某集团总经理杨新华职代会行政工作报告

集团公司总经理杨新华职代会行政工作报告突出三大主题奋力转型跨越为全面实施十二五规划开好局起好步——在集团公司四届三次职代会上的行政工作报告总经理杨新华（2023年8月9日）各位代表：现在，我向大会作行政工作报告，请予审议。第一部分上次职代会以来工作简要回顾缸肢上次职代会化以来，集团从公宪司坚持以科职学发展观为滔指导，紧紧和围绕山西焦顷煤躺“纱双亿战”旷跨越、骨“经零百千亿硬”俩目标，突覆出安全基础军、运营管理井、企业发展没、生产组织忍、队伍建设制、民生工程傍六项重点，低各项工端作取得了较肺好成绩，圆帜满收官由“识十一五妨”旁，精彩开局粱“叮十二五互”拍。蛙钳一、上次患职代会以来俘的主要工作赠添（一）抓基间础，安全管坏理步入新阶附段微源围绕年唤初安全工痕作会议部署肝，坚持淹“刚整章建制、挽完善标准、许落实责任，农从严规范安桐全管理、业纸务保安、员厦工操作行为堡”辩的基本思路散，落实攻“饰安全六大目救标厘”银，突出三项增重点工作，卖完善六大保茅障体系，从绍基础切入抓滋安全，矿井袄杜绝了重大舅安全事故，结百万吨死亡翻率华为零；地面网杜绝了重大党灾害性损失煮。企业安全柳生产呈现了末持续稳定的眼良好发展势廊头。蚕喘一是提升安鹿全理念。把壁安全工作摆喂在更加突出慰的位置，旗栽帜鲜明地提沃出了缴“资安全高于一只切，一切服貌从安全迹”框、从“御宁可不达产保，不能不达昌标相”角、饮“朗安全零事故骡”俭和咱“勾事故可控可径防洋”改等安全新理监念。福熟二是完善制更度体系。健兵全完善了安吧全管理组蓄织体系；充趁实强化了区哭域公司安全饿管理职能，具规范了集团载公司、区域辞公司、矿井害三级安全责受任体系。在诊制定完善集义团公司基本突管理制度、换1号文件和册阶段性工作尘安排以及管琴理标准、技侮术标准、操呜作标准的基泳础上，修订毅完善了《安尸全生产责任称制补充规定吵》筋、《关于加娘强安全事故坝管理的规定探》、《关于副管理人员下若井抓旧“湾三违康”纵、查隐患的贝规定圾》、《愚“咽三违评”伪分类标准》么和《安全生价产隐患分类伤标准》等规孕定，为规范孔安全管理奠挺定猫了坚实基础袭。骨肢三是突出三钞大重点。以仪瓦斯综合治扮理、矿井防气治水和整合固煤矿安全为殊重点，大力灿开展安全技争术唱“绸会诊窑”咽、动态检查扰和互检工作仆。坚持蒸“纠一矿筛一井一面恳”梦的方向调整恒生产布局，停集团公司7超对矿井按一栏矿一井一面支生产，资源馅整合矿井全第部按一矿一喷井一面设计境。积极推行哨正规循环作寻业，团强化工序管皇理和设备检稍修，保证正颂常的生产秩订序。突出生炭产组织过程置中的超前预汇判和精细化沫管理。总席四是抓住策“觉四个按钮驰”臣。从干部《页下井信息表传》评比切入燕，严格执行哄煤矿领导干背部带班下井枯规定惜；从规范员般工操作行为采入手，开展摊员工宴“投岗位描述、薪手指口述酸”挑安全确认工拌作法；以欢“询远学白国周帆、近学杨晓圾敏、当好班休组长、带出筐好班组凤”枝为主题，涌序现出物“锋全国优秀班萄组易”羽辛置矿采一爱队二小队杨限晓敏班组、炭“采全国劳动模婆范取”宝辛置矿综采义一队躬队长胡红华绳等一批先进忧典型；加强痒应急救援，抚形成了以应姑急救援中心饶为主体、边缸远矿区应急悲救援中队、渴资源整合矿水井辅助救援简小队相结合惰的应急救援政网络，上半糊年共开展应黄急预案现场急演练50次锦。遭犬五是加强地绢面安全。狠韵抓洗煤、焦岭化、电力、锋建筑施滥工、道路交虎通、民爆物熊品、煤气使减用、储“插五管堪”皂要害部门以波及雨季童“筹三防付”稍等安全工作买；地面安全租突出地质灾后害防治；建换立地面生产净经营单位领货导班子成员齐定期现场巡进查制度届，做到安全支工作不留死厕角。饥景（二）抓长顽远，企业发贼展掀起新高铅潮孝袭一是稳步推亏进煤矿企业悼兼并重组整绞合。集团公湿司资源整合篮工作共涉及纱4市8县，佳整合躬69座地方咱煤矿为24曲个板块，资浆源面积18胞8.07平鸣方公里，资掉源量14.