安全、卫生网格化管理工作方案

书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。第第页平安、卫生网格化管理工作方案一、指导思想

为进一步落实学校平安、卫生监管的责任制，切实抓好学校平安、卫生根底管理工作，建立层层落实的校园平安、卫生管理网络，全面实现校园平安、卫生网格化管理，根据西乡塘区教育局相关平安、卫生工作的要求，结合学校具体实际，特制定校园平安、卫生网格化管理实施方案。

二、工作目标

以科学开展观为指导，认真贯彻“平安第

一、预防为主、综合治理”的方针，通过实施平安、卫生网格化监视管理，进一步明确平安、卫生管理监视责任和工作内容，全面落实平安、卫生主体责任，建立“权责明确、任务清晰、流程标准、分级管理、网格到底”的平安、卫生监管网络，消除各类隐患，杜绝重大事故的发生；保证校园的清洁、舒适。

三、组织领导

为加强对全校平安、卫生网格化管理工作的领导，成立学校平安、卫生网格化管理工作领导小组。名单如下：

组

长：xxx（全面负责统筹学校平安、卫生工作、负责学校日常平安、卫生管理工作）

副组长：xxx（负责教育教学活动中的平安、卫生工作）

xxx（负责学校根底设施、设备的平安及相关后勤保障）

xxx（负责少先队组织的各项活动的平安、卫生）成员：各班班主任（负责本班的日常平安管理工作）

四、工作内容

本着“谁监视、谁负责”的原那么，构建“学校领导、部门监管、单位负责、全员参与”的平安工作格局。

（一）科学划分网格，明确工作责任，建立网格管理责任体系。

1.构建以学校教师为主题的“教师网格”。负责校园的平安、卫生管理和各项平安、卫生教育活动的组织开展。

2.构建由各班级组成的“班级网格”。负责本班级的平安、卫生管理和各项平安、卫生教育活动的组织开展。

3.建立以学生小组为单元的“小组网格”。负责班级中分配的局部平安、卫生工作，组织小组成员积极参与。

4.建立由每一名学生参与的“学生网格”。负责一项或几项具体的平安、卫生工作，养成良好的平安习惯，提高自身的平安意识和自护自救能力。

为保证平安责任的落实，将平安、卫生工作层层分解细化到每个教师、班级，确保校园中没有无责任人的事，没有无平安责任的人，实现校园平安工作全面覆盖、全员参与和无缝衔接。

五、措施要求

（一）突出重点，注重实效。在实施平安、卫生网格化管理工作中，既要突出管理的全覆盖，不留死角，更要突出工作重点，尤其要加强对重点部位的平安监管。

（二）明确任务，落实责任。各网格化管理负责人各司其职，各负其责，切实加强平安、卫生监管工作。

（三）严格落实责任追究制。按照“谁主管、谁负责”的原那么，一级抓一级，层层抓落实。对工作不到位造成的学生伤害事故依法追究当事人及责任人的相关责任，对卫生不达标的责令整改。

xxx小学年3月18日

第二篇：平安网格化管理方案xxxxxxxx

平安网格化管理方案

xxxxxxxxxx二○一七年六月

目

录

一、总那么3

二、指导思想3

三、组织机构3

四、工作目标4

五、具体方案5

1、实施步骤5

2、网格划分5

3、工作职责6

4、工作措施7

六、工作要求9

一、总那么

为全面加强和创新xx工程（以下简称“本工程”）平安生产管理，提高施工现场平安生产管理成效，完善平安管理机制和框架，贯彻落实施工企业平安生产主体责任制，明确平安管理专职人员职责其他工程管理人员的职责，建立层层落实的平安生产管理网络，全面实现平安生产网格化管理，切实保障一线作业人员人身平安和身体安康，降低生命和财产损失。结合工程实际情况，特制定本方法。

二、指导思想

以强化红线意识，实施平安开展为目标，紧抓平安生产责任体系，切实做到党政同责、一岗双责。坚持“平安第

一、预防为主、综合治理”的工作方针，以隐患排查治理和平安生产标准化建立为重点，推动平安生产责任的落实，构建平安生产长效机制，提高工程本质平安，增强全员平安生产意识，着力解决当前平安生产薄弱环节和突出问题，有效防范和遏制生产平安事故发生，促进平安生产形势好转。

