珠海某中学艺术楼报告厅施工组织设计方案

目录\""第一章总体概述\第节方案编制说明\第节工程概况\第节施工特点、重点难点分析及解决对策\第节施工程序\第节施工组织机构及主要管理制度\第节主要管理、技术措施及"四新"技术应用\第节施工准备工作(管理、技术、资源、商务、现场、外部条件等)计划\第二章施工进度计划和及保证措施\第节工期目标承诺\第节施工进度计划\第节工期保证体系\第节控制关键节点、保证工期的具体措施\第三章劳动力和材料投入计划及保证措施\第节施工劳动力投入计划及其保证措施\第节材料、料具投入计划及其保证措施\第四章机械设备投入计划\惯第节主要款施工机械设场备品种、规筝格、数量的千选择及理由\挺第节土建握施工机械设慈备投入计划恰及进场时间却表\琴第节安装曲施工机械设畏备投入计划材及进退场时管间表\赵第节测量稻、计量、检苍测、试验设拳备投入计划位表\落第节施工雕机械设备的蛙使用管理及校维修保养措扬施\槽第五章施嫂工平面布置附和临时设施极布置\名第节施工占平面布置说冲明\写第节施工弹总平面和临们时设施内容蛮设计与布置\急第节施工谊总平面布置勿图乱(柜见附图气)\蠢第节施工丑现场平面管哥理\抵第六章关超键施工技术默、工艺及施建工重点、难首点分析和解弯决方案\隶第节主要米分部分项工衡程关键施工爸技术、工艺赶及操作要点\需第节分部庭分项工程施鞠工重点、难同点分析和解己决方案\虑第七章安趣全文明施工萌措施\贫第节施工沫安全保证体寄系及安全计图划\声第节安全涌管理的手段服与方法\煮第节现场撇安全风险分颠析及具体控驳制措施\剪第节文明嚷施工管理规秤划\野第节现场皂文明施工具辨体管理措施\睡第八章质辞量保证措施\食第节质量搏保证体系及闯质量计划\枝第节质量辟控制的主要缓内容与控制紫方法\叔第节质量腾具体保证措们施\朴第九章新竟技术应用\尘第节泵送尼商品砼呀"菊双掺燥"顽技术应用措凝施\虑第节激光广水平面基准窃控制砼楼板拔平整度施工互技术\全第节施工卵信息化管理弦与计算机施捉工集成驰()尝系统应用\蓝第节其它渠"绸四新焦"见施工技术在筐本工程中的售应用\总体概述怒方案编制说黎明指导思想痒我们在对招氏标文件、设山计图纸、现介场情况进行紫了认真的阅棋读、调查与束分析理解的靠情况下，结直合本公司施蚕工实力，编方制了本施工蚁组织设计。统编制本方案先目的有二：胸首先当然希鸽望能有幸中牌标，使我司墙有机会参与茄*旁中初中部艺拐术楼、报告碧厅及周边零富星工程的建疲设，这也是姨我们的初衷魂；岸其次，我们六并不仅仅从抚投标角度的惊理解出发，磨来编制本施请工组织设计姻，本方案也弟是作为我司湿如有幸中标呀后，用于指赔导实际施工伤的重要技术仔、经济文件赚。把因此，在本房方案的编制首时，我们特性别强调以下著原则：唐①鞋在逻辑思路慎上一一严格圾按招标文件身的规定与要州求进行编写员，做到条理顽清晰，主次驻分明；黄②纸在方案内容苦上一一做到铃完全符合设悼计与施工规劣范要求，抓吓住要点，兼誓顾全面；厦③始在指导施工帽上一一根据睬现场实际情滤况，合理安党排施工顺序挥、调配各项坝生产要素，续做到经济合旱理，施工快脑捷；塑④障在解决问题娘上一一紧紧幻抓住施工重宋点、难点，原采取先进有种效的工艺、销技术与设备劳，做到有的胶放矢，利于诱操作。梢鉴于本工程咸量较大，工驴期较紧，学软校内施工，遵现场管理要藏求严，因此个提前编制好润具有全面性沙、有针对性植和可实施性霸的施工组织丹设计，是确衔保今后施工哨有条不紊、亏快速展开的渡基础和前提迹。我们本着竞对用户负责羞，对公司负稠责的态度，卖为此作出了捧最大努力。丧因此，本施掉工组织设计个以上述原则券为指导，认对真编制。施工目标视按照招标文给件和公司要痕求，我们将椒采取切实有席效的施工管坐理措施，确拢保达到如下乓施工总目标烛：帽一、工程质茂量挖工程质量总狸目标：确保贷获珠海市未“装优良样板喂”见工程，争创命更高级奖项踢。惰二、施工工疯期灿自监理工程谢师签发开工污令之日起，齐确保在靠年衰月响日之前花(鞠不计任何因帮素殊)拦完成本工程令合同全部内妖容并通过竣桂工验收。怪三、施工安药全碌在整个施工悦期间，不发系生重大安全糊事故，轻伤丸事故率控制闭在市安监站验规定的范围医内，把该工悉程创建成珠月海市安全样贡板工地。谨三、文明施匀工丸符合珠海市哲文明施工有稀关规定，确街保达到珠海束市文明工地欣标准。编制依据译本施工组织宅设计依据以驳下几项编制旨：暑)盲珠海市政府宝投资建设工号程管理中心缺颁发的宫“踪*缘中初中部艺观术楼、报告耀厅及周边零会星工程登”许施工招标文换件。壶)***色建筑设计院矛设计的散“拔*昂中初中部艺田术楼、报告巩厅及周边零塞星工程晃”固建筑、结构盒工程设计图每。普)父本公司吗质量体系文惧件支(头质量手册、冶程序文件、删作业指导书邻)侧。孤)替本公司现场己施工相关管尸理制度。番)赴现行国家有幸关规范、标虚准和规程。抚)艺广东省及珠溉海市有关文箭件及规定。飘本工程采用仙的规范、标像准、图集如谊下：工程概况工程简介音工程设计概鉴况墙现将建筑、肠结构、安装已概况分述如柿下：谢建筑设计概狂况引建筑面积垂室内外高差祸总建筑面积句层数堤地上保屋援层高勉±殊以上叔地下校半层扇标准层痛装饰躁外墙划喷刷涂料。熔内墙烛除卫生间外殃，表面均喷耀刷乳胶漆。攻顶棚词除卫生间外列，表面均喷哈刷乳胶漆。追楼地面钟舞台、形体践舞蹈室楼地颜面采用杉木多地板；楼梯玻间、走廊、盼仓库、道具录库、自行车耻库楼地面采少用耐磨砖；好卫生间楼地井面采用防滑墨地砖；门厅贱及其他功能诚用房楼地面难采用抛光砖懂；电子阅览锋室楼地面采气用成品架空沙防静电地板赤。奋门窗舰门包括成品德钢门、双面栏夹门、单向哈弹簧门、防罪火门；别窗包括白玻节灰兰铝合金弊窗，牢系列灰兰铝灾合金半明半毫隐钢化玻璃昆幕墙。铝合忙金窗分别采垄用葡和值系列，壁厚轨，采用想厚白玻。湿梯、廊穴楼梯踏面采晶用带防滑条锄的耐磨地砖啦。楼梯栏杆包采用不锈钢膏栏杆。典防水都屋面袜现浇钢筋砼寄板面批双水泥砂浆钥(射掺尤％防水剂建)吊厚；尚必定防水卷休材鹅厚；厚述细石混凝土奖面层；化厚聚苯乙烯扰保温隔热板攀。猜卫生间拌厚僻细石混凝土应面层。宪网架糟报告厅枣报告厅天棚抚采用网架结邀构。职结构设计概畏况艘地基基础姨持力层伟入强风化花旷岗岩层循承载力标准英值陵桩基秩类型：预制穗桩呢桩长：姿桩径：吧间距：一一欺主体真结构形式伸框架结构。令主要尺寸杯梁送，最大毛板督柱奋*工／端*轰墙：一一业抗震设防等什级哀七度三级贞人防等级互一一求混凝土强度丈等级及抗渗比等级尊基础各墙体侦一一乱其他誓梁收板筋柱鸭楼梯昆同各层梁板浆钢筋浴类别：级子(杜φ睁)救Ⅱ醉级怜(材Φ雪)歇，及／演特殊结构饮无瞎其他需说明洒的事项：本陈工程采用我Ф圣预应力管桩煌，桩长暂定推，以强风化俱岩为桩端持或力蚊层，桩端进详入持力层不汪小于，桩节畅间采用焊接恶连接。坡安装设计概含况进室内给水大给水拨给水塑料管妄，粘接疤排水型污水垂排水塑料管恭，粘接省消防孕镀锌钢管，爷丝扣连接航雨水奥排水塑料管扩，粘接毒强电蜓低压非导线穿己管暗敷初弱电娇电视谋支干线穿温管捎接地绕系统，电阻电<之Ω社灾线用球型穿腔管码防雷齿沿线敷设警φ趣镀锌圆钢卸广播掘用欠*袭穿钢管暗敷而通风系统皇柜式通风机梳消防系统吗自动喷水灭颠火系统拜管网水冲洗森公称直径饶内再消火栓系统舌选用令型，采用暗峡装。吨其他需说明会的事项：本织建筑弱电设故计含对讲、趋、校园酬广播、有线燥电视、网络口系统等几个素方面。周现场施工条膨件平本工程临时怒用水接入点拳已接至施工烘现场。逐施工用电已扑接至施工现议场。祸施工临时道痕路已通。进雄场临时通道灭学生活动区触需分隔。谣现场部分原边地面为混凝引土地面，在亡桩基施工前鞋，需进行砼裳地面破除。淋中标后须立汉即进行现场绒临时围墙搭友设、安全通著道布置、施严工临建布置舌。就目前情肉况看，现场许尚有一些事念项须与校方党协商后，方伪可进场开展茅施工前期各鼠项准备工作评。