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文档简介
投标流程及管理办法篇1:投标流程及管理办法
投标管理详情
序号
名称
管理标准
项目前期运作
1.前期运作的项目需进行登记。2.经营业务人员应提请经营主管拟运作项目进行资金状况、盈利情况等进行评估,经评估合格的项目可进行下一阶段运作。
报名与资格审查.报名与资格预审材料由市场部负责准备,经营主管进行审査,业务人员具体办理。2.报名时应充分考虑所报的项目经理的业绩与投标项目的符合性以及其它项目的协调性,由经营主管决定所报的项目经理。3.报名材料在市场部进行存档(电子版),并填写预审资料主要情况登记表与招标公告一并存档。
购买招标文件
1.招标文件购回后,业务人员(代理人)对主要条款进行复印并装订成册分送至经营主管、市场部等相关责任人。
2.原件留存在技术部。
投标文件编制安排
1.投标文件的编制总体上由市场部相关人员负责。2.合市场部重点负责商务标和整体标书的编制,工程部经理负责审核成本。
投标文件质疑
1.经营经理、业务人员、市场部应认真阅读招标文件,在招标文件要求时间内书面提出质疑内容提交给经营主管。
2.由经营主管主持质疑会确定质疑内容,质疑内容应存档。3.不放过任何疑问和细节,细之又细。4.业务人员负责质疑文件的收发工作并及时提醒相关人员。
施工组织设计
应为符合招标文件要求、经过严格审査,不得出现和本次投标不符的内容。
投标文件初稿
.市场部应在开标前3天以前提出投标文件初稿,初稿由经营主管、经营人员、项目经理进行详细阅读,并提出书面意见。
2.应注意项目部组成人员与实际的符合性。
定稿装订
开标前一日下班以前应装订完毕,装订前应由经营主管、业务人员再次进行审査确认定稿。
投标流程管理标准
序号
名称
报价
l.经营主管、业务人员、市场部认真理解招标文件,分别填写?投标流程关键点检査明细表?,检査后分别签字确认。
2.投标文件密封前由经营主管,经营业务人员、市场部填写?投标流程关键点最终检査确认表?并签字认可,确定无遗漏问题后进行密封,密封由经营主管副总经理指派的专人负责。3.投标文件密封后首先由经营人员检査,再由经营主管最终确认,确认无问题后交给业务人员。
投标流程关
键点最终检査确认表?
交技术部存档。
准备相关材料
l.按照?投标流程关键点检査明细表?中,应携带证件、业绩等的要求将材料准备齐全,由经营主管或其指派人按投标流程关键点检査明细表?中关于应携带证件、业绩等
的要求进行检査确认。
携带证书及相关材料按照
多勿少的原则。2.由经营人员提前协调预约投标文件盖章及开标用车事宜。
密封标书
l.经营主管、业务人员、市场部认真理解招标文件,分别填写?投标流程关键点检査明细表?,检査后分别签字确认。
2.投标文件密封前由经营主管,经营业务人员、市场部填写?投标流程关键点最终检査确认表?并签字认可,确定无遗漏问题后进行密封,密封由经营主管副总经理指派的专人负责。3.投标文件密封后首先由经营人员检査,再由经营主管最终确认,确认无问题后交给业务人员。
投标流程关
键点最终检査确认表
交技术部存档。
开标.开标会议参加人员根据招标文件要求应提前一天通知并告知其应准备的文件资料。2.应提前20分钟到达开标现场,决不能延误。3.参会人员应详细记录开标相关信息。4.投标活动结束后7日内参会人员应将相关资料文件整理移交工程部主管人员。5.市场部应将招标公告、招标文件、投标文件、询价表等移交工程部。
投标总结
1.经营主管应将参会人员所提供的开标信息进行整理、加工、汇总进行备存,同时递交经营主管一份。
2.总结成功与失败的原因。3.每年度末将本年的所有开标项日情况汇总装订成册(或电子版)。
预审资料主要情况登记表
工程名称
拟派项目经理
拟派技术负责人
拟派主要人员
业绩
投标流程关键点最终检査确认表
投标项目:
时间:
序号
检查确认情况
经营人员
经营主管
确认()
不确认()
确认()
不确认()
891011121314经营人员(签字):
部门主管(签字):
经营主管(签字):
开标情况一览表
投标项目:
时间:
序号
投标人
报价
工期
质量
其他
主要评标办法:
投标总结:
经营主管(签字):*年*月*日
公司投标管理办法
