浅谈论财务共享服务中心在集团公司中的运用

论财务共享服务中心在集团公司中的运用随着信息科技的发展和全球经济的快速发展，财务共享服务中心（FSSC）已成为许多企业组织中的一个重要方面。FSSC是一种为组织的财务、会计和处理业务提供一种集中式有效服务的新型管理模式。它将现有的财务流程集中到一个地点，提高了流程的效率，减少了繁琐的重复工作，增强了企业的竞争优势。如今，越来越多的企业争相推出FSSC，并将其纳入其组织架构之中。本文将阐述FSSC在集团公司中的重要性，并分析FSSC的作用和运用方法，讨论如何为企业创造价值。

一、集团公司中FSSC的重要性

1.节约开支

集团公司的业务范围通常涵盖多个国家和地区，涉及到不同的法规和税收制度。这些复杂的法规使得财务业务变得更为复杂。FSSC通过提高效率，减少重复工作以及消除金融错误，为集团公司节约了大量的开支。同时，集中管理财务处理可以使得集团公司向各地的分公司提供协同服务，这也有助于打破区域壁垒，提高整体效率，减少公司间的交易费用。

2.增强公司的竞争力

FSSC的引入可以使公司更加专注于其核心业务，同时集中财务处理和减少资源浪费可以使公司的产品价格更加优惠，并且在业界中拥有更高的竞争力。另外，由于FSSC减少了重复工作，因此集团公司的员工可以更加专注于高价值的业务活动，而不是花费时间在处理繁琐财务之类的低价值任务上。

3.提高整体效能

FSSC可以大大提高整个企业的效率和效益。它可以使公司更加专注于核心业务，提高员工的效率。它也可以通过共享最优质的财务处理技术和人才，使整个公司在财务制度、财务流程和财务控制方面更加一致、透明和高效。

二、财务共享服务中心的作用

1.集中管理

FSSC集中财务处理，可以消除各部门间的不协调，避免信息复制，防止不同部门间产生的错误和交叉混淆。随着财务处理集中于主要服务中心，集团公司可以更加专注于其核心业务而不是财务业务。

2.提高效率和创造价值

FSSC可以通过优化流程和共享最佳实践实现效率增长。通过FSSC，集团公司的各部门不再需要对财务任务进行独立处理，节省了大量的时间和资源。同时，通过共享最佳实践，FSSC可以将财务效率提高到一个新的水平，进而为企业创造价值。

3.降低运营成本

通过将集中的财务流程交由FSSC负责，企业可以避免重复建立业务流程和系统。它可以加快整个企业的流程和决策速度，减少内部操作和管理开支，降低企业的整体运营成本。

三、FSSC在集团公司中的运用方法

FSSC可以以不同的方式运用于集团公司中。其中最常见的方法是采用地理集中式的FSSC。这种运用方式一般是在一个国家或地区建立一个或多个中心，从而提高财务流程中的整体效果。例如，欧洲的金融共享服务中心管理着欧洲大陆的所有财务处理，而在美洲、亚洲和非洲等其他地区都建立了类似的共享服务中心。

另外，集团公司可以选择在不同的部门建立FSSC，以实现更高的效率和更大的协调性。例如，一个业务单位可以有一组财务专业人员，负责与多个地区的FSSC合作，支持和协调财务业务流程。

FSSC也可以被分配到不同的支持功能，例如ERP、转换和合规等方面，以提高企业整体的处理效率。

对于中小企业，FSSC通常是通过合作开展的。这些中小企业可能不足以支付内部共享服务中心的成本，但可以与其他企业共享外部服务提供商的资源。

四、结论

FSSC是一种高效的集中式管理企业财务的方式，可以使企业更加专注于核心业务，提高企业的效率和竞争力。对于集团公司而言，FSSC可以通过降低成本、提高效率、