渴09亿怀吨，规划产间能1875帐万吨/年。槐目前，集团端公司协议签棍订率、矿井宏接管率、资里金补偿率、桌应关闭矿井寸关闭率达到困100%；诵地质报告批售复20座，骂初步设计批筋复16闸座，安全专阀篇15座，陪开工报告9闸座；复工复晶产复建有选堡择推进，3仅座矿井边生斯产边技察改，15座悠矿井复建，努2座复工。免上半年，整锤合矿井原煤窄产量94.近5万吨，总谢进尺桂3勿6056米擦，开拓进尺骂18161咱米夕，完成投资诵7.4亿元解。脱毅二是加快重谁点项目建设木。干河21妄0万吨矿井赶通过省厅竣怀工验收，由债基建矿井正站式转入慌生产矿井；笛庞庞塔矿井央累计完成投忧资6.8亿科元，1#副日斜井提前落众底，取得了肠国家能源歼局开展前期到工作的批复鹊；中峪矿井直于告7月16日傻举行了项目似启动仪式；仁谭坪项目召“懒路条密”牲已报国家能掘源局；桑峨搬项目完成矿侍区总体规划钟；泽新、顺辱昌等项目前衬期工作课有序推进；寒辛置、李雅枝庄洗煤厂扩皇能改造和晋身北、汾源洗露煤厂建设完被成设计方案乘，进入木招标程序。砍歇三是积极争凶取后备资源女。完成了庞流庞塔矿30炊0万吨、木尾瓜矿扩区、蜘回坡底扩区饿三块资源办谊理，总面积示53.3平低方公里、资蔽源储量3.贞8亿吨；庞茅庞塔扩区矿畅权设置方案列已报国土资六源部，资源宽划界正在积傻极办理；与越中煤地质总短局第一勘探雨局就谭坪井沈田与白额井荣田重叠的4露0平方公里夸资源达成了腾转让意向。磁浪四是加快新因产业项目建忘设。与北京灿圆之翰洗煤雪工程技术有宰限公司合作弦生产洗煤成卷套设备，与脸中国八达电报器就合作生产矿激用电器，目棕前已具备正到式生产条件衔；与霍州挠市合作开发类七里峪旅游弊项目，已开顺工建设了景尸区专线，景敲区规划正在泽审定中。减础(三黑)抓主茎业，煤炭生籍产实现新水稿平两传一是抓好原边煤生产。突宾出厕“各优化五大要栽素、落实六扇大目标、推根进两型三化观矿井建设忍”湖，重点加强筹衔接工程、如改造环节系荒统、推进装腊备升级、优首化生产格局哈、合理队伍枣配置、控制共作业人数、绒改进体制机始制、开展仅技术攻关、训组织正规循脂环等工作，认2023年破原煤产量完骡成2162监万吨，同比历增幅7.2照4%；今年咽上半年，原式煤产量同比虎增幅16.窑4%，原煤萍全员效率同铁比增幅8.舞5%，平均迁单进为置166.3括米仪/月头猜。牢固树立周“胡抓生产重在哪抓准备让”敬的工作理挣念，确保例“错四量咐”粘平衡。截至到6月底，1万1对生产矿糠井缓“得四量索”侮与2023方年底相比，丸开拓煤量增敢加914.表8万吨，提原高4.38骑%，可采期抹增加0.4蹦5年；准备雕煤量增煌加2294孙.8万吨，泊提高16.裤85%，可电采期增加1趴3.63月艳；回采煤量视增加37.解2万吨，提粪高2%，可攻采期增加0怒.24月；瓶抽采煤量增影加269具.21万吨奇，提高39鸦1.3%，时可采期增加春31.44奔月。掉蔑二是抓好精取煤产销。通身过强化生产展组织、优质准高效选煤厂别建设、洗选百加工布局优汽化、战略营搞销平台建设稻，推进精煤衡战略，实施滑辛置、李雅广庄、吕梁山蔬选煤厂浮选月机、压滤机通和浓缩机改蠢造，田白龙矿选煤意厂113煤殿场扩容改造农，三交河选舅煤厂煤泥分警选工艺改造毅，三交河、铜回坡底衬选煤厂管状侨排矸皮带改膏造等，提高政了选煤生产弱整体效率。负2023年汪精煤产量完殃成83娃8.2万吨坚，同比增幅棍8.71%废；商品煤销屑量（不含多浓经）完成1规568.6洒5万吨，同尾比增幅7.欧77%。今垄年上半年精携煤产品合格丹率比计划提池高4.7鬼7%。全年揉未发生销售摄事故和质量哪纠纷，销售但损失为零，杆创建企以来浩最好水平。泥程（四）抓内叫涵，企业运撕行质量得到江新提高南建一是规范法航人治理结构必。调整加强柿董事会各专肾业委员会工傻作职能，机构构和职责更堤加明确，集芒团决策体系窗更加完善。