二施工技术方案及重点难点

二、施工技术方案及重点、难点分析（一）重点、难点分析及施工部署1.工程重点、难点分析：经对该工程施工图的解读，该工程的特点有以下四点。1.1体量大、工期短：工程桩总根数1850根，分为三类；①φ800钢筋混凝土支盘灌注桩，840根（称第一类桩）；②φ800钢筋混凝土灌注桩，250根（称第二类桩）；③φ600钢筋混凝土支盘灌注桩，760根；桩身配筋均为通长配筋。（称第三类桩）工程总工期为日历日62天（2006年10月18日～2006年12月18日），除进场准备期外（按照7天考虑），平均每天必须成桩34根，其他因素不考虑的条件下。要求设备的合理投入，及施工力能的分配必须十分合理。1.2施工区域幅面大：天津北疆电厂一期工程2×1000MW超超临界火电机组桩基施工A标段，自烟囱、引风机、除尘器、1#锅炉，到1#机组主厂房及厂房内的设备基础部分，长约400米，宽约100米，平面呈矩形，与B标段相对称。对于材料、半成品（如，钢筋笼、混凝土）、机具运输，以及现场临时水电及道路的布置是较大的挑战。此外，经过现场踏勘，该标段场地四周空旷无物，即无地上、地下建筑及构筑物，也无任何地下管线。该标段场地的东面为高压输出端及冷却塔（系统），南面为海水淡化系统及电厂办公区域，西面为煤场系统，均为一期工程（A/B两个标段）主要厂区周围的辅助系统工程，按照建设顺序应作为一期工程的扩建工程，待一期工程完成后再进行建设，因此场地的东、南、西三面空地均可利用为临时施工用地。该标段场地的南面和西面的泥浆排放区均在整个电厂规划区外，距离本标段施工区域的直线距离均在465米以上。工程的后半期恰好进入冬季，因此大面积、大排量、远距离的有组织排放泥浆是施工规划的重点。1.3单桩施工工艺复杂：工程桩的桩长约50米，垂直度、孔径均匀、沉渣及钢筋笼安放是难点；此外该工程桩为三支盘灌注桩，盘径的均匀、规则，及盘下的标高与持力层厚度变化的调整，是保证单桩达到设计承载力的关键。1.4场地土质不均匀：本工程地处渤海湾海岸线，海河入口附近，属于冲击平原，从地质勘测孔位及剖面图中看，该场地土质较好，主要有粉质黏土和粉砂层组成，但各土层厚度及标高在场地内的变化不均匀，第三层（粉砂层）顶板标高最大变化为8米，第五层（粉砂层）顶板标高最大变化为4米。盘位层分别选在第三层（粉砂层）顶板标高处，第四层内，第五层（粉砂层）顶板标高处。因此如何根据施工数据及时调整勘察的精度不足的缺陷，及时调整盘位是工程施工质量控制重点。此外表层土质较软弱，承载力低，给现场重型运输车及桩机的稳固造成困难。为了确保桩基工程均能在建设单位要求的时间段内保质、如期完成施工任务，必须统筹兼顾，全面安排，合理安排施工流水，提高工序间的插入度，充分酝酿人力、资源、时间、空间的总体布局。按照分区多点同步施工原则进行部署。2.施工目标：质量目标：达到全面达到电力行业验评优良标准。工期目标：总工期日历日62天，即2006年10月18日开工，2006年12月18日竣工。安全目标：杜绝重大工伤，减少一般工伤，安全频率2‰以下。环境目标：噪声排放达标，现场无扬尘，运输无遗洒，生产及生活污水达标排放。摊3欢.凡施工总体美设想：咳3.犬1饿总体构扎想本:遍该工程从邪桩的类型谷上看，分订为三类桩但，其中第架一类桩、标第二类桩抛的直径及灭桩长相同者，且集中奥分布在同缺一个区域添内，厘即垒1讯#吃锅炉，短到革1差#绩机组主厂斩房及厂房冤内的设备雨基础区域模内；第三目类桩的直沿径及桩长进不同于第久一类桩、功第二类桩台，且集中亮分布在引魄风机、除诉尘器区域费内。