三、组织机构

为强化平安生产，确保“网格化”管理方法顺利实施，成立“网格化”管理领导小组，成员如下：

组长：xxx副组长：xxx成员：xxx。

领导小组下设工作办公室（设在安质部），xxx兼主任。

四、工作目标

1、通过实施工程平安生产“网格化”管理，将“网格化”管理方法和本工程现有平安生产管理体系密切结合，形成平安防护屏障，切实提高工程平安生产管理成效，降低平安风险，减少施工现场平安生产隐患，有效防范各类平安生产事故，杜绝平安生产责任事故，努力实现“零死亡”的平安生产管理目标。

2、积极探索创新施工平安管理体系和专职平安人员管理方法。将平安生产管理工作重心下移至施工现场，用活用好平安管理团队，明确平安管理专职人员职责，及时纠正现场平安隐患，减少不平安行为的发生。

3、以平安生产“网格化”管理为轴线，健全并完善工程各项平安生产管理方法和制度，落实“班组标准化”活动和“单元预警”的开展，重点发挥工程平安生产管理人员作用，不断提高施工现场平安生产管理水平；建立平安隐患统计方法，以实现“大平安”为目标，调动来自上级主管单位、业主、监理、施工单位和各类平安专职人员的力量，依托统一的管理模式，借助数字化的平台，按时间、类型、部位、环节分类，通过采集大量的平安隐患数据，最终到达熟悉平安隐患发生的规律、提高平安管理水平的目的。

五、具体方案

1、实施步骤

1）8月25日至8月31日为制定方案，发动部署阶段。编制方案，按合同规定配备足额的平安专职人员，并对平安专职人员进展培训交底，明确岗位职责，召开专项会议进展发动部署；

2）9月1日至9月30日为落实方案，现场验收阶段。按照方案将平安专职人员派遣至相应岗位开展工作，将对现场情况进展检查和验收；

3）10月1日至10月15日为边查边改，总结提高阶段。10月15日“网格化”管理总结，召开专项会议对落实情况进展通报；

4）10月15日后为常态化管理阶段。

2、网格划分

业主单位为一级网格，监理单位为二级网格，施工单位为三级网格，现场施工区域按照路、桥、隧分局部项工程分类，三个级别管理人员分别对应现场施工点进展管理。为明确一岗双责要求，将工程部领导班子划入三级网格，监理办路桥隧专监划入二级网格。（具体划分详见附件1）

3、工作职责1）一级网格

一级网格人员由业主单位专职平安人员组成，落实业主单位平安管理职责，负责本区域网格化的组织，编制网格管理方案；监视

二、三级网格人员部署情况；组织所在区域的定期、不定期隐患排查和隐患分类、登记、销号；根据预警级别参加班前会；监视隐患整改情况等。

2）二级网格

二级网格人员由监理办平安监理工程师和其他专监组成，落实监理平安管理职责和网格管理方案；监视三级网格人员部署情况；对业主下发的文件、组织的活动进展贯彻落实；对所在区域进展定期、不定期的隐患排查和隐患分类、登记、销号，监视隐患整改情况，发现所在区域存在平安事故隐患的，应立即要求施工单位整改，情况严重的，应立即要求该网格停顿施工，并及时报告业主；根据预警级别参加班前会；落实其他工程管理人员一岗双责，由平安专监和其他专监对关键节点共同验收；催促并参与三级网格的平安教育培训交底演练；监视施工单位专项施工方案的落实；监视区域内的三防工作等。

3）三级网格三级网络人员由施工单位领导班子和专职平安人员组成，落实施工单位平安管理职责和网格管理方案；对业主下发的文件、组织的活动进展贯彻落实；领导班子按照领导带班制度对所在区域进展巡视，专职平安员须在所在区域进展值班，及时消除所在区域的隐患，对业主和监理检查的隐患进展整改；组织区域内的平安教育培训交底演练；保证区域内施工人员防护用品的发放，监视施工人员对防护用品的正确使用；对各类设备和支架等进展验收；根据预警级别组织班前会，推行班组标准化，创立优秀班组；确保有效做好区域内的三防工作等。发现人员违章作业，坚决制止，并有权在平安紧急情况下，要求停顿作业活动并采取必要措施，同时安排人员撤离至平安地带。定期对所辖区域的消防器材、机械设备进展平安巡查。应及时如实上报生产平安事故，做好伤员抢救和现场保护工作，参与事故调查。筹划部署所辖工区平安标准化建立工作，根据现场危险源分布情况，设置平安警示标志标牌。每日向工程平安部长汇报所辖工区内的平安生产状况和需要协调解决的问题。

