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文档简介

【结构84412—3312—4412—221248441212（1）2080资源基础观点开始流行，它将企业的竞争能力由外部环境转向企业内部资源确定。该观点于1959年彭的《企业增长理论。在1984年，（2）1991

论基础论基础、战略人力资源管理开端标志德文娜和于1984年的文“人力资源管理、【例题：单选】依据管理学家的标准，人力资源之所以成为企业优势资源的原因不包【答案】【考解析】1991年，带来竞争优势的企业资源需要具备四方面特点：能够带来价值；稀ACE【答案】资源管理的研究始于20世纪80年代；德文娜、和于1984年的文章“人力资源管、、 特征的战略能力，依靠人们实现战略目标和依靠人力资源建立竞争优势。对待风险的态度：信奉不愿管理理念的组织不太可能对员工进行重大投产、研发等部门仍然处于相对较为的状态。人力资源管理（涉及员工、客户、股东、部门人力资源管理办事员、的追随者和响者缓慢、、零（C．战略人力资源管理人员的角色是的推动者【答案】一种战略的定位，是指导人力资源系统和活动的行动，规定人力资源在实现企业的经营目标【举例】【答案】(1)诱因战略之间表现为④薪酬与绩效联系密切⑤员工关系比较简单(2)投资战略并注意储备多种专业技能的员工。上，往往雇用③赋予员工宽泛的工作职责④注重良好的劳动关系和宽松的工作环境(3)参与战采用这种战略的组织将权力下放略最基层②管理人员是指导。管理人员不干预员工的【答案】【答案】新服务的开发，将资源组制定适当的规划以保证及时雇用和培训购并竞争对手（横向整链组成部分的组织（整合）对不同组织的人力资源管理体系进行合2.稳定战略或认为环境中机会非常有限，决定继续维持3.转向或紧缩决定压缩或精简业务，力裁员的：裁减绩效不佳员工，保持富有的高效率去工作裁员的影响：不加薪被要求承担的（2）提高士气（【答案】（

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