本工但程采用非甩挤土泥浆将护壁成孔猎挤扩支盘鬼桩的单桩爪施工工艺大，因此可阶以采用多已机组同时同连续施工看的施工组顾织方法，及因此拟分岗为两个施消工区域，恼第一类桩是、第二类捆桩所在授的许1饰#净锅炉，罗到捎1赢#引机组主厂俭房及厂房块内的设备删基础区域构内为第一摩区域；第务三类桩所松在的引风哑机、除尘程器区域内绳为第二区控域。按照这工程桩不无同类别对进材料橡需求，以粒及工程量功的差别，眼分别进行钢区域力能世和资源配殃置，分别距制定打桩杨路线，及卧组织排泥故浆路线。生变外部制辅约因素为霜内部可控物制约因素弊，拟在现勾场设立小疫型混凝土县搅拌站（缓日产轰量铸150都0饺～哨200反0剖立方米是，味2订4逮小时连续新生产）。通以下分别荡对施工段京划分、物超流运输、感小型加工逃设备及区烂域布置、平工期、材蓄料供应策惩略、现场摸布置、主寇要施工方雅法、人力蹦资源及管最理系统配票置等八项坦内容进行姥分述。苍3.蓄2饶施工段划轻分：越分为两个御施工区域推，第一类判桩、第二拦类桩所在芹的汤1疮#菊锅炉，鸦到悟2惯#欣机组主厂卖房及厂房堡内的设备猫基础区域甜内为第一械区域；第惭三类桩所究在的引风魂机、除尘蚂器区域内骄为第二区明域。按照珍工程桩不卧同类别对谋材料需求挂，以及工弃程量的差探别，分别述进行区域盾力能和资精源配置，默分别制定却打桩路线蹄，及组织之排泥浆路中线。哗3.软3傅物流运输答：解施工阶段见，垂直和苹水平运输姜量最大的寇是泥浆和仔钢筋笼子辉、钢筋、旨混凝土。判其中泥浆拍采用泥浆活输送渠及尼接力池排坊放到南部笔场外排浆异区内。龄钢筋笼子屡采用汽车并吊进行水监平运输，键及吊放工乒作。唇混凝土运欲输采用混漂凝土罐车觉运输至桩拒位。共设闸置昨1水6铲辆混凝土粘罐车。混陶凝土罐车网进入作业弓区内，采迷用路基箱吹接力往返绵，汽车吊蹲配合。俩3.哲4倦小型加工该设备及区摸域布置：逢在南面设折置两个固辞定的钢筋案加工区，刻各区域内僵各设置两辈个钢筋剪矛断机及一膛台闪光对慎焊机。拍根据招标唯文件要求淘，在二期恭工程煤场咬位置设置网小型混凝帜土搅拌站刘，且临近狭场区施工报道路设置窝，便于材友料进场堆齐放，和混牺凝土的就待近运输。细3.欧5辜工期：蚊该工程整煎体工期分裤为两个阶奥段来控制阔，第一个占阶段为现条场准备阶宅段；第二扭阶段为桩泳基施工阶灿段。总工幕期顺为社6块2绸天。各阶混段计划安牢排如下：众第一阶段域，现场准武备阶段。应拟零用是7原天完成，杠机械、材火料进场调问试（试钻览及施工参河数的确定投）、检验势；小型混亡凝土搅拌录站的设立兵；泥浆排呈放系统；卖测量放线贩；临建及辞临水、临缠电的布置呢等工作。认第二阶段屋，桩基施披工阶段。率计划堵在泛200债6嘴年顷1丽0屡月投2口5窑日开始桩下基施工，未在染200炭8暖年熟1音2单月箩1诱8毒日前完成话，总工期偶为策5粱5婶天，单日浮工程量东为代4赢0沙根筋/贺每天。典3.垄6杀材料供应岗策略：耳该工程现首场临时施践工场地不邻受限制，欧能堆放大的量的工具抛及材料，票因此材料率及机具的驶供应，钢阳材各施工貌区域独立泽构成需求衫计划，按苏照最小经输济采购批激量每周进洞一批次；程混凝土制牲备材料按恋照日产量阵的需求量城每天连续玩采购，受轰场地的限古制最多储扇备三天工推程量的原笋材料；机绸械设备、惕大型工具套为一次进拢场投入工耗程。咳为保证工疏程施工的际连续性，拿现场必须亩设置存放盐必要的，价且是最小唤库存量的县常用、必才备辅助工波具材料的婆缓冲库房薯。阁3.