一建项目管理课后练习5_第1页
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文档简介

------------------------------------------------------------------------一建项目管理课后练习5一,单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.建设工程项目管理的核心任务是项目的(c)。cA.合同管理B.组织与协调C.目标控制D.质量控制、成本控制和进度控制2.确定项目的定义是项目(c)管理工作的主要任务。cA.实施期B.施工阶段C.决策期D.使用期3.下面关于我国的建设工程监理的叙述,(c)是正确的。cA.代表业主方的利益B.监理范围包括设计准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期的工程管理C.受业主方的委托,重点是对施工活动进行监督和管理D.不属于国际上业主方项目管理的范畴4.在下列哪种组织结构中,每一个工作部门只有一个指令源,避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行?(c)cA.矩阵组织结构B.职能组织结构C.线性组织结构D.复合式组织结构5.组织是影响一个系统目标实现的主要因素,除此以外,还有(a)。cA.资金与技术B.材料和设备C.人的因素和生产与管理的方法与工具D.管理水平与经验6.建设工程项目管理规划是指导(d)工作的纲领性文件。dA.施工B.设计C.进度控制D.项目管理7.下列关于在国际上开展的设计竞赛与设计任务关系的叙述,(a)正确的。bA.设计竞赛与设计任务的委托有直接的关系B.设计竞赛与设计任务的委托没有直接的关系C.设计竞赛的结果是设计任务的委托唯一依据D.设计任务委托给设计竞赛评奖的最好者8.项目目标动态控制的工作程序是()c。c①项目目标的动态控制的准备工作;②在项目实施过程中项目目标的动态控制;③如有必要,则进行项目目标的调整。A.③②①B.②③①C.①②③D.③①②9.在设计过程投资控制中,属于投资的计划值和实际值的比较是(d)。dA.工程合同价与工程概算的比较B.工程合同价与工程预算的比较C.工程款支付与工程预算的比较D.工程预算与概算的比较10.过渡期满后,大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得(c)的人员担任。cA.项目经理资质证书B.注册建筑师证书C.注册建造师证书D.项目经理培训结业证书11.下列关于在过渡期内,担任工程项目施工的项目经理的叙述,(a)是正确的。aA.持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员B.持有建造师注册证书的人员可以,持有项目经理资质证书不能C.持有项目经理资质证书的人员可以,持有建造师注册证书不能D.持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员都不能12.在人力资源管理工作步骤中,第一步的工作内容是(b)。dA.通过招聘增补员工B.编制人力资源规划C.员工的培训D.员工的定向13.国际通行的工程建设项目组织实施方式是(c)。cA.施工项目管理和设计项目管理B.设计总承包和施工总承包C.工程总承包和工程项目管理D.EPC和施工项目管理14.在工程建设监理的程序中,当完成工程建设监理规划编制工作后,下一步的工作内容是(d)。dA.参与工程竣工预验收,签署建设监理意见B.按照建设监理细则进行建设监理C.向项目法人提交工程建设监理档案资料D.分专业编制工程建设监理细则15.工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的,(b)。bA.要求停止施工B.有权建筑施工企业改正C.建设单位撤出资金D.不负责该项监理内容16.建设工程项目管理的概念是在上世纪(b)开始从国外引入我国。cA.60年代B.70年代C.80年代D.90年代17.