![教师薪酬设计方案_第1页](http://file4.renrendoc.com/view/76e0c9f1c598be3dc9134b3e14dfaf1f/76e0c9f1c598be3dc9134b3e14dfaf1f1.gif)
![教师薪酬设计方案_第2页](http://file4.renrendoc.com/view/76e0c9f1c598be3dc9134b3e14dfaf1f/76e0c9f1c598be3dc9134b3e14dfaf1f2.gif)
![教师薪酬设计方案_第3页](http://file4.renrendoc.com/view/76e0c9f1c598be3dc9134b3e14dfaf1f/76e0c9f1c598be3dc9134b3e14dfaf1f3.gif)
![教师薪酬设计方案_第4页](http://file4.renrendoc.com/view/76e0c9f1c598be3dc9134b3e14dfaf1f/76e0c9f1c598be3dc9134b3e14dfaf1f4.gif)
![教师薪酬设计方案_第5页](http://file4.renrendoc.com/view/76e0c9f1c598be3dc9134b3e14dfaf1f/76e0c9f1c598be3dc9134b3e14dfaf1f5.gif)
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
一.薪酬设计原则2必须能充分调动教师工作积极性。3必须能体现多劳多得,能者多劳原则。4必须能体现团队协作,互相帮助,共同提高。5将教师常规管理纳入薪酬考核体系。试用期工资:700元/月(备注:不享受课时工资、个人绩效工资和团队奖金)普通教师工资:300元/月优秀教师工资:400元/月组长工资:450元/月主管工资:500元/月副校长工资:600元/月个人绩效工资=单项考核工资*考核得分*100%(单项考核率)单项考核包括:(以下6项具体金额由学校根据实际灵活制定)1学员评价表:100元*学员评价表得分/100%3主管评价表:100元*主管评价表得分/100%4教师听课表:50元*听课表得分/100%团队奖金说明:(该项目可由各学校根据实际灵活制定)1团队参与继续培训的参与人数比例、团队继续培训得分结果2团队提分率3团队续报率1、考核排名前30%的,奖励一定数额的奖金;3、连续3次被评为合格或有1次被评为不合格,教师将视情况被降级。4、凡出现大的教学事故(学生安全、上下课迟到早退、随意调课等教学常规工作),教师当期考核降一(2)教师互评:10%☆评价方法:通过听课予以评价,能够是公开课,也能够是平时上课。但当月评课人数应很多于3人☆每次参与评价人数不得低于4人,每期学员均参加一次问卷调查。2、教师教学质量及试听续报率:40%;班级50%为合格,80%以上为优秀。(2)评分标准:参照《教师听课评定表》,特殊情况特殊处理。该评分是对本班工作任务、工作过程的情况进行考核,考核满分为100分。1、学员调查表分数(40分)以该班级所做学员调查表平均分计算。2、学员平均出勤率(30分)以日清表为依据统计平均3、主管打分(30分)根据主管打分表。3、星级教师晋升为一星级教师考核分数必须超过75分,一星级教师若考核分数低于75分降为星级教师。4、一星级教师晋升为二星级教师考核分数必须超过80分,二星级教师考核分数低于80分降为一星级。5、二星级教师晋升为三星级教师考核分数必须超过85分,三星级教师考核分数低于85分降为二星级。6、三星级教师连续两个季度考核分数超过85分晋升为四星级教师,四星级教师若两个季度连续考核分数低于8、星级教师考核分数超过85分以上并经校长特批直接跳级为二星级。9、三星以上教师若有一次分数低于75分直接降一级。10、试用期教师考核分数若低于60分予以淘汰,转正后教师若低于60分予以淘汰。4、二星级教师必须能独立开发某门课程的培训教案,并能培训新教师、承担带新老师的任务并积极5、三星级教师必须能独立上学校的大型公开示范课、能独立开发某门课程的培训教案,并能培训新教师、承6、四星级教师必须能组织大型的户外活动,并进行招生讲座,C.晋升制度总考核计8分—10分6分—8分(不含8分)1分—6分(不含6分)考核优秀者课时津贴按原考核合核者课时津贴按原注:1、按班考核内容:学员评价(调查表),学员情况(出勤率,试听,续报),主管评价,教师互评(听课);不合格分别给予120%、100%、
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 《产业经济学》课程教学大纲
- 小学安全应急演练活动预案
- 【8生(人)第一次月考】六安市霍邱县2023-2024学年八年级10月月考生物试题
- 二年级上册品德与生活全册教案(苏教版)
- 小学三年级科学上册全册教案苏教版
- 2024年越南汽车EMI屏蔽行业现状及前景分析2024-2030
- 基于谱元法的压电智能梁随机振动分析开题报告
- 干挂石材质量标准
- 用乘法口诀求商(教案)-2024-2025学年苏教版二年级上册数学
- 别名字大全集六篇
- 建筑施工项目每日情况报告(日报表)
- 心电监护术评分标准
- 2022年小红书经营分析报告
- 《CT设备原理》课件
- 艾滋病健康讲座课件
- 【课件】2022-2023学年高一上学期开学第一课主题班会课件
- 高教版《哲学与人生》全册电子教案
- DB11T 1764.29-2021 用水定额 第29部分:写字楼
- 检测委托台账
- 2022义务教育小学科学课程标准(2022版)解读(面向核心素养的科学教育)
- 创优规划方案(市政工程)
评论
0/150
提交评论