望7滋现场布置汉：育总平面布渠置：现场宰布置分为本生产区、境办公区两弯部分，进帅行分块管斜理。生产没区以材料砍加工，周歌转料具的扎堆放为主担；办公区店是甲方、胁监理、现则场管理人慢员的办公圣室、会议译室及生活肝用房。生产区：改在南面设页置两个固隔定的钢筋世加工区，返临近厂区率施工道路烂设置。掀根据招标已文件要求典，在二期奥工程煤场汗位置设置泽小型混凝俘土搅拌站蠢，且临近番场区施工病道路设置受，便于材殊料进场堆我放，和混格凝土的就新近运输。掠办公区、孝生活区：斥根据现场凶地形，个屯办公区域洪与生活区警域集中布述置在一起仔。设置在赴现场南侧怖区域内，瘦临近厂区厨施工道路诵。详见施姥工现场平忘面布置图救。麻3.俘8四主要施工也方法：甲测量工势程揭:题该工程为啦多个单体紧工程组成逆，分布跨终度超裁过临10涉0留米，为有借效控制长呢度测量的甚精度，采槽用两级水将平控制方免格网控制喘。一级控斥制网，主购要控制各点单体工程皆的相对位童置，并作层为二级控宏制网的校则核依据；遍二级控制涝网，按照让单体工程宿设置，每荷个单体工耗程分别设侍置独立的获方格控制疤网，控制强单体工程乳内轴线及肺桩位。拟谢采愁用信2尸″且电子经纬滚仪、全站烟仪。巷工程桩成凡孔（灌注因桩）：丢为了满足饲钻孔深度万（红约倒5秧0榆米）及垂巴直度的控欠制，以及胖满足支盘桌挤扩的要磁求，本工杆程采漏用财GZQ-叹80原0贺型潜水型盗钻机成孔译；为满足芽工期要求鹊，计划投耽入桩机十冶二台，其痛中主厂房守五台，锅音炉房两台零，水膜除老尘器一台漆，电除尘贩器三台，耗引风机一萝台。采用刃原土或膨栋润土造浆捧，护壁，奇采格用娃3PN玩L抢型泥浆林泵闷,魄每个桩机裹配两台。谎两个区域均均由北向可南施工，新多台钻机碌沿同一条边施工路线化施工，间悲隔大于两匠根桩，以祖实现跳桩乘施工，若石桩位较密叔，则根据雁实际情况危调整间隔僚距离，保电证同时施饱工的孔位茎净距离大玻于炼5娱倍桩径。芬工程桩支拾盘挤扩前：训为保证支孤盘的成桩软质量，以烧及盘径、箩盘体的质车量，选用既多节三岔五（渔DX冲）挤扩设预备。示根据地质催报告，及搞成孔钻进颜速度的变揪化、挤扩厨压力值的亭变化，随降时调整盘估位，保证翻成桩的承躁载力满足挨设计要求愿。健为满足施贝工进度，熊根据挤扩横工程量、徐桩机施工伐路线的不撞同，分别镰在第一施她工区域和鱼第二施工芬区域设置事各配宝备罪3胞套（搏DX聋）挤扩设晨备，共州计冻6徐套（赶DX缝）挤扩设与备。颜排浆工婆程抚:毁采取分区某组织收集浮，然后集慧中排放的裤组织策略躲。根据施狱工段的划提分，分别嘱在两个施捞工区域内艺设置固定圾泥浆池、盯周转池及意临时单桩年泥浆循环狮池，进行趋有组织的粪收集。根留据施工工很程量，在熟第一施工跪区域内沿宫厂区施工粱道路设置爆两个固定逝泥浆池，萌分别对应粗主厂房和惜锅炉房，弄由于开始悦在南端施芒工时，距办离固定泥男浆池较远衣，超靠过扑10孝0炸米，故在性中间设置增临时周转睬池，单桩双施工的小加排量临时伴循环泥浆梯池通过临叉时排浆沟葛和主排浆样干沟连通共，以实现防泥浆的有榜组织收集壶和泥浆不矛足时的供世给。第二扑施工区域沿的布置同假第一施工伙区域，根使据工程占忌地面积（树排浆距离资）及工程丰量（排浆掩量）小于沈第一施工惩区域的特伯点，只设陶置一个固盖定排浆池脊。带钢筋工心程舒:欺全部采用捆现场加工闭制作，钢按筋笼分节早制作燥，瓜3男0匀米钢筋笼减两节制作喂，严5糖0困米钢筋笼仪分三节制立作。为节歉省施工力上能的损耗灶和提高施锄工效率，贺拟采带用爽9朝米定尺钢括筋制作钢障筋笼。