建设部发出关于建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的有关问题的通知的时间是(d)。dA.1988B.1990C.2000D.200318.针对项目的决策和实施,或决策和实施的某个问题,进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证,旨在为项目建设的决策和实施增值,这一过程称为(c)。bA.工程项目规划B.工程项目策划C.工程项目投资分析D.工程项目评价19.在风险管理中,将不确定的损失程度和损失发生的概率统称为(d)。dA.风险程度B.风险机会C.风险机率D.风险量20.在施工成本管理中,落实施工成本管理的组织机构和人员,明确成本管理人员的任务、权利和责任等属于施工成本管理的(c)。cA.技术措施B.经济措施C.组织措施D.合同措施21.施工项目成本管理的程序是(d)。d①施工成本预测;②施工成本核算;③施工成本分析;④施工成本控制;⑤施工成本考核;⑥施工成本计划;A.①②③⑤④⑥B.③①④②⑤⑥C.②①③⑥⑤④D.①⑥④②③⑤22.大中型工程项目施工成本计划按照子项目组成编制,可将施工项目总成本依次分解到(a)中。cA.单位工程→单项工程→分部工程→分项工程B.单位工程→单项工程→分项工程→分部工程C.单项工程→单位工程→分部工程→分项工程D.单项工程→单位工程→分项工程→分部工程23.合同中综合单价因工程量变更需调整时,除合同另有约定外,工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目,其相应综合单价由(a)提出。aA.承包商B.工程师C.发包人D.政府物价部门24.按照《建设工程施工合同(示范文本)》中规定,合同中有类似于变更工程的价格,其工程变更价款的确定方法是(c)。aA.参照类似价格B.按合同已有的价格C.由承包商提出,发包商确认D.由发包商提出,工程师确认25.索赔费用的最常用计算方法是(a)。bA.直接费用法B.实用费用法C.间接费用法D.总费用法26.在采用可调工料单价法计算工程进度款步骤中,当将本月所完全部项目合价相加,得出直接工程费后,下一步是(b)。bA.按规定计算税金B.按规定计算措施费、间接费、利润C.累计本月应收工程进度款D.按规定计算主材差价或差价系数27.施工成本控制要以(c)为依据,围绕降低工程成本这个目标,从预算收入和实际成本两方面,努力挖掘增收节支潜力,以求获得最大的经济效益。dA.施工组织设计B.进度报告C.施工成本计划D.工程承包合同28.在施工成本控制中,把施工成本的实际值与计划值的差异叫做施工成本偏差,即为(b)。bA.已完工程实际施工成本-拟完工程计划施工成本B.已完工程实际施工成本-已完工程计划施工成本C.已完工程计划施工成本-拟完工程计划施工成本D.已完工程实际施工成本-拟完工程实际施工成本29.在曲线法偏差分析中,已知已完工程实际成本曲线a、已完工程计划成本曲线b和拟完工程计划成本曲线p,其中,曲线p与曲线b的水平距离表示(d)。dA.成本偏差B.绝对偏差C.相对偏差D.进度偏差30.在因素分析法分析中,作为分析替代的基数,是将各因素的(b)。cA.实际数相乘B.实际数相加C.目标数相乘D.目标数相加31.在建设工程项目进度控制中,(a)都有进度控制的任务,但其控制的目标和时间范畴是不同的。dA.业主方、设计方、施工方B.业主方、监理单位、施工方C.政府部门、业主方、施工方D.业主方、项目参与各方32.设计方应尽可能使设计工作的进度与(c)等工作进度相协调。cA.可行性研究B.地质勘探C.物资采购D.生产运行33.在某工程网络计划中,工作F的总时差为6天,自由时差为4天。在进度检查时发现该工作进度拖后,且影响工期2天,在其他工作均正常的前提下,该工作的实际进度比计划拖后(c)。cA.2天B.6天C.8天D.10天34.网络图是由箭线和节点,用来表示()c的有向、有序的网状图形。cA.工作内容B.工作进度C.工作流程D.工作方式35.双代号时标网络计划是(d)为尺度编制的网络计划dA.空间坐标B.直角坐标C.极坐标D.时间坐标36.在下图所示的双代号网络计划中,工作D的最早完成时间为(d)。