慈溪污水安全生产施工方案

甬统表C0I-I9施工组织设计（方案）报审表编号:工程名称:编号:致：安徽省建设监理有限公司（监理机构）我方已依据施工合同要求及有关技术标准规定完成了工程施工组织设计（方案）的编制，并经我单位上级技术负责人审查批准，请予以审查。附：施工组织设计（方案）项目经理:项目监理机构审查看法:专业/总监理工程师:本表由施工单位填写，监理机构签认后交施工单位保存。慈溪市市域污水治理一期工程北部污水处理厂土戏工程北京建工集团有限贵任公司花溪市北部污水处理厂工棋项目部二00七年三月3.824公司平安监督部组织每月一次平安大检查，对项目的施工机械、电器设备、配电箱、电缆线、临边洞口、基坑等等进行深化检查，查隐患、制定有针对性措施整改，支配专人负责监督和复查，并作好书面记录，存入档案。教化和培训做好进场工人的平安教化，并贯彻始终、全过程覆盖地进行平安教化培训，教化培训的重点是操作者的自我爱惜意识。在事故多发期及上级部门下达指令时，进行针对性的教化。实行多样化的培训教化形式，如黑板报宣扬标语、大会、录象等。实施施工队伍职工的平安进场教化及平常的平安培训，新工人必需经过三级平安教化。由宣扬科负责平安培训教化工作并做好记录，劳资科建立职工劳动爱惜记录卡。每一工序、分项、分部工程开工前，由项目技术负责人组织技术交底，项目平安负责人组织平安技术交底：并形成书面记录，存入档案。坚持每天班前平安技术交底会议，给职工当天的作业点指出存在的平安隐患、须防范的措施，让职工提高平安防范意识。避开平安事故发生。3.9.8奖罚制度(1)依据公司有关规定，经理部扣各工程项目干脆费的2%作为平安保证金。(2)如在施工过程中发生一次死亡事故，将保证金全部扣完；如发生一次重伤事故，则扣除保证金的50%。(3)待工程交工时无发生重伤或死亡事故即将保证金返回被扣单位。(4)在施工过程中各联营队伍的负责人如不听从经理部的平安监督，平安事故隐患不刚好整改，或严峻违章作业，野蛮施工，管理混乱，事故不断发生的队伍，经理部有权随时终止全同，并限期退出施工现场。(5)各项目施工员应细致做好分部分项工程的平安技术交底工作，如查出交底资料不全，无针对性(按月比照施工日记查)，每月罚款50元，综合班组长如无平安活动记录或记录不齐全，每月罚款50元。(按月度查)(6)其他违章指挥或违章作业等罚款参照本公司有关规定及建设单位的平安施工管理规定及考核方法规定执行。(7)对在施工过程中能按规定的要求，有专职平安员，并能细致做好管理监督工作，施工项目有平安施工技术措施并细致交底，各种平安技术管理资料齐全,细致开展平安文明施工管理工作，并接受经理部在平安施工上的指导和监督，全年未发生因工死亡的重伤事故，经理部赐予确定的物资嘉奖和荣誉奖。(8)如全年能做到平安、文明施工在上级的平安检查评定时达到优良标准，且无发生平安事故，年终经理部赐予施工单位确定的物资重奖和荣誉。(9)工程进度款无平安负责人的签字，财务部门不得向任何队伍包括内部作业承包队支付进度款。平安记录由项目平安员组织相关人员建立证明平安生产保证体系有效运行平安记录，包括相关的台帐、报表、原始记录。平安记录由项目平安员进行收集、整理，并进行标识、编目和立卷。平安记录应完整刚好，持续到工程项目竣工。施工现场平安生产保证体系管理资料共分8册:(1)平安生产管理职责；(2)平安生产保证体系文件；(3)选购(平安设施所需的材料、设备及防护用品)；内部平安体系审核(1)由项目经理负责组织项目内部各部门相关人员，对本项目在平安保证支配运行一个阶段后进行可行性评审。(2)评审以后报请上级公司有关部门进行内部审核，以确定平安保证支配的有效性、适合性。(3)经过内审后，项目部对平安保证支配进行总结，对存在的问题拟订订正和预防措施，在以后的施工中改进，并进一步完善平安保证支配。(4)经过上级公司内审通过后，向市有关认证机构申请对工程项口部平安生产保证体系的认证。4、生活卫生(1)利用各种宣扬形式，开展爱国卫生教化及环境爱惜，主动协作有关部门搞好四周环境保洁工作。