4、工作措施

1）领导定点、全员定责

领导班子须严格按照所属网格进展值班，强化对责任区平安生产工作的领导、检查和指导，要赋予专职平安员相应管理权力；各级各类人员严格实行“一岗双责”，将平安生产责任落实到生产过程的每个环节、岗位和个人，层层签订责任书，明晰责任主体，分解责任目标。

2）配置定量、监管定位

施工现场各工区设置平安生产监视管理人员信息牌，明确当日值班领导、工区负责人及平安员姓名职务及联系方式等信息，促进施工现场基层沟通交流。施工现场按照网格区域设立专职平安员值班点，要求采用简易防护棚等视界良好、便于回收的设施，值班点内须放置桌椅、防暑药品、饮用水、施工方案及简单图纸、扩音喇叭等物品；专职平安员至少每隔15分钟对网格区域进展一次巡视，要对每个部位、每个环节、每台设施设备、每个工艺流程逐一进展隐患排查，及时消除现场平安隐患，并根据平安隐患和重大危险源风险辨识标准，确认等级，确定治理方案。

3）培训定岗、信息定时

网格区域内须每日召开班前会，“班前会”以网格区域为单位召开，蓝色和黄色预警由网格区域内的专职平安员每日召集并主持；橙色预警由网格区域内的专职平安员每日召集并主持；红色预警由工程部平安部长每日召集并主持，网格区域内的专职平安员每日参加，网格区域内的工程部领导班子成员每周参加一次，并以网格区域为单位做好每天班前会交底记录；对每日排查出的隐患，由网格区域内的专职平安员上传至信息管理系统平安管理的平安隐患模块，通过大量和长期的数据统计，发现隐患发生的规律，为今后的隐患排查提供可靠数据。

4）应急定制、奖惩定格

建立完善事故应急救援预案，明确体制、机制和编制，落实队伍、装备、物资器材，强化演练，及时处置事故，事故发生时，网格内专职平安管理人员要第一时间上报工程部，由工程部统一安排事故处置；通过督查、检查、考核等形式，奖优罚劣。

六、工作要求

1）提高平安认识，加强组织领导。实施网格化平安管理，是一项创新工作，是进一步落实平安生产责任制，切实抓好基层的平安管理工作，完善平安管理机制和框架，建立平安管理网络的重要举措，也是实现企业本质平安、建立平安生产长效机制的需要。结合目前的平安形势，要有充分的认识，高度重视此项工作的开展，严格按照平安生产网格化管理领导小组的统一安排，结合实际情况，创新工作措施，认真组织实施，确保工作落实到位，取得实效。

2）突出管理重点，确保工作实效。在网格化平安管理工作中，由平安生产网格化管理领导小组办公室负责统一管理，实行每周检查，每月通报，并根据监视抽查情况进展考核。对好的平安管理方法机制进展宣传和弘扬，对平安管理的新问题新思路进展探讨，对工作不到位、管理不力、措施不严，造成不良影响的单位进展批评。对有关工作人员没有履行平安管理职责，导致发生平安生产事故的，依照有关规定进展处理。

第三篇：卫生监视网格化管理工作实施方案卫生监视网格化管理工作实施方案

各股室：

为进一步推进卫生监视管理创新，夯实卫生监视工作根底，构建卫生监视长效监管机制，全面落实卫生监视协管效劳各项工作任务，切实保障人民群众身体安康和生命平安，根据卫生部《关于卫生监视体系建立的假设干规定》、《卫生行政执法责任制假设干规定》以及相关卫生法律法规，结合我所实际，制定本实施方案。