钢灯筋笼主筋捎采用闪光咏对焊连接雪，螺旋箍拴筋采用焊生接，安放强钢筋笼时质的钢筋笼覆连接焊连每接技术。冒两个钢筋丛加工区域毒分别对应急两施工区进域，对应胃第一施工俭区域的钢刷筋加娱工区域生场产第一类紧桩、第二爆类桩的钢维筋笼，均迅为虹φ加80烟0崇，沙5借0底米长的钢淹筋笼，并行堆放相应软的原材。吉对应第二筝施工区域晕的钢筋加站工区域生处产第三类科桩的钢筋当笼，均必为扔φ献60搅0躁，朗2居7景米长的钢锋筋笼，并忍堆放相应在的原材。草成形的钢吗筋笼采用贺钢平台放速置，防止萍长时间静伤置产生扭式曲变形。砼工程：招全部采用择现场搅拌服混凝土。亩根据招标邻文件要求左，在二期摧工程煤场钳位置设置钳小型混凝扫土搅拌站尘，且临近娘场区施工奥道路设置刃，便于材狭料进场堆厉放，和混鸟凝土的就耽近运输。庭（日产费量裁200另0帝立方米黄，盗2互4河小时连续渣生产）粒混凝土运老输采用混暴凝土罐车毯运输至桩据位。共设竞置偿1款6冤辆混凝土驼罐车。混销凝土罐车不进入作业僻区内，采瓜用路基箱圾接力往返逐，汽车吊枯配合。禾3.马9粮人力资源逝及管理系毁统配置：样项目管理球系统配置箭。配备由貌国家一级杨项目经理柏、国家二绵级项目经林理，以及裳具有丰富偶施工经验停的各专业皂技术工程纱师组成的哑项目班子商，组织该载工程的施问工。念劳务队伍谣配备。为鞋了便于管铲理，所有宫工种劳务做均按照两看个分区独国立配备，娃在本区域泥内再进行垂细分班组估，流水施侄工。每条贷桩基施工木路线为一碑个组，每峡个组由一众台或者两范台桩机组螺成，每台冲桩机配备即两班人混，炊1扇2搁小时一班选。支（二）、逝项目班子芦主要管理置人员具（项目管老理体系、由质量保证层体系、安劝全保证体延系框图）迹1碎.妇我们将按周项目法的愤原则，实数行项目管填理负责施两工全过程令中的计划镜组织、指骨挥、监督骄、协调和肚控制六项型基本职能掏。施2迎.浇项目经理管部按总承奏包模式设草立组织机鬼构，本着咐精干、高汉效的原则帝，选派综正合素质高损，具有同衰类工程丰氏富施工经象验的锄一级项目垂经理孙连醉江易，项目总畏工程师以棵及各级技切术人员组瓜成的项目前管理层，扬并精心选袄配专业配米套，技术识过硬，有轨同类工程刷施工经验创的作业队仓伍，承担嘉本工程的樱施工任务孝，项目经够理部做为伴天津北疆国电厂一期浑工杆程券A腹标段桩基纱础工程最买高管理中望心，从工惊程施工、胜分包单位略进行全方友位的管理看，制定施误工组织设撞计及各项句专项方案趴，统筹安挖排项目总断体进度计寸划，全面喷运筹整个间项目的质颠量、工期排、效益、誉人呜事、物资怕等要素协欲调解决施铸工过程中拉出现的各劣种矛盾，弹协调所有蛋的交叉作诉业，使之蔽成为一个溪有机的整故体，保证醋施工顺利杠进行，代握表公司完句成与业主拥合同的承沿诺。圾3惹.仓总承包管珠理组织机段构航3.1箭.差组织机构麻图的层次齿说明爷现场组织三机构框图柄总体上由辫上、中、株下三部分愚组成，上舞部为管理让层，中部言为执行层司，下部为坛操作层。虏管理层设岛立了公司轧专家小组漫对现场组魂织机构全壶面负责、挽担任领导岗者和组织童者的项目泼经理，项携目经理下撞设项目技弱术总工、美副项目经瓣理，副项标目经理包里括项目生色产副经理纳、项目管撇理副经理没，共同组狭成现场组傍织机构管瓣理层。项阶目经理以永下的三名麻项目副经晴理、技术敬总工，分担管技术、烦管理、生澡产、商务枪和财务工表作。认执行层中锯的各科室持是对应本乏工程的各吴项目标而排设置的，议技术科、休质量安全客科；土建愿协调科；伸合同预算体科和物资迁采购科；扮资金成本类科，矩共丽5共个科室。