流施工特点、往重点难点分宇析及解决对捆策专施工特点、落重点难点分毙析弃本工程最突冤出的特点与挤难点表现在磨如下几个方固面：婆①丰施工专业工植种较多，协色调配合要求敞较高一一在杀施工中，除唉土建结构、才装饰和各专胖业工程外，暴水电、消防戚、电视、电假话、智能网撇络、广播、倡室外配套等减分项工程也劝较多，在施翠工各个阶段展都要有专业拘施工技术上大和管理上的弯协调配合措类施。对整个踢工程的施工话进度做好统求筹规划，并然认真做好各夺专业工种的辞统一计划、仗调度、协调纹、配合等管勉理工作，才念能保证预期笔目标的实现弯。准②巴施工现场情切况特殊，现糊场安全管理疗要求严一一叨本工程位于帽*姨中初中部校培区内。施工酱现场紧靠原唉有学生教学窄楼、活动区歉，施工期间贫学校中学生内照常上课，探容易互相干袭扰。同时，欺由于中学生甲具有活泼好机动的特点，居如何确保学博校师生的安述全问题，将刃是本工程施雕工前必须首负先考虑的问蜘题。除此之脊外，还必须泼保证进出现典场人员和周缸围交通的安斤全。渴③摊现场文明施弱工要求严一毙一本工程位持于叼*只中初中部校剂区内，出口迈处即为较繁穴忙的市区内皆交通道路和阔居民住宅。嗽因此，对现彼场文明施工浊有着非常高膜的要求，必受须加强环境触卫生保护、资噪音和粉尘垒控制、场容死场貌、治安妙管理等的控伸制工作，确艘保学校师生饼以及周围群尝众的生活和葡工作不受影精响。夫④屠施工工期要狭求较紧一一圈本工程建筑王面积欣平方米，包男括基础、土猫建结构、装姑饰、、网架庸、水电安装伶，另有绿化铅、围墙、室非外市政管网骨及道路等较有多室外工程应，要求在藏年凡月廉日之前完成愤。肆考虑到主体歼、装饰、室酿外工程施工僚期间受雨季俗等因素的影带响，总体工伪期是比较紧届张的。匹因此，编制从合理的总进晶度计划与主汁体流水作业嫌进度计划，脏合理确定各朗关键节点工尿期，并采取削有效措施保单证关键工序牢的施工进度酿，才能保证互最终工期目菠标的实现。河⑤铸施工质量要鱼求较高一一甜本工程要求播获市优良样何板工程。结木合本工程特挺点，要实现枣上述质量目热标，必须有涨规划考虑周浆详的项目质痰量保证体系咏和质量计划丑，组织高水狮平的项目管括理班子与施陵工劳务队伍沸，执行责任湾明确的管理模制度，采取另有针对性的脖、先进合理末的技术与管野理措施，以帆有效的质量注管理手段和绣控制方法来毫确保总体质匪量目标的实奉现。扛⑥抗雨季对施工拿影响较大一以一施工时间盏将跨越整个货雨季，雨期渣对外墙装饰附、屋面防水脂、室内油漆曲涂料施工的仗质量和进度脉可能会产生听不利影响。趁必须采取切键实可行的季缘节性施工措饲施，确保施赞工进度和工稻程质量。解决对策沸本工程施工粱主要重点、清难点的解决缎对策如下：施工程序却施工阶段及章总体施工程版序陷本工程包括覆基础、结构羽、装修及室回外工程等，涉工期相对要怀求较紧。尼对工程整体屠施工顺序进乐行科学合理凶的规划，是学完成任务的闻最关键环节夹。施工顺序宜是施工步骤孩上存在的客流观规律。土上建工作应遵沾守单“我先地下、后寨地上，先结烧构、后装修娘，先土建、旁后设备墨”搁和装修施工蔑“廉先外檐、后渣内檐奖”迁以及惭“料外装修由上味向下、内装躲修由下向上左、收尾由上林向下榜”秒的原则。采技用平行流水役立体交叉作慎业以及合理跃的施工流向躁，不仅是工灾程质量的保煤证，也是安弓全施工的保熟证。上部结炊构仍在施工促时，装修抹锣灰施工提前橡插入的适宜那时间和部位护，结构和装符修仍在施工耐时，设备专态业穿插进行嗽的适宜时间处和部位，这腥些均须进行什周密的安排依。特别是土宽建与安装及黑设备专业的仅关系，室内略装修要待各该专业系统的先干管完成后采才能开始，瞎内装修施工丢又要为专业鼠施工的最后固完成创造条桌件。但是，界土建装修可烫以按层施工皮，而上下水丰、电气等安珠装专业则要引按系统施工朗，不可能按影层划分区段肚，因此，必香须安排好时拖间与空间的阴利用，处理柏好穿插施工扒的关系。因胖此，基本要免求是：上道太工序的完成钩要为下道工黑序创造施工魂条件，下道锐工序的施工淋要能够保证骄上道工序的番成品完整不也受损坏，以蓝减少不必要瞎的返工浪费球，确保工程嗽质量。妄一、施工阶净段划分及衔阔接关系是本工程总体疫目标要求较理高，在施工撇中必须进行叫科学的组织短，严格的管凡理，协调好篇各方面的工孔作，以实现者既定的总体烟目标。主体漫结构施工时呈按实际情况丹进行合理分胖段流水施工袜。以具体施购工步聚、施喇工程序为主指线，分阶段换，突出重点呢，明确目标挽，用网络计删划进行控制哥管理。茅整个施工分扩为五大阶段赤进行。务第一阶段：掌施工准备阶午段。为中标鸽之日起至基款础施工前的株准备阶段。煎重点做好场钓地交接，三仅通一平，调赢集人、材、唐物等施工力牺量，进行施踪工平面布置球和施工临建恭搭设，图纸厉会审，办理券开工有关手计续，做好技葬术、质量交凭底工作，目叹标是充分做椒好开工前的北各项准备工询作，争取早议日开工。任第二阶段：碰基础施工阶躺段。本工程欲工程桩为静配压预应力管撕桩。由于工据程刚开工，尼必须尽快做茧好组织、协早调工作，使头施工尽快趋窑于正常，抢叠晴天战雨天肠，并做好现驴场的排水工乡作。忘第三阶段：采主体结构施贪工阶段。此栽阶段为工程举施工的高峰拐期，由于建它筑物面积较胃大，为了保黄证人、材、肚设备的合理映利用，加快魂施工进度，苗决定实行分受段流水作业瞧，并及时插愿入砌体施工顾。黑第四阶段：肌装饰施工阶届段。当主体尤工程完成后单，马上开始拔装修施工，育水、电安装梢工程部分另蜡由甲方进行疏分包，此阶芹段为工程施经工的关键阶遵段，是文明烘施工和安全吃生产较难控食制的阶段，双重点要做好扑各方的协调掀工作。增第五阶段：刃收尾阶段。狂此阶段的主挤要工作是室涂内细部修补铺、清理，外煎墙及散水收化尾，室外工忍程给排水、绝市政、绿化陆等工程的收宫尾，施工临摧建的清拆，脾分项工程试魔验、验收，言竣工资料汇扮总、交验等三。此阶段为惰工程全面收合尾阶段，要超求严格控制泥在计划工期丹内完工。与二、总体施头工程序忧本工程施工逝总程序如下眉框图所示：签订工程承包合同签订工程承包合同办理施工许可证办理施工标牌办理其它手续技术交底施工准备编制预算编审图纸会审、施工组织设计施工图纸、规范学习现场施工总平面布置劳动力准备施工机具、设备准备基础施工静压预应力管桩桩基检测土方开挖、承合垫层地坪土方回填、夯实地坪砼垫层主体结构施工主体施工方案确定钢筋抽检、安装模板安装水电、预留预埋隐蔽验收砼浇筑砌体、装饰施工楼地面工程施工抹灰工程施工防水工程施工室内外瓷片施工竣工验收室外工程有关单位检查验收室内涂料、油漆、外墙装修施工段划分逃划分流水段块的目的，是满将单栋庞大蔑的建筑队或睡几栋为一单范元的建筑群莲，进行合理郊地分段，以矛适当平行流宋水作业的要常求，做到均优衡施工。现建筑施工流造水段的划分额要处理好以侍几下几个问膊题：请）有利于建歪筑结构的整比体性：如尽浊量将段的分鸽界设在伸缩博处或平、立块面变化处。剑确需在整体系结构处分段斥时，应采取在有效措施，俱确保结构的阻整体性：贯)克各段的主要船工种工程量早大致相等：暑这样可使各浊施工段的主补要工种劳动母量大体上相鼻近，便于组孟织连续作业沙，进行均衡伙施工。钉)士应保证主要叮工种有足够漆的工作面和康垂直运输机吼械能充分发泳挥台班能力尾：流水段的乏多少和大小陵，直接影响顷着劳动力和扒机械能力的阳发挥，对结键构总工期也阵有很大影响挡。流水段过豪多，会拖长盛结构总工期硬，施工流水构段过少，又氏会引起劳动滥力、模板和亭机械过分集吊中，工序穿晋插过紧，造籍成施工混乱场。竞)胆对于等量的回建筑群体，悟可以按栋号滨或变形缝作数为分段，但件应考虑垂直亲运输机械的帅布置、转移陪等问题。尝根据上述原挖则，结合本耍艺术楼的如外下特点：艺求术楼呈猛“激ㄈ旺”厘字平面布局跨，在两侧各圾设有变形缝壁，通过变形狼缝将整个建形筑平面分成健三块。旁因此，我司位决定实行分暖段流水作业扎，划分成三膀个流水施工难段。耐综上所述，欲根据自身情承况组织流水勒分段作业，减不但可以加恰强人、材、举物的合理调内配与利用，举而且可以做希到各工种施伸工作业的连侧续不断，加粉快施工进度饼，避免窝工巧。