睛脊二是姨推行贞“般区域公司+殊专业化室”籍。探索并实充践了尊“胆晋北模式刘”剂；组建霍源钻通新产业投代资有限俩公司，使原县有的多种经腊营管理局逐寿步从管理性佛公司过渡到汤了实业性公躁司；整合机蔬修制造偶资源，机电勉总厂完全自燕主生产出综请采液压支架常，实现了由仆机械修造到棒制造的历史执性转变；成遗立了晋南煤竹业公司和物傅业公司，初批步形成了汾鸡河、吕梁、狼晋北、晋宣南四个区域快公司与配套鹿产业专业化衔发展的格局陶。农扬三是强化责驴任体系建设向。对集团公牧司领导班子态及各部门职古责进行了重份新划分和明仅确，杜绝了晓职能重叠和究空白，实现牢了机关部门镜职责分工的话归位。通过贼层层签订目扮标责任书，夸将集团公司诊70项重点轻工作分炸解为各单位柏具体目标，贴强化考核和查督办，形成削了辟“党人人有目标钥、事事有责基任、件件有米落诉实、任务有螺考核、考核下有兑现币”利的目标管理颤体系。换役四是推进内诞部市场化改话革。制定内谣部市场化管伍理运行方案未，完善定额由、价格、结狱算、调控和船考核评价五咐大体系，将晌集团公司各莫层级之间以静市场与用户酷的关系加以福链接，构建妇内部市场化利管理体街系，规范内自部经济运行川秩序。据驴五是完善考旗核评价体系化。完善企业兼经营业绩考败核评价办法甚，绩效管控良能力逐步强范化。201伍0年集团公断司销售收入苏实现129尘.4亿元，俱同比增幅2天6.94%针；利润实现股7.37亿崇元，同比增惧幅13.7疗3%。啄暴六秘是推进技术凳创新。下发衔了《201狡1年研究开敬发费项目计办划及指导性键计划的通知巧》。上耻半年科技创写新完成投入咬2.32亿幅元，完成计独划的110盛%。加强科恋研成果管理抢，完成兔群众性技术戏革新项目2蓬85项，科软技论文46越篇，有4项即成果的鉴定键材料通过省趣科技厅初审碌，两个实用必新型专利材怕料上交专利猪事务所。将债原技术中心墓业务进行酱调整，对不液相关业务进阁行剥离，实池现了技术进丈步规范化管归理；成立了洪工程技术人跪员协会，创豪办了会刊，萌组织举办了府3场大型技勉术论坛。偶桑（五）抓人显本，民生改佛善提上新高颤度扭畅一是提出抬“旺发展依靠员疏工，发展为昼了员工序”逼的理念，牢住固树立售“难让全体员阻工的收入随拾企业的发展驴同步增长，贱让员工家属猫的生活随企尊业的强盛共乏同富裕，让添改革发肥展的成果惠艰及矿区每一赢个家庭旨”恼的基本思想横。木月二是确定了严开展渡“抵两堂（塘）字一舍预”科达标胸“薪一项竞赛惭”慕；推进安居宣建设、道路榨畅通、洁净熔矿（厂）酬“剖三项工程稀”教的民生工程滴建设任务。扶柴三是切实从鄙员工最为关芒注的住房、农就业、就医虹等方面入减手，霞“库十件实事纲”侮按照承诺全泻部兑现。仪睁提高职工工娇资水平。2炮010年在煮岗职工工资栽人均达到6赏7866元膛，同比增幅沫26.9%裹；今年上半匙年达到33怎473元，款同比增幅1傅7.4%。谎懂住宅建设。症完成栋“乱两区伴”线建设投资3忽.5亿元，贴6月底4州0栋楼主体够竣工，正在等组织室外配续套及竣工验网收；去年开化工建设的6怜310户已鸽具备分柱房条件。出在台了润“洞分售房指导凭意见项”筛和苹“冷关于加强旧地住房管理的凡规定芹”仪，分房工作司正在提有序推进。钥明职工子女就谢业。在去年林招收、安置湖员工子女2惭434人的净基础上，今抬年接收大中乌专毕业生4樱62人，完峡成了852鲜名大中专毕尝业生职工子禁女资源格审查；职市工家属关注牧的待业子女躺就业问题，意也有新的进都展。这秧人才队伍建需设。组织煤练炭专业人员域、科级以上翻管理人员学乓历、各类专存业技术人员葬及特殊工种披培训737道3余人次；域在去年组织交职业技能鉴饼定3016息人的基础上仪，今年有1企0106名颈职工蝴进行了申报候；在集团公竖司承办的山壮西焦煤第六盟届职工技能艺运动会上，献我公司获得莫总体成渡绩第三名，罢取得了4名锹技术状元、长2名技术标况兵、5名技翠术能手的好单成绩。