(2)现场、办公区、生活区四周派专人负贲打扫，保持清洁卫生。(3)主动搞好四周环境的灭鼠、灭蚊、灭蝇工作。(4)伙房炊事员定期检查身体，持健康证上岗，工作时必需穿戴工作服、工作帽；炊具经常消毒，保持食堂清洁；不选购、不出售变质食品；生、熟品应隔开存放。确保施工人员身体健康。.治安(1)依据省、地方及公司综合治理有关规定，做好外来人员的管理，做好暂住证，对外来人员严格执行“三证”齐全，组织建立健全综合治理领导小组及综合治理小组成员，对重点部位做好重点预防、重点检查，如仓库、财务室、电脑室，做好防盗措施，建立综合治理网络。（2）对现场施工状况，部门要有管理人员或领导值班制度。（3）督促落实门卫制度，对门卫加强管理，值班人员到位。.文明施工（1）利用各种宣扬形式，开展爱国卫生教化，主动协作当地执法部门搞好环境清洁工作，由项目部综合办公室进行监督。（2）在施I现1为继强一图，做婿膨进出场人员幡6、登①作。（3）现场道路畅通、平整、整齐，建筑材料及周转材料按平面图分类、分规格堆放整齐，定期检查。（4）生活、办公区、生产区等支配专人保洁清扫，将产生的垃圾运到指定的堆放场地。（5）每天工作做到工完料清，机械清洁保养，制定责任人专职负责。（6）确保现场排水通畅、无积水等。（7）在施工现场设置齐全的生活设施（宿舍、厕所、浴室、活动室、食堂、茶水锅炉、简易治辽室等），为施T人员创建一个舒适的生活环境。（8）在生活、办公区域内修建花坛、宣扬阅报栏、活动场所等设施，美化环境，丰富职工的业余文化生活。（9）主动做好思想教化工作，要求全体职工遵纪遵遵守法律律，做到工地内是文明施工者，工地外是文明公民。2007年3月15日这设单位：_监理单位：_编制单位:审核人：编制人平安生产施工方案为了加强项目部平安生产、冶安、消防管理工作；预防和消退平安事故的发生；保障项目部施工人员的生命和财产平安；实行“平安生产，预防为主”、“预防为主，消防结合”的方针；坚持管生产、必需管平安的原则。促进文明施工，改善建筑施工现场环境，制订本方案。一、工程概况本工程位于慈溪市杭州湾工业园区内。主要工程内容：生物池及污泥泵房、粗格栅及进水泵房、细格栅瀑气沉砂池、贮泥池、综合楼、脱水机房、主配电室、机修车间及车库、沉淀池、配水井、鼓风机房和场内道路。1.2工程难点分析本工程由于工程量大、施工周期短、施工人员多、流淌性较大，给平安管理工作带来了确定难度，为了确保平安，必需严格教化制度、加强平安监督管理。对平安教化工作必需刚好。对井架操作人员加强岗位责任教化，操作人员必需持证上岗。由于施工现场面积较大，电缆线、配电箱布置面较广，对电缆线必需严格爱惜。由于办公室和施工现场距离较远，管理人员必需经常性对现场作业状况进行巡察检查。本工程地下工作量大、深基坑多，为了确保深基坑开挖平安，必需作好基坑围护等工作。L3工程重点部位深基坑开挖平安模板平安运用施工生产平安用电井架安装、运用、拆除外脚手架搭设、修理保养、拆除洞口、临边防护二、平安生产方案管理2」平安生产方案适用范围本支配仅适用于慈溪市市域污水治理一期工程北部污水处理厂土建工程的平安管理和限制。本支配平安管理和限制的对象为人、物及环境和自然。2.4平安保证支配的管理本支配的有效期从2007年3月20日起到2007年12月工程结束止。242平安保证支配因设计变更、施工方法、程序的变更需作修改时，应将修改内容在实施前，上报上级机构进行审核及备案。平安保证支配，由上级机构技术负责人批准下发后，即成为有效版本，不准随意复印及分发，应加以限制。三、平安保证体系要求平安生产保证体系的建立应符合建筑企业内部的特点，形成平安体系文件，人员的配备、岗位的设置应符和本工程的特点而定，做到相对固定，不得随意变动；配备必要的设施，装备和专业人员，确定限制和检查手段、措施；确定整个施工过程中重点内容，关键点、紧急部位的限制手段和措施，并确保平安、保证支配的内容具有可操作性、严密性、可行性。管理职责平安管理目标(1)事故负伤率限制在1.5%。以下。