企业多元化经营战略研究_第1页
企业多元化经营战略研究_第2页
企业多元化经营战略研究_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

企业多元化经营战略研究企业多元化经营战略研究

在当今全球化经济下，快速变化的市场竞争环境中，企业面临的挑战是如此之大，任何一个企业都不可能局限于单一领域，单一产品或单一市场进行经营，这时候多元化经营战略就显得尤为重要了。

什么是多元化经营战略？

多元化经营战略是指企业通过逐步拓展市场，增加产品或服务种类，以及扩大其商业范围，使其在不同领域、不同行业、不同市场中实现收益的经营战略。这种战略对于企业来说有着显然的优势，例如降低风险、减小依赖性和改善品牌形象，但同时也带来了很多挑战。因此，企业在决定实施多元化经营战略时，必须深入分析和研究。

多元化经营战略的优势

1.平衡资产：通过多元化经营，企业可以在不同的领域中分配资产，从而降低对单一领域的依赖。这种决策有助于企业降低收益风险，并分散追求逐利的部门的注意力，以保持整个企业的平衡。

2.扩大收入来源：多元化经营的另一个优点是，企业可以通过进入新领域来扩大其收入来源。如果企业只依赖单一领域或市场，则一旦该领域或市场面临挑战或崩溃，企业的生存和发展将面临极大的危险。因此，多元化经营可以确保企业的收入来源稳定。

3.提高品牌形象：多元化经营还有助于企业改善其品牌形象。这是因为，多元化经营可以使企业的下属公司或子品牌通过互相之间的交叉促销，进一步推广主品牌。此外，多元化经营可以使企业拥有更多的市场份额，并提高消费者对企业的认可。

多元化经营战略的挑战

1.人员、资源与资金的优化使用：多元化经营需要企业具备足够的人员、资源，而这些都需要进行合理的优化使用，以确保使每个部门获得适当的资金和支持。如果资金过分集中于某一领域，则将导致其他领域的发展受到限制。

2.管理和实践经验的缺乏：企业如果要进入新领域或市场，需要具备充足的实践经验与管理体系，以便在新的市场环境中迅速成长。如果企业缺乏这些经验，则会使决策过程受到限制，从而导致企业的生存和发展受到威胁。

3.资源的流动性：主要的挑战之一是，如果企业在两个领域之间流动资金不畅，则可能导致资源过度集中在某一领域，而导致其他领域受到负面影响，这将对企业发展产生影响。

结论

多元化经营战略能够帮助企业稳定经济形势，通过多样化的经营以平衡专业领域的风险，从而降低企业风险。但同时，多元化战略还可能带来一些挑战。因此，企业必须在实施前认真考虑，投入足够的资源以确保其成功。在组织结构管理、人才

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论