dA.5B.11C.13D.937.在某工程双代号网络计划中,如果以某关键节点为完成节点的工作有3项,则该3项工作(d)。bA.全部为关键工作B.至少有一项为关键工作C.自由时差相等D.总时差相等38.组织是目标能否实现的决定性因素,为实现项目的进度目标,应充分重视健全项目管理的(a)。bA.组织结构B.组织体系C.组织保障D.组织团队39.在进度控制中,(c)是一先进的管理手段,它的应用有利于提高进度信息处理的效率、有利于提高进度信息的透明度、有利于促进进度信息的交流和项目各参与方的协同工作。cA.网络计划技术B.计划评审技术C.信息技术D.项目管理软件40.建设工程项目的总进度目标是指整个项目的进度目标,它是在项目(c)项目定义时确定的。cA.实施阶段B.施工前准备阶段C.决策阶段D.设计前准备阶段41.在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应(d)。dA.进行进度计划系统的结构分析B.进行项目结构分析C.编制各层进度计划D.分析和论证目标实现的可能性42.以下说法正确的是(a)。aA.质量控制是致力于满足质量要求的一系列活动B.质量控制是致力于提供质量要求得到满足的信任C.质量控制是致力于满足施工方要求的一系列活动D.质量控制是致力于满足管理要求的一系列活动43.建设项目的质量内涵指的是满足(a)。aA.明确和隐含需要的特性之和B.法律法规技术标准和合同等所规定的要求C.法律法规或技术标准尚未作出明确规定,但随着经济进步,科技进步及人们消费观念的变化,客观上已存在的某些需求D.内在的需要和外在需要的特性之和44.事前控制.事中控制和事后控制不是孤立和截然分开的,它们之间构成有机的系统过程,实质上也是(a)的具体化。dA.全过程质量管理B.质量控制系统C.质量目标D.PDCA循环45.工程项目质量控制系统是面对(b)而建立的质量控制系统。bA.建筑企业B.工程项目C.单位工程D.监理企业46.按照建设标准和工程质量的总体目标,分解到各个责任主体,是建立工程项目质量控制体系的(c)原则。cA.分层次规划的原则B.总目标分解的原则C.质量责任制的原则D.系统有效性的原则47.贯彻执行建设工程质量法和强制性标准,正确配置施工生产要素和采用科学管理方法,实现工程预期的使用功能和质量标准,这是(b)。aA.施工质量控制的总体目标B.施工单位的质量控制目标C.设计单位的质量控制目标D.监理单位的质量控制目标48.单位工程外观质量由(d)评定。dA.建设单位B.监理单位C.施工单位D.验收人员49.开工前政府质量监督检查的主要内容是(c)。cA.审查监理规划B.审查各方人员的资质证书C.审查工程参与各方的工程质量保证体系建立和是否完善的情况D.审查施工组织设计50.由于工程质量形成的影响因素多,所以对工程质量状况的调查和质量问题的分析必须分门别类地进行,以便准确有效地找出问题及其原因,这是(c)的基本思想。aA.分层法B.因果分析法C.排列图法D.直方图法51.树立统计研究证明,当随机抽样方案合理且样本数量足够大时,在生产能力处于正常.稳定状态,质量特性检测数据趋于(c)。dA.几何分布B.稳态分布C.均匀分布D.正态分布52.GB/T19000-ISO9000(2000版)质量管理体系标准是我国按(b)原则,从2000版ISO9000国际标准转化而成的质量管理体系标准。aA.等同B.等效C.近似D.等价53.企业获准质量管理体系认证的有效期为(b)。bA.2年B.3年C.5年D.8年54.对设计文件的要求表述正确的是()c。cA.由于工程的使用年限由用途和土地使用权决定,可不再标明其合理使用年限;B.设计选用建材质量必须符合业主要求;C.应符合国家规定的设计深度;D.选用的构配件可不注明规格和型号;55.一个建设工程从立项到投产使用要经历5个阶段,立项属于(a)阶段。aA.设计前准备工作B.设计C.施工D.使用前准备E.保修56.建设工程项目的职业健康安全管理的目的是(a)。aA.保护产品生产者与使用者的健康与安全B.保护生态环境C.保证工程项目质量D.提高项目经济效益57.安全生产是指使生产过程处于避免()b、设备受损及其他不可接受的损害风险(危险)的状态。