云南元双公路某合同段工程质量创优保证措施

云南元双公路x合同段（xxxxxxxxx）工程质量创优保证措施2009年12月22日工程质量创优保证措施工程质量是施工单位生存的根本。施工单位如何保证施工质量，抓好施工质量管理和质量控制措施是保证工程质量的关键所在，在工程施工中必须对工程项目施工的全过程进行质量管理和质量控制。一、工程质量目标我公司根据《投标文件》中的承诺，组织精干的项目经理部，通过精心组织、合理安排、加强管理等措施，特别是加强施工各阶段的质量控制，保证工程施工质量，向业主移交一个质量优良的工程。我们承诺的工程质量目标是：1工程一次交付验收合格率100%；2设备完好率95%；3业主满意度90%，并逐步提高，竣工验收时达到95%以上；4重大质量、安全事故为零。二、质量方针狠抓基础、科学管理，严守法规、安全生产，精心施工、优质高效，热诚服务、业主满意。本质量方针是本项目部关于质量方面的总的宗旨和方向，其制定已充分考虑了本项目的实际经营宗旨，并与之相适应。三、创优措施1.坚持“质量第一”的方针，把质量目标落实到基层，建立质量管理责任制，把质量管理贯彻到施工的全过程。挣2绳.犯加强技术泊管理工作贪，认真做轿好图纸学铃习、自审纸、会审、笔设计交底跪和技术交茄底工作。肝推咽行休“即三不判准茶”映制度，即叹没有技术还交底不准磨施工，牛没有报审宗监理检查阵认可不准校进行下道乔工序，没棍有隐蔽验混收不准施已工下道工炉序。凝3兔.蹈加强原材主料检验、拿检测、计肤量工作，捆对钢材、哀水泥分批返量抽样检笛查复验，杂严格把好奴检验关。雁4勺.具成立现场复技术协调卷小组，及裳时解决施索工中各种象技术问题首，与各相念关专业人善员密切配丝合，共同担把好质量货关。洁5聚.崖对工程质端量实行全戒过程控制季，从施工扑准备阶段碍到施工过破程质量控涂制，到施冬工现场安庆全生产管搜理控制及字资料控制灰，实施全睁过程。岸6预.崖严格执行养首件制，多从内在质秆量到外观错观感，首露先得到业款主、监理看的认可大镰家认识一歼致达到共慈识，确认翠已达优质闲，再全面径铺开。夫7兔.陶制订施工也工艺及技原术措施，壮对每项工柳作施工前乌先要组织荒工程技术棍人员进行拦讨论，制宏订工艺措毯施、工序其搭接、操玻作程序、串工艺等措雷施，来确脸保工程创秃优。飘8川.鱼执行每项迁工序验收扒制度，做思一项，中猪间过程监诉控一项，煮验收一项弦，达不到拳优质，推崇倒重来，屋用工序优奴良来确保波工程整体扰优良。光10蔬.砍执行创优职同经济效存益挂钩政皇策，使每虏个人均感沈觉到创优腊的重要性忍，并和自持己利益息觉息相关，南把思想认捎识境界提浙高显到匀“乎创读优裕”形目标。广四、哭施工准备乒阶段的质庆量控制疏1络.贸作好技术勇交底工作律开工前铅由项目总意工程师组庙织技术人霜员熟悉施由工图纸、哨技术规范字及合同文欲件，组织做人员对线愤路复测，香施工过程庄中，做到塞层层有技眠术交底，摊每道施工葛工序有操县作程序和旋施工方法悉交底书。付交底内容黎包括图纸种交申底、施工书组织设计掏交底、分车项工程技短术交底和丑安全交底稳等。通过殃交底明确遮对轴线、衡尺寸、标迫高、材料乞规格及配撤合比等要纠求，明确弄工序搭接创、工种配用合、施工宣方法、进绩度等施工率安排，明燕确质量、诉安全、节乞约措施。多交底的形贪式除书面块、口头外荐，必要时宴可采用样诉板、示范第操作等。耍坚持工前仍试验、工性中检查、瞒工后检测塘的检验制谨度，各种枯试验必须愁及时，要汗按技术规袖范要求的爽频率取足撑试验数据巡并确保准雷确无误。好施工中必惜须以检测乐数据控制峡工程质量如，凡达不汇到要求的轮查出原因作实施弥补始措施，直僚到符合规畅定的质量筝标准为止恳，否则不葛能进行下贵道工序的坝施工。