第一章总则
第二章管理机构和职责
第三章信息管理
第4章投标管理
第一章总则
1、为进一步加强公司市场开发工作,规范投标工作的管理,明确投标过程各环节的责、权、利,充分调动公司及各单位参与市场竟争的积极性,,特制定本管理办法。
2、投标工作必须遵守?招投标法合同法?等法律、规章,执行国家及行业颁布的标准、规范及公司质量体系文件的规定。
3、公司投标工作实行在总经理领导下,主管领导负责、公司领导分片负责和项目跟踪责任人制度。
第二章管理机构和职责
1、公司实行在总经理领导下的由主管领导主要负责的投标管理体制和公司市场部具体负责、各业务职能部门相互配合的运行机制。项目跟踪实行公司领导分片负责和项目跟踪责任人制度,项目投标由分管领导统一协调。
2、公司成立投标领导小组,负责研究制定重大或重要项目公关方案和投标策略,由投标法人委托代理人或分片责任人和项目跟踪责任人负责实施。
3、公司市场部负责投标文件的编制工作。
市场部职责
()在总经理和主管领导的领导下,对投标工作履行归口管理和协调、服务、监督职能;
(2)做好市场调査和预测,编制公司长短期投标签约计划,召开投标例会及与投标有关的专项会议:
(3)负责对信息的收集、整理、评审、中报、建档、跟踪和反馈等工作。负责投标前的信息评审,并将评审意见书面报告公司主管或分管领导批准后进入投标程序;
(4)负责编制资格预审文件、投标文件、并组织合同评审,提出投标策略供公司领导决策;负责办理投标项目在当地的投标注册等手续:
(5)参加中标项目的合同谈判,并负责中标项目资料的收集、整理、传递和归档保存;
(6)根据领导安排,协助公司领导及项目跟踪责任人做好公关工作;
(7)负责中介服务协议书的谈判、签署及管理;
(8)负责与集团公司有关部门的信息沟通,保持正常的、友好业务关系。
(9)负责公司所属各单位工程信息申报的审查,提出跟踪意见报主管领导审核。
4、配合单位的职责
(1)总经理办公室
负责提供公司营业执照、资质证书、荣誉证书等相关证件、资料的原件及复印件,出具公司介绍信,按招控文件的要求在投标文件上盖章。相关要求执行公司印章、证照、介绍信、法人授权委托书管理办法。
(2)财务部
负责办理投标保函、信贷证明、银行査证授权书、履约保函,提供财务报表、审计及与财务相关的養料。
(3)行政人事部
负责提供投标所需的项目经理证,协助提供其他人员的职称证、学历证、上岗证等。
(4)经管部
负责提供公司承包施工工程的工程承包合同协议书、竣工验收资料(包括单项工程验收资料、中间验收资料、甲、乙双方的会议纪要等)。以集团资质投标时,协助市场部向集团公司有关部门办理工程承包合同协借用手续
(5)质量安全保证部
负责提供公司承包施工工程的质量、安全生产的相关资料(包括、l脯ei構监理及登望
质量监督書门、
1塞全生产表管部门对工程解登望
质量监督書
1塞全生产表資部门对工程?l重量.、客金生度強,要変。
第三章
信息管理
1、市场部为公司工程信息的归口管理部门,负责对信息的收集、整理、评审、中报、建档、跟踪和反馈等工作。市场部设置专人负责信息管理工作。
2、建立公司内部信息交流制度,市场部以信息通报的形式定期向公司领手-和相关人员、
部门提供工程跟踪与投标的信息,即:
每月初将工程项目f良踪情況和当月拟投标项基示青况通話一藤
月商和月来分線i盗将准备
(正在络通制投本示文件)的投标项目和已現示项目.、f开示t青況可公司领导那高。
3、公司鼓励各単位或个人积极提供工程信息。
各事业部或tl1:推人*、J获取的拟投标的l.程信息:
(1)者以公司资质参与投标,按照公司印章、证照、介ili信、法人授权委托书i守理办法的要求,逐项壊写并由中报単位领一
子一签著意见后,报公司市场部,市场部核照中报时同、工程项目所处地域(中报単1「1/在当地有在建工程或承建过工程)船能图素练合平期提出跟踪意见,报公言能号-批示后,晩定跟踪.単-位。
(2)着l11、.-公司资減参与-島示,由市场部负-多t-向集
公司市场J1:发部中报,集团公司同意跟際后由市场部通知项目中报単位。
4、各事业部或挂靠自行跟踪的项目,应每月将项目跟踪情況采用书面或口头方式向公司市场部通报。
跟踪的工程投标后,应及时将开标情况
(参与竞标単位名単、各家报价)及i,平标情況以书面形式向市场部报告,市场部定期将有关情况向公司通
