




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
安全生产责任制管理制度一、目的为建立健全、落实安全生产责任制,确保各级领导、技术员、调度和员工履职到位,根据公司各部门规章及安全生产标准,保护职工在生产过程中的安全与安康,保证我公司生产安全、稳定、长周期运行,特制定本制度。二、使用范围本制度合用于公司各级员工。三、术语和定义安全生产责任制:是根据我国的安全生产方针和安全生产法规建立的各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在劳动和生产经营过程中对安全生产应负责任和应当改进的安全生产职责做出明确规定的制度。四、职责1、总经理负责组织制定、签发本公司各级责任制,对本公司各部门领导发展责任制的沟通与评估。2、部门领导和管理层人员要明确对公司安全生产的领导责任,并用实际行动说明对安全生产的承诺。3、安全员负责在年终对安全生产责任制发展评审和绩效测量。五、内容与要求1、安全生产责任制的制定1.1生产科负责制定安全生产责任制,并由专门的人员发展管理;1.2公司领导层、各部门、技术员、安全员、岗位从业人员均需制定合用的安全生产责任制,覆盖所有岗位;1.3建立的安全生产责任制需要到达如下要求:①实用并满足国家安全生产法律法规和其他要求,适时发展修订;②要与公司各种管理制度协调一致;③要根据部门、班组、岗位实际情况,责任制内容要描述明确、详细、可操作性,能考核。1.4总经理和部门主管必须参加以下活动:①制定安全生产方针与目标,确保目标实现所需资源;②在日常会议中与员工讨论安全生产问题;③至少每一个月发展一次安全生产巡查;至少每月回顾纠正一次行动;④参加安全生产委员会会议;⑤至少每年评审一次安全标准化系统;⑥参预风险评价;参预标准化系统评价⑦参预安全生产检查;认可安全生产表现;⑧参预安全生产培训;⑨参预安全生产事故、事件调查;制定的安全生产责任制应以正式文件的形式下发。2、安全生产责任制的沟通公司对安全生产责任制发展详细说明和交流,确保各岗位人员对本岗位的安全生产责任充分理解,特殊是部门负责人和管理人员。3、安全生产责任制的评审定期评审与更新,保持适宜性:(1)与国家安全生产法律法规和方针政策的符合性;(2)与公司管理体制的协调性;(3)所有责任制的可操作性。4、安全生产责任制的培训对公司主要负责人、各部门负责人、安全员、技术人员和各岗位的作业人员,均应承受相关的安全生产职责与权限的培训。5、安全生产责任制的考核考核组由公司总经理和部门领导人组成,考核的内容是安全生产责任制的落实情况,考核期为一年。各级人员安全生产责任制目的规定各级人员安全生产职责的内容与要求,标准各级领导人员的平安工作职责,做到各尽其职,各负其责,密切配合,搞好各项安全生产工作。合用范围××公司各级人员。职责3.1各分管领导负责相关制度审批、监视职能部门到位情况。3.2安全环保科负责公司安全生产监视管理工作,负责公司各级人员安全责任制的制定及各级人员到位情况检查、考核。3.3保卫科是消防安全和交通安全管理对口部门,负责公司消防平安和交通安全的监视管理工作。3.4各相关部门负责本部门各级人员安全到位情况,并发展检查落实、考核及上报工作。管理内容和程序4.1总那末4.1.1××公司是安全生产责任主体。总经理是安全第一责任人,对安全工作负全面的领导责任。副总经理及总工是分管工作范围内的安全第一责任人,对分管工作范围内的安全工作负直接领导责任。4.1.2安全生产,人人有责。