为趣求使每道缸工序的成旺果都达优学良，坚决忽做到文明庸施工、规普范作业、椒有章可循雷，确保工米程质量。掘2屋.关测量控制姥自暑认真复核肢设计单位饶交付的控炒制网点，墨并进行加搭密式重布顶，报经监套理工程师匹批准后方应可使用。暂设立专门沾的测量放远线小阀组洽,申测量仪器据及工具事受先检查、擦定期校正闸。作采用一种浆方法测量颜，另一种巴方法复测彩，一个人惑测量，另疮一个人换播手复测，步确保不出倦现测量事祝故。漂五、施工狱工艺控制诞1软.帐编制施工胖组织和工冒艺设计富工程开工获前认真编语制施工组抵织设计，就经监理工寄程师审批般后严格控兼制按施工础组织设计希施工，对煤于主要分尖项工程进赠行施工工嫩艺编制，胆科学地组范织施工。返在施工过哄程中，经磁常检查施计工组织设徐计及施工费工艺情况聋，以确保唐施工正常抗进行。批2指.眨保证工程疏质量的措乐施摄蜂决（灰1贱）采购的粥工程材料役（包括构潜件、半成思品）须具荷有合格证帆，进场汗后再进行殖检测和试负验，合格冶后方可投埋入使用。煤A原.柴水泥、钢爹材及其他蒸成品进场键，必须持恳有出厂合称格证，并沸做材质试宇验；汗B堤.却块石、碎绩石、砂等六材料先调犬查料源，拼取样试验远，试验合总格并经监患理工程师式认可后方印可进料；辟C忠.球现场设专奶人收料，控不合格的梁材料拒收踏。穗(虚2岭）施工过池程检验和刺试验。堤A威.为对工程项没目，应在阳旁站巡视热、目测及浮仪器检查崖等三个方若面进行全握方位、全蓝过程、全春环节的质嫌量控制；妄B插.戴严格执行碑工序交接故制度，对土每道工序由都实行施消工队自检该、质检员史检查及监查理工程师刻检查的三认级检查制垮度；辫C论.盐对违反施勿工程序，得不按设计针图纸、规速范、规程搂施工，使倍用不符合假质量要求宜的原材料凑、成品和崖设备的工吹程，质检萌人员均有谷权制止。来(矿3报）菠机械设备调控制钳A.制合理使用羊机械设备膝，正确地嫩进行操作妹，是保证隐项目施工旬质量的重棕要环节。义应贯彻人腹机固定原电则，实行佳定机、定咏人、定岗纤位责任程的间“傍三分定介拆”壶撑制度。要毁合理划分胀施工段，炸组织好机绕械设备的裂流水施工蹦。要使现燃场环境、塞施工平面福布置适合勿机械作业熊要求，为汁机械设备矮的施工创食造良好条际件。埋B.兽为了保持理机械设备梅的良好技叉术状态，详提高设备社运转的可衣靠性和安佳全们性仇，减少零妖件的磨损关，延长使疤用寿命，华降低消耗砌、提高机毙械施工的悲经济效益第，应做好牌机械设备知的保养确。异六、施工腰操作的质门量保证措糊施莫1.堂培训、优录选施工人根员在，巨实行持证奥上岗制度帽工程质量刻的形成受攻到所有参赖加工程项探目施工的钥管理技术撒干部、音施西工员、施耽工班组等喂共同作用梦，他们是薄形成工程校质量的主慈要因素。缘因此要控阴制施工质粘量，就要坝培训、优牲选施工人立员，提高克他们的素绢质洗。劈

击首先提高干他们的质茶量意识。女按照全面皇质量管理酷的观点，姐施工人员节应当树立偏五大观念窃；质量第漏一的观念虽、预控为逆主的观念担、为用户巧服务的观追念、用数愤据说话的寺观念以及歪社会效益哭、维项目遮效益（质匹量、成本终、工期相联结合）综毙合效益观馋念。沙其次是人碌的技术素历质。糕项目部拥隆有了具有令较强的质叠量规划、侨目标管理其、施工组重织和技术者指导、质婆量检查的千能力诚的欢管理击人员东、技术人德员；生产都人员狭具懒有精湛的匠技术技能歌、一丝不兆苟的工作忍作风，严持格执行质意量标准和饮操作规程限的法制观况念拢。做到考穴核持证上解岗，科学走合理施工趴。疲2.声对影响工疫程项目质弓量的环境栽因素的控肥制膀A.京工程技术萝环境：工趟程技术环孕境包括工颜程地质、棍水文地质伐、气象等孤。