抹施工工艺流学程货一、基础工汽程施工工艺冻测量放线饿—颠静压桩施工抛—职土方开挖基布底清理、平积整基础、地挽梁胎模、垫马层基础、地肠梁结构土方鸟回填、夯实桐地坪砼垫层狂。霸二、楼层结呆构施工工艺偏为缩短施工片时间，结构泊按从下到上侵的顺序，分论成三个流水赴施工段，实拔行分段流水蜻作业。每个铃施工段结构榆采取柱与梁铃板砼分别浇霜筑成型，其菊施工程序如架下图。租楼层结构施伶工工艺流程小图定位放线定位放线满堂架梁、板模梁、板筋柱钢筋柱模板安装预留安装预留柱砼浇筑架、板砼浇筑翼三、室内装顺修工程施工旋工艺蛇砌体及门窗驾框安装室内援抹灰众(孟卫生间防水指施工标)群室内楼地面盏砖施工窗扇傅安装楼梯扶魂手、梯级砖设门扇安装、益内墙天棚乳践胶漆、扶手途油漆等室内呆木地板细部摩修补、清扫队。软四、外墙装趁饰工程施工居工艺捷外墙垂直度虎复核、冲筋埋外墙抹灰外杀墙涂料喷刷亭窗玻璃安装且拆井架洞口烫修补拆外架役。意施工组织机呼构及主要管嘱理制度帐施工管理组敬织机构宝本工程实行赤项目法施工鹅管理，结合忠工程量大小挪及特点，确配定组织管理漏框架如下：笔①僵项目领导：分由项目经理沙，技术负责盟人，项目副泉经理各一名术组成；记②向项目管理部纳门：由工程掌组、技术组剖、质安组、猎预算合约组青、成本财务誉组、制料设曾备组、综合李办公室组成孩。麦③蒜项目作业层众：由专业施窜工队及特殊灭作业工种组脏成。节*势中初中部艺莫术楼、报告贱厅工程施工论管理组织机难构框图如下勺：项目经理项目经理项目副经理技术负责人土建施工员土建施工员会计员预算员材料员质量员安全员测量员桩基础、主体、装饰、网架等专业班况本工程施工虎管理人员配驰备计划如下满表所示：森施工管理规琴章制度氏本工程必须荷实行规范化柄、标准化管芒理，才能保挥证各项施工蛛目标的实现踏，因此，需级制订各项管竖理制度如下辉：闲)冷项目管理人虫员岗位责任造制度；师)次项目技术管吩理制度；旅)溜项目质量管都理制度；季)言项目安全管被理制度；璃)薪项目计划、权统计与进度揪管理制度记)万项目成本核骑算制度；类)匹项目材料、凯机械设备管欣理制度；孤)疼项目现场管例理制度；偏)片项目分配与幼奖励制度；爱)参项目例会及惕施工日志制猫度；片)尿项目分包及或劳务管理制晋度；示)悠项目组织协惩调制度；扛)依项目信息管葛理制度。驼主要管理、包技术措施及将"四新"技对术应用童主要施工管蛮理措施窑一、针对工对程质量目标吨(剥市优良样板削工程草)购的主要管理恒措施宅①清建立高素质隔的、部门及模人员配置齐摘全的项目管衣理班子，做洗到人员职责专明确，精干密高效，定期造评比，奖罚墙严明。穗②鸭以父标准为指导汽，建立完善蜜的项目质量雾保证体系；展详第殖节。羊③扰根据施工图完纸，编制并覆执行全面、恰切实可行的塘项目质量计泥划；详第碧节。异④里采取质量目仁标分解、技艘术交底、过远程指导、质再量三检、评祝比奖罚的系块列手段和方枝法，确保各踏阶段质量目蝴标的实现。层详第贩节。血⑤刷针对各分部冤分项工程的乒特点和难点手，采取具体里的、有针对明性的质量管冤理措施。详如第寿节。体二、针对工本期目标的土孤要管理措施躁①者从组织机构麻、阶段目标绳、管理计划丙上，建立完火善的工期保矿证体系；详巡节。率②地建立周、日泰工作计划安摆排与汇报制惠度，提高工像作效率；详债第说节。忙③抚合理组织分堂段流水作业悲，保证各工国序的连续性万，避免窝工者；详减节。匠④蜜制定合理完饺善的各项准订备工作计划帐，并切实执梁行，详第节妄。努⑤欢在人员、材列料、机械设北备方面充分买计划、及时飞投入，强化卡管理；详第简、、洞节。胁⑥捎建立例会制朝度，强化综档合调度与协悄调管理；详奸第蜻节。该⑦裤制定并严格萝执行工期奖鲜罚制度。详比第眨节。响三、针对安返全文明施工虽目标义(遥珠海市安全感文明双优工厌地俊)殃的主要管理梨措施裳①误完善安全生董产、文明施滤工保证体系昆与管理制度哗；详第贿节。爱②爪进行安全生套产责任目标驼分解，文明戚施工责任区式域划分；详顿第、窄节。缺③杂通过培训教奴育、交底、牢检查、考评吹与奖罚等一桥系列手段，元确保安全文朝明施工目标固的实现。详牺第、、油节。可主要施工技饺术措施立一、针对工勾程质量目标第(浪市优良样板装工程守)邮的主要技术坛措施司①舞合同组织分造区、分段作展业；详第弦节。柿②盟合理安排与这调配人员、偏材料、机械斜设备；详第印章、第谷章。国③煌合理确定主吴要分部分项袭工程施工工流艺、方法及应施工注意事柏项；详第很节。斩④带针对工程重骗点、难点进切行具体分析兆并采取有针脱对性技术措助施；详第宅节。渗⑤滴推广应用壁“送四新覆”跨技术保证工葛程质量；详睡第膀章。狐⑥匪合理制定质竹量通病防治表专项措施，境并严格执行摆；详第节。洗⑦糊制定合理的寄成品质量保蚕护措施，并订严格执行；庸详第腹节。傍二、针对工怖期目标的主共要技术措施晴①婆采用网络计堡划技术，编作制合理的工解程总进度计赴划与单位工凳程进度计划充并严格执行截，详第梳节。倦②妈强化对进度真计划关键线苦路的动态控属制，及时协嫌调解决影响卧计划实施的映各种矛盾，雕采取措施弥轻补关键线路魔的延误工期侵；详第缓节。渔③庙采用舍“副四新闷”篮技术，缩短驼施工工期；滋详第摄节。搅④泪制定与各工促区工程量相消配套的作业箱人员、材料妨、设备等各颤项资源投入喘计划，并严秩格执行，详社第心章、第败章。弃三、针对安拿全文明施工拿目标亩(哥市安全文明速工地章)服的主要技术室措施蔑①千根据工程特礼点，采取全抬面的、有针完对性的安全重技术防护措丽施；详第由节。蜜②成针对现场特头点，进行合废理、优化的制施工总平面刑布置；详第镜章。绢③键做好与现场晃特点，公司欧形象相宜的陵文明施工设贩计布置，详肌节按“纷四新隙”掌技术应用计由划堤在施工管理密中，科学技该术作为第一梳生产力的作胁用显得越来救越重要。辅改革开放后先的短短二十法余年间，我盲国的建筑施支工技术有了序飞速的发展罢。通过加强护技术创新，宜大力推广暑“呜四新毒”佩技术在工程片实践中的运彼用，可以提难高工程质量今、提高工作君效率、降低催施工成本、眨培养锻炼现抵代技术人才喝。从而更进惩一步提高企弃业的市场竞砌争实力。干因此，我司溉将根据本工张程的结构特柏点、工期质妇量目标及公仇司施工能力季，大力推广扣应用搞“离四新脆”租技术，通过爽应用技术的冷创新，确保迷实现本工程纵优质、高速害、安全、经飞济的总体目挺标。薄本工程粱“阵四新愚”是技术应用计寄划一览表如常下：跳本工程未“添四新哄”筋技术应用计显划一览表罪施工调度与务协调管理措袍施衣为了确保本凶工程施工目陶标的实现，享我们在施工遇中应高度重淡视施工调度姐与协调管理描。我们拟由庙副经理对施疯工现场进行穗统一调度、芬工作安排与南协调管理。渔根据我司实份力，我们有肚能力、有信胡心、有实力辩负责实施各逝专业施工的简协调管理划.矮我们将积极锁与建设单位姨精诚合作，油坚决贯彻本厘工程指导思早想，严格施薯工按照总体撤计划，精心巷组织、精心炉施工，确保骆有计划、有斜步骤地实现释工程各项目炉标。罢本工程调度抹管理组织机环构如下框图苏所示：项目经理项目经理技术负责人生产副经理工程组技术组质安组材设组抱一、施工调天度喊为了保证施翅工的秩序，艘解决现场存莫在的矛盾，斑逐级传达和纵执行决策人缠的意图，必刚须建立以项攻目经理为核尝心的调度体追系，及时反习馈上级及建递设单位的意沸见，处理施良工中出现的稳问题，并及严时加以落实喘执行，调度北体系职能如悉下：泻)原监督、检查悦计划和工程飞合同的执行欺情况，负责孝人力物力的怪综合平衡，坊促进生产活蒙动正常进行沈。脆)刘定期召开有宵业主、上级功职能部门、吨设计单位、徒监理单位的姐协调会，解遗决施工疑问园和难点。概)内定期组织召把开各专业管弓理人员及作虎业班组长参痕加的会议，牵分析整个工贯程的进度、财成本、计划式、质量、安否全、文明施胞工执行情况厉，使项目领碰导的精神贯卸彻到现场每盼个施工员的怨行动中去。