第四章
投标管理
1、投标可采取公司独立投标和与其他単位联合(合作)投,t1r,等多种方式。
2、是否参与工程项目的投标由公司决定。
3、公司市场部负责公司跟踪工程项目的投标,并实行投标(资审)文件编制责任人制。
(1)凡公司决定参与投标的工程项目,从购买招标文件、踏看现场起至投标文件報制藤要全話識行责任人制。每个投标项目组织一个由责任人负责的编标小组。
(2)责任人的选定,由公司市场部根辦投标项目的具体情況推荐并报公司主管领导批准确定。
(3)编标小组人员的确定,根辦投标项目的类型、工作量的大小及难易程度,,由市场部领导与项目责任人协商确定编标小组组成人数和具体编标人员名単。
4、各事业部或挂靠人,以公司名义自行组织投标的项目,由各项目部或挂靠人継办理在项目所在地的投燃E册,编制资格预审文件、投業示文件,办理投主示保函、要差保函及资审型投示时座靈的人员及业绩等商务资料在需要时由市场部给手提供,并在编制換标文件时结
lf;指导和协助。
各事业部或挂靠人跟踪的较大的或技术要求较高的工程项目,若其确实无力组织编标时,向公司报告并经公司领导同意后由公司市场部负责编制投标文件。
各事业部或挂靠人在项目所在地办理投标注册后,应将注册登记证书交由公司办公室统一保管。
各事业部或挂靠人跟際的重大或重要工程项目、涉及公司市场开发的关键项目由公司统一组织投标。
5、项目跟踪和投标过程中,若需借用公司的相关证照和资料,按照本管理办法第二章各部门的职责分别向相关部门办理有关手续。
6、投标项目评审
(1)公司投标的每一个项目在投标文件形成前必须按照质量体系文件规定的程序进行评审,听取有关领导、技术人员和各职能部门提出的评审意见,结合公司拟定的投标策略,形成正式的投标文件。
(2)各事业部或挂靠人以公司名义白行组织投标项目的评审按照公司有关投标评审制度执行。
篇2:福建省建设工程项目施工招标投标管理办法
第一章总则
第一条
为加强建设工程项目施工招标投标的管理,维护建筑市场秩序,实现公正、公平竞争,确保建设工程质量和提高投资效益,根据国家有关规定,结合本省实际,制定本办法。
第二条
在本省行政区域内,投资100万元以上或建筑面积2000平方米以上的新建、改建、扩建和技术改造建设工程项目的施工,均按本办法实行招标投标。
第三条
本办法所称建设工程项目施工是指包括基础、土建、水电、消防及其他设备安装、装饰等全部工程的建筑安装活动。
第四条
省建设行政主管部门负责指导、监督大型建设项目和省重点工程的施工招标投标活动,审批咨询、监理等单位代理施工招标投标业务的资格。
地(市)建设行政主管部f1负责指导、监督本行政区域内的中型建设项目和政府所在地建设项目的施工招标投标活动。
县(市)建设行政主管部门负责指导、监督本行政区域内的小型建设项目和民用建筑工程的施工招标投标活动。
第五条
建设工程项目施工招、投标活动,应当经公证机关依法公证。
第二章招标
第六条
符合本办法第七条至第九条规定条件的单位,经省建设行政主管部门核准,取得《建设工程施工招标资质证书》,并到工商行政管理部门登记注册后,可以承担大、中、小型建设工程项目施工招标工作:
承担其他建设工程项目招标的单位,由省建设行政主管部门确定。
第七条
承担民用建筑与公共建筑投资在5000万元以上的大型建设工程项目施工招、投标工作的,应当具备下列条件:
(一)本专业高级技术职称的工程技术人员1人以上;
(二)会计师和经济师各1人以上;
(三)本专业中级技术职称的工程技术人员5人以上;
(四)单位主要负责人具有承担完成两个以上大中型建设项目的设计或施工或从事工程概预算编制工作经历。
第八条
承担民用建筑与公共建筑投资在3000至5000万元的中型建设工程项目施工招、投标工作的,应当具备下列条件:
(一)本专业中级技术职称的工程技术人员4人以上;
(二)会计师和经济师各1人以上;
(三)单位主要负责人具有承担完成两个以上中小型建设项目的设计或施工或从事概预算编制工作经历;
第九条承担民用建筑与公共建筑投资在1000至3000万元的小型建设工程项目施工招、投标工作的,应当具备下列条件:
(一)本专业中级技术职称的工程技术人员3人以上;
(二)会计师或经济师1人以上;