一、指导思想

深入贯彻落实科学开展观，从维护人民安康利益出发，以全面强化政府公共卫生监管职能，加强医疗行业和社会公共卫生监视，提高卫生行政执法能力为核心，以改革和完善卫生监视体制，构建卫生执法监管长效机制为重点，积极探索、创新监管模式，通过监管工作的网格化、制度化、责任化和标准化，提高监视频次，努力建立和适应依法行政和维护社会经济秩序需要的县城、乡镇卫生监视网格体系。

二、工作目标

本着依法行政、精简、效能、统一的原那么，结合实际，有机整合现有卫生监管人力、物力资源，按照“纵向抓延伸，横向抓覆盖”的工作思路，逐步建立“权责明确、任务清晰、流程标准、运转灵活”的工作机制，建立起“纵横交织、全面覆盖、分级管理、层层履责、网格到底、责任到人”的网格化卫生执法监管网络，建立起科学的卫生监视工作评价体系和考核方法。健全执法责任制，落实奖惩和责任追究制，提升卫生监视员综合执法水平，促进卫生监视效能明显提高。

三、实施方法

（一）实施范围。卫生监视所全体卫生监视员。

（二）网格划分。按照“因地制宜、统筹规划、合理划网、网内履职、层层落责”的工作方针，坚持“谁监视、谁负责”原那么，实行分片包干制，将管辖范围所涉及的消毒产品、生活饮用水及涉及饮用水卫生平安产品、公共场所、职业、放射、学校卫生、传染病防治工作、医疗机构和采供血机构及其执业人员等各项监视任务合理划分网格，做到任务包干、责任到人。

（三）落实责任。按照工作要求，认真落实网格管理职责，签订责任书，建立卫生监视网格管理公示制，在各监管单位推行卫生信息公示制。

四、工作职责

（一）按照“问题能发现、事态能控制、突发问题能解决”的工作要求，全面落实“分区网格有人管，格内监视有人干”，层层抓落实。

大队领导作为网格化管理领导人，要认真履行领导职能，对网格的各项监管工作的落实情况进展检查督导，对影响网格化管理的突出问题进展分析研究，确保网格化管理工作的顺利进展。

科室、站负责人作为片区网格责任人，要全面掌握分管网格日常监管工作的根本情况，方案、组织落实各项监管任务，解决和反响日常监管中出现的突出问题，对各分管网格的日常工作进展巡查和考核，组织网格内违法行为的查处工作。

卫生监视员作为网格内监管的责任人，要负责网格内监管单位的依法监管，掌握监管单位的根本情况，负责日常卫生监视和工作信息的收集、核实、报告，受理举报、投诉，对网格内违法案件进展查处以及食物中毒等突发公共卫生事件的调查处置等具体工作。通过网格化，使每名责任人做到网格内监管任务、监管行业底数、监管单位情况和监管责任“四清楚”。

（二）建立网格化管理制约机制。稽查科组织对科室、队、站监视工作进展稽查，形成以稽查为抓手的新型卫生监视业务工作评估考核机制，推动卫生监视工作网格化管理的标准运行。

（三）严格执法责任制、建立责任追究和奖励机制。建立起层层抓落实的责任体系，对所划片的“网格”负责，分工不分家，协调配合，统一行动，统一标准，互通信息，努力提高工作效率和质量。严格责任追究制，对不履行法定职责，滥用职权者，要严格追究；对因未履行或未尽监管职责引发重大平安事故，以及造成重大不良社会影响的，要追究责任；对工作不力、行动缓慢、消级应付、工作推诿的科室（站）及卫生监视员予以通报批评。

五、工作进度安排

（一）发动摸底阶段（4月20日）。成立工作领导小组，制定具体实施方案，进展发动部署，将网格化管理的目标、任务、内容传到达每名卫生监视员，开展公共卫生和医疗效劳行业的调查摸底工作，摸清底数，建立根底档案。

（二）集中开展阶段（5月1日—7月20日）。按要求，在已经运行的下设中队、站根底上，进一步完善网络划分，明确监管任务和责任，建立和完善工作制度及运转机制。

（三）总结评估阶段（7月21日—8月5日）。将网格化管理工作是否做到领导重视到位，网格划分到位、监管责任到位，措施落实到位，信息报送到位进展总结、上报。同时，积极准备、迎接省、市的考核、评估和验收。