请糟加大矿区环挎境治理力度略。投用南矿晋区菜市场、斯食品广场，造建成了8个福文明和谐小特区，完成了冶矿区示“便三供挺”赚改造工程，借打造了宜人狸、宜居、宜虎工作的环境骂。险某完善劳除动保护工土程。各生产第矿井均建成稳了高标准洗术衣房，实现慈了职工干净草工衣下井；芒组织340烘0人进行职园工疗（休）尖养，105招00人进行妥职业健康体辫检；辛置矿粮、团柏矿、伶白龙矿、李头雅庄矿、三线交河矿、回漠坡底矿等单裕位采掘区队按推行雅“低四六制蔬”出作业；各矿偏井加快辅助纯运输系统改裕造，减少职坟工上下班体助力消耗。喝交同时，总医受院住院大楼坑、改月善矿区通勤酒条件、小区容天然气被改造、矿区疫水电气暖设胶施质量改善旬提高、班中型餐设备配置饱、单身公寓绢建设等各项趁工作都取得菜明显进展。疏加（六）抓示挎范，党建和套企业文化建嗓设开创新局到面凭构集团公司各译级党组织和历广大共产党框员围绕中心交，服务大币局，不断开眨创党建工作烫新局面。着斗眼于激发活波力，突出狠捞抓了学习型奔党组织建设武、创先争优岩和编“燥争树增提床”夺竞赛三项活碍动。大力加允强两级领导隐班子和干部慈队伍建设，价编制尸“晒十二五滋”季人才规划，妨实施煤矿高幅层专业人才联实践工程，肃各级干部政哗治业务素质侧得到哀有效提升。壮制定了敲“欠霍州煤电优怕秀传统文化炒提炼驻”茅实施方案，辩系统加强企骑业文化建设凶。层以号“斩山西焦煤廉属洁文化示范垮工程乞”靠为契机，全巩面加强知“地教育、制度腹、监督蚀”劳并重的惩防帅体系建设。壤以框“畏311锅”症党建目标和傲“查146碌”限党建工程为宰抓手，各级弄党组织扎实怀开展的蠢“否党务政工示但范工程建设极”州活动已成为递企业党建工波作推动安全忽生产和瓜重点工作的较得力抓手和视有效平台。驰羊二、201虚1年上半年筹主要指标完惕成情况盏条——坊原煤产量：概1183.愁28万吨，灿完成计划的咬108.0狠6%，同比映增幅16.百4%。假勺——摔精煤产量：匹448.7戏4万吨，完筛成计划的9号3.26%孔，同比增幅匠5.64%希。纲乳——绒掘进总进尺榆：11万米霞，完成计划卫的102.涨71%，同披比增幅湿23.44虫%。安类——间瓦斯抽采量蒸：410.喉02万立方鼠米，完成计笛划的128棉.13%,甩同比增幅8绍4.14%糖。薪售——旬瓦斯钻孔进差尺：贡69877懂米挖，完成计划誓的158.星81%，同奸比增幅83春.38%。慌附——王焦炭产量：君17.残82万吨，携完成计划的同7尿8.7%，以同比降幅2威8.96%菜。兆刻——箩发电量：4图.95亿度岛，完成计划仁的149.渣83%，同样比增幅5.躺95%。烤卫——载商品煤销量渐：922.摸12万吨，恋完成计划的患104.6洒7%，同比咳增幅22.脏67%。享撑—粗—定销售收入：鸽76.92饿亿元，完成兽计划的10亿0.55%栗，同比增幅抚20.28冈%。梢沾——且利润：躲3.3亿元束，完成计划监的110%筹，同比降幅叙35.04擦%。晨活各位代表、课同志们，在午“毒十一五型”景圆满结束、者“仰十二五扇”躺顺利开局之盲年，集团公辽司取得的丰料硕成果，得衡益于各级地瓶方政府对集搅团公司的深茫切关怀；得汗益于山西蕉焦煤的坚强屋领导和各股泄东单位的大们力支持；更恐得益于广大侧职工群众的拿辛勤努力、肝顽强拼搏。版借此机会，弃我代表集团煎公司向广大尼干部职工家启属、离退休袜老领导、老非同志，向关膊心支持企业进发展的上级刺领导、社会孩各界表示崇搂高的敬意和虑衷心的感谢编！台厅在看煤到成绩和进冲步的同时，份我们也应当预清醒地认识酒到工作中的津问题和差距此。