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第页共页会议纪要表格会议纪要表格会议纪要与会议记录是两个不同的概念，二者的区别十清楚显，会议纪要表格。从应用写作和文字处理的角度来探析，二者截然不同。会议纪要是一种法定的公务文书，其撰写与制作属于应用写作和公文处理的范畴，必须遵循应用写作的一般规律，严格按照公文制发处理程序办事。而会议记录那么只是办公部门的一项业务工作，属于管理效劳的范畴，它只需忠实地记载会议实况，保证记录的原始性、完好性和准确性，其记录活动同严格意义上的公文写作完全是两码事。二者在载体款式、称谓用语、适用对象、分类方法、内容重点等诸多方面都有明显区别。会议纪要〔HZKQR-105〕NO.TD09030201单位技术开发部会议时间2023年x月xx日下午1点30分会议主题关于开发部绩效考核管理方法、新品开发工程管理鼓励暂行方法试运行研究会议地点公司会议室参会人员：技术开发部全体人员会议纪要：1、《绩效考核管理方法》于三月一日起试执行一个月，从四月一日起开场正式执行；2、对绩效管理机构人员任务进展分配，执行组组长由谢虎担任，申诉组组长由郭永红担任；3、绩效考核周期为一年，详细的考核周期制定根据技术开发部人员组成和流动的实际情况，分为日常考核、不定期考核和工程周期考核三种；4、技术开发部人员考核的内容、方法、等级划分和考核条款；5、每位员工每次出差必需要有《出差报告》，出差的时间不限；6、绩效考核带来的影响；7、对技术开发部部门管理规定进展补充；8、对《技术开发部新品开发工程管理鼓励暂行方法》进展解析，资料共享平台《会议纪要表格》(s://..)。9、全体员工发表对考核方法的看法，为考核方法的`改良提供意见。如：贾继昌对部门领导工程组负责人、工程组成员进展的穿插管理的考核如何上报《工作日志》的问题；周军提出的如何考核老产品老工程维护的意见等等。10、数字仓储组潘拥军对绩效考核方法的施行说明的态度。会上他肯定了施行考核方法的必要

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