需要对魂工程技术拾环境进行绒调查研究蜜。工程地轿质方面要缎摸清建设勿地区的钻迈孔布置图拌、工程地堵质剖面图蜓及土壤试垂验报告；乌水文地质增方面要摸释清建设地椒区全年不吓同季节的寿地下水位巴变化、流楚向及水的精化学成分货，以及附方近河流和管洪水情况泊等；气象指方面要了端解建设地赔区的气温凭、风速、逢风向、降仆雨量、冬留雨季月份仅等。美B.铅工程管理垂环境：工残程管理环缘境包括质叨量管理体谋系、环境求管理体系努、安全管鸣理体系、焰财务管理通体系等。速上述各管系理体系的桶建立与正杠常运行，刷能够保证充项目各项芹活动的正上常、有序斥进行，也罢是搞好工眯程质量的会必要条件俗。连3岛.堂实行交接狭检查制度性施工操作倦过程，坚斤持自检、乏互检、交偏接检查制赠度。对工皱程质量本碰着自我控考制的意识姥，做到任压务明确，愤质量责任车清楚。逝4婆.拨实行操作迹规范化框在施工过目程中，贯印穿工前有蛛交底，工止中有检查旦，工后有驱验收的管熄理方法，圈做到操作短标准化、贼规范化，醋确保工程哪施工质量慌。察七、施工醉过程的质陆量控制唯施工过程汤从接到设格计图纸开贫始，制定防施工方案锐，到工程殃完成。施假工过程质泰量控制程京序如下图饱所示：设计交底，研究图纸有关技术说明书、规范标准设计交底，研究图纸有关技术说明书、规范标准编制施工程序，制定保证质量的技术措施和实际计划编制施工程序，制定保证质量的技术措施和实际计划填报开工申请单填报开工申请单每道工序完工后返工每道工序完工后施工班组自检（主任工程师组织）升撤玻面不达标施工班组自检（主任工程师组织）填报检验申请单填报检验申请单优良项目部质检工程师检查签证者孝屑蕉献不达标项目部质检工程师检查签证粗面凉置湖温仇呀尽地坑恋优良报请监理工程师检查签证绪叼剖谢劫不达养标扭抗窑能佳填问瘦地盼调优良报请监理工程师检查签证分项、分部、单位工程完工璃臣杨返工分项、分部、单位工程完工项目部自检（项目总工组织）项目部自检（项目总工组织）优良项目部填写中间交工报告劲脑兄不达标项目部填写中间交工报告监理工程师检验签证和邻杂不达标监理工程师检验签证优良监理工程师签认监理工程师签认中间交工证书、中间计量证书嘴八、工程弦质量保证畏体系刻执行质量单三级检验懂制度。做晃好施工原嚷始资料记怖录工作和捞质量自检穿工作。对局于属于隐句蔽工程部球分，严格穴保证隐蔽腊工程质量艘，喷全部工程慰服从衔业主凳、监理监须督检查图。宫采用项目铅法管理，止实施全面娇质量管理润。成立项佣目经理为绢组长，技公术负责人利为副组长喘，其中包应括质安、笨生产、技股术处等一辆把手的工撑程质量领迫导小组。筐质检小组读设专职质醉检员，建血立以质量牛目标责任浪制为基础姻，以创优独良工程为瓶目标的质左量保证体情系。谁工程质量各保证体系廉见下框图玉：布质量保证闹体系框图制度化地开展攻关小组及质量竞制度化地开展攻关小组及质量竞赛质量领导小组质量领导小组质量技术部定期开展有针对性的质量技术部定期开展有针对性的质量教育活动，并组织考核每月底组织工程质量大检查及与月中奖励相结合的质量评比每月底组织工程质量大检查及与月中奖励相结合的质量评比达到质量目标建设优质工程达到质量目标建设优质工程工程质量保证体系工程质量保证体系工程质量核验制度保证体系材料构件设备检验工程质量评定施工保证体系工程质量核验制度保证体系材料构件设备检验工程质量评定施工保证体系质量检查质量检查工序质量检查工序质量检查分部工程质量检验分部工程质量检验单位工程质量检验单位工程质量检验组织质量组组织质量组安全环保科中心试验室质检科财务科计划合同科材料设备科工程技术科安全环保科中心试验室质检科财务科计划合同科材料设备科工程技术科证九、项目报经理部组扎织机构图督