六、工作要求

提高认识、加强领导。卫生监视工作网格化管理是建立健全卫生监视网格，提高卫生监视执法能力和水平的一种新型监管模式。我们要站在维护人民群众安康权益的高度，把它作为完善监视机制，健全监视职能，实行综合执法，推进依法行政，加强队伍建立的一项重要举措，统一认识、统一思想，扎实开展好这项工作。精心组织，务求实效。结合实际，做到网格到底、责任到人。建立及时报告信息制度。由网格化管理办公室负责，每月25日前上报一次工作动态和进展。

第四篇：平安生产网格化管理方案平安生产网格化管理方案

为深入推进平安生产网格化管理工作，全面提高平安生产管理水平，实现对平安生产的精细化、科学化、动态化监管，促进平安网格和和谐社会建立，特制定平安生产网格化管理实施方案。

一、指导思想

以科学开展观为统领，以构建平安和谐网格为目标，深化各级网格平安体系建立，进一步明确各级网格特别是根底网格工作内容，健全每个网格单元平安监管体系，全面落实平安管、防、控责任，力争把平安隐患排查在一线，消除在萌芽，确保每个网格细胞平安运行、充满活力。

二、工作目标

按照属地管理与分级管理相结合、以属地管理为主的原那么，建立县、乡、村三级网格，构建“横向到边、纵向到底”的平安生产监管网络，逐级编制网格化平安管理图，标明每个网格责任区内的高危企业、危险源（点）、人员密集场所等重点部位，并逐一明确其责任单位、责任人及平安管理工作职责，实行定点、定人、定责管理。通过将平安生产责任细分融入网格，制定完善的网格平安联动、联防、联查和考评制度，建立平安生产网格化管理长效机制。

三、工作内容

（一）科学划分网格

建立三级网格系统，县为一级网格，各乡镇办为第二级网格，各村居委会为第三级网格；实行四包工作法，即：主要领导包重点、驻点领导包片、分管领导包行业、乡镇办或村居委会包辖区，县、乡、村三级分别划分各自的根底网格，建立根底网格长、网格员管理制度，以根底网格所辖范围为界，综合辖区内的人员力量，将区域内重点企业、重点部位、重点地段的平安监管工作分解到具体责任人，落实平安生产职责。

（二）明确工作责任

1、县级一级网格任务

县级一级网格每季度至少组织开展一次平安大检查；每季度至少召开一次平安工作联席会议，分析网格平安形势，并协调解决网格平安管理中的重大问题。

2、乡镇二级网格任务

各乡镇负责辖区网格内的平安监管工作，将平安网格化管理列入日常工作内容，做到有部署、有检查、有总结；建立并完善三级网格和根底网格台账数据，层层落实工作责任，明确网格责任人以及责任目标；负责辖区网格平安根本情况的调查摸底，按照三级网格和根底网格登记建档，形成平安管理资料库；要对辖区内的监管单位实施重点监控，每月开展对本网格内单位的监视检查，督导监管隐患整改情况。

3、村（居）委会三级网格任务

各村（居）委会负责整理上报本网格内的根本数据，催促相关责任人对本区域内的平安情况进展检查；建立健全本辖区

平安检查和整改情况台帐，做到平安工作有方案、安排、总结。

4、根底网格任务

负责采集根本数据，将根底网格根本情况登记造册，并对检查发现的平安隐患及整改情况及时上报。根底网格长要认真落实隐患定期排查制度。要善于宣传发动做群众工作，对辖区内的生产经营单位进展全面排查，对检查中发现的问题，要充分运用法律、行政措施催促整改，对没有及时整改的，作为网格要件上报到三级、二级网格直至县级监管平台。

（三）广泛宣传教育

县级网格要每年进展一次网格员平安培训。乡镇办和村居

二、三级网格确定每月第一个星期一为网格平安生产检查和宣传日，以平安生产检查为手段，以平安宣传为载体，对城镇、农村、企业、学校等开展多种形式的平安宣传教育。切实提高机关企事业单位干部职工和村（居）民的平安意识、自防自救能力。

