程而言,正确全面地理解合同是治理合同的前提,工程监理部将对合同的学习理解,贯穿于工程建立的始终,通过对合同的反复学习和讨论,提高对合同的治理水平。工程变更严格根据规定的程序审批,经业主审定后,由工程监理部发出变更通知;本工程到达目前为止没有发生索赔大事。
(7)信息治理
工程监理部指定了一名监理负责收集、整集、公布工程施工过程中相关的信息资料,做到完整、准时、精确地采集相关的工程信息资料,对信息资料进展分析处理,反映工程进度、质量、安全生产和环境爱护等方面的问题,马上反应给相关部门、人员、并上报业主。快速地把会议决策、设计变更等信息传递给现
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