(三)单位主要负责人具有承担完成两个以上小型建设项目的设计或从事工程概预算编制工作经历。
第十条
建设工程项目施工招标应当具备下列条件:
(一)概算已经批准;
(二)建设项目已正式列入国家、部门或地方的年度固定资产投资计划;
(三)建设用地已获批准并领取《建设用地许可证》;
(四)有能够满足施工需要的施工图纸及技术资料;
(五)建设资金和主要建筑材料、设备的来源已经落实,并能满足合同工期进度的要求;
(六)建设项目的工程建设许可证已经所在地规划部门批准,施工现场三通一平已经完成或将其列入施工招标范围。
第十一条
施工招标可采用项目工程招标、单位工程招标、特殊专业工程招标等方法。但不得对单位工程的分部、分项工程进行肢解招标。
第十二条
建设工程项目施工招标可采用下列方式:
(一)公开招标。由招标单位通过报刊、广播、电视等方式发布招标公告;
(二)邀请招标。由招标单位向有承担该项工程施工能力的三个以上企业发出招标邀请书,至少要有三个企业参加投标。
(三)议标。对不宜公开招标的技术复杂,保密性强的特殊工程,应报县以上建设行政主管部门,经批准后,方可进行议标。
第十三条
建设工程项目施工招标应当按照下列程序进行:
(一)确定招标单位;
(二)向建设行政主管部门提出招标申请,并经批准;
(三)编制招标文件和标底;
(四)发布招标公告或发出招标邀请书;
(五)对投标单位进行资质审查,并将审查结果通知各申请投标单位;
(六)向合格的投标单位分发招标文件及设计图纸、技术资料等;
(七)组织投标单位踏勘现场,并对招标文件答疑。
第十四条
招标文件的主要内容包括:
(一)工程综合说明。包括工程名称、地址、招标项目、占地范围、建筑面积和技术要求、质量标准以及现场条件、招标方式、要求开工和竣工时间、对投标企业的资质等级要求等;
(二)必要的设计图纸和技术资料;
(三)工程量清单;
(四)建设资金证明和工程款的支付方式;
(五)钢材、木材、水泥等主要材料与设备的供应方式,
加工定货情况和材料、设备价差的处理方法;
(六)特殊工程的施工要求以及采用的技术规范;
(七)投标书的编制要求;
(八)投标、开标、评标、定标等活动的日程安排;
(九)其他需要说明的事项。
第十五条
招标文件发出后,招标单位不得擅自变更其内容或增加附加条件;确需要变更和补充的,报建设行政主管部门批准后,在投标截止日期七天前通知所有投标单位。
第十六条
招标文件发出十天内,招标单位应当组织投标单位召开答疑会,并制作答疑纪要。答疑纪要应当以书面形式通知所有投标单位,井报建设行政主管部门备案。
第十七条
发出招标文件至投标截止时间,小型工程不少于十五天,大中型工程不少于三十天。
第十八条
不具备招标条件的建设单位,可以委托招标代理机构招标。招标代理机构可以收取招标代办费。
委托监理的建设工程项目,并由监理单位代理招标的,按国家物价局和建设部联合颁发的工程建设监理收费标准办理。
第三章
标底
第十九条
建设工程项目施工招标必须编制标底,一个工程只能确定一项标底。
第二十条
符合下列条件的单位,经省建设行政主管部门审核批准,取得《工程造价咨询资质证书》,并向工商行政管理部门注册登记后,可以承担编制标底工作;
(一)有固定的场所;
(二)法定代表人或负责人具有中级技术职称以上的造价工程师;
(三)注册资金10万人民币以上;
(四)注册标底编制人员3人以上。
第二十一条
建筑安装、市政、园林及仿古建筑的标底编制人员,必须持有省建设行政主管部门发给的《福建省工程建设概预算人员资格证书入其他专业的标底编制人员,必须持有国务院有关部门颁发的专业工程概预算人员资格证书。
第二十二条
标底的编审以发包工程的设计图纸及有关资料、招标文件、招标交底纪要为依据。参照国家规定的技术、经济标准定额及规范,本省现行预算定额、收费标准、地区单位估价表、价格指数和政策性调整文件。
第二十三条
标底的主要内容包括工程量、工程价格和主要材料的实际用量,并附有工程量计算书及工程预算书。
第二十四条
标底价格由成本、利润、税金组成。
前款所指成本包括人工费、材料费、机械台班费、施工不可预见费、包干费和措施费等。
第二十五条
标底编制后,报建设行政主管部门审核确定,或者由建设行政主管部门委托银行或有资格的单位审核。
经审核确定后的标底,应当密封保存,不得泄漏。
第四章投标
第二十六条