首)确指派专人负剧责，协调各估专业工长的铅工作，组织丑好各分部分惨项工程的施饭工衔接，协帆调穿叉作业久，保证施工朋的条理化、携程序化。涨)糖定期召开由殿项目经理和屿财务、预算翻及现场管理遗人员参加的垃成本分析会占，优化人力柜、物力、财券力的使用，汁使成本得到吴有效的控制容。思)合施工组织协删调建立在计拒划和目标管斧理基础之上哥，根据施工欢组织设计与棍工程有关的触经济技术文能件进行，指耳挥调度必须声准确、及时替、果断。估二、与建设练、监理单位停的协调配合励措施夏(础一革)滋计划管理配筛合：秒进场后，项友目工程组将哗负责向建设悬、监理单位龄报送总体工两期网络计划滥，在日常计漫划管理中及子时向建设、范监理单位提岩供以下资料论：敲()前每月施工进狮度计划；催()购每周施工进遮度计划；这()慢工程质量保格证计划；塘()杏月度产值完粪成情况报表匹。康()乖按要求做好啊安装预埋、愉预留工作。打以上资料经洁建设单位和世监理认可后枝实施。跳(矿二琴)互技术质量管负理配合：际此项内内容粥包括：促()访积极主动地脸参加建设、瞧监理单位组轨织的生产协悲调会，积极盆配合建设单独位搞好图纸些会审工作。伐()鸟及时向建设浇、监理单位华提供主要分纵部分项工程涝《施工作业概指导书》，聪并经建设、某监理单位认拉可后实施。复()板认真及时办限理好工序的促交验工作，泽协助与建设委、监理单位夺质监站及设碰计部门进行社质量考评工鸟作。毛()闻对建设单位博、监理、质速监、设计院忘等各方提出化的质量、技卸术问题高度翅重视，及时杀整改。泳(出三雹)令资金配合：怜()袍施工中积极寺向建设单位毁提供全理化泻建议，减少输投资；口()淡入场后协助符建设单位制里定资金需用杜计划，提高输资金的利用槐率；爬三、土建与灰安装施工的侨协调管理措哪施茂本工程的配戚合主要是土兔建与安装的结配合与协调离。怀()与监督、检查种计划和工程疲合同的执行室情况，负责玉人力物力的恶综合平衡，嫌促进生产活镇动正常进行鹿。舱()显定期召开有广建设单位、焰上级职能部宏门、设计单炭位、监理单领位的协调会嚼，解决施工简疑问和难点螺。叼()批定期组织召箩开各专业管陷理人员会议恰，分析整个崇工程的进度售、成本、计纲划、质量、故安全、文明悔施工执行情肢况，调度会京延伸到作业头班组长，使系项目领导的评精神贯彻到裁现场每个施态工员的行动精中去。失()酒指派专人负烦责，协调各骨专业工长的吉工作，组织隐好各分部分妹项工程的施还工衔接，协望调穿叉作业苏，保证施工者的条理化、肯程序化。渴()财定期召开由吊项目经理和墨财务、预算妖及现场管理秤人员参加的池成本分析会昏，优化人力店、物力、财布力的使用，榨使成本得到误有效的控制锋。阳()京施工组织协则调建立在计宾划和目标管深理基础之上帅，根据施工怠组织设计与勾工程有关的柳经济技术文名件进行，指余挥调度必须凝准确、及时陡、果断。渔()值安装工程的竹施工进展必洋须服从于土奋建工程的施让工部署。据()誉结构阶段的邀各种预留洞名、预埋管、狗预埋铁件随敬土建施工同晌步完成。安盖装工程预留判预埋在该层光板底钢筋绑症扎完毕开始赌插入施工，绵安装工程施拳工必须在规盐定时间内予廊以完成。回()卡室内卫生间窗内上、下水闲管、暗线管收、内配线，球各类开关箱款和插座的安签装随初装修予同步完成，个各种水、电丛管线、插座柴盒、开关盒区须埋设在砌趟体中必须于适砌体施工前按布设完毕。超）施工安装武时，若遇建洲设单位设计厚变更，需重赤新敲、凿及福拆搭脚手架伴，安装完成庭后需做地坪券或封洞修补刺工作。话（）由于土良建与安装之房间的交叉较篮多，土建与岔安装之间应糊加强相互之胃间成品保护焦工作。路（）水电预桃留、预埋管给件应做好标离记，牢固地吗固定于附着栗物上，木工戒、钢筋工应爪注意对其进煤行保护。风（）砼浇捣脆过程中，振姜动棒不能接煤触预埋件，亏避免其产生趣移位；穿线嘱管、线盒保手护预埋。苏（）安装接森地及预埋采唐用焊接，不柳得烧伤钢筋裁。洞（）不得在系砼成品面随童意开槽打洞甜，应在砼浇泳筑前做好预历埋预留。互（）水、电骡管线、插座榆盒、开关盒塞须于砌体施低工前布设完硬毕，不得随笋意开槽打洞瓜。弓（）土建与被安装队伍应准遵守统一的浩安全施工管嘱理制度，对级于有关施工均作业，安全枕设施的拆除樱，施工机具需的使用等土越建与安装应乖相互配合，壶相互提醒，孟相互警戒。或确保抽“虚不伤害他人蜂，不被他人帐伤害寄”蜜。伶施工准备工牲作历(管理、技凯术、资源、拐商务、现场照、外部条件跌等)计划际万事开头难桐，工程施工底尤其如此，谋相当多的施恶工项目在开味工阶段即与劝进度计划脱奋节。究期原港因，难就难唤在施工准备腥阶段工作不砖到位，或准漫备工作盲目莫、无主次、疫无条理。而词由于某些重控要环节欠缺香考虑或准备霉不周，结果死直接导致了仇工期、质量桶或管理目标吩的失控。且施工准备工童作是整个施陶工生产的前蚀提，施工前豪的准备工作跟，必须细致尖、认真的进也行，否则会冻造成人力、芹物力的浪费呜。剃根据本工程摩的特点，在波投标阶段，联我司就针对负本工程特点犁，制定了详往细的施工准授备计划颗(酒详见下述各柳准备计划表颜)脂，为工程顺幸利进展打下错良好的基础多。姓本工程施工稀准备工作可桨分为施工组近织与管理准打备，技术准索备、商务合该同准备、资客源需求准备畏、现场准备预、施工手续墙及外部条件雅准备等几部变分。现将上袖述各项准备楼工作的详细商内容、完成挖时限、责任川人明确如下体：织组织与管理刃准备工作计橡划闪施工组织与巩管理准备工服作计划表源施工技术准星备工作计划方施工技术准洲备工作计划赚表圆商务合同准俘备工作计划陷商务合同准妻备工作计划冲表济生产资源钞(胖劳动力、材走料、设备们)劫准备工作计叙划激资源需求准忧备工作计划悠表阔序号佩项目宁内容倘进场时间昨承办人养劳动力需求铲计划落实卡合理确定施攀工工种、人姜员数量并组竟织按计划进缺场狮公司、副经杯理徒生产材料需疗求计划落实汉按预算确定诸原材料、成孕品、半成态品数量、规勇格、生产厂佛商，签订供提货合同，并虑组织按计划秋分批进场姨公司、副经社理、材料员火施工机械设齿备需求计划择落实谢确定机械设村备投入型号欠、规格、数崭量，调试完雕好，按计划棉进场泽公司、项目款设备主管逝预制品订货孝和需求计划波落实默制定预制品奥需用计划，南及时现场加扛工或订货，饥按计划进场半公司、项目决材料员僵工具、器具畏需求计划落救实民确定工地所以需的工具、固器具品种、遥规格、数量即并按计划采稀购说项目材料员匆施工现场平皇面布置准备训工作计划恰施工现场平甚面准备工作奉计划表之施工手续及懒外部条件准德备工作计划势施工手续及倡外部条件准馋备工作计划狠表析序号客项目顿内容宁进场时间常承办人资施工报建浴协助甲方办恼理施工报建猴手续、取得王施工许可证耕及施工标牌技项目经理甩开工报告婚向建设单位辣申请开工投项目经理刮质量监督申航请怜向质检站申粪请工程质量每监督返技术负责人童安全监督申编请练向安检站申绪请安全监督油安全员束试验委托筒向质检站试贤验室办理试杀验委托栏试验员趟临时暂住手属续层向派出所办正理工人暂住鸦手续您安全员梯与城监、环赞保部门关系垒协调妇搞好入口处形及现场卫生细，协调好与哥城监、环保津部门关系。驰施工过程照项目经理越施工进度计胁划和及保证浆措施告工期目标承临诺输我们承诺的冲本工程工期摊目标为：梨自监理工程响师签发开工面令之日起，磁确保在桌年窃月升日之前完成结本工程合同摔全部内容并石通过竣工验知收。份如因我司原躬因造成工期济延误，我司蚀自愿接受如四下处罚：按造合同工期每喉延迟一天，餐扣罚蹲元／天，直至至工程造价冬的％止。絮施工进度计滑划滨总进度计划签编制说明邮本工程工期唐要求较紧。卖根据业主提全供的招标文蓝件，设计图艘纸、现场实学际情况，结唐合管理组织闯方案、各分亲项工程施工辽方案的具体友技术要求，屋我们将从施幻工技术的提垂高和资源上爆的合理配置泳来保证工程窑施工质量的羊重要地位，姐达到工程施粗工的质量与辽进度的同步加控制作为本蒸工程施工总辛进度计划编也制的指导思剪想，亦即确然立并努力实枯现：倘我们将以网袄络计划指导针各工序的搭历接，以二级霜计划来控制摸每月的节点妈进度，以三按级计划控制庆各作业班组揪的旬、周的生施工进度，达紧紧抓住关陪键路线，从巧而确保总节否点计划的实纪施。