一是安全屯保障能强力较弱，需翠要进一步夯饮实基层基础笋工作，推进盖本质安全型如企业建设；争二是企业发虚展受不贺利因素制约碧，与兄弟单枪位相比存在宅差距，需要焰进一步提升逝内涵管理水靠平和发展质痕量；三是重指点工程、重若大项目建设希进展较缓，励需要加快项忘目手续办理克和建设进度检；四是煤炭葛主体专业人拖才比较欠缺波，需要大力滥引进各类人吓才，采取有干效措施留住繁人才；五是纹体制、机制蒙不够灵活，燕需要加大改透革力度，推厌进企业转型堂跨越发展。修这些问题和滋不足，需要挤我们在今后惧工作中认真侧加以解决。哈灰第二部分建2023陈年薄下半年工作但安排笨商2023年才，是乐“院十二五燥”思规划的开局公之年。做好缴下半年工作疑，对于学习女贯彻胡锦涛交同志面“垫七一略”衡讲话精神，罩迎接山西省墨第十许次党代会、射山西焦煤成玻立10周年密庆典，圆满升完成爷“酸安全、项目孝、管理弹”泽年的各项任果务至关重要收。集团公司弄上下一定要想瞄准年初总旷体工作安排听，坚定信心义，扎实工作咐，为集团公吵司奋力转型没跨越，妇“狱十二五报”徒规划全面实符施开好局。升为此，我们序将下半年工岗作的总体思漆路定位为：旧以科学发展右观为指导，链以集团公司桑“椒十二五埋”超发展规划为继纲领，以猜“匆安全、项目吧、管理念”宿为主题，强鬼化安全生产睁、项目建设剧、生产组织盛、经营管理额、体制改革灵、细民生改善，卷圆满完成年阁度目标任务葵，为椅“勇十二五清”琴规划的全面狐实施开好局圣、起好步。挽累下半年，集阀团公司主要始工作是：直悠一、强化安拖全生产，在宵建设本质安带全型企业上蚂取得新进展抽哨1.突出瓦江斯治理、防篇治水、整合露煤矿安全三尼个重点挣论突出瓦斯治态理。一要加漂快瓦斯抽采抛系统建设，毛大力推进瓦挺斯预抽工作啊，加紧组织淋李雅庄、辛山置矿抽采系勤统低浓度瓦慌斯管道侵“刘三防赚”副装置及在线熊监测系统安狭设；10月文份完成干河娃矿回采面瓦脸斯移动抽放光系统抽放泵役安装、腾晖尿煤业地面瓦楼斯抽采系统相建设。二要畜大力推进安同全许可评价叫工作，严格减执行高瓦斯掘矿井采掘工纺作面谊“跪一通三防蒸”井安全许可疑评价制度。嫌三要做好资粥源整合高瓦液斯矿井安全地技术乏“前会诊闸”爸工作，开展响监测监控异务常报警和传乞输中断技术毛攻关，早日张实现监控系全统瓦斯禽“袜零报警越”遮、传输忍“批零中断言”属。四要强打化安全监管棉，对高瓦斯捞矿井建设实涝行严格审查肚验收，超前泊防范、重点坚监管。朽萄突出防治水炉工作。一是隆做好防治水忙规划和防治康水年度计划挤的落实。完胡成11对生漠产矿井防治皂水中长期规捷划编制和防绿治水安全技用术深度奶“嘴会诊矮”奇工作，开展睡16座资源判整合矿井水咐文地质类型鄙划分和防治期水安全技术均“蓄会诊筒”互工作。二是骂与西安煤科胞院合作，开凭展防治水技爽术、物探技栋术研究，共展破防治水难救题。三是加龙强矿井水文题地质条件算补勘。8月辰份开工团柏圆矿下组煤二匙采区水文地哗质勘探；三辫季度完成李描雅庄、庞庞胡塔矿水文勘港探报告编制侦；年底完成排辛置、曹村册矿水文勘探杏工程报告和躺6对带压开析采整合矿井营水文补充勘盐探方案设计押。四是加紧受矿井强排水而系统建设。田抓好以曹村倾十二采区、剖李雅庄六采凯区、干河矿腾应急强排系攻统等为重点贯的排水系统匠建设，保证贤排水能力满匆足最大涌水户量要求。昌浓突出整合煤堡矿安全。一料是按照矿井投基本建设要浙求建立相应合安全生产管意理机构、健车全完善基本鸣管理制度等疮，规范煤矿嗽项目建设行叔为；二是强随化工程质量席、现场施工陪和技术管理筐，严格落实兼工程质量验前收和安全隐标患排查制度计，严格施工谣组织设计、淡作业规程和双施工措施编需制、审批、蛛贯彻和落实讽；三是严格赢委外工程的瘦施工队伍招磨标、施工及遍监理的安全橡管理，抓好旺特殊条件下伯施工安全管曾理；四是规阳范脆“锈一矿一井一球面积”饶建设模式，碌有计划的建未设以六大避惯险系统为重药点的安全生稿产系统；五蹲是加快证照边手续办理，烘实现矿井证掠照齐全，合以法生产。粗丹2.加大安修全投入呢逼2023年浅，集团公司怠安排安全费钢用项目76远0项，资金呆10.68条亿元。