bA.产品出现质量问题B.人身伤害C.安全事故D.经济损失58.关于头脑风暴法说法正确的是(d)。aA.常采用专家会议的方式B.常用于涉及面较广的议题C.常采用背靠背的方式D.特点是避免从众倾向59.一次事故中死亡职工3人,则按严重程度分这是一次()a。bA.死亡事故B.重大伤亡事故C.特大伤亡事故D.中等伤亡事故60.粒子状态污染物的粒径在(d)之间。cA.0.01-10μmB.0.1-10μmC.0.01-100μmD.0.1-100μm61.人的不安全行为可通过培训和提高(a),以保证人的可靠性。aA.人的安全意识和行为能力B.人的应急反应C.人的自我保护意识D.人的适应性62.下面不是职业健康安全与环境管理体系文件的特点的是(d)。dA.独立单元的文件不需要加任何过多的其他解释B.文件可以用文字表示外还可以用表格流程图和其他图形表示C.应符合标准的要求和组织的实际情况D.是一个相对静态的体系,以便于文件实施的标准化63.施工招标进行资格预审的目的是()d。dA.限制外行业投标人参与竞争B.限制外地域投标人参与竞争C.是否与招标人有过友好合作关系D.审查申请投标人是否具备实施项目的能力64.建设工程设计-施工总承包合同中,(d)属于发包人的违约责任。dA.超过合同约定期限完工B.工程质量低于合同约定标准C.设计与施工协调不利导致施工受到影响D.发布的指示超越合同约定使施工受到影响65.施工过程中,承包人对合同控制的依据不包括(d)。dA.洽商变更文件B.现场情况的书面记录C.经工程师认可的施工进度计划D.招标阶段发包人发给每个投标人的工程交底会纪要文件66.按照索赔事件的影响作为分类标准,属于不可预见的外部障碍或条件的索赔是指(a)。dA.施工过程中地方税增加B.发包人延误发放施工图纸C.发包人延误移交施工现场D.施工中遇到图纸未标明的地下构筑物67.在国际工程承包合同履行阶段,b()不属于承包人必须做好的管理工作。bA.做好对分包商的管理B.收集我国的技术规范C.熟悉合同规定的技术标准D.做好施工组织和进度计划68.在大型建设工程项目中,信息交流的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的(c)。cA.2-5%B.3-4%C.3-5%D.2-4%69.编码是由一系列()d组成。dA.英文字母B.文字和字母C.数字D.符号和数字70.在下列哪种组织结构中,每一个工作部门可能有两个以上或多个矛盾的指令源?d()dA.矩阵组织结构B.项目式组织结构C.线性组织结构D.职能组织结构二、多项选择题(共30题,每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选每个选项得0.5分)71.关于建设工程项目管理的叙述,b(d)是正确的。abcA.没有明确目标的建设工程不是项目B.没有明确目标的建设工程,无法进行实际值和计划值的比较,因而无法控制C.投资控制、质量控制和费用控制是业主方项目管理的核心任务D.只要是工程项目,不论是否有明确的目标,都应视为项目管理的对象E.施工方项目管理是管理的核心72.建设工程监理的依据包括有(bd)。abcA.国家批准的工程项目建设文件B.有关工程建设的法律、法规C.工程建设监理合同D.工程竣工图E.其它工程建设合同73.关于组织与目标之间的关系的叙述,(ace)是正确的。aceA.系统的目标决定了系统的组织B.系统的组织决定了系统的目标C.组织是目标能否实现的决定因素D.目标是组织能否实现的决定因素E.影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外,还有人的因素,以及生产与管理的方法与工具等74.下列关于建设工程项目管理规划内容的叙述,(c)是正确的。acdA.涉及的范围和深度,应视项目的特点而定B.涉及的范围和深度应按照规范要求编制C.应包括项目的目标分析和论证、项目管理的组织等一般内容D.涉及的范围和深度,在理论上和工程实践中并没有统一的规定E.不包括安全、健康与环境管理的策略管理及风险管理的策略等内容75.施工任务的委托主要模式有(abc)e。bceA.