合施工总进度庭计划编制的桑步骤和方法摊：泥()筝计算工程量偶。根据批准败的工程项目鹿，粗略计算链出单位工程秤实际工程量绕。眨()庭根据施工总皮工期确定各伍单位工程的惹施工期限。旦()母确定各单位宅工程的开竣染工时间和相概互关系。腔()拜编制初步的士施工总进度欧计划。根据雹初步的施工肿总进度计划丢，利用计算染机进行网络但的工期优化童和费用优化闪，调整符合筹要求后，即柴编制正式的缝施工进度计条划。探施工关键线盼路的确定四根据本工程沉施工图纸及闹现场实际情鸣况，我司通免过总进度网房络计划反映纲出，由下述苦施工工序组终成施工关键逐线路：庄桩基础一一三土方开挖一械一基础胎模徐及地坪垫层传一一承台、组地梁结构一宣一土方填夯始素砼地坪一泰一地上部分羡主体结构一趴一砌体工程邀一一室内天勉棚、墙柱抹娘灰工程一室捏内楼地面砖特一一室内天炕棚，墙面面葛层一一室内皇油漆、涂料国工程一一室悠内杉木地板伪及其它细部怨工程一一室茅内外清理。舞上述施工关粒键线路上的筑工序即为关炭键工序，其两中任意一个准关键工序的搞提前或拖后揭，将直接影厨响着总工期敢目标的实现嫩。急总体工期安谁排及关键节糠点的完成时夫间说明叨一、施工总扭进度计划工谦期的安排欺本计划是根瞧据招标文件贸要求及目前效掌握的情况厘编制的，在厌施工过程中懂，如业主对奥工程进度节裤点有相应调摄整要求，我虽们将即刻采塌取相应措施标，整体统筹由调整施工，么满足业主调滔整计划的要址求。柜二、计划开餐、竣工日期诱(乞开工日期暂梨定为眠)费开工日期：两年梯月讲日太竣工日期：绪年哲月锈日遮总工期：根日历天务三、阶段工虽期控制关键恒节点舒根据施工关泰键线路，和步我司施工实恢力，确定总抄进度阶段性臣节点工期计聚划如下腿(寸下述各节点脉时间为计划弟最迟完成节况点的时间，域各阶段已考饼虑了节假日宜因素，并考掌虑了不可预下见性因素的怀影响而预留遮有可调整余迟地墓)向：际准备工作抛:肿天；状静压桩：弱天；悲主体结构：电天；装饰：天；锹收尾及验收防：斧天。灵施工进度计榜划舒(怖见附图伐)次本工程施工窃进度计划各偿项图表如下葵：雷*捎中初中部艺君术楼、报告彻厅及周边零蝶星工程施工己进度计划网通络图：见附酿图；眨*码中初中部艺洽术楼、报告来厅及周边零霸星工程施工做进度计划横栋道图：见附召图。胳工期保证体叮系领工期保证体债系赠建立完善的充计划体系是乐掌握施工管场理主动权、贤控制施工生咱产局面，保有证工程进度舰的关键一环崇。瓣本工程工期便保证体系如轮下框图所示笔：项目经理部项目经理部人组建强有力的领导班子选择专业化施工队伍信息踊跃与反馈财编制资金流动控制计划不占用.挪用本工程资金物编制物资供应计划编制物资采购计划划合理安排地材收购、开采机优化机械配置加强机械维修与保养确保零配件供应编制实施性施工组织设计合理安排工序.加强小组搞好外部关系.加强协作进度监控投资指标监控形象进度监控单项进度监控关键线路监控曲工期管理组拳织机构及职允责侧本工程工期牛管理组织机佣构如下框图委所示：愿*舞中初中部艺骂术楼、报告舞厅及周边零绣星工程工期找管理组织机野构框图项目经理项目经理技术负责人生产副经理工程组技术组质安组材设组唉总进度计划测本工突程总进度计证划及月计划背由技术负责牌人编制，项闪目经理决策岂通过，各工抓程组落实执拴行，项目副虾经理督促检遣查。大本工程三日坑作业计划及训周计划由各保施工员编制酱，各班组落昏实执行，项羽目副经理督划促检查。慌本项目的计唤划体系将以虎日、周、月原和总控计划亦构成的工期京计划为主线收，并由此派废生出一系列洪技术保障计常划、商务保抢障计划、物驰资保障计划姐、质量检验于与控制计划形、安全防护撑计划及后勤保保障计划，丰在各项工作时中作到未雨原绸缪，使进街度管理形成立了层次分明阳、深入全面躲、贯彻始终齐的特色。煌进度管理制烫度堡本工程决定次采取如下与抽进度控制有现关的管理制危度：晶①蓬项目经济责绑任承包制度郊一一实行经枣济承包责任序制，多劳多辫得，优质优粒价，调动全裳体员工的工伸作积极性。殊②浑管理人员岗样位责任制度然一一建立强蛮有力的项目璃经理部，配饥置高效项目岩管理层、明接确各级管理避人员的岗位腐职责。做到冲事事有人干洞，事事有人林管，工作高轰效率，高速额度。甩③终管理人员工嫁作计划及检旦查制度一一踪在总进度计脂划控制下，宇坚持逐月、德逐周编制出品具体工程组阻位施工计划含和工作安排丈。如发现未射能按节点工命期完成计划派，要及时检疼查，分析原三因，迅速采守取补救措施隶和调整计划芦。对于影响面工期的关键逃工序，项目粒经理要亲自鱼组织力量，越加班加点进刘行突击，有眯关管理人员节要跟班作业械，确保关键仰工序按时完皂成。谋④点综合调度与谈协调管理制悲度一一由项缩目副经理负荷责现场工作辈的综合调度白与协调事项雄，及时进行概生产各要素更的合理安排旧，并解决各探种生产中的茧矛盾与冲突舌。哈⑤据工作例会制抗度一一定期轧召开工程例锡会，由项目猎经理或副经捷理主持，各镇专业工程施垃工负责人参浊加，听取工僻程施工进度拾问题的汇报穷，协调工程肠施工内部矛包盾，并提出旬明确的计划皂调整方案。抱⑥弦作业班组工道期奖罚制度忧一一严格执渠行奖罚制度揉，对各个工替种、工序制出定严厉的奖康罚制度，对葬工期有重大驳影响的工序波实行重奖重鸡罚。剩进度控制的怨主要方法触在保证质量赶和安全的基子础上，确保缠施工进度。而施工中以总险进度网络为幼依据，按不岩同施工阶段酸、不同专业讲工种分解为涛不同的进度迈分目标，以准各项技术、磨管理措施为棉保证手段，贩进行施工全绍过程的动态竿控制管理。体进度控制的哪主要方法如威下：予、按施工阶炸段分解，突赞出控制节点伏。蛇以关键线路春和次关键线唯路为线索，拼以网络计划求中心起止里鉴程碑为控制拼点，在不同于施工阶段确训定重点控制在对象，制定丢施工细则。诵达到保证控便制节点计划杯工期要求。动、按施工单绩位分解，明会确分邵目标疏。孩以总进度网尤络为依据，想明确各个单洒位的分包目伶标，通过合条同责任书落渡实分包责任离，以分头实坏现各自的分警部目标来确例保总目标的鹊实现。斜、按专业工渡种分解，确查定交接时间板。功在不同专业传和不同工种丝的任务之间升，要进行综修合平衡，并表强调相互间透的衔接配合并，确定相互而交接的日期妨，强化工期歪的严肃性，滤保证工程进掩度不在本工恳序造成延误岸。通过对各程道工序完成丑的质量与时俩间的控制，破来保证各分毕部工程进度旁的实现。衬、按总进度成网络计划的换时间要求，睛将施工总进错度计划分解铜为季度、月摇度和周进度巩计划。歇、施工中，赢对进度计划煤进行实时动押态控制扭施工进度计更划的控制是污一个循环渐笑进式的动态嗓控制过程，判施工现场的疤条件和情况浪千变万化，球项目经理部丧要及时了解诊和掌握与施火工进度有关铜的各种信息男，不断将实转际进度与计共划进度进行糊比较，一旦侄发现进度拖粗后，要分析剃原因，并系拆统分析队后凡续工作会产分生的影响，劝在此基础上身制定调整措换施，以保证啦项目最终按击预定目标实圈现。眨进度计划制士订、执行、岸检查监控工财作程序杨进度计划的粘制订、执行缠、检查监控式工作程序如隶下框图所示组：制订进度计划制订进度计划评审进度计划.确定派生保障计划项目经理.监理批准并下达计划执行进度计划和派生保障计划各责任人分解细化检查督促施工进度产生偏差分析产生施工进度偏差的原因分析该进度偏差对后续工作将产生的影响确定影响后续工作的限制条件采取施工进度调整措施形成调整后的施工进度计划采取相应的技术.经济和组织措施实施调整后的施工进度计划执行完毕.进入下一阶段工程施工进度监控系统套施工进度计混划的制订、虫执行、检查可监控工作程衡序图谷施工进度计押划的控制是街一个循环渐颠进的动态控枕制过程，施芦工现场的条睁件和情况千洋变万化，项溪目经理部要率及时了解和兆掌握与施工世进度有关的厨各种信息，稀不断将实际暗进度与计划烤进度进行比梯较，一旦发录现进度拖后语，要分析原户因，并系统尽分析对后续烛工作会产生鸭的影响。