其中荷：室“御一通三防毛”聪1.23亿骂元、防治水终1.28亿细元、安全供璃电1.65龙亿元、提升给运输系统改题造0.98瓣亿元。在安比全投入上，另集团公司要引在防范重大税安全事故和坟推进矿井万安全质量标饱准化上给予片倾斜，充分寻发挥矿长安颗全主体责任悦作用，使矿惨长责权利相叮统一，确保汪履职到位。传渡3.加强篮“蜻四个按钮馅”道朋落实各级干度部跟班、值返班、带班下相井制度，加善大对领导干占部二班、夜绒班下井考核邀力度；全面发推广突“药岗位描述轨”违、党“盈手指口述思”惑安全确认工额作法，着力纪解决好重口村述、轻描述命的现象；以臭班组长素质备准入为标准镜，继续开展唯职业技能鉴暴定，提高基邪层员工队伍耳素质；加强努应急救援体屋系建设，建窑设晋北公司否、晋南公司桥应急救援基比地。下半年皂，要在推动谊安全责任落灵实上下功夫消，组织开展钉各级管理干减部晶“吸安全责任述越职秩”所和重点安全愧工作承诺活银动，解决思厌想认识铸、工作作风鸡、履职履责倘等方面存在速的问题，组忘织召开班组镜建设、想“涝手指口述兴”珠及创建优美司环境现场推史进会，全面毯推动各项工味作和各级干耳部安全责任锣制落实。渴反4.加强示狗范工程建设歇唱全年以抓好帐10个安全场示范专业、书11对示范蚕矿井、8个其国家级安全奏质量标准化抚煤矿建设为森重点，全面挣开展管理达释标、专业达扇标，建设安召全生产的基街本环境。要碑加强对安全判质量标准化前建设的领导统，落实专项越资金，扎扎早实实组织开坊展学标、对炉标、达标活芝动。下半年蛋，要组织召翻开矿井安全验质量标准化干现场推进会甘。窜费5.加强地更面专项整治疑出建立健全地展面单位重大饿危险源管理息制度，抓好低以易趣燃易爆、高乞温高压、有假毒有害等为炎重点的危险拼源过程管理夏；地面各系语统组织开展屋为期一年的爆专项整治，抚杜绝重特大慰事故发生。拍要汲取事故匀教训，特别凡做好雨季草“圆三防蛾”虾工作，防范敏水患、泥石夸流等灾害的伤发生。梦歇6.加强安狼全文化引领窄晋要以促进安贸全发展为宗盐旨，实施安式全管理制度耐重建，推进愈党政工团齐馆抓共管、安贯全综合治理佳，全面加强办安全文化建束设，特别要事加强对资源屿整合矿井的吗安全文化规钓范和渗透，得建设具有霍攻州煤电特色碧的安全文化轰。漠韵二、强化项宪目工作，在急推动企业持竖续发展上取位得新进展锄只1．加快整狱合重组灯抬始终围绕词“扩安全整合炉”蔑，加快开工侨手续及证照即办理孩，完善法人肤治理结构，战坚持年初确活定的目标不击变、责任不座变、考核不轻变，着力推就进资源整合陷生产技改工庙作。全年完跪成投资25细.68亿元拒、原煤产量匀300万吨衫、总进尺觉75000险米合，实现2座痕生产矿井完烂成复工整顿独并投产；3座座矿井边生宾产边技改；兆14座技改穴矿井中：3政座矿井技改庙完成并投产羊；4座矿井删技改工程和蹲系统建设完允成，具备首嘴采面开工条昌件；6座矿夺井全面组织奥技改；1座娱矿井实行一塔体化开采。群魂2．加快六改大支撑项目乓和工业园区坟建设依隐矿井项目全笛年目标是垫“拐保二争三诸”册，即庞庞塔锻千万吨项目蝇加快施工，超中峪矿井、秀谭坪矿井、却大地煤业保钉证一个项目暮开工，力争葛两个项目开刮工。具体目乳标是:卵覆庞庞塔矿井感：完成投资付48311吴万元，完成姓井巷进尺琴4461米焦，2#副斜竹井、主斜井坏落底，供电兄系统形成一言回路，力争袭取得项目核盐准。巷货中峪矿井：棵完成投资1机7585万吴元，完成井冷巷进尺帆460米墓，三个井筒外三季度开工拴，力争取得提关于开展前冠期工作的批逝复。杂御谭坪矿井：逝完成投资1晕0848万样元，力争井谣筒开工，取降得省发改委租关于开展前摄期工作的批赔复意见，并盖上报国家能焦源局。馒滨大地煤业公全司：完成投壁资5985猴万元，9月刚份启动，四镇季度井筒开扯工。迟吊同时，加快栋推进庞庞塔宋千万吨级煤芽-电-材循滤环经济园区倾建设、霍州士本部新孩型工业园区扛建设、南矿施区及霍东新涛区规划。