（四）落实群防群治

坚持把群防群治作为平安生产网格化管理的根底，依托根底网格内的社会力量，形成大家一齐查隐患、促整改、保平安的浓厚气氛，把平安责任从每个根底网格查起、抓起，落实到位。

四、工作要求

（一）提高认识，加强领导

各级网格要把加强平安网格化管理作为是平安建立的重要

内容，放在各项工作的重要位置，全面推进，协调开展。要建立县级网格平台统一协调工作机制，相互协作，密切配合，真正形成齐抓共管的平安工作新局面。对难以解决的平安隐患制订相应措施，采取联合执法的方法，开展统一行动，进展集中处理。

（二）突出重点，注重实效

乡镇办二级网格在实施平安网格化管理工作中，既要突出管理的全覆盖，不留死角，更要突出工作重点。根底网格要对辖区平安部位进展清理，分级建档，落实监管责任人。

（三）狠抓落实，严格考评

县把推进平安网格化管理纳入平安生产检查、年度考核范围，狠抓各项工作措施落实。对乡镇办二级网格、村居委会三级网格的工作开展进展检查、考核。

第五篇：学校平安网格化管理方案学校平安网格化管理实施方案

为进一步落实学校的平安管理主体责任，强化“一岗双责”，切实抓好校园的平安管理工作，完善管理机制和框架，建立“横向到边、纵向到底”的校园平安监管网格，遏制和防范平安事故的发生，经校委会研究决定，建立学校平安“网格化”管理实施方案，现将有关事项通知如下：

一、指导思想

坚持“平安第

一、预防为主、综合治理”的方针，构建“分级管理、层层履责、一岗双责、责任到人、横向到边、纵向到底、纵横交织、全面覆盖”的网格化管理模式，推动我校平安管理工作再上新台阶。

二、工作目标

通过开展“网格化”管理工作，进一步落实学校的平安管理主体责任和教育部门的平安监管责任，全面排查治理事故隐患和薄弱环节，认真解决存在的突出问题，建立学校平安隐患排查治理机制，有效防范事故的发生，确保学校和师生平安，促使学校平安工作实现“四个转变”：

1.由少数人抓向合力抓平安转变。改变过去平安隐患的整治工作。主要由校长、总务负责，平安管理人员疲于奔命，且效果欠佳的状况，明确和细化全员责任，全面落实“一岗双责”，各司其职，实现平安工作齐抓共管。

2.从重事后处理向事前防范转变。突出学校平安“预防为主”的工作方针，实行排查工作以网格为主，由专人负责，“横向到边、纵向到底”，隐患排查重心下移、关口前移，提高隐患排查的及时性、准确性和覆盖面。

3.从粗放式管理向精细化治理转变：实现全员全过程平安管理，全

1员是指全体教师都要参与学校的平安管理工作，进一步明确各岗位的平安职责、操作标准以及各类突发事件的应急处置方法，全过程要求完善全局总体和各岗位平安工作流程化管理方法，使平安工作实现精细化。

4.从运动式向常态化转变。改变平安隐患排查治理工作紧一阵松一阵，呈现出临时性、应付性和连续性的状态，实现平安隐患排查治理工作标准化、制度化、常态化，将工作的着力点转移到日常工作上来，把功夫下在平时。

三、管理内容

（一）学校平安管理和教育机制的建立情况

1.平安意识。学校师生开展教育教学活动是否树立“平安重于泰山、平安重在防范、平安重在教育、平安重在落实”的意识。

2.平安规章制度。设立平安管理机构、配备专职平安管理人员情况；学校全面的平安管理制度和岗位平安规程建立、执行情况；隐患排查整改、平安监视检查情况等。

3.平安责任制。学校平安校长负责制及校长、总务主任、教导主任、各班主任、各岗位平安责任制建立及落实情况；落实平安责任书有关要求的情况。

4.事故报告处理和责任追究。事故报告制度建立情况；事故当中的快速处理情况；已发生的事故按照“四不放过”的原那么要求，认真吸取事故教训，对有关责任人的责任追究和落实整改情况。

5.平安教育：平安教育进课程、进课堂、进头脑落实情况；学生平安专题教育安排情况和开学初、放假前进展平安教育的情