投标单位应向招标单位提供以下材料:
(一)企业法人营业执照、资质等级证书和营业管理手册;
(二)企业简历;
(三)自有资金情况;
(四)全员职工人数,包括技术人员、技术工人数量及平均技术等级等,企业自有主要施工机械设备一览表;
(五)近三年承建的主要工程及其质量情况;
(六)现有主要施工任务,包括在建和尚来开工工程一览表;
(七)省外施工企业还须出示经福建省建设行政主管部门或授权机构批准的进闽参加投标的有关手续。
第二十七条
投标单位领取招标文件时,应向招标单位交纳不超过1000元人民币的投标保证金。并按规定时间、地点参加踏勘现场和招标答疑会。
第二十八条
投标单位应按招标文件、招标交底纪要的要求,编制投标书。投标书应包括下列内容:
(一)综合说明;
(二)投标价格和钢材、木材、水泥等主要材料用量;
(三)施工方案和采用的主要施工机械;
(四)保证工程质量、进度、施工安全的主要技术组织措施;
(五)计划开工、竣工日期,工程总进度;
(六)单位和法定代表人或法定代表人委托的代理人印鉴。
第二十九条
投标单位应在规定的日期内将投标书密封送达招标单位。如发现投标书有误,需在投标截止日前用正式函件更正,否则以原投标书为准。
招标文件中所列工程量有误差时,应当允许中标价格作相应调整。
第三十条
投标单位可以提出修改设计和采用新材料、新工艺等建议方案,并与投标书同时密封寄送招标单位,供招标单位参考。
第五章
开标、评标、定标
第三十一条
开标、评标、定标活动,在建设行政主管部门监督下,由招标单位主持进行。
第三十二条
招标单位应当邀请有关部门参加开标会议,在开标时当众宣布评标、定标办法,启封投标书及补充函件,公布投标书的内容和标底。评标、定标办法、投标书及补充函件、标底,经当众宣布后,不得
更改。
第三十三条
有下列情况之一的,投标书宣布作废;
(一)标函未密封的;
(二)投标书内容不全或字迹模糊,辨认不清的;
(三)逾期送达投标书的;
(四)投标单位末参加开标会议。
(五)投标书未说明采取特殊有效措施,并超过许可幅度的。
前款所称许可幅度,是指小型建设工程项目和一般民用建筑工程项目的投标价格与标底价格相差超过正负3%的,中型建设工程项目的投标价格与标底价格相差超过正负4%的,大型建设工程项目的报标价格与标底价格相差超过正负5%的。
第三十四条
评标工作小组成员由建设单位或代理招标单位、建设单位上级主管部门、标底编制与审定单位、设计单位、资金提供单位等组成。评标工作小组成员中应有工程师、经济师和会计师参加,特殊建设工程项目和大中型建设工程项目应有高级工程师、高级经济师和高级会计师参加。
评标工作小组员长由建设单位法定代表人或其委托的代理人担任,组织人数为6人以上,其中建设单位的组织人数不得超过组员总人数的三分之一。
第三十五条
评标、定标应当对投标单位的投标价格、建设工期、主要材料用量、施工方案、质量业绩、企业信誉等进行综合评价,择优确定中标单位。
第三十六条确定中标单位后,招标单位应于确定中标之日起五日内向中标单位发出中标通知书,并同时抄送建设行政主管部门和各末中标单位。末中标单位应在接到中标通知书之日起十日内,向招标单位退还招标文件及有关资料,领取投标保证金。
第三十七条
中标单位应当在接到中标通知书之日起十日内,与建设单位签订工程建设承发包合同。
第六章
罚则
第三十八条
由于招标单位的原因造成中止招标或招标失败的,招标单位应双倍返还投标保证金。
第三十九条
未经批准,擅自进行议标的,由县级以上建设行政主管部门责令其中止议标,并给予通报批评;工程已开工的,处以议标价的1%至3%罚款。
第四十条
招标或建设单位和编制或审核标底单位泄露标底,影响招标投标工作正常进行的,由县级以上建设行政主管部门处以责任单位25万元、直接责任人员12万元的罚款,并取消直接责任人员的编制标底资格;情节严重的,依法追究直接责任人员的法律责任。
第四十一条
投标单位不如实填写投标申请书、虚报企业资质等级的,尚未中标的,取消其投标资格;已中标的,由建设行政主管部门取消其中标资格,并处以25万元罚款。情节严重的,取消其6个月的投标资格。
第四十二条
投标单位用非法手段索取标底信息而中标的,由县级以上建设行政主管部门取消其中标资格;工程已开工的,处以中标价的3%罚款。
第四十三条