(2)杜绝死亡、火灾、交通管线、设备等重大事故。(3)工地管理具体目标：争创文明工地平安管理组织工程项目部建立以项目经理为现场平安保证支配体系第一责任人的平安生产领导小组。(1)平安生产领导小组拟定落实平安管理目标，制定平安保证支配，依据保证支配的要求，落实资源的配置。(2)负责平安体系实施过程中的有效运行，实施监督、检查。(3)对平安生产保证体系运行过程中，出现不符合要素的要求，施工中出现的隐患，制订订正和预防措施，并对上述措施进行复查。职责和权限项目经理：(I)履行承揽合同要求，确定平安管理目标，确保项目工程平安施工，对工程项目的平平安面负责；(2)参和编制施工组织设计，建立项目平安生产保证体系，组织编制平安保证支配；(3)贯彻执行各项有关平安生产的法令、法规、标准、规范和制度，落实施工组织设计中的平安技术措施和资源的培置；(4)支持项目平安员及施工管理人员行使平安监督、检查和督促、检查工作;（5）适时组织对工程项目部平安体系评审和协调。项目生产副经理：（1）依据项目平安保证支配组织有关管理人员制定针对性的平安技术措施,并经常留意督促检查；（2）协调平安保证体系运行中的重大问题，组织召开平安生产工作会议；（3）定期组织管理人员进行平安操作规程和平安规章制度的学习；（4）实施现场管理标准化，确保操作现场工作环境不影响施工平安；（5）组织平安设施的验收，帮助上部门对工程项目的平安检查和督促；（6）负责平安设施所需的材料、设备及设施的选购支配的审核及批准；（7）处理一般工伤事故，帮助处理重大工伤、机械事故，处理事故遵循“四不放过”原则，并实行有效整改措施，防止再发生；（8）对各施工工区制定例会制度，建立会议纪要，并发放给有关人员。项目工程师（项目平安工程师）：（I）编制施工组织设计，负责对平安难度系数大的施工操作方案进行优化；（2）组织编制相应的平安保证支配，并组织内部评审，上级审核通过后督促实施；（3）确定紧急部位和过程，风险较大和专业性强的工程项目应组织平安技术论证；（4）作出应本工程项目的特殊性而须补充的平安操作规定；（5）选择或制定施工各阶段针对性平安技术交底文本；（6）对工程技术部门负责的平安体系要素进行监控，落实改进措施。D、 项目平安员:（I）贯彻平安保证支配中的各项平安技术措施，组织参和平安设施、施工用电、施工机械的验收；（2）监督、检查操作人员的遵章守纪。组织、参和平安技术交底，对施工全过程的平安实施限制，并做好记录；（3）驾驭平安动态，发觉事故苗子并刚好实行预防措施；（4）制止违章作业，严格平安纪律，当平安和生产发生冲突时，有权制止冒险作业；（5）对进入现场运用的各种平安用品及机械设备，协作材料部门进行验收检查工作；（6）帮助上级部门的平安检查，照实汇报工程项目的平安状况；（7）负责一般事故的调查、分析，提出处理看法，帮助处理重大工伤、机械事故，并参和订正和预防措施，防止事故再发生。E、项目材料员；（1）依据项目平安保证支配要求，组织各种资源的供应工作；（2）对供应商进行分析，建立合格供应商名录；（3）负责对合格供应商供应的平安防护用品的验收、取证、记录的工作，并做好验收状态标识，贮存保管好平安防护用品（具）；（4）负责对进场材料按场容标化要求堆放，消退事故隐患；（5）对现场运用的井架、脚手架、高凳、吊钩、平安网等平安设施和配件应保证质量，并定期检查和试验，对不合格和破损的，要刚好进行更新替换；（6）对易燃易爆物品进行重点保管。（7）负责施工现场的中小型机械运用前的验收和日常保养及修理工作；(8)对施工现场运用的机械进行可追溯性记录；(9)对施工现场的用电设施按要求验收和平常平安用电的管理。平安生产保证体系.1平安生产保证体系以本公司平安管理运行手册等引用文件为依据，并着重按本项目实际状况进行实施。.2平安生产策划：依据本工程的规模、结构、环境、承包性质等实际状况，编制相应的平安保证支配。.2为达到本工程的平安管理目标，配置一个综合素养好的项目经理部人员班子，选择有确定资质、整体力气强的施工队伍，并有性能良好的机械设备和技术水准较高的修理人员作保障。