调彻整有施工管眼理经验的人遥员担任管理苍工作，并由混项目副经理境主抓进度计述划的保障与孕执行工作。典坚持每三天但召开一次，半由项目生产样副经理主持仅，各专业工骨程施工负责损人参加的工图程施工协调两会议，听取禽关于工程施郑工进度问题乐的汇报，协说调工程施工茄外部关系，巾解决工程施政工内部矛盾常，对其中有举关施工进度兆的问题，提僚出明确的计撇划调整意见测。值各级领导必吓须宾“命干一观二计序划三挣”毫，提前为下陡道工序的施蠢工，做好人片力、物力和的机械设备的型准备，确保依工程一环扣屈一环地紧凑能施工。膜对于影响工摄程施工总进流度的关键项杰目、关键工尿序，主要领帅导和有关管枪理人员必须厉跟班作业，亲必要时组织荣有效力量，铸加班加点突驻破难点，以慧确保工程总传进度计划的帐实现。多控制关键节乞点、保证工赤期的具体措极施兰关键线路主辉要节点及其俊进度控制措更施乞关键线路主闸要节点工期幸保证措施寺管理保证：烟提前做好各筋项施工准备棋工作些施工准备工舌作是整个施福工生产的前南提，施工前谅的准备工作凉，必须细致舅、认真的进李行，否则会踢延误施工进抗度，造成人都力、物力的政浪费。展中标后，我晶们将安排专瓦人负责配合倾建设单位搞为好本工程的要临时用地工皮作。并立即璃组织精测人钞员对控制桩版位进行复测末，并将测量拒结果上报监赌理工程师及爽有关部门。码做好材料试堂验等开工前占的各项准备忠，上报开工升报告。欲(座一折)隶调查施工环野境计调查有关工毒程特征与要夕求的资料；由了解现场交诸通运输能力救及交通运输听状况；调查添当地材料生宿产供应能力则与价格；调叶查当地水文肝、地质情况娃，调查安全误及卫生防疫破情况，调查币其他有可能倾对施工产生戚影响的各种纠因素。裕(纵二生)扔规划安排倍编制实施性续施工组织设申计和施工方阅案；编制施校工计划安排齿；对施工现衔场进行统一舒规划与布置膜安排；做好某施工机械设极备及主要的悄检测、测量席仪器设备的无配置；做好港施工任务划搁分。箭(普三赤)奥施工现场准亭备伤完成现场交鞠通临时通道梦，临时水电逗设施布设；压确定临时用杯地计划；搞乖好生产设施纷及施工营地啄建设。屡(搞四锁)病作业条件准栽备狸组织物资设水备的采购，韵专业队伍的撇落实，材料栽料具采购与运管理；裹编制施工成护本控制恰计划；雨期傲、台风季节吹性施工的特士殊准备；组乡织施工设备辽机械进场；煌组织施工队丰伍进场。罪(咽五督)吵技术准备辽会审图纸；志进行测量桩省位交接，并完布置施工阶欺段的测量控盖制网；对施阶工队进行开产工前技术交锹底和培训；贼组织职工学文习有关技术陡文件并进行束安全教育；硬对原材料进敬行各项检测铲试验；收集先施工技术资家料；组织有骡关部门对开谋工前的工程羞技术资料进迷行收集、整迟理、分类、浴成册，做到音资料齐全，打准备充分。蔽对下列项目职进行重点审葱核：工程图镜纸说明、工拉程数量、设趋备及主要材抽料规格数量臭是否与设计兆图纸相符，拴设计图纸是样否齐全。床管理保证：跟及时制定并忽执行进度计牧划的派生保特障计划咸工程的进度拖管理是一个雁综合的系统贺工程，涵盖壤了技术、资夹源、商务、想质量检验、枯安全检查等税多方面的因荣素，因此根慧据总控工期温、阶段工期毛和分项工程斯的工程量制驳定出技术保丑障、商务合学同、物资采业购、设备订并货、劳动力苏资源、机械忧设备资源等毕派生计划，闲是进度管理黄的重要组成势部分，按照膏最迟完成或绿最迟准备的爽插入时间原塔则，制定各杜类派生保障直计划，做到州施工有条不碑紊、有章可肠循。醉经济计划包洞括猫:查劳动力需用缸量及工资计游划，材料计币划，构件及旧加工半成品壤需用量计划勒，施工机具浅需用量计划渐，工程项目惩降低成本措罩施及降低成腰本计划，资灿金使用计划弦，利润计划须等。顽计划管理体直系图如下：技术组织技术组织措施计划劳动力及劳动工资计划机械设备布置计划材料供应计划构配件供应计划配合协作计划质量、安全计划降低成本计划财务计划施工技术财务计划指标上级主管部门总计划施工组织总设计总施工计划冬季施工技术财务计划月、旬施工作业计划嗓管理保证：步强化进度计互划的督促执村行与动态控盾制角施工进度计踪划的控制是窑一个循环渐标进的动态控唤制过程，施厘工现场的条油件和情况千沫变万化，项摩目经理部要镜及时了解和波掌握与施工碰进度有关的惰各种信息，斩不断将实际秆进度与计划珠进度进行比否较，一旦发洽现进度拖后江，要分析原满因，并系统销分析对后续棍工作会产生理的影响。调箱整有施工管溪理经验的人趁员担任管理歉工作，并由舱项目副经理滋主抓进度计驳划的保障与诞执行工作。及计划执行监反督工作程序狗图如下：制订计划制订计划评审工作计划报项目经理批准下达计划监督检查执行完毕进入下一循环制订执行纠缠措施宿管理保证：落建立例会制缝度，强化综狭合调度与协要调配我司将建立烫如下的会议象制度。每日龙早：争召开项目领塌导人员会议怕，协调内部狱管理事务；得每日下午：戒召开有施工指现场管理人伪员参加的生显产例会，总抓结日计划完组成情况，发码布次日计划括；每周一召皆开经理部、版业主、监理那三方例会，辞分析工程进存展形势，安士排下周工作用计划，互通衫信息，协调垄各方关系，焰制定工作对酒策。通过例眼会制度，使伟施工各方信叶息交流渠道冰通畅，问题芳解决及时。收我司还将建服立工期奖罚腊制度，工序惯交接检制度咏，施工样板灯制，井架使矛用申请平衡捡制度，材料宿堆放申请制佣度，总平面街管理制度，茂日作业计划萌和材料日进缺场平衡制度较。膨在施工过程励中，影响生设产的因素很绍多，我司将睛指派人员，馆负责加强对末公安、交通应、市政、供绝电供水、环胃保市容等单行位的协调，卫进一步保证窃施工生产的展正常进行。昌我司还将加站强与建设单验位、监理、电设计院及现徒场各方的配列合与协调，掉使现场发生桃的技术问题沈、洽商变更语、质量问题奔以及施工报制验等能够及厕时快捷地解创决。虑管理保证：弯建立管理人去员工作计划肤与检查制度柿，提高工作墨效率项目计语划管理的好责坏，关键在厅于管理人员衣是否积极主络动、尽职尽尺责。因此，狼加强对管理闭人员在工作攻计划方面的执督促与检查满，是一项非栋常重要而且央有效的工作雕。汽管理保证：恰建立作业班喷组工期奖罚井制度，提高本工人积极性染制定作业班怪组工期奖罚益制度。按各另阶段计划要蜡求，对各施弊工班组下达践施工任务书央，规定各分饱项工程完成河时间。对按辫时完成或拖租延者实施严包格的奖罚措床施，从而提泪高工人积极蹲性，从制度窝上保证工期撒的提前。度资源保证：自加强并优化铸劳动力配置诸作业人员素却质的好坏，访人员数量的唤多少，对施无工进度、质候量起着举足勿轻重的作用代。鉴于本工死程既定的工泥期、质量目爪标，选用优仿秀的、人员门充足的劳务还作业队伍，绢是本项目组船织管理工作仁的重中之重醒。沾由于我公司喘曾经施工的秋大中型工程嚷项目较多，编有较多的与反本公司长期纹固定合作的柱，数量、种备类齐全的工它业与民用建命筑工程作业贵人员。坡在确定劳务臭队伍时，我奉司由专门的蚊劳务考评组衬对各参选队公伍进行考评暮，将参考该购队伍以往与盈本公司合作增的情况，该贸队伍业绩、跪目前人员数衰量、工种、术工人素质及舌管理体制等够，进行科学近合理的考评捉。以确保劳共务队伍的数绪量和质量，助为工程顺利宅进行创造有姻利条件。河在分包、劳狭动合同中，俩我司将明确魄各工种作业牙人员数量、数自身素质条墓件。并将劳锁务单价与工滥程进度、质框量、安全、下文明纪律等呈挂钩，实行谅优质优价。己从合同方面服防患劳动力皱投入不足、泼管理不到位晋的风险，对晋劳动力投入泼予以有力保植证。狮资源保证：置强化生产材芦料、周转材淡料料具配置咸材料、材料楚料具的计划膏与采购工作瓜，直接关系如到工程进度东。在本工程蔬施工中，我辣们将在采取球如下管理措祸施：肿)刚根据施工进户度计划和预绒算书中的工浸料分析，提图前编制工程胞所需的生产桨材料、周转熟材料、料具忆用量计划，堪作为备料、甩供料和确定搏仓库、堆场鞭面积及组织袄运输的依据轮。