投标单位串通作弊、哄抬标价的,由县级以上建设行政主管部门取消其投标资格,并处以哄抬标价额的1%至3%罚款;已中标的,取消中标资格。情节严重的,取消其6个月投标资格。
第四十四条
在招标投标中发生纠纷的,招、投标双方可自行协商解决或由建设行政主管部门进行调解;也可依法通过诉讼程序解决。
第四十五条
建设行政主管部门的工作人员以权谋私、拘私舞弊、索贿受贿的,由其所在单位或上级主管部门给予行政处分;构成犯罪的,由司法机关依法追究刑事责任。
第四十六条
当事人对建设行政主管部门的处罚决定不服的,可以依法申请复议或向人民法院起诉;逾期不申请复议或不向人民法院起诉,又不履行处罚决定的,由作出处罚决定的机关申请人民法院强制执行。
第七章
附则
第四十七条
本办法所称招标交底纪要,是指在招标文件发出后至开标前,招标单位与所有投标单位达成的书面协议。
第四十八条
涉外工程的施工招标投标按照本办法规定执行。
第四十九条
本办法由福建省人民政府法制局负责解释。
第五十条
本办法自发布之日起施行。
一九九四年四月十三日
篇3:投标承诺书
房地产项目工程投标承诺书1
**工程投标承诺书3
马鞍山市建设工程投标承诺书4
投标承诺书5
投标报价承诺书6
投标承诺书7
房地产项目工程投标承诺书
致:
本投标人已详细阅读了
(房地产项目)工程招标文件,自愿参加上述工程投标,全面的响应(房地产项目)工程的施工招标文件、评标办法及招标答疑等文件的所有内容和要求,该工程如由我公司中标承包,我公司愿做出以下郑重承诺:
1、工程质量:
保证达到有关规范所要求的合格等级,(市级优良率≧30%)如竣工验收一次未达到合格等级,自愿扣除该工程结算价的2%作为违约金。
2、工期:本投标人自愿在
个日历天内按照招标文件及施工合同、设计图纸、工程量清单、工程建设要求完成施工任务,按时竣工验收并向招标人移交工程。工程质量目标、文明施工和安全生产管理按照投标文件的承诺并满足招标文件要求。因我方原因拖延工期愿接受合同总造价的1天,的罚款,罚款总额不超过合同总价的5%,由于我方原因导致总工期延误超过20个日历天的,贵方报经上级主管部门批准后可单方解除合同,并重新更换施工单位。
3、安全文明施工:保证不发生一般及以上安全事故,文明施工达到淮安市规定的文明工地合格标准。
4、注册建造师及投标书列出的现场管理人员保证到岗,否则按500元/人天向发包人支付违约金。
5、工程保修期按本工程招标文件咐件《建筑工程施工合同》第==条,第==款执行。
6、经核对,贵公司提供的工程量清单已包含了招标文件所规定的全部施工内容,工程量也核实无误。我公司承诺若我公司中标,则按招标文件的规定签署施工承包合同,若存在错项和漏项问题,一切责任由我公司负责。
7、如由我公司中标,保证按照市招标中心要求办理相关备案手续,并交纳有关建设工程交易服务费。
8、保证中标之后不转包、不用挂靠施工队伍,若分包将征得招标人同意并遵守相关法律法规通过招标选定专业分包队伍。否则,同意接受违约处罚并被没收履约担保。
10、保证中标之后按投标文件承诺向招标项目派驻管理人员及投入机械设备、办公设备及检测设备。否则,同意接受违约处罚并被没收履约担保。
11、保证中标之后密切配合建设单位及监理单位开展工作,服从建设单位驻现场代表及现场监理人员的监督管理。
12、保证按招标文件及施工合同约定的原则处理造价调整事宜,不发生签署施工合同之后恶意提高造价的行为。
13、如我方中标,保证按照市政府有关文件及招标文件要求,按月薪制足额支付参加项目建设的农民工工资,决不拖欠。如有拖欠,无条件接受有关规定的制裁。
本投标人在规定的投标有效期限内及合同有效期内,将受招标文件的约束并履行投标文件的承诺。若有违背上述承诺问题,将自觉接受建设行政主管部门依照法律法规和有关规定进行的任何处罚。
特此承诺。
承诺单位:(公章)
法定代表人:(签字)
2012年7月19日
**工程投标承诺书
致:
本公司全面响应
工程的施工招标文件,评标办法及招标答疑等文件的所有内容和要求,该工程如由我公司中标承包,我公司愿做出以下郑重承诺:
1、工程质量:保证达到
合格
等级;若竣工验收未达到
合格
等级,自愿扣取该工程结算价的
%作为违约金。
2、工期:保证
个月完成。因我方原因拖延工期自愿接受合同总造价的