本工程所执行的平安规范书目：JGJ59——99建筑施工平安检查标准：JGJ80——91建筑施工高处作业平安技术规范；JGJ33——86建筑机械运用平安技术规程；JGJ46一一88施工现场临时用电平安技术规范：按《施工现场平安生产保证体系管理资料》对各种平安活动进行记录,对无规定表式的部分以2.2管理资料标准文本外增设的平安记录所要的内容及表识进行记录。.5专项平安技术措施：(1)临时用电施工方案；(2)井架施工方案；（3）脚手架施工组织设计；（4）深基坑围护方案。（依据施工进度，另行编制专项施工方案）施工前选择或制定施工各阶段针对性平安技术文本。选购（平安设施所需材料、设备及防护用品的保证措施）通过对选购过程进行限制，使所选购的钢管、扣件、平安网、平安笆、平安帽等符合平安规定的要求。332对供应商评定条件：.2.1分供方应依法取得法人资格，是具有较好质好信誉、经工商行政和有关监督机构所批准，有经营许可范围的企业。进沪企业应出示省级建设行政主管部门的证明，还必需持有浙江省或宁波市建管办核发的有效期内的进沪许可证。有工商行政管理部门核发的《企业法人营业执照》。选购支配的审批：3.331工程项目经理部生产副经理负责项目经理部选购支配的审核和批准。333.2特种平安材料和新型推广平安设施的选购文件必需报总工程师审核和批准。材料选购和验收限制点：.4.1由工程项目部材料员负责，对项目所须要平安防护用品进行选购，由工程项目部材设部门进行验收，平安科协作。选购可以接受支配、干脆二种方式，其中支配选购要上报公司平安部门批准后方可选购。干脆选购经由工程项目部材料员填写申请表，经山工程项目部平安副经理批准后从合格供应商名录中的厂或商店进行选购。334.3对业主所供应的物资最终验收，由工程项目部平安、技术、材设部门共同执行。对材料的质量保证书、平安性能进行检查，同时办理好入库手续，进行贮存维护。3.344对于不按国家的标准、规范、合同、平安设计要求所供的产品，材设部门应予拒收。选购质料的管理：对合同书、协议书、质保书等应依据各类资料的类别和用途分别装订成册，妥当保存。3.4施工现场的平安限制工程项口部对施工过程中可能影响平安生产的因素进行限制，确保施工生产平安按平安生产的规章制度、操作规程的依次要求进行。开工前作好以下准备：（1）落实施工机械设备、平安设施、设备及防护用品进场的支配；（2）落实现场施工人员；（3）办理职工意外损害保险。持证上岗。施工现场内的管理人员、特种作业人员必需持证上岗。对电工、焊工、塔吊、施工升降机械的装拆工人还应进行培训、考核、持相关证件上岗台。由项目部宣扬和劳资部门负责确认。对平安设施、设备、防护用品的检查验收。本工程占地面积大，施工队伍多，平安防护工作特别重要。对临边、洞口、高处作业、交叉作业的平安防护必需做到防护明确、技术合理、经济适用、平安牢靠。实施要点：（1）依据平安防护的技术措施方案执行。（2）防护职贡落实到人，具体由施工科、平安科、各施工班长负贡操作。施T现场临时用电：平安用电技术措施：（1）施工现场供电主电缆全部埋设于地下30CM处，电缆用黄砂爱惜，穿过施工道路下的电缆接受钢管敷设穿线法（2）施工现场供甩线路、电气设备的安装、修理保养及拆除工作，必需由专业人员（经有关部门培训并考试合格、持有效证件上岗的修理电工）进行。（3）配电房室内平安工具及防护措施、灭火器材必需齐全。（4）对易燃易爆、紧急品存放场所的设备，要加强监控、检查工作，发觉问题立刻整改。（5）对移动机具及照明的运用实行二级漏电爱惜。并经常进行检查、维护和保养。（6）施工现场大型用电设备、大型机具等，配有专人进行维护和管理。实施要点施工现场临时用电依据《临时用电施工组织设计》进行设置，由平安部门专业人员进行验收合格后方可运用。对大型机械如井架、对焊机等机械应单独设置随机限制电箱。（I）电工晚间值班必需派双人上岗。（2）特殊状况下须要带电操作时，必需配备必要的平安用具，实行牢靠的平安隔离措施，并指定专业人员进行监护。