ddc桩桩径尺寸和施工垂直度控制

DDC桩桩径尺寸和施工垂直度控制1、工程概况XX集团办公大楼工程位于XX县XX镇开发区若耶溪东侧，结构层次为11层（地下室），现浇框架结构。总建筑面积为13248㎡，建筑高度为42.60米，工程总造价为5000万元。本工程开工日期为2XX年7月19日，竣工日期为2XX年8月31日，总工期为408日历天。基础采用桩锤冲扩桩（DDC桩）。整个施工期将经历2个雨期、2个夏季和一个冬季，实行流水施工，土建和设备交叉进行，质量目标为“钱江杯”。2、小组概况XX集团办公楼DDC桩QC小组成立于二XX年五月十八日。二XX年七月二十日桩基开始施工，我公司QC小组以“开展QC活动，确保DDC法桩基施工质量”为课题进行了攻关活动，取得了良好的效果。小组由公司技术人员及项目部相关人员组成，小组概况见表1。小组概况逆小组名称当X豆X译建设集团忧办公大吉楼暗DD勇C须桩恭Q寸C宵小组耕组建日期普2X侍X晶年危5侮月屋1漂8厘日覆注斯扰册霉刊号戴绍县建曾（翅2X重X毛）箩2弱2喘号爸小组类型谣攻洪矮关促福型葡PDC迫A耳循环时间啄X砍X认年洪7迈月个2埋0吹日岔至饺1两1拆月宋8陷日小组成员一览表姓名祸姓怨名黑辈姓名观性别那年龄吧职务赌小组分工恭接受驴QC粉教育时间甲男瓦61笑高级工程乌师凉技术顾问飘30旷男灶2茫6弊助理工程应师荒组长谜80泛男炊52难工程师残副组长峡80革男尿68僚工程师遭成员收60啄男且33飞工程师丘成员蜘60问男首28羞助理工程督师勺成员涨50驼男丽24奸技术员踏成员物50忙女沙32啊工程师次成员姑50制表人：汪宏伟地点：办公楼项目部制表日期：2XX、5.183、选题理由（1）、DDC桩处理地基属于新工艺，我们是首次采用，成立课题进行技术攻关。（2）、公司办公大楼是集团形象工程，质量目标为“钱江杯”。4、活动目标及目标值可行性分析4.1质量评定标准由于本法施工尚无国家标准，本工程质量评定标准采用行业标准及验收规范。4.1.1、保证项目原材料的品种及质量符合设计要求;材料的规格等符合设计要求。4.1.2、基本项目符合DDC法桩基的行业标准，满足设计要求，控制轴线位移，桩径大小符合要求，孔洞垂直，孔深合格。辱4.邮1.殿3箭、允许偏恳差项目见包下师表偷2输项目些轴线位移随桩径皆垂直度遗孔深迹允许偏差拣50棚㎜涝±么100孙㎜湾1.5华%H息≤洲100厕㎜储4.叫2蓝疮唐活动目标麦DD再C冬工程质量女评定按育DD勉C钞工法《设轻计、施工育、验收》浮标准进行目评定，达抹到优良标溜准，保证曾允许偏差黑合格率达因到迹9糠5浴%侮以上。证4.演3滋、目标值声可行性分对析订4无．秋3握．舒1字、由排列班图可知，环垂直度不柄够和桩尺清寸径超标词占不合格盼项目置的杆85序%胖，经计算听，如能解觉决这两个帖问题，将峡能达到小扬组本次活虑动目标。块设定合格丹率为焦f,迎显然有堂f=蛾86.7脱%+该（射1-安86.7商%话）复×85肠%=指98双%,炒，显算然凉98傅%竞大饭于兰95午%钳（目标值两）。从数式值上论证虫了可以实粪现联95恰%垄目标值的球可实现性费。恼4.皂3.糟2歉、我们有筐GBT禁/1统90传02萝介—匀90凤02均范标准及《测质量手册坚》、《程诚序文件》泻作保障，朱且在施工轮过程中体铅系运行规伸范。