0.1/天的罚款,罚款总额不超过合同总造价的5%。由于我方原因导致总工期延误超过20个日历天的,贵方报经上级主管部门批准后,可单方解除合同并重新更换施工单位。
3、安全文明施工:保证不发生一般及以上安全事故,文明施工达中山市规定文明工地的
合格
标准。
4、注册建造师及投标书中列明的现场管理人员保证到岗,否则按500元/(人.天)向发包人支付违约金。
5、工程保修期按本工程招标文件第==条第==款执行。
6、经核对,贵单位提供的工程量清单已包含了招标文件所规定的全部施工内容,工程量亦核实无误。我公司承诺:若我公司中标,则按招标文件的规定签署施工承包合同;若存在错项和漏项问题,一切责任由我公司负责。
7、如我公司中标,保证按照市交易中心要求办理相关备案手续并交纳建设工程交易服务费。
特此承诺
承诺单位(公章):司
法定代表人或委托代理人(签名):
日期:*年*月*日
马鞍山市建设工程投标承诺书
本企业郑重承诺:
1、遵守中华人民共和国、安徽省、马鞍山市有关招标投标的法律法规及政策规定,自觉维护招投标市场正常秩序。若有违反,同意被废除投标资格并接受处罚。
2、遵守马鞍山市招标采购交易中心各项管理制度,服从招投标有关活动程序安排,遵守开标现场纪律。若有违反,同意被废除投标资格并接受处罚。
3、保证投标文件内容无任何虚假。若评标过程中查有虚假,同意作无效投标文件处理并同意投标保证金不予返还,若中标之后查有虚假,同意被取消中标资格并同意投标保证金不予返还。
4、保证投标文件(包括商务标)为本单位人员编制。
5、保证投标报价不存在低于成本的恶意报价行为。
6、保证按照招标文件及中标通知书规定签订施工合同、廉政协议及提交履约保证、廉政保证金。如有违反,同意接受招标人及相关部门处罚并同意投标保证金不予返还。
7、保证中标之后不转包、不违法分包,若有分包将征得建设单位同意。
8、保证中标之后按照投标文件承诺派驻管理人员及投入机械设备,如有违反,同意接受监督管理部门按相关规定处理。
9、保证中标之后密切配合建设单位及监理单位开展工作。
10、保证在施工过程中,严格执行建设工程廉政协议,否则,同意放弃廉政保证金。
投标人(盖章):
法定代表人(签字、盖章):*年*月*日
投标承诺书
(招标人):
本投标人已详细阅读了
(项目名称)
工程招标文件,自愿参加上述工程投标,现就有关事项向招标人郑重承诺如下:
1.遵守中华人民共和国、广东省、佛山市、南海区有关招标投标的法律法规规定,自觉维护建筑市场秩序。若有违反,同意被废除投标资格并接受处罚。
2.服从《招标议程工作安排》,遵守招标有关会议现场纪律。若有违反,同意被废除投标资格并接受处罚。
3.接受招标文件全部内容,若有违反,同意被废除投标资格并接受处罚。
4.保证投标文件内容无任何虚假。若评标过程中查出有虚假,同意作无效投标文件处理并被没收投标保证金,若中标之后查出有虚假,同意废除中标资格并被没收投标保证金。
5.保证投标报价不存在低于成本的恶意报价行为或恶意抬价行为。
6.保证按照招标文件及中标通知书规定商签施工合同并提交履约保证金。如有违反,同意接受招标人违约处罚并被没收投标保证金。
7.保证按照施工合同约定完成施工合同范围内的全部内容,履行保修责任。如有违反,同意接受招标人对投标人违诺处罚并被没收履约保证金。
8.保证中标之后不转包、不用挂靠施工队伍,若分包将征得招标人同意并遵守相关法律法规的规定。
9.保证中标之后按投标文件承诺向招标项目派驻管理人员及投入机械设备,并根据工程的实际需要增派相关人员及设备,如有违反,同意接受违约处罚并被没收履约保证金。
10.保证中标之后密切配合建设单位及监理单位开展工作,服从建设单位派驻工地代表发出的指令。
11.我公司承诺我公司完全接受业主对本项目工程款项的监管。
12.我们完全响应和遵守招标文件中规定的工程验收、计量、支付办法。
13.在工程施工过程中,一定遵照投标文件中承诺的施工组织设计原则,精心设计、精心施工,确保质量,安全生产,保护环境,按业主要求的工期完工。
14.我公司保证中标后,在招标人发出中标通知5个工作日
内,派代表前来履行签订合同手续,否则视为无正当理由放弃中标。