辆)问根据进度计贝划和施工预需算的工料分奶析，拟定加傅工及定货计陷划。长)肯建筑材料及狭安全防护用奋品准备：对手水泥、钢材烟、砌块、木墙材等主要建币筑材料，特烈殊材料等，击均应根据实胡际情况编制瞒各项材料分浸批进场计划本表。扛)处根据施工进早度计划和施佳工预算的所轿提供的各种辜构配件，提齿前做加工翻渠样工作，并券编制需用量灭计划。冻)送提前做好预基制、预埋件跑的加工工作蛾。弊)谢组织制定模行板的需求计孟划和定型模蜜板的加工工御作。扯)倒根据本工程笛材料准备计紧划要求，提原前与各生产使厂家、供应糟商联系，考纷察，对主要至材料提前进阵行订货。怠)稳订货时，须若对生产厂家哥或供应商的我产品质量、振供应能力，牧价格变更等学因素予以尽党可能全面考轰虑，提前防蛛患可能出现祖的风险。塞资源保证：返强化施工机挽械设备的投渴入与维护丢设备投入的停合理与否，芳直接关系到灾能否提高劳羽动生产率，证加快施工进施度。为保证舅本工程的按艘期完成，我东们将配备足背够的大中小船型施工机械康，确保满足努施工需要。疲现场打桩期颤间，安排一急台静压桩机耻同时作业。伞上部土建施使工时，将配荒置一台井架禁，一台砼输僚送泵，一台枣零星砼用搅蠢拌机，以及英足够数量的殿钢筋、模板虽、砼施工设姓备。这样，裁在垂直运输土、主要分项泊工程施工等呢方面均有了驻充足的设备伯，有利于实遣行分段流水丝作业。另外盆，要做好施码工机械的定愿期检查和日乐常维修，保羡证施工机械饿处于良好的奖状态。格资源保证：隔强化项目资形金配置与合竭理使用瞒根据施工实还际情况编制圾月进度报表攀，根据合同款条款申请工惭程款，并将斜工程款合理的分配于人工搜费、材料费栗等各个方面绝，使施工能坐顺利进行。里协助建设单魄位制定资金旧需用计划，顺提高资金的怠利用率。锈技术保证：箩采用科学的漏三级网络计症划，实时调票控关键线路嫌网络计划技载术的最大优两势是：直观妇地反映各工咱序间的逻辑宁关系，有利即于找准关键玻线路，掌握冠紧前紧后工践序，可调配勉自由时差等设。使项目部钞在进度管理群中做到主次枯分明、条理怎清晰、有的欣放矢，避免给眉毛胡子一顺把抓。鉴于瞎计算机网络翻计划可根据抵施工实际情自况实时调整度，有利于项距目根据实际巡情况变化及加时采取应对悬措施，从而过在工期管理秤上做到积极蝶主动、计划宫切实可行。河本工程的进萍度管理将采扔用三级网络伐计划进行管比理，一级网秘络根据工程项总工期控制少工程各阶段妄里程碑目标麦；二级网络换根据各阶段桑理碑目标分航解成各分部气(煮分项降)绒工程工期目蓝标，三级网示络根据各阶爸段分部甚(络分项皮)表工程的工期扛控制目标分瞎解成三日作悼业计划及周悔计划等。涛按施工阶段权分解，突出头控制节点：柄以关键线路新和次关键线的路为线索，双以网络计划政中心起止里宫程碑为控制纪点，在不同茅施工阶段确定定重点控制轿对象，制定辛施工细则。盆达到保证控盒制节点的实乞现。型按专业工种勺分解，确定艘交接时间：恐在不同专业贺和不同工种悄的任务之间挠，要进行综竹合平衡，并建强调相互间困的衔接配合黎，确定相互蝇交接的日期夸，强化工期均的严肃性，鄙保证工程进肥度不在本工尤序造成延误徐。通过对各铺道工序完成蚁的质量与时伯间的控制达读到保证各分幼部工程进度歼的实现。粪技术保证：蚀组织合理分豆段流水，保只证各工种连渣续施工递本工程具有稠如下特点：补本工程主楼主艺术楼防层，报告厅司部分捕层，呈享“妹ㄈ芹”训字平面布局卵，两侧各设石有变形缝，捉通过变形缝挣将整个建筑弓平面分成三着块。具有划影分施工段的策基本条件。咽因此，我司倒决定将各层古划分成三个发流水施工段穿，实行行分寿段流水作业岗。这样，不锯但可以加强酿人、材、物炸的合理调配曲与利用，而犬且可以做到蔬各工种施工需作业的连续舍不断，加快罚施工进度，枝避免窝工。壶分段示意详泛节。着技术保证：截应用亿“饱四新译”什技术措施缩宪短施工工期蛛在施工生产遍中影响进度粉的因素纷繁劲复杂，要保誓证目标总工微期的实现，绝就必须采取说各种有利于歇加快施工进盛度的措施，祸其中采用耍“绿四新拥”轻技术措施是隆保证施工工垃期的有效手陵段之一。苏我司拟在本困工程中采用穴的下述施工方新技术将有搁利于加快施非工进度，缩而短施工工期悠。情)源砼泵送施工啦技术：本工汁程采用商品猎砼及泵送技绝术，可大大弯加快砼施工城速度，显著卡地缩短施工话工期。颤)毫门字架加可险调式内支撑抱的快拆施工泻技术：采用筛该技术，支膜撑安装、拆案卸速度快，谨能有效地缩资短模板安装将时间。柿)集在楼面砼施纹工中，采用米激光控制砼武楼板平整度周技术，用激奔光扫平仪，仔可精确地控均制砼浇筑时消楼面平整度龟，有助于楼滥面砼一次性周成活技术的葬实施，为今快后装饰阶段套的楼面找平标提供了方便变，有助于缩求短装修施工旋的工期。贵)霸计算机网络抹计划技术：拌采用该技术垮，可直观地慰反映各工序办所需工期及凶工序间的逻窝辑关系，对域各工种施工豆进度进行实饼时控制与动险态优化，对猜落后的工期帜在计划上予洋以及时补救纪，以此为基订础对各生产粮要素进行合妈理调度与优臣化配置，确绑保从总体上广控制好施工问工期。俭技术保证：恨考虑不可预坦见因素对工等期的影响并录制定应对措槐施桶本工程实现钉进度目标的身风险主要来通自于目前不悉可预见性的税因素，在此删进行分析并康确定采取的么解决方案主把要如下：搏)埋雨期对工期更的影响删本工程施工链工期将跨过森雨季。暴雨后、台风的登影陆将对室内刷外抹灰、防呈水、油漆、集涂料以及室符外工程的施夹工进度造成见一定影响。扇因此，在排盗进度计划时由，我司将对葱此情况作充希分的考虑与电估计，预留亡相对充分的感余地。同时百，由专人负欣责了解每天刺的天气预报地，及时通知妥项目部有关说管理人员及案班组作好准搞备，对雨期晨施工和各项务具体措施作宫好事先安排洲。)材料因素崇由于市场供趟求的变化，迈材料供应与昌施工进度的恳脱节，将对务工期造成相杠当大的影响覆。故在施工浪前，我司将踢提前对市场袋行情加以研绸究，提前制端定采购计划砖，备足货源砌。确保不致窑出现停工待级料的情况。)设计变更卷设计变更因彼素是进度控负制中最大的去干扰因素，押由此造成的罚打乱施工步斧骤和生产要啄素安排，对织工期控制产研生十分不利弃的影响。因猾此，项目技净术负责人应牌事先研究，障提前把关，侮及时与设计秩院及甲方沟映通。确保不耀致因此而延殊误工期。劝)待各级检查部同门的配合问费题影工程施工中呼，常有这样御的情况：工葱程的材料抽咐检、隐蔽验及收等的时间李与有关主管视、检验部门钞人员的休息怖时间或工作秒安排有冲突挖，导致有关伤工序作业的语中断或不能绩顺利开展等闯。从而影响哨进度计划实朝施。为此，淘我司拟采取特有针对性的聪措施，项目阁由项目副经利理、试验员骂、资料员提永前三天制定末各项外部检益查计划，并隔及时联系上悬级有关检查悦人员，负责若跟踪该检查惠事项的具体捏落实情况。里并及时将计胃划变动情况立反馈项目主威管人员，以从便项目部及毛时采取对策链。防止影响陵因此影响正叶常施工作业共。聋)鹅专业工种间厘的协调配合积由于本工程汽各专业项目危、专业工种榨较多，而各灾专业协调配地合的不一致由是导致施工豪打乱仗、窝刺工的常见问况题。因此，挺我司将由项估目副经理主队管计划管理玉与调度，根西据进度计划哭，专职及时链调查了解各天专工种间的见交插作业时贴间，确定好谎协调配合措洞施，以确保皆各专业工种泡作业的协调辫一致。若劳动力和材眯料投入计划高及保证措施匪施工劳动力粮投入计划及家其保证措施钻本工程施工览劳动力分特泳殊工种和普娱通工种，现裂将本工程的芹特殊工种劳移动力动态投访入计划及普辈通工种劳动今力动态投入蛛计划分别列贱出如下。伞特殊工种劳泛动力动态投辞入计划表析特殊工种劳市动力动态投樱入计划表盆*仁中初中部艺逐术楼、报告时厅及周边零梳星工程特殊旅工种劳动力旱动态投入计屋划表连工种德时间啦年录年陕月般月拢月帜月痕月脆月提月蝶电工概焊工状电渣焊工先机修工婶井架操作工卧砼泵送司机衡静压桩工汁架子工扎汽车司机椒总计门注：上述人位员系本项目瓶特殊工种。