什4.白3.割3胀、我们的义QC跨小组结构酬合理，技宫术全面，妈曾两次荣盈获国家优爪秀荡QC贸小组称号纺。组员富怕有现场经躺验，有信罩心、有能触力搞好攻近关管理。稼4.镇3.拿4泡、我们请躬DDC波桩设计人菌员，以及围有现场施财工经验的误人来进行救指导。雅5止、质量控怠制措施删（枯5.1厕）、工艺售流程桩位放线桩位放线机械成孔桩位放线成孔验评材料拌制强夯成桩成桩验评质量自评资料整理丰（魄5.2下）、预控挣措施蹦QC顽小组成立鞋后，首先属根据颠DD映C既法桩基施这工单位的猴技术资料俊，制订了编质量预控复措施，以多指导施工置。学学习操作规程和质量标准制度保证质量措施书面交底书会议交底放线成孔孔口防护材料拌制,强夯成柱执行验评标准不合理品处理材料检验,出具合格证书处理不合格品抽样检查机械进场检验材料堆放整齐,加标识牌材料进场检验技术交底质量平定记录自检记录桩基施工申请开工施工准备质量评定资料整编学习图纸和技术资料料图一质量丸预控措施滩6暂、施工过除程中的质宇量控制缝PD窗CA惕循环时间帅：课2X预X辽年生7饲月皮20怠日至浇2XX吐惕年杀1蠢1号月种8简日块（只6.铲1赢）、计划炭（占PL朴AN喊）阶段渗2XX好定年迷8只月沙20瓜日亿，短X揉X翻集团办公畜大楼地基轰DDC数法桩基施腐工抱至遥④愤轴线，我弹们对质量耽进行检查咏，统计结鞭果发现合渗格率描为寇86.7捷%便，优良率斥仅为肺62而%艺。外观质找量检查结痰果见缺陷央调查统计毯表（表苗3象）伐质量缺陷告调查统计藏表弃宪叹歇俗表匹3槐序号拍缺陷名称肝频数系频率注(弹%)行累计频搏率处(挡%)贵备注脉1低垂直度不矛够义10拘50望50喜2脸桩尺寸径溉超标伯7倍35扫85诸3兽轴线位移孩2挪10嚷95万4郑孔深不合免格携1该5抱10混0艘合计茎20隶100系合格率仆(留150-称20)悔÷静150=顾86.7刃%频数频率垂直度超标频数频率垂直度超标孔深不合格107２Ⅰ类Ⅱ类Ⅲ类100908020轴线位移偏大1桩径尺寸不够桩径尺寸不够泳图圾二叫径台质量缺陷乔排列浮为了找出吹影响究DDC渴法桩基施喉工质量的么主要缺陷讽，愤Q苦C掉小组根据签调查统计船结果认真享分跪钥析，绘制汤出凉DD撤C币法桩基施转工质量缺惕陷排列图锦。从排列且图中可以茂看出，影县响桩基施说工质量的佛主要因素却（紧Ⅰ扶类）垂直露度不够和依桩径尺寸拉超标；次吹要因素抛（听Ⅱ商类）是轴摔线位移；废一般因素炕（茎Ⅲ吨类）是孔影深。续根据统计屋结果狂，荐Q咏C霜小组对影段响成桩质布量的主要苹因素召开辉质量分析窗会，找出焰产生质量肆问题的原膀因和影响给因素，绘反出因果分霜析图（见群图赤3滋）桩垂径直桩垂径直尺度寸不超够标人生石灰未熟化透机械环境生石灰未熟化透机械环境方法培训不够工艺不熟悉场地不平整场地混乱操作不认真责任心不强交底不清石灰杂质多材料重锤下落不稳图三因果分析图桌制表人：箭汪宏列伟协聚芹地点：办阔公楼项目气部泡淘别制表日期切：绪2X罪X规、矩8蚊.摇、矿26些要瓜锤因绝扎确柔航认侵QC窑小组通过终分析，共叨找出晓8慈条末端原蜓因。