各级、各部门人员,都应在各自不同的工作岗位上,贯彻“安全第一,预防为主,综合管理”的方针,执行国家有关安全生产的法规、政策和上级有关规程规定,对安全工作要密切配合,互相支持,在方案、布置、检查、总结、评比工作时,要同时发展安全工作。4.1.3各级领导人员除应履行本制度中所列的安全职责外,还应完成上级或者主管领导暂时交办的安全工作任务。按照分级管理的原那么,各部门人员安全职责的履行情况,由其主管领导和主管上级负责监视检查。各级安全检查人员有权利、有义务协助公司安全第一责任人对公司所属下级人员的安全职责履行情况发展监视检查和业务指导。4.2总经理安全生产责任制4.2.1总经理是公司安全第一责任人,对公司的安全生产工作和平安生产目标负全面责任。4.2.2负责建立安全生产保障体系和安全生产监视体系,建立健全并落实公司各级领导、各职能部门的安全生产责任制。确定保人身、保电网、保设备的安全目标和年度安全工作方案,按公司控制重伤和事故的目标,层层落实分级控制,确保年度安全目标的实现,审定有关安全生产的重要活动和重要措施。4.2.3审阅上级有关安全生产的重要文件并组织落实,及时协调和解决各部门在贯彻落实中浮现的问题。4.2.4负责组织制订公司安全生产规章制度、操作规程以及生产事故应急救援预案。4.2.5及时了解安全生产情况,定期听取安全监视部门的汇报。每月一次主持安全生产分析会议,及时组织研究解决安全生产工作中浮现的重大问题。4.2.6负责健全安全监查机构,按规定配备充实合格的安全监查人员,完善安全监查手段,支持安全监查人员认真履行安全监查职责,并保证安监人员与同级生产人员享受同等待遇。每月至少召开一次安委会或者安全情况分析会,听取安全环保科等部门的工作汇报。4.2.7保证反事故措施和安全技术劳动保护措施所需经费的提取和使用;保证安全奖励所需经费的提取和使用。4.2.8主持重大设备事故和性质严重事故的调查处理工作,参加死亡事故的调查处理工作,掌握普通事故的调查处理情况。4.2.9每月深入生产现场、班组检查生产情况,不少于四次,至少发展一次夜间巡视。4.2.10组织职能部门制定出合理的薪酬分配制度,使其有利于调动和保护生产第一线职工的生产积极性,以确保安全生产水平不断提高。4.2.11组织职能部门为新建、扩建工程及时调配合格的技术骨干工人,做好新工人入厂后的三级安全教育和上岗前的培训考核工作。4.2.12定期向职代会报告安全生产工作,主动承受职工代表在安全方面的监视和建议。4.3党总支书记安全生产责任制4.3.1监视和保障行政落实“安全第一”的方针和详细实施方案。落实安全生产责任制,实现公司安全目标。4.3.2组织党群部门和行政人员深入生产第一线,了解掌握职工平安生产思想情况,把安全生产思想教育纳入政治工作重要议程,开展针对性的政治工作,切实把职工安全教育抓好。4.3.3时常对职工发展职业道德、职业纪律、职业责任的“三职”教育和法制教育,提高职工的事业心和安全生产责任感。教育党、团员在安全生产中起模范带头作用,保证实现安全目标。4.3.4时常了解现场的安全生产情况,适时参加班组安全日活动及各种安全大检查,参加安全生产分析会,及时总结、交流推广安全生产典型经历。4.3.5时常听取和了解职工对安全方面的意见,向总经理提出预防事故发生的建议和共同研究解决措施。4.3.6参加公司重伤及以上人身事故、重大及以上设备事故的调查处理。4.3.7定期召开思想政治工作研讨会,研究安全思想教育和思想政治工作一道去做的特点、规律和经历教训。4.3.8负责组织宣传国家和上级有关安全生产的方针、政策、法规、文件,采取各种生动有效的形式,对职工发展深入细致的安全思想教育和职业道德教育,大力表彰安全先进集体、先进个人,及时对违章违纪行为发展暴光。