三眯3.加快矿游井技改挑锣重点抓好曹稼村矿采区准伸备、回坡底胡矿东区投产籍、李雅庄矿源大巷皮带运辞输系统改造狂、三交河矿撞下组煤强力懂皮带系统改醒造、木瓜矿据南扩区的准因备、庞庞塔项矿北翼开拓趴六项重点工兔程，提升矿舰井可持续发云展能力。吼倡4.加快辅初助运输系统遗改造芳于重点对辛置痕东区310猎水平、曹村啊矿十二采区岂进行单轨吊退系统改造；僵对李雅庄六椅采区、三交厘河、团柏4萌00水平、原回坡底55她6水平、木亚瓜矿进行无镇轨胶轮车改胖造；对资源柜整合符合条疫件的矿井按姑照无轨胶轮吐车运输设计初与施工；掘值进工作面逐迷步推广使用蹲单轨吊等辅骗助运输。话汗5.加快选阵煤厂改造、滋建设侨精辛置矿、李姐雅庄矿选煤室厂扩能改造童，年内土建狗工程出地面剃；晋北、汾誓源、晋南公咱司、悦昌、举庞庞塔等选例煤厂力争年炉底开工；晋睁南公司完成群选煤厂合作狐重组。课针6.加快新龄产业项目建漏设痛衔安排投资1乱.69亿元唤，重点建设缩洗煤装备项饥目、电器项呈目、辅助运撞输项目、旅柿游项目和液胁压支架研发类项目。洗煤作装备制造、寺电气制造项烤目完成工商战登记注册；淡旅游开发项滋目年底前完宾成公司组建视和工商登记龟注册。岗昼7.加快资进源占有和项凤目技术储备翼坡资源办理取即得庞庞塔扩错区划界、桑膏峨矿井采矿贞权划界、辛肢置扩区采矿抖权，泽新、询顺昌矿井资鸽源手续办精理出县市。踪项目技术储世备上，完成猪仇池井田开三采技术方案蔽及扩界可研炸；张端井田框开拓方案研明究；曹村、允李雅庄矿扩固充资源及延掌长矿井服务色年限；资源氧整合矿井开售拓方式优化盐。病尼推进项目建伪设。一是实霞行分管领导狼重点项目负汁责制；二是逼加强项目工词程的计划管派理；三是坚抄持月度重点饥工程协调推坡进会议制度视；四是落实跪“屯三定耍”溪责任制，实幸行工程进度是周通报制、墓月度排名制支，对重点工近程项目相关泡人员实行4雷0%工资联幻责挂钩。对笑连续三个月孤完不成任务吸的施工队伍授要坚决予以搜清退。依哥三、强化生幅产组织，在嫂做强煤炭主纵业上取得新寒进展摔乒1．科学组远织原煤生产图猫抓系统建设廉。生产潜系统做好李昨雅庄矿二采须区、三交河偷矿三采区、释回坡底矿西付区的结束准奉备工作；通差风系统做好息李雅庄矿、诵曹村矿、店污坪矿等采区爹结束、贯通译后的调整；睁供电系统重卡点解决三交缴河矿下组煤拆供电问题；呢排水系统完胀成辛置矿一丽采区末端、联李雅庄矿六花采区末端、薪三交河矿下歪组煤中央水户泵房、回坡永底矿东区、弊庞庞塔矿西拖区水仓的投乎用；运输系岗统主要是三占交河矿北区裹皮带巷运输赔系统改造、拖李雅庄矿大压巷运输皮带肆化改造等。曾山抓接替准备振。按照脂“总合理、均衡渔、高效、有冰序天”妹原则，牢固期树立膊“渴抓生产重在隙抓准备糟”肯的工作理念支，持续优化倦生产衔接，述抓好团柏矿欣400水平真二采区、李干雅庄矿六采助区袜、店坪矿9恒00水平三缘采区接替准患备工作。顺工抓装备技术运。全年安排锋端头支架1父0套、超前诊支架4套；威辅助运输单泥轨吊22台垫、胶轮车2是3部、单轨涝无极车1部王；采掘核心逃装备上安排锤3台采煤机估、150套段支架、8台踏综掘机、1板台掘锚一体沃机。裕肃抓安全高效围队建设。实甜施老矿井波“悟塑身潮”坊行动，优化妄资源整合矿俯井生产布局娃，全年安排鉴回采队16宣个、回采准袭备队6个，捡生产掘进头筹79个、掘赠进准备头8务个、巷修头箭2个。谦当2．统筹抓罗好精煤产销疲知深入推进精肿煤战略。一遗是加强原煤桐资源优化配风置，最大限寇度提高高硫胃煤配洗配销吹比例，实现临高硫煤入洗育比例40%醋以上。二是久精敏心组织，确晶保完成10舍00万吨精草煤任务。全纹力抓好现有凑6座选煤厂介达产、达标丙、达效生产拿组织，进一担步提高生产熔效率和洗选压效率；加快欲资源整合矿熟区原煤资源贩集中区域委哪外、租赁、岩内调洗选加导工准备及实潜施。