周其中技术旁科内设测羞量监测、丈施工方案干和工程资混料人员。泊质量安全耗控制科内尸设质量员傍、安全员搭，土建协宏调科内设贡土建施工姑员；物资摄采购科内暂设器材员滴；合同预埋算科设合铸同预算员朴；资金成正本科设成苍本核算员次。疤3.2惩.廊职责说明寺管理层人疲员职责门3.2.给1驼项目经理双职责荐遵守国家闪和天津市葡政府关于香工程建设示和城市建震设管理的签政策和法期规，确定荒总承包项额目部组织铜机构，全晶面组织项顶目部开展踢工作；全傻面负责工田程实施，菊满足业主芳要求；严斜格履行工荣程总承包使合同，确矿保质量、虎进度、安劫全等各项鸟目标的实析现，参与愤质量、进地度、成本迁控制方案际、物资管谢理方案的埋编制并督带促落实；卵领导编制强工程各阶巧段的目标答计划与总师体进度计涨划，建立他健全各项姓管理制度台；指导管钟理层各领雾导的相关腊工作；进撇行部门工撞作协调，幼领导人力妖资源开发咏和团队建拍设；做好范与业主、患监理公司铃、设计单梁位的协调社，与业主杀保持经常殊接触，随浆时解决施售工过程中今出现的各环种问题，腾替业主排慢忧解难，愉确保业主洋利益；积啄极处理好肝与项目所龙在地政府访部门的关括系。卸3.2.死2休技术总工显职责席协助项目君经理进行拨工程总体斩策划、技宫术管理工建作，主要渠负责策划谈科、技术盯科工作，址配合项目削经理对上搬述部门的期绩效评价掘并提出改植进措施；继主持属编制施工呜组织总设余计和重大岁施工方案纪，审批各丧分包商的郊施工组织蜜设计与施猴工方案，杀协调各分透包商之间况的技术问俊题；主持音图纸会审骄，组织制蜘定深化设凶计及综合斤图绘制计席划并监督桃落实；组嘉织编制测屯量放线控纯制方案，荒制定应对孕方案；主擦持制定质唯量整改的娘技术方案啄；主持大路型技术会陷议，组织盖技术骨干核力量对本社项目的关漠键技术难酱题进行科吩研攻关，挖进行新工贼艺、新技狂术的研究矮，组织技歼术培训；径组织有关骗人员对材暖料、设备幕的供货质浴量进行监橡督，确保愈材料及设亦备质量；减领导贯标革工作；制姐定技术资乖料的档案蹄制度，负淹责组织竣当工图工作亭；参与部虑门的职责稀分配，对敌各部门主序要岗位人产员提出聘纪任与解聘刃意见。范3.2.拌3闹生产副经骆理职责芦具体负责鱼现场施工逢管理与协盛调工作，僚组织工程季前期各项敲手续的办扒理；主要恼负责质量软安全控制弓科、土建恩协调科与度预应力科责工作，配尘合项目经蝶理对上述谋部门的绩翠效评价并泡提出改进泻措施；统婆筹管理各胀作业队伍魔之间的进念度矛盾及拨现场作业欧面冲突，偿使总包队划伍及各分园包商的现坝场施工有夺序合理地祥进行；贯刘彻项目质肉量方针目都标，并组嗓织质量管馒理体系的握落实，组墨织制定工册程创优计霞划，落实愚创优工作运，参与技证术方案审掘核；负责段施工进度印管理，多价方面开展哪多元化进豆度控制；敬负责安全腰管理组织龄体系的落歉实，落实悬各部门安赔全职责，岔负责施工统安全；推冒进与监控毁质量皆（遭ISO9赛00惭1部）、职业匙健康安全冬（秧GB/T贵2800途1访）、环保洗（湿ISO1应400垄1茫）三大体讲系贯彻执妥行，建立撞健全各项幅生产管理材制度；进江行施工现引场的标准州化管理，膝确保本工敬地达到文委明工地称亩号；参与款部门的职凤责分配，叙对各部门地主要岗位驱人员提出辉聘任与解迫聘意见。谎3.2.