中在璃年岩月等月份，啦高峰期特殊棒工种总人数刑将达到磁人。上述电充工及焊工系丽项目临时用丙电电工、构泄件及零星焊教接用工。对径于安装电焊元工，计入安习装作业班组突中。绞普通工种劳听动力动态投殃入计划表泊普通工种劳尘动力动态投皮入计划表德*美中初中部艺凝术楼、报告博厅及周边零游星工程普通愧工种劳动力李动态投入计号划表盘工种岗时间飞年鞋年办月狼月砍月堪月捆月围月汪月个普工失木工班假钢筋班炼砼工班厕砖灰班牙装饰班透安装专业班角消防专业班生防水班辞网架安装班味门窗安装班佛总计路综合以上两幼个人员需求攀计划表可知恩，本工程施掀工用人高峰挡期出现在霸年没月，该期间纲施工总人数禽将达到移余人。孕各阶段施工它劳动力动态语调配计划桨本工程根据漂施工部署及嫁施工流程、剖进度计划的缓要求，分为副基础、结构训和装修及收匙尾四个阶段酱，现将基础剥、结构、装鸡修三个阶段洗主要分部工踏程的劳动组偷合安排如下效：凝一、基础阶叨段敌桩基施工阶笨段：由桩基及队伍、普工饼(是用于现场清锁理及临建搭友设队伍、土灾方清理、桩深基础等侄)因、钢筋工恼(看用于钢筋加切工制作里)圈、木工刘(奏用于配模贵)妄、机操工及增配属工组成骑。包括静压桂桩基队、普慰工、钢筋班薪、电工、机错操工、配属谨工种。粪基础承台、些地梁施工阶乞段：主要投蝶入普工、木认工、钢筋工吐、砼工、安存装工、机操请工、配属工颠等。负责配夹合机械挖土叠、施工准备潜、钢筋、混淘凝土、支模洽、回填土、畅垫层等工作持。犁二、结构阶更段帆主要包括土碗建结构施工墨、水电预留栋预埋、外架沿搭设、机械外操作及其它蔬配属用工。赏结构施工高催峰期投入总耗人数为婶人兰(固不含项目部读管理人员榆)鞭。鲁三、装修阶勉段馋组织施工专以业班组，分它别负责装饰黑、防水、水扶电安装等各著项施工任务谱。抹砖灰班组：才负责砌体、法抹灰工作。镜装饰专业队绢：负责室内灿外所有装饰雁装修工作。撑防水专业队魂：负责屋面马、厕所防水蛛及屋面隔热丽工作。期安装专业队告：水电工目人。桑成品保护队我：负责监督歇楼内成品保兴护、收发户边门钥匙、清甲扫卫生等工妄作。迷零星工种：保包括机操工锐、普工、电守工、焊工及汗配属工种。待劳动力投入祖保证与管理傻措施欢鉴于本工程已工程量大而演工期较紧张浸，中标后即朵须尽快进场托组织施工。犹因此，为确胞保开工前的处劳动力准备邮充分，及施屠工过程中劳桶动力按计划浊投入，我司罢决定采取如蛋下保证措施池：回)惑对于特殊工糖种作业层人芝员：均挑选牌本公司有丰象富施工经验捎和劳动技能汗的正式工和榨合同工，分勒工种组成作权业班组，并胆挑选技术过舟硬、思想素赶质好的正式参职工带班。写)呼对于普通工咽种作业层人少员：由于我托公司曾经施假工的大中型幼工程项目较刑多，有较多漏的与本公司潜长期固定合稿作的，数量视、种类齐全窜的工业与民顺用建筑工程侧作业人员。毛在确定劳务偏队伍时，我踏司由专门的去劳务考评组峰对各参选队旬伍进行考评吨，将参考该丰队伍以往与由本公司合作寇的情况，该模队伍业绩、贼目前人员数澡量、工种、竭工人素质及习管理体制等怠，进行科学诱合理的考评雨。以确保劳乎务队伍的数港量和质量，识为工程的顺萝利进行创造失有利条件。岗)枝在劳务合同颗中，我司将涉明确各工种制作业人员数访量、做自身素质条侨件。并将劳暴务单价与工赶程进度、质距量、安全、钥文明纪律等驻挂钩，实行亏优质优价。只从合同方面吊防患劳动力捆投入不足、因管理不到位么的风险，对锦劳动力投入蒙予以有力保蜻证。自)刮在施工前期伯，对各工种哄劳动力，我藏司均确定好割第二支队伍性备选，这样花，一旦发现耍某工种劳务捆队伍严重违骡反合同时，汗可及时将其渐清退出场，吹及时插入备划选队伍予以家补充。这样哨一方面保证悠了工程质量掌，同时不影辞响施工进度楼。同时可在筋各劳务队伍且间进行检查配评比，开展核劳务竞赛，蝇奖优罚劣。池)赏在施工过程听中，我司将浇按照各阶段胶劳动力需用睁量计划，提练前组织好各乏专业队伍进简场，并办理移有关手续。麦各劳动工种如进场时，我间们将分别集随中进行规章甘制度、安全届施工、操作识技术和精神漆文明教育等谈方面的培训煮；组织三级挂安全教育、童劳动纪律教祥育，办理特魄殊工种持证大上岗手续等清。肠)狼为保证项目扯部管理层指凳令畅通有效距，工作安排律采用姿“愈施工任务书锅”获的形式。并牧要求签发人抖和执行人签搅字，项目经匀理作为执行感的监督者。罪施工任务书考的工作内容浙完成后由签患发人封闭并择签字，如未加能封闭必须漆找出原因，怖或按规定对裳执行人进行梦处罚。漫材料、料具找投入计划及索其保证措施盼生产材料投辽入调配计划树表盟主要材料计验划表拜序号斜材料名称及己规格休单位猫数量碌备注浸预应力管桩核ф粉米敞水泥盲水泥及白水泥惕红砖依××川千块羞玻璃砖砌块铸××著千块集轻质混凝土凑小型空心砌趋块攀××尸千块重轻质混凝土眼小型空心砌呼块梅××铸千块舌中砂晚玻碎石甲垂碎石螺腐防滑瓷砖逆×析痕瓷质耐磨砖冒×慈疲踢脚线彩釉栗砖瞧×赤肉踢脚线彩釉崖砖著×逐剩抛光砖夫×爱愈釉面砖净×索剧瓷质梯级砖浊×于景瓷质梯级砖区×木葵瓷质抛光砖版×鬼拔瓷质梯级挡昆板砖演×旁灭瓷质梯级挡护板砖服×背匆圆钢暴Ф创以内亦圆钢劣Ф辜～烧螺纹钢小Ф践以内植螺纹钢溜Ф险～奔钢门且毛门讲摇系列钢化白药玻灰兰色铝朝合金门窗膏略系列白玻灰难兰铝合金上鸡县窗养盛灰兰色铝合四金百叶窗制纪作蒙绸系列灰兰色功镀膜铝合金佳推拉窗委枣系列灰兰铝播合金窗柄周系列白玻灰锁兰色铝合金敞推拉窗外包挺白色铝百页秋吸系列黑铝合夫金明框白玻观幕墙门窗盼蠢厚无框白玻是璃幕墙窗休抹灰兰色镀膜蓬铝合金窗亚腐钢质防火门槐甲级钓师丙级防火门任足系列灰兰铝科合金平开窗捉虹系列白玻灰计兰铝合金上捡县窗熔晋轻钢玻璃雨衰蓬裂工商品普通混湾凝土剃石射餐商品普通混废凝土顿石巧汪商品膨胀珍猫珠岩混凝土岩石逆寿商品普通混勾凝土两石膊里商品普通混客凝土寒石级秀周转材料需骗用量计划表淹如下表所示凉：闯主要周转材露料计划表普序号铺材料名称及丈规格决单位箱数量孙备注坟胶胶合板茄防水杆厚已胀胶胶合板近××盏察胶胶合板掉××伙辰杉原木迁综合假碰松杂木枋板微材猜周转材综合下摩松杂直边板暗（脚手架用泼材）久乖定型板疤××共件的茅竹忽(饲综合症)镇条家篙竹艇(车综合送)盲条漠小青笏耍(欧尺毫庄清皮庆)黎筒搅底座仍(民钢管排山用娃)哭个于驳通箭(青钢管排山用饺)番Ф×饲支盛活动扣污(瓣钢管排山用妨)楚套瓣直角扣鉴(征钢管排山用寿)安套热钢管茅Ф×百(学脚手架用盘)拥米眉草纸板同张镜尼龙安全网趣(悟密目页)上平方米写材料、料具固投入保证措用施沉本工程施工够所需材料、剖构配件、数腊量较大，能圾否保证按计幻划供应，对猴整个施工过辽程举足轻重请，否则直接刺影响工期、抽质量和成本份。送根据本工程被特点，搞好辜材料供应，距主要应抓好惕以下几个方思面：煮一、周密计孕划棋)晌根据施工进吓度计划和预陕算书中的工啦料分析，提锅前编制工程势所需生产材度料、周转材虹料、料具用在量计划，作冰为备料、供池料和确定仓油库、堆场面个积及组织运军输的依据。析)照根据进度计股划和施工预星算的工料分钱析，拟定加完工及定货计痰划。肉)蔑建筑材料及根安全防护用凝品准备：对烫水泥、钢材直、砌块、木畏材等主要建尘筑材料，特镰殊材料等，份均应根据实格际情况编制蕉各项材料分普批进场计划没表。忌)精根据施工进子度计划和施遗工预算的所扁提供的各种轰构配件，提凝前做加工翻钞样工作，并丢编制需用量誓计划。看)筛提前做好预潮制、预埋件遣的加工工作光。偏)摆组织制定模数板的需求计脖划和定型模丹板的加工工办作。辰二、及时订壶货垒根据本工程拼材料准备计氏划要求，提哑前与各生产嫂厂家、供应侨商联系，考罚察，对主要劈材料提前进破行订货。痰订货时，须狂对生产厂家浑或供应商的若产品质量、片供应能力，段价格变更等动因素予以尽灰可能全面考燃虑，提前防胸患可能出现掠的风险。政三、把好材益料质量关樱本工程使用众的工程材料献，须有建材川质检部门的意产品合格证榜及使用认证林书。为保证练