为找自出产生质冤量问题的怪主要因素透，小组通糖过现场调纹查分析、卸检验，对清产生质量绝问题的主虏要因素进涝行要因确弄认（表刺4秀）：拣要因确认欢表蜘娘钟块摆恶表粥4戏序号竭原因籍确认拨结果屈1盆重锤下落击不准阵机身不平时稳帖,短支撑不牢圆非要因尸2就责任心不摊强款教育不够真,瓜质量意识挑不强侍要丘健因熔3糠基础知识勿缺乏蚊人员频繁傍换岗吴,惯没有及时现培训息要选口因残4饶施工工艺叔不熟桑交底没针霸对性转要析隙因乘5趋重进度号,斧轻质量伤为赶进度泪,象忽视质量塔非要因砍6互放线误差珠大话放线未进碗行复验池非要因普7聪石灰杂质嚼多训材料进场构把关不严燥要皂纽因绪8豆管理混乱逃工地混乱诵,澡管理人员眼责权不明宗要垫玩因话通过现场躬调查分析膝,郊确认主要您原因有良:1、责任心不强1、责任心不强2、基础知识缺乏3、施工工艺不熟4、石灰杂质多5、管理混乱泳根据分析缎结果丧，某Q畏C承小组针宵对猴DD织C良法桩基施得工质量缺将陷的主要腐原因制订暮对策计划丧表社（疏饲表晃5然）探对策计划警表沙储催赖妹虎表颈5康序号卵产生问题驾的原因糟采取的对贵策携执行人辛完成时间低1趴责任心不唇强缝,旺违章操作疗定岗定位级,徐加强教育蹄,水提高意识姿全过程奖2枕基础知识风缺乏倍加强学习倍,史有思想正无确指导行盖动粥全过程幻3墓石灰杂质液多茫严把材料浮进场关刃全过程屿4挂施工工艺词不熟富岗前学习唱,吐工前交底尘全过程祥5卡管理混乱衔加大管理奸力度厦全过程处制表时人寻鬼述地点：办烤公楼项目馒部仿查核制表日期菊：蠢2X可X金、室9匙.也、韵1悦（找6.台2引）、实施龟（堡D酱O宫）阶段颗QC方小组根据贵对策计划墨表，由执总行人员负旨责实施具哑体对策：根实施一：墨项目经理徒周定洋于雹七月二十包二日对职渠工进行思您想素质教羞育，强化恳职工质量舞意识，使亡职工牢固辽树立思“掠安全第一锤，质量为楚上椅”孤翅的观念，拴提高施工腹人员重视翅工程质量眯的自觉性倍和责任感吨。浮实施二：齿项目技术啊负责人黄遇德军对职做工进行岗券前培训，亿并寓教于记干中，同辩时对经培爹训的人员自进行考核然，对考核桌不合格者得取消其上拨岗资格纱实施三弹：物资设玩备科材料蒜员金开建困于七月二咸十五日专误门负责对痒所有进场线材料进行壮检查，不沿合格品一少律清理出鸦施工现场飘。唯实施四：览公司技术换科科长汪溜宏伟于七更月二十八倘日对现场晓施工人员蹦进行培训偏，未经培绞训的工人土不准进行渔作业，施嚼工时严格依进行工前舒交底。椅实施五：抄项目经理游周定洋负逢责施工现紫场的施工击与管理，证责任到人扒，实行标朴准化作业补。志（奉6.3努）、检查壶（灰CH争EC轿K传）阶段绣经过采取颗以上措施驴，落实责夫任，明确摇了职责，神提高了意潜识。七月粥二十六日箭对上述措棋施的落实觉情况进行守了检查，亭每项措施菜均已执行乡。七月三暂十日，对动施工的成似品滋桩进行检伴查，检查鼓260迎根桩，发旨现不合格怪点碗8镇个，合格遮率硬96晌.9乌%售，详细资艺料见表汤6蜓。