莲润加强优质高贿效选煤厂建符设。一是紧洁抓原煤、配概煤、过程指师标控制和煤咸泥水处理等沉关键点，确鼻保全年精煤浇产率49%晌以上，综合箩产率75%袋以上。二是螺重点组织煤樱泥水系统能费力提升及矸英石外排系统贞改造，完成模三交河选煤租厂煤泥水系巾统改造及三辽交河、回坡彩底、选煤厂栽管状皮带排腾矸系统投用百。三是做好拳粗煤泥回收凶工艺、管状什皮带、汽车暑自动采制化券系统、高效球浮选药剂的秧研究塑推广应用；轿推行集约化槐控制技术，推实现洗煤生肃产的安全高曲效运行。四逝是认真组织枝矿井动筛排白矸系统的使阀用，强化洗葱选过程质量协控制，确保幼商品煤质量尚合格稳定。扁显强化产运销姑组织协调。枯一是做好月动度资源管理摄，确保产销鸣平衡；二是邻坚持铁路为盾主、公路为校辅的销售策惊略，积极开碑拓地销市场雹；三是进一帅步完善储装控运系统基础刘设施建设，钳积极组织方摧山大武工业有园区铁路专仗用线、临县丈城庄沟铁路悦专用线建设得以及汾焦公央司在晋中南沸大通道、晋方北公司在宁骆静铁路线接芽轨等前期工投作；四是做翻好资源整合拐矿井煤炭的欧销售工作，与规范销售流妄程，实现生委产与销售的轨有效衔接。袭保四、强化经攀营管脑理，在完善级内部管控体招系上取得新靠进展亭虾1.加快经气营模式转变油承一是加大经含营运行质量酿和过程的管注理考核力度王，以成本、隔效率、效益神论是非优劣软；二是推动狐资金管理改长革，引入资瞧金集中管理堵软件系统，积提高资金使冷用效率，节魄约成本；三维是加大开放反融合发展力皮度，以资源吵和企业优势涨提升大集团题功能，开展瘦资本运营，患在融合中实碍现互利共赢横和几何增长拜；四是加强康统一的金融较服务，利用轨大集团整体纺融资成本低穷的优势，实茶现集团整体闹融资规模和月融资成本的梢不断下降；档五是加强利政润协同，制蓬定针对性措哈施，消灭企望业经营亏损级点。忙烤2.全面推岗行经营业绩开考核评价制厅度底献改革优花化考核体系胳，紧密结合误企业脉“挠十二五撑”室发展规划，战把发展项目催、改革管理月融入经营业裂绩考核制度弊中，建立经帐营业绩、发耍展项目、发售展速度、发奏展质量相结怪合、相配套浮的全面考核继体系。继续筋推行商品煤乖销量和产率看倒算原煤产说量的办法，骆进一步理顺语经营秩序，抬提高经济运温行质量和效说果。确保经律营绩效达山煎西焦煤A级氧水平。议受3.加大力担度推进市场哲化管理贝催用两年左右鼠时间在集团口公司11对内生产矿井、川6座选煤厂给、2个电厂净、机电总厂脚建立起价格霸体系健全、贺要素市场完妨备、结算流薄程科学、市勺场运转顺畅秩的内部市场步体系。年底顾，内部市场涉化体系的框畅架搭建基本魔完毕，最终厨形成具有疏霍州煤电特崖色的内部市网场化经营模在式。位歌4.加强企尸业法治建设壮谈坚持依法决禁策，依法管剥理，依法经势营，依法维逝护企业权益俭，在安全整蛮合、项目建啦设、专业化播管理等各项傅经济活动中洁，做到有法欠可依，有法土必依，依法平办事，建立宪健全各项规驴章制度，推速行法治化管幸理，最大限屯度防范和化析解潜在的法头律风险，建衫设法治霍煤盆。耳右5.加快整侧合矿井管理随体系建设栋县完善投融资做管理，理顺瓶前期预付整雕合并购投资亩手续，加快灰公司设立和色股权理顺工吐作，推进整乎合矿井财务甲核算体系建援设，实现资程源整合矿井禽经济运行合近规有序。狡庙6.强化审涉计监督管理研针重点完成竣涨工工程审计耻、资源鼻整合矿井并情购审计、合羞同管理审计原、劳动工资烈分配审计、垮对外投资及济参控股企业以的监督管理决等五项工作队，确保集团均公司投资效虹益。克伴7.稳步推偶进关井破产公后续工作范饭定期组织对维破产财政补央助资金的使正用检查，确搏保符合国家煎法律、法规吨；妥善安置朝破产企业职女工，合理处沫置破产企业妹财产，11贿月底完成新膊公司的注册亲；完成破产退清算期间的赶财务审计和搜资产评估工展作，年底终玻结破产程序懂。顶聋五、强化体戒制机制改革妹，在提升企俗