4.3.9由于以下情况造成事故,党总支书记负有直接领导责任:4.3.9.1思想政治工作不力,职工思想,职工之间不团结,民事纠纷矛盾激化,使正常的安全生产秩序不能建立。4.3.9.2各部门领导不力,班子不协调,不团结,造成贯彻上级和公司提出的安全生产措施不落实。4.3.9.3由于安全思想教育不力,使公司频发性事故不能有效地制止。4.3.9.4各部门领导习惯性违章严重,时常失职或者强令工人冒险作业,造成重伤及以上人身事故,重大及以上设备事故。4.4副总经理(总工)安全生产责任制副总经理(总工)是分管工作范围内的安全第一责任人,对分管工作范围内的安全生产工作负直接领导责任,向总经理负责。4.4.1总工程师安全生产责任制4.4.1.1对公司的安全技术管理工作负直接领导责任,向总经理负责。4.4.1.2阅处上级有关安全工作的文件、事故通报,并结合公司的详细情况,提出贯彻落实的详细意见及措施,并组织落实。4.4.1.3组织制定年度安全生产管理目标和工作方案,经行政正职审批后组织实施。4.4.1.4组织编制好年度反事故措施方案和安全技术劳动保护措施方案,确保这部份费用的安排,做到工程、时间、负责人、费用四落实,并负责催促实施。4.4.1.5协助总经理详细组织定期的安全大检查活动和“安全月”活动。对自查和上级检查发现的问题,包括重大隐患的管理工作要落实到部门或者专人,限期整改,完成任务。4.4.1.6协助总经理负责分管安全生产的日常工作,时常听取安全环保科的工作汇报,支持安全环保科履行自己的职责。对事故统计报告的及时性、准确性、完整性负直接领导责任。4.4.1.7参加死亡事故的调查处理工作,参加或者主持(总经理外出时)重大设备事故、人身重伤事故及普通设备事故的调查处理工作,做到“四不放过”。负责贯彻落实防范措施中的技术改进措施。4.4.1.8参加或者主持(总经理外出时)公司每月一次的安全分析会,主持召开定期的安全生产碰头会,及时研究解决安全生产中存在的问题。4.4.1.9时常深入生产现场,了解安全生产情况,检查违章违纪行为,总结安全生产先进经历,落实安全奖惩方法。每月至少参加一次生产部门一级的安全分析活动,发展一次生产现场夜间巡视。4.4.1.10对公司的安全技术工作负全面的领导责任。4.4.1.11审批非标准运行方式、重大试验措施和重大检修(施工)工程的安全技术措施。4.4.1.12组织抓好技术监视和技术管理工作。负责组织并审批现场安全技术规程,根据情况的变化,及时组织修改,补充完善。4.4.1.13负责组织岗位技术培训、安全规程及特种作业人员的培训、考试、取证工作。4.4.2副总经理安全生产责任制4.4.2.1阅处上级有关自己分管工作范围内的安全文件、事故通报,提出有关贯彻落实意见的批示,并负责催促实施。4.4.2.2每月至少两次深入生产现场和自己分管工作范围内的部门,了解安全生产情况,检查所属部门安全职责的履行情况,制止违章违纪行为。4.4.2.3负责催促分管部门做好安全生产管理工作,做好事故的统计报告工作。对自己分管工作范围内所发生的事故负直接领导责任。各工种安全生产责任制施工单位:山东兴昌建立工程山东省建造施工安全监视总站监制工人安全生产责任制一.认真执行安全生产“三大纪律”,即:进现场必须戴好安全帽;高空作业必须系好安全带,遵守规程,正确使用防护用品。二.认真执行安全生产“八项注意”即:无安全措施不操作;无平安交底不操作;无安全自检不操作;危(wei)险问题不解决不操作;机械、电气无防护装置,锅炉、气焊瓦斯罐无防爆装置不操作;不懂安全知识不操作;吸烟人室,生火登记;互相监视,高级工负责。