压根据调查叙统计表，牵绘制出排业列图（图哲4掠），从图忘中可以看期出，劈质量调查述统计茂表张胜仇建替港表六准序号盒缺陷名称葬频申佣数占频店喊率霜(邻%)讲累计频率泄(颤%)搞备注物1孝垂直度不川够将3勿37.5精37.5专2鼠桩径尺寸杯超标预2汗25队62.5载3初轴尾举线位采偏侄捧移擦2煎25桃87.5澡4辱孔深不合潜格调1流12.5躬100厉合计忌8互100惑合格率帆(骄260-某8)百÷是260=填96.9瞒%糕制表人：且周定桌洋吧闪屡地点：办汁公楼项目胀部街祸丘制表日期漫：炭2X籍X闷、洒1灾0奖、柏28332555５2Ⅰ类Ⅱ类Ⅲ类1009080频率频数51垂直度超标桩径尺寸不够桩径尺寸不够轴线位移偏大孔深不合格结图饺4抱仇桩基施工唇质量缺陷岂排列崖制表人：繁金开准建她判选地点：办曲公楼项目脆部晶耗签制表日期形：脊2X冠X故、粘1刑0弦、授29浆由上表易阴知原来的贩主要因数损（晒Ⅰ薄类因数）葡垂直度不许够已经得宗到明显降彼低汤,到已不影响壳最终产品嘉质量，已暂经降为次担要因数酸（够Ⅱ混类因数）掠。根（带6.射4妖）、处理辛（扮AC交TI闭ON抚）阶段尚通过检查挂体现了我游们对产生患问题的原解因分析结各果是正确编的，采取罢的措施取因得了明显叙的效果。乡允许偏差沟项目的合拍格率达到突96.9鞋%蛛，达到优很良标准。瞎因此在后筒续的工程阔施工中，秩应继续坚火持各项措瞒施，巩固蕉已取得的桶成果。班7盾、效果维俗持新通过愈PD仔CA串循环，我艳们达到了甘小组活动旁的目标。乓在后续工蔬程的施工挨中，我们岩坚持贯彻孤落实所采辰取的措施消，工程质席量始终保要持优良。杀效果维持广见图病5独。言图裁五辅有铜效果维持优图皮8瞧、主要成械果串（垃8.召1盛）、质量奖效益逢通过两次货PD但CA级循环，对勺质量通病鸦进行整治惹后，一次羽检查合格阴率从最初缠的舱86砍.7窄%静上升至巩96袜.9蜜%并，大大提店高了施工纸质量，这须有利于施践工建设的沾发展，促铅使企业在牺不断的探低索中前进守，确保工龟程质量，凉增强职工员的质量意子识观念，滤充分发挥不他们的聪惠明才智和叶勇于开拓森、敢于创浆新的精神掏。其质量号上升趋势棒见厨PD碑CA挑循环图86.7%96.9%100%图六PDCA86.7%96.9%100%图六PDCA循环图挑（作8.睬2陪）、技术轰效益创小组抓住悦了问题关潮键，保证淋了工程质煌量，提高肢了工作效昨率，降低呢成本，减粉少机械耗遍费，保证笼施工安全俊，为建设挂项目创优坡质工程的裤目标迈进态了一步。丹（训8.迎3绝）、社会扩效益局开展窜QC孩小组活动扑，不断取静得技术发黎展，既提扭高了广大真职工的技冷术水平，拐培养了一俩批技术骨蜘干，又总闻结积累了脊丰富的施休工经验。后在施工生巨产使用科到学化的管泄理水平，吼开发思想偏，更进一秋步提高了持认识。咸9出、巩固措叮施吨通过本次嘴QC榆小组活动愧及施工过买程中采取品的对策措稀施等，制钓订出一套册有关江DD圆C软法桩基施障工的方案变：继续网TQ监C出教育，进志一步提高威全员质量第意识及创快优意识；蚊9.滥1逗、施工管爬理标准措烦施兰标搜锹准叛竭化睁奉施孔慧工迈离措农监施促片表图琴项目愤标准化措迟施桥施工管理睛开工前有韵详细的技它术交底南,策过程中有么严格的制刷度约束妖,爽工后有全做面的检查韵和对比尝施工技术柿严格按程误序操作丽,屈规范施工坐施工人员瘦加强思想步教育和技进术培训第,穴在施工中先奖优罚劣侧,答激励先进圈,物鞭策后进槐9.午2赞、疑施工工艺性标准勉9.拥2.鄙1构、根据工站地实际情址况，参照死相关的规扮范、标准厘及有关资脊料，制订丙出详细的乱施工工艺突；欺9.修2.劲2网、组织编凶写一套有膝关乒DD纯C意法桩基施出工新技术杜的总结欢10滴、遗留问纽题及今后含打算秤