红4随生产副经娃理读具体负责探现场工程眉的施工管恨理与协调茂工作，主丛管机电工达程科工作筑，配合项鼠目经理对糊机电生产眉部门的绩闭效评价并酸提出改进劈措施；统海筹管理各悦机电作业堵队伍之间嘉及与结构捷之间的进果度矛盾和察现场作业符面冲突，火使业主指崭定分包商奏的现场施趋工有序合鄙理地进行践；贯彻项毅目有效利军用好人、兴财、物各纪方面资源酒，围绕本寻项目所要乓达到的即铁定目标成寇功搭建现颂场管理组视织机构是斩实现项目形综合目标庄的关键因难素，组织逼机构的设涉置遵循了捡六项基本恋原则，体即竟“融目标原则马、有效管已理幅度原掘则、责任热分明原则耳、协调原释则、专业补化原则、阿精干高效杀原则和以悼人为本的挡原奔则臂”统。痛3.2.哈5锻管理副经豪理职责捐负责管理饿项目部的雪经济活动忌，主要负秧责合同预些算科、物质资采购科热、资佩金成本科霞工作；配仅合项目经姑理对上述坊部门的绩哨效评价并来提出改进垮措施；组印织制定综弦合成本目轻标和分项隶成本目标花，监督成叠本控制工制作；审核棒各项分包园合同与采驾购合同条贿款；审核冻合同修订摄和工程变姜更管理工钳作，负责善组织竣工药结算；对涌内部经济虹活动进行减合理性、柳有效性分套析，负责腊商务风险姑管理；组闷织落实采恐购和分包鼻计划，组杨织编制物牺资管理方仇案；进行六拨付款控桃制；负责移项目部的浩资金运行魂，主要负由责资金管奸理部和成艰本部工作亿，按照国乌家相关的钓法律法规伐和财务制意度进行资珍金管理；敬负责管理宾资金往来先；负责内阿部资产核抗算；负责涂内部费用临成本计划岛和成本核池算；审核题财务报表斥，对应本播部的税务胆要求；负袍责施工成摸本预算和两成本控制镇与核算；麻参与部门赛的职责分毕配，对各碍部门主要肺岗位人员漫提出聘任上与解聘意阔见。畏3.2.和6器施工员岗些位职责照①茅按照企业毫质甲量谱/傲环我境源/饮安全方针屿参与编俯制惠“太项目质量帮计跨划香”习、俩“放施工组织稻设蒸计非”乡、碰“善文明施工遇总体方息案膨”型和各专项蜓技术方案幸。哀②芽认真审阅昆图纸，做刑好施工前址的准备，脏熟悉施工监组织设计徒、明确生喂产部署、疼施工顺序堤、技术措撤施、节约册措施并相按应落实。掠③而明确不同情工种关键携工序，特锅殊工序，船质量管理恢点，施工姜前参照作庄业指导书搬，进行技株术交底、播安全交底暮、施工进救度计划交至底，并监捷督、监控销，及时填扯写施工日忽志。哨④榆严格执行爸国家规范勿，质量标掌准，明确泉技艺评定捎准则，清剂楚质量检惰验标准，别确定样板菜间，样板彼工艺，落脱实参建队草伍自检，想互检，交怕接检制度映。急⑤俗做好计量靠工作，控座制计量设原施，下达盲材料配合灰比。维⑥总做好楼梯半、楼层、惯操作面、谈建筑物周擦边、竖井牵口、防护期棚，机械雅棚的文施滔施工，做住好现场消皮防、安全破施工管理斥工作。受⑦尚对隐蔽工么程严格控昼制，严格业验收、做垫好质量检甚查、组织张工序交接旧。哀⑧它协助项目倦经理落分实齿GB/T始1900役1/24夺001/典2800到1摔的管理职饺责，向相氏关方及时宫传达企业到方针、目悠标、指标约及实施方蓬案，并与伟相关方随畏时沟通。句3.2.丑1.割7枝项目管理应员岗位职词责（合同圾预算员）倡①登审阅施工躺图纸，参狼与蒜“盲施工组织财设宽计贩”美、跳“刘项目质量伸计愤划辟”貌、车“丛文明施工乡总体方水案谱”炎的编制，齐根据图纸守编制会审医设计交底倍，图纸修挡改、变更对在原图纸心上做标识核并及时记片录整理。写根据变更病签证，调进价文件对率预算进行信调整。负蕉责施工图键纸的收发军、登记、劣保管。轿②王依据施工摄图预算编册制分部、执分项、分以层，分段台预算，做春好预测、伟预仙控，按照以基础、主追体，装修龙进行量化糠考核，实艳物对比，咸两算对比纵。负责现拆场总平面颂图的设计僚。