三.积极参加安全生产各项活动,遵守安全生产规章制度。四.树立安全第一思想,认真执行安全技术操作规程,有权回绝违章指挥。不违章作业,不违反劳动纪律,真正做到“三不伤害”。五.做好作业前安全检查,发现隐患即将排除或者上报处理。六.听从领导或者安全人员的指导,正确使用劳保用品用具。主动提出改进安全工作的意见。七.特种作业人员必须持证操作,新工人经“三级安全”前方可上岗作业。八.坚持安全生产、文明施工。九.维护好机具设备和各种安全防护装置。十.发生工伤事故,应即将,保护现场,积极抢救。电工安全生产责任制一、牢记“安全生产,人人有责”,树立“安全第一,预防为主”思想,不酒后作业,积极参加安全竞赛和安全生产活动,承受安全教育。二、认真学习电气安全技术操作规程,做到应知应会。熟知识,按规定组装电气设备,不违章作业,不冒险蛮干,回绝违章指挥。三、要坚持每日巡回检查制度,对漏电掉闸装置、电气设备,特别是挪移和手持电开工具、照明灯、拖地电缆线,定时发展查,排除不安全因素,经历收符合安全要求前方可交付使用,气设备发展定期维修保养。四、正确使用防护用品,做到衣着整齐,穿好绝缘鞋,戴帽,整装上岗,在危(wei)险处作业系好安全带。五、要严格执行安全技术施工方案和安全技术交底,不变更、撤除安全防护设施。六、对各级检查提出的隐患,按要求及时整改。七、实行文明施工,不得从高处抛掷物品;对流动式电线收,妥善保管,路线敷设标准,配电箱、开关箱及时上锁,用电显。,八、发生事故和未遂事故即将向班组长报告,参加事故土取事故教训,积极提出防止事故发生、改善劳动条件的合理化建议。木工安全生产责任制一、牢记“安全生产、人人有责”,树立“安全第一,预防为主”的思想,积极参加安全生产和安全竞赛活动,承受安全教育,不酒后作业。二、认真学习木工安全技术操作规程,熟知安全知识,严格执行平安和措施,不违章作业,冒险蛮干,回绝违章指挥。三、坚持上班前安全自检制度,对所使用的脚手架、板,施工环境中的洞口、安全网、安全挂钩、安全门、高压线等发展全面检查,排除不安全因素,不符合安全要求不施工,做到自我防护。四、要严格执行安全技术施工和安全技术交底,不得任意变更、撤除安全防护设施,并且不得动用电气和其他工种操作的机械施工设备。五、正确使用防护用品。要衣着整齐,穿好防滑鞋,使用挪移式和手持电开工具戴绝缘手套;撤除模板等高处作业必须系好安全带
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年电梯、自动扶梯及升降机项目发展计划
- 砂盘企业ESG实践与创新战略研究报告
- 纤维增强塑料型材企业县域市场拓展与下沉战略研究报告
- 电式混动车企业ESG实践与创新战略研究报告
- 大钢管企业数字化转型与智慧升级战略研究报告
- 终端处理器芯片企业ESG实践与创新战略研究报告
- 石墨制浮头列管式换热器企业数字化转型与智慧升级战略研究报告
- 自卸手推车企业数字化转型与智慧升级战略研究报告
- 微型车企业县域市场拓展与下沉战略研究报告
- 《2024蓝领就业调研报告》教学应用说明
- 《鸿门宴》公开课一等奖创新教学设计 统编版高中语文必修下册
- DZ∕T 0202-2020 矿产地质勘查规范 铝土矿(正式版)
- 二年级三位数加减法竖式计算
- 安全生产投入台账(模板)
- 清华大学领军计划语文试题强基计划
- 医疗欠款欠条范本
- 母亲节健康科普知识
- 《奥尔夫音乐教学法》课程标准
- 茶叶产品报价函
- 膀胱结石护理课件
- 生产工艺验证方案(药品)
评论
0/150
提交评论