若我单位在项目实施过程中违背上述承诺,本项目招标人有权取消我公司中标的资格或解除施工合同,并有权没收我公司的保证金或履约保证金。同时,我单位保证在中标后施工过程中严格执行南海区的计生规定,并接受南海区相关部门的监督管理。
投标人:
法定代表人:*年*月*日
投标报价承诺书
工程名称:***工程
致招标人:
1、我方已收到上述投标工程所提供的招标文件、答疑纪要及相关附件资料。并对施工现场进行调查勘察,现根据招标文件、工程量清单、答疑纪要和其它相关文件的要求,并考虑本企业自身的实力及特点,经综合研究决定,我单位愿以:(大写):
(小写):的报价竞标承包上述工程;
2、对于工程量清单中未有的项目,结算时按年
。施工期间建设主管部门颁发的最新有关计价标准及结算文件、人工调整文件和招标人确定的主材价格,计算出该项目的综合单价乘以投标时承若的优惠幅度作为结算单价,工程量按相应计算规则计算。
3、本工程投标承诺的施工工期为180天。
4、本工程增加工程承诺的下浮率为==%。
5、我单位如果中标,必定全面履行上述工程招标文件、图纸、工程量清单、其它相关文件的规定和要求,并同意与贵方签署一份基于上述文件而制定的承包合同。否则建设单位有权取消我方中标资格。
投标人(盖法人公章):
法人代表或受委托人(签字或盖章):
日期:*年*月*日
投标承诺书
本公司承诺:
遵循公开、公平、公正和诚实守信的原则,参加
青浦新城一站大型居住社区新建崧淀路初中(暂定名)项目的投标。
不提供有违真实的材料。
不与招标人或其他投标人串通投标,损害国家利益、社会利益或他人的合法权益。
不向招标人或评标委员会成员行贿,以谋取中标。
不以他人的名义投标或其他方式弄虚作假,骗取中标。
不进行缺乏事实根据或者法律依据的投诉。
不在投标中哄抬价格或恶意压价。
不违反相关法律法规和工程建设强制性标准进行勘察和设计工作,加强工程建设过程中的现场服务(勘察设计项目)。
不违反法律法规,勘察设计项目负责人应当由注册执业人员担任,并实行严格的岗位负责制(勘察设计项目)。
不签订与相关价格法律法规违背的监理合同。监理费执行市府发{2011}1号文规定,按基准费率上浮20%收取(监理项目)。
不违反相关法律法规、监理规范及招标文件要求的总监理工程师承担监理项目数量。严格实行总监理工程师负责制,提高工程监理现场控制能力(监理项目)。
不违反相关法律法规,注册建造师不同事在两个及两个以上的建设项目上担任施工项目负责人(施工项目)。
遵守国家和本市安全、质量有关法律法规和规范性文件中关于质量员、安全员的数量和人选的相关规定(施工项目)。
加强对分包和劳务分包管理,对所分包工程的安全、质量和进度承担责任,不拖欠农民工工资,按时将分包合同报行政部门备案(施工项目)。
按照招标文件规定及合同约定,执行合理的施工工期(施工项目)
保证建筑材料符合相关标准和设计要求,不使用未经检测或者检测质量不合格的建筑材料(施工项目)。
本公司若违反本投标承诺,愿承担相应的法律责任。
其他承诺:。
投标单位(盖章):上海中锦建设集团股份有限公司
法定代表人(签章):
拟任项目负责人(签名、盖执业章):
拟任项目负责人手机:
2012年11月29日
附件:2:投标书
上海淀山湖新城发展有限公司(招标单位):
1、根据已收到的青浦新城一站大型居住社区新建崧淀路初中(暂定名)工程的招标文件,我单位经考察现场和研究上述工程招标文件的投标须知、技术规范、承发包合同条件、工程量清单、图纸和其他有关文件后,我方愿以人民币(大写)
伍仟柒佰捌拾玖万肆仟伍佰贰拾陆
元的总价,按上述承发包合同条件、技术规范、图纸等的条件承包上述工程的施工、竣工和保修。
2、一旦我方中标,我方保证在2012年12月20日开工,2014年4月25日竣工,即492天(日历日)内竣工并移交整个工程。
3、除非另外达成协议并生效,你方的中标通知书和本投标文件将构成约束我们双方的合同。
4、我们明白发包方不一定要接纳最低的投标价的投标和不解释选择否决任何投标的原因和理由。
6、我方理解贵方不支持我方在投标过程中的任何费用。
7、我们确认本投标已考虑发包方或其招标代理单位已向我方发出的关于招标文件的修改通知。
投标单位(盖章)
单位地址:上海市松江区泖港镇叶新支路708号
法定代表
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