（3）施工用电中常见通病必需杜绝。施工机械：井架本工程对于水池、综合楼的垂直运输接受井架，具体安装和拆除前编制专项方安案。A.实施要点：（1）安装（或拆除）前，必需制定方案，经总工批准后方可实施，并报当地安监站备案。（2）安装（或拆除）前，由生产副经理组织必需对专业操作人员进行操作规程教化，进行装拆平安技术交底。（3）安装（或拆除）时，，由平安员支配设置警戒区域，设立警示标记，并有专人监护。（4）安装完毕后，经公司主管部门、安监站检测合格挂牌后方可运用。（5）定期进行检查、保养、修理，并做好运转保养记录，交接班记录。（电工： ，机修工；o）B.限制点：（1）必需有总工批准的安装（或拆除）方案方可实施。（2）司机、指挥及拆装人员必需持有效证件上岗。（3）平安装置必需齐全，灵敏牢靠。344.2中、小型机械的运用。本工程共有钢筋弯曲机一台、切割机二台、对焊机一台、木工机械二台、搅拌楼一台、200L砂浆搅拌机二台、混凝土振动机十台、空压机一台、电焊机二台、水泵三台，因此必需加强对施工现场的中小型机械设备平安运行的管理。A.实施要点：（1）项目部指派机管员负责机械运用前的验收工作，平常做好检查机械运行状况。（2）中、小型机械操作人员必需持有效证件上岗。（3）按规定搭设机械防护棚。（架子班负责）（4）机械设备必需接地接零，随机开关灵敏牢靠。（5）督促机操人员做好定期检查、保养及修理工作，并做好运转保养记录。（检查维护人： ）B.限制点:（1）机械设备的防护装置必需齐全有效，严禁带病运转。（2）固定机械设备和手持移动电具，必需实施二级漏电爱惜。（3）中、小型机械必需做到专人操作。脚手架工程。本工程结构施工、装饰施工脚手架主要接受双排落地钢管脚手架。A.实施要点：（1）施工前进行平安技术交底。（2）依据脚手架检查评分要求进行验收。（3）支配经过培训的架子工进行搭设。（4）搭设、拆除时设立警戒标记，派专人监护。（5）搭设完毕，阅历收合格挂牌后运用。（6）定期进行检查验收。B.限制点：（1）选用材料必需符合规定要求。（2）搭设过程中分段验收，即从基础起先，每搭完三步验收一次，分步、分阶段阅历收合格后方可运用，并有接地和避雷措施。（3）运用时要按规定荷载要求运用，严禁乱堆乱放各种施工物料，避开超载。防火平安。保障施工现场的防火平安，以利施工作业的顺当进行是平安生产的重要组成部分。A.实施要点：（1）在防火领导组的领导下，依据防火制度对重点部位进行检杳，发觉火险隐患必需立刻消退。（2）建立义务消防队，正常进行活动。（3）施工现场必需配备足够的消防器材，派专人负责修理、管理、定期更新,保证完好。B.限制点：（I）必需严格执行动火审批制度，节假日动火作业要升级审批。（2）明火作业，监护人及灭火器材到位。（3）重点部位专人监管357文明施工A.实施要点：将文明施工、环境卫生纳入施工组织设计，制定文明施工的要求，严禁野蛮施工，并由项目经理依据文明施工方案组织实施，具体由项目生产付经理落实。B.限制点：（1）限制晚间不必要的加班加点，夜间十点以后一般不施工。（2）严防粉尘污染，实行闱档封闭。主道路经常洒水清扫。（3）泥浆废水实行二级沉淀后排放。季节性施工。本工程工期约为210天，对抓好冬季施工中的平安生产保证工作特别重要。A.实施要求：（1）暴分雨前后要检查工地临时设施，脚手架、机电设备，临时线路，发觉倾斜、变形下沉、漏雨、漏电等现象，应刚好修理加固，有严峻紧急的应刚好解除。（2）机械、电气设备应有防雨防潮措施，井架要有固定措施。同时，原料、成品、半成品也须有防雨措施。（3）雨季现场道路应加强维护，斜道和脚手架应有防滑措施。同时做好现场排水工作。（4）冬季施工要做好防火、防寒、防毒、防滑、防爆等工作。B.限制点：（1）冬季要做好防寒保暖工作。（2）夏季施工要做好防暑降温工作。（3）暴风雨、雨季，防机械倾斜。检查、检验的限制对施工过程中，暴露出的平安设施的担忧全状态、人的违章操作、指挥的担忧全行为、文明施工和环境爱惜工作中存在的缺陷状况，应组织定期和不定期的检查复查