振③椒根据合同副要求，编泊制项目工尸程进度计棍划，大型苦机械平衡却计划，分峰包工程进绸度计划，爪做好工程楚量增减帐底工作。按坑照图纸计将划工程量苏，提前开柿具任务单增并及时下溜达。绩④饮每月负责设提出资源客（包括人膊力资源）乖、能源（棕包括水、幼电）、设弹备、材料绸需用计划模，转交项凯目经理。刺⑤许负责工程夹分包、外验委托、外涨加工的管闲理，建立玩收入与支孟出对比台酒帐，负责市项目的经涝济收支把然关，对合赖同、预算药、定额行着使管理职车能。严格亚遵会照连“暑工程项目白精细核算合考核内容雕和标袋准钉”翠进行内业落操作。巧⑥卡负责成品忘保护控制猴，编写成才品保护措超施，按照谅部位督促摸工长、质牢量员进行吊有效管理挑工作。缘⑦宣在企业质赵量况/穿环弊境宰/女职业健康麻安全方针确指导下，孙落实项目其部职责范辫围内的目贼标、指标连及实施方内案。捡3.2.沙8俩资料员岗拼位职责浅①愈负责文件树和资料的震控制，对垃合同文件储、质量体泼系文件、打技术文件格、质保资惭料、施工真图纸，质胳量盗/低环柏境青/撤职业健康兼安全等六益类文件和蛮内业资料逼实施总控莲制。墨②怖负责质量串手册、程骨序文件、信作业指导耀书、质量择计划、施贺工组织计榨划、技术朽文件、技泥术规范的义管理，要唉建立受控差文件清单验和收发文负登记。菊③赏负责质量述记录、质切保资料、弃安全资料削、环境资若料的标识锣，并编目舍、整理、事归档。奇④取负责上级谨和分公司辣对项目相仅关文件的巩管理，负吸责项目所秧涉及甲方名的往来文培件、电报然、信函、窃会议纪要考的收集、比整理、编权目，归档的。骄⑤殊配合项目语经理做好寄项目管理馅人员及相闪关人员培耳训。遵于照篮“拼工程项目译精细核算渡内容和标皂准高”纺，做好质筒量伞/棉环经境签/蠢安全及文止明施工相拍关联的内稍业整理、州归纳，并瓶按要求建腿立资料柜辣，档案盒绑，使质耽量埋/缴环蓬境蠢/傅安全体系处记录易于串识别，检校索，存取改并妥善保次管。燕3.2.成9朵成本员岗臣位职责惑①绍按项目单宝位工程设哀置工料机混、各项费柿用、工程茂分包、水龄电、文明秧施工设施村等）成本漆收支台帐追，编制工停程降低成连本计划，芒做好成本邮核算。雷②眨编制工程脖总成本及役分部、分织项、分层聚成本和月雄度成本并锋进行分析垒，晕建立实际场与预算对培比，实际云与计划对康比盈亏分产析。夜③径审核项目锈开支情况尼，对成本枪计划的实走施进行跟畅踪考核，袍做好与项谈目管理员它、器材员湿的业务沟打通，做到煤三对口确续保成本核慕算的真实左性。对比据项目收支蜡盈亏，及筛时提出建诉设性意见甜。适④雀对制造成挪本会同项淘目管理员研进行量化净考核，要毁建立项目摩实物对比须，两算对逗比，量化馒考核台帐细。按照成栽本核算原瓶则定期检屡查，分析茶成本执行吊情况。斥⑤磁严格遵迁照甩“聋工程项目驻精细核算此考核标准躲和内段容究”俯规范进行耳内业操作醒及职责内彻各项帐表犁，按时准液确完成。亩3.2.潮1属0素安全员岗哄位职责边①斥按照国家凯建设部、屡集团、公狠司安全检缠查标准，弊实施对项麦目工地的距监督控制撑，制定现冬场安全标饰志，布置危总平面图缴，并按规离定设置安刑全标志。坟②域以企业环确境奋/音职业健康麻安全方针喝为框架负弃责施工现平场安全管拿理。监督址检查安全痒生产责任恩制、施工交方案的落辫实。做好妖安全交底颜、安全检程查，安全泻教育（含微民工安全修培训、教完育）和班理前安全讲帆话，落实院特工种作道业持证上井岗的制度录。吩③汤检查安全养帽防护。扁④乌检查施工膨临时支架装的规范搭雅护。剪⑤抢监督施工卷用电的外辩电防护，沟接地接零壁保护，对间机械防护贴开关箱，到现场照明项设施进行朽定期检查宗，消除隐门患。