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文档简介

PAGEPAGE1安全标准化管理手册安全标准化管理手册一、前言安全是企业和员工生命财产安全的保证，是企业的重要管理内容之一。为推动全员安全意识的提高和全面实施安全工作，我们公司制定了安全标准化管理手册，以规范化管理和系统化思维，提高安全意识，促进企业安全工作向纵深推进。二、安全责任制度1.公司领导为安全的最高负责人，负责制定和执行公司的安全标准化管理制度，实行严格的安全管理制度，将安全纳入公司的运营范畴之中。2.各部门领导为安全的具体管理责任人，必须认真履行安全管理职责，配合在安全工作中的其他职能部门和群众组织，集思广益，互通有无，共同制定安全管理方案和措施。3.员工从事工作的同时，也要承担相应的安全责任。必须认真实行安全规章制度，维护安全的生产环境，积极配合安全工作人员的检查和服务。三、安全标准化管理制度安全标准化管理制度是公司安全工作的基础，是公司安全管理的主要依据。制度的实施是保障工人的安全、健康和保证生产的持续进行的重要措施。四、安全培训为提高员工的安全防范意识和安全技能，公司对员工进行安全培训。安全培训类别包括日常防护知识，起重设备操作等，每个员工必须定期参加一次安全培训，在不断地加强安全知识的学习，不断提高自身安全防范意识的过程中，提高自身工作技能，增强运用安全技能的能力。五、安全检查安全检查是企业安全管理中的重要环节。公司要对环境、设备、人员等方面进行全面检查，及时发现和整改安全隐患。针对检查出来的问题，公司采取挂牌督办、突击检查等方式进行整改，同时要认真落实整改工作，确保彻底解决安全隐患。六、安全事故处理1.公司建立起健全规范的安全事故处理机制，必须立即对安全事故进行调查，提交上级领导审批，制定出防止再次发生安全事故的措施。2.在整个事故调查处理的过程中，要与有关部门及时沟通，加强对事故发生原因和处理方式的讲解，以便及时发现可能存在的不合理之处，和制定合理的预防措施，加强安全管理工作。七、安全宣传公司在安全知识宣传方面，定期开展安全宣传、安全报刊等活动，通过各种形式，广泛宣传安全知识，提高员工维护自身安全的意识。八、总结安全是一项不可或缺的管理工作，公司必须严格执行安全管理

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