业主方委托一个施工总包单位,业主方另委托其他分包单位配合施工B.业主方委托一个施工总包管理单位,业主方另委托其他分包单位进行施工C.业主方不委托施工总包单位,而平行委托多个施工单位进行施工D.业主方委托一个施工总包管理单位,施工总包管理单位再委托其他分包单位进行施工E.业主方委托一个施工总包单位,施工总包单位再委托其他分包单位配合施工76.项目建筑纲要或设计纲要的内容一般包括(abc)。abdeA.项目定义B.项目设计原则和设计要求C.项目经济效益分析D.项目实施的技术大纲和技术要求E.材料和设施的技术要求77.在矩阵式组织结构中,项目管理班子的成员要接受(d)的双重领导。deA.企业经理B.业主C.监理工程师D.项目经理E.职能部门经理78.影响施工项目成本变动的因素有两个方面,是指(cd)。cdA.外部的属于企业经营管理的因素B.微观的属于市场经济的因素C.外部的属于市场经济的因素D.内部的属于企业经营管理的因素E.宏观的属于企业经营管理的因素79.施工成本可以按成本构成分解包括有(abde)。abdA.人工费B.材料费C.固定费D.措施费E.利润80.协商单价和价格是基于下列哪些情况而采取的一种方法?(ab)。cdA.合同中有适用的B.合同中有类似的C.合同中没有D.合同中有但不合适E.承包商最容易接受81.施工成本控制的依据包括(ec)abeA.进度报告B.工程变更C.投资估算D.监理规划E.成本计划82.关于建设工程项目进度控制的叙述,(cd)是正确的。bdeA.在进度控制过程中,进度计划作为控制的依据应保持固定不变B.建设工程项目进度控制是指业主方对整个项目实施阶段的进度控制C.进度控制目的是通过控制保证工程的进度目标D.在进度控制过程中,进度计划和控制目标都有可能需要调整E.进度计划的跟踪检查与调整就是将实际进度与计划进度进行对照比较,以发现是否有偏差83.我国JGJ/T121-99《工程网络计划技术规程》推荐的常用的工程网络计划类型,包括abc()。abceA.双代号网络计划B.单代号网络计划C.双代号时标网络计划D.单代号时标网络计划E.单代号搭接网络计划84.建设工程项目进度目标的控制措施包括有(abce)。abceA.组织措施B.技术措施C.管理措施D.合同措施E.经济措施85.建设工程项目总进度目标论证的工作内容,除了要编制总进度规划外,还需要de()。ceA.编制施工组织设计B.决策工作进度计划C.总进度目标实现的条件分析D.工程项目管理规划E.确定总进度目标实现应采取的措施86.下述关于利用计算机辅助建设工程项目进度控制的叙述(abe)是正确的。abceA.进度控制有关的信息应尽可能对项目各参与方透明B.可利用项目专用网站作为基于网络的信息处理平台C.进度控制软件都是在工程网络计划原理的基础上编制的D.进度控制是一个静态编制和在确定情况下编制计划的过程E.可以解决当工程网络计划计算量大,手工计算又难以承担的困难87.质量控制的内容包括(acd)。abA.作业技术B.质量策划C.作业活动D.管理活动E.管理技术88.下面关于企业按GB/T19000标准建立的质量管理体系的说法中,正确的是(c)bcA.质量管理体系只用于特定的工程项目B.质量管理体系只涉及某一个企业C.质量管理体系的控制目标是某一企业的质量质量管理目标D.质量管理体系与工程项目管理组织相融,是一次性的,并非永久性的。E.质量管理体系一般只做自我评价与诊断,不进行第三方认证。89.设计单位在施工阶段的质量控制目标,是通过(cde)保证竣工项目的各项施工结果与设计文件所规定的标准相一致。acdeA.参与施工过程B.对施工质量的验收签证C.设计变更控制D.纠正施工中所发现的设计问题E.采纳变更设计的合理化建议90.在施工过程中,监督机构按照监督方案对项目施工情况进行不定期检查的内容包括(ace)。abdeA.工程参与各方的质量行为B.质量责任制的履行情况C.参与各方的工程质保体系D.质保资料的检查E.工程实体质量工程91.质量手册的内容包括(ade)。abeA.企业的质量方针和质量目标B.组织机构及质量职责C.质量记录D.管理标准和规章制度E.

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