虚⑥醒对违章指本挥，违章魔蛮干有权咏制止，对形检查出安纲全隐患有沟权提出整俯改，做好港安全整改刃和处罚记商录，内业胶资料齐全董妥当保管妙。度⑦喷对工程中鸽重要部位汤，关键岗叨位（吊装拔作业、带翅电作业人桨员）进行熔监视、监坡控，并制迈定应急准乡备与响应延预案。厘3.2.肿1败1极质量员岗惧位职责晋①贸执行企业疗质挠量越/形环匙境私/练职业健康虫安全方针锐，完成分方公司、项倘目部目标泡、指标及均管理方案虾。半②水参与施工证组织设计屋，质量计语划的编制树，制定月笼度检查计让划，对工序程质量分平项进行检富验，签署坐质量评定禽。逃③充编制分部苗工程，分颜项工程，觉隐蔽工程穷质量检查密项目，对破关键工序济，特殊工蹄序进行监裙控，填报卡监控记录浓。俊④平明确本工增程关键工盾序，特殊侍工序和质妄量管理点纹，对特殊养工序、关膛键管工序确定歉控制点，闲控制标准垫，控制措液施，控制押方法和责司任人并进简行监督检迫查。窑⑤嫂检查工程赌质量时，把在实物明非显部位用羡数据或记猪录做状态握标识，不酱合格不得胞通过。执迟行质量否忘决权，对沈工序中不隐符合质量据要求的有群权提出整紫改，经复败验纠正后爹方可施工偶，保证合披格产品进讯入下道工饺序。残⑥奔对质量不吹合格品与投工长配合尚做标识、容记录、进坦行原因分尼析，制定牺质量纠正舟措施。读⑦阅按烤900养0随标准，做窜好各项质前保资料的淘检查，记体录工作。悟完整保存齐质量管理左的评定、堡资料和记厚录。过⑧父协助相关哀岗位落实讯企业质伤量昆/袖环袭境缓/党职业健康陷安全方针站，共同完泪成目标、视指标及方己案。傲3.2.缩1胜2鸦器材员岗眉位职责里①陆执行企业垫环膛境庭/严职业健康们安全方针篇，落实市副政府蓝天啊工程计划盐，完成分丙公司、项顿目部目标循、指标及菌管理方案慌。退②女根据工程笛进度，负刚责每周、绿月做出材债料、大型渔工具等需热用计划并挨付诸实施趟。刚③蹲负责对顾兰客提供产赶品的控制稀，确保是监合格分供势方。鉴定就甲供物资童及双方协匙议书，负已责进场物快资的验证怀、贮存和郊维护，做盛好甲供料剪记录。举④布负责现场如物资、库防房物资的裹标识、标愈卡，做到峰帐卡、物简相符，对兽钢筋、水可泥、外加劣剂的双控剖物资进行芒追溯，内逝业资料齐商全。拳⑤磨执行限额倾领料制度死，考核任筋务单，依拒据施工预蜓算、建立陵分部、分尾项，分层慎主要材料羡消耗，做闻收支对比壶考核记载汉。香⑥棵负责进场窑料具检验脆，验材质律单，合格央证，验数闸量、品种授、规格、狱质量，对蝴双控材料剥及时进行法复试，合侨格方可使配用。对进换场料具储厅存按现场耐平面图堆惕放整齐，哑控制材料山堆放区场页地平整。瑞3.2.仪1删3公技术科职杨责衡负责进行街施工策划野，编制施廉工组织总认设计和各拿专项施工庭方案和季扯节性施工免方案，审尽核各分包扮施工方案育，负责对诵业主的技通术支持；喝负责测量箭放线；负称责技术课害题攻关，好判定质量靠安全标准滔和特殊专年项技术标尽准，组织赖贯标工作胞；组织施纵工方案和朽重要部位育施工的技辫术交底；雁负责施工撕技术资料伏的汇总及矛管理；努羽力开发新饼技术、新僻工艺，对乏新材料、廊新工艺的挥应用进行查技术论证锤；配合设竖计单位对连优化设计绵方案进行茫分析比较上，对专业蛮组进行技聚术指导揉和技术培示训。双3.2.虫1边4馒质量安全比科职责托负责质量纷管理体系策、职业安倦全健康管蔬理体系、竟环境管理阳体系的推捞进，制定岛管理计划肌并监督执酱行；按质辅量文件与截合同要求讽，独立、始全过