施工现场安全生产保证体系管理资料

PAGE307--施工现场安全生产保证体系管理资料施工现场安全生产保证体系管理资料（修订）工程名称：总（承）包单位：建设单位：监理单位：成都市建设工程施工安全监督站编制

修订说明根据《建设工程安全生产管理条例》国务院令393号，建设部颁发的《建筑施工安全检查标准》JG59—99要求，我站原编制的“施工现场安全生产保证体系管理资料”在试运行二年中，征求和听取了省、市部分建筑企业的意见，又吸纳部分先进施工企业的安全生产，管理经验，经过上下多次讨论，反复修改，为此，我站又进一步补充、设计一些相应的检查验收表，使本资料内容更趋完善，更趋可操作性，更便于基层施工现场参照使用。本管理资料适应范围：按《成都市建筑施工现场监督管理规定》，从事建筑施工活动的单位和个人必须遵守本规定。自2002年4月1日起，新开工的建设工程均应使用本管理资料。在建立本资料的基础上，各单位在施工现场安全管理上有深化或细化管理要求的（包括特殊的其它工程），可增加各自相关的管理要求。安全管理资料是证明施工现场满足安全要求程度并提供客观证据的文件，因此，各施工现场要认真按照本资料中填制说明的要求填写。安全管理资料的记录正确与及时，体现了企业对工程项目的安全管理能力，它是施工现场实行全过程安全管理的主要痕迹。因此，工地安全管理资料是政府及行业管理部门对施工企业和工程项目开展安全检查、进行施工安全评价的主要内容，也是平时安全监督活动中的具体对象。启用新的工地安全管理资料将达到“紧扣标准、围绕方案、突出验收、重点检查”，确立安全管理资料在施工现场安全动态管理有的主导地位，成为推进《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—99）实施的有力措施和手段，将进一步全面推进施工现场安全生产保证体系运行，健全施工现场长效安全管理机制，使建筑施工安全管理逐步走向规范化、标准化。本管理资料在编制过程中得到了诸多同志和专家的指导、帮助。在此对他们深表感谢。由于编者水平有限，若有不妥之处，请予指正。编者二○○五年三月施工现场安全生产保证体系管理资料目录TOC\o"1-2"\h\z\u管理资料安全生产管理职责 5安1 5目标管理 24安2 24施工组织设计 38安3 38安全技术交底 42安4 42检查、检验 67安5 67安全教育与培训 134安6 134安全活动 164安7 164特种作业管理 168安8 168工伤事故处理 172安9 172安全标志 181安10 181文明施工管理 186安11 186施工现场施工现场安全生产保证体系管理资料管理资料安全生产管理职责安1工程项目部安全生产管理职责目录及订立说明1、《四川省建筑企业安全业绩评价手册》（复印件）2、施工现场安全各项管理制度（由本企业制订）3、工程概况4、项目经济承包责任制，要有明确的安全指标和包括奖惩在内的保证措施。5安全生产目标管理责任书、各级施工管理人员安全生产责任制（企业根据自身施工管理情况进行制订，并将各级管理人员安全生产责任制上墙）6、工程项目安全生产保证体系及组织机构（根据工程项目实际情况，自行设计、组建）7工程项目部安全生产保证体系要素及职能分配表（按照工程项目部保证体系进行分配）8、安全生产保证体系文件（包括为实施安全生产保证体系要素所涉及到各职能部门或个人的活动要求内容，如国家、行业、企业内的安全方面需执行的安全技术管理手册、行业管理文件、汇编和各种安全技术操作规程等）9、分包管理，包括合格分包方名录（由上级部门颁发的文件，企业可以自定表式，若自行使用分包队伍，应对分包方进行评价后，择优录用，并附有评定资料）及本工程分包方名录（附上每支分包队伍分包合同及有关附件）10、工程项目安全生产值班表及值班记录11、工程项目安全生产奖、惩记录12、安全生产责任制考核表13、内部安全生产保证体系审核记录工程概况安1—3工程名称工程地址所属区、县所属街道建设单位负责人资质等级电话设计单位负责人资质等级电话监理单位负责人资质等级电话总承包单位负责人资质等级电话施工单位负责人资质等级电话施工单位负责人资质等级电话施工单位负责人资质等级电话施工单位负责人资质等级电话施工单位负责人资质等级电话施工单位负责人资质等级电话施工单位负责人资质等级电话建筑面积㎡层次地上结构地下工程总造价开工日期计划竣工日期工程安全管理目标受监登记日期受监安监站电话施工现场安全保证体系安1-6技术、安全技术、安全思想政治工作群众监督操作安全项目经理安全班组活动安全监督岗安全生产领导小组现场监控现场监控现场监控现场监控现场监控安全监督预控班组班前技术安全交底作业班组安全责任制人的意识与行为控制技术措施劳动保护安全员责任制现场保护现场作业说明：控制人在生产活动中的行为是安全管理的核心内容，应基施工全过程中形成“横向到边;纵向到底”的监控网络保证体系。工程项目部安全生产保证体系要素及职能分配表安1—7编号安全生产保证体系要素项目经理项目副经理项目工程师职能部门（个人）施工部门技术部门安全部门材料部门保卫部门宣教部门劳资部门财务部门7．1管理职责7．2安全体系7．3安全用品采购7．4分包方控制7．5施工现场安全控制7．6检查、检验7．7事故隐患控制7．8纠正与预防措施7．9教育与培训7．10安全记录7．11内部安全审核注：★—主管领导●—主管个人▲—相关部门（个人）本安全体系要素、职能分配表公供参考，项目部应按照施工现场实际管理状况，将安全体系要素进行分配，落实到部门或个人。十一个安全要素一定要全落实到部门或专职、兼职管理人员手中，保证要素得到控制。合格分包方名录安安1—9—1序号企业名称资质等级分包项目负责人电话123456789101112131415161718填报单位：注：合格分包方名录应以公司认可为准。本工程分包方名录工程名称：红树湾一期工程安1—9—2序号企业名称类别资质等级承包性质负责人人数12345678910111213141516171819填报单位：工程项目安全生产奖惩记录安1—11日期主要事由奖惩内容签发人安全生产责任制执行情况评定表（参考表）安1—12被评议人职务评议时间保证项目60分安全责任目标考核内容标准分实得分一般项目40分安全总结被考核人：考核评语安全领导小组组长：签名参加考核人员：注：考核评分方法按《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99的评分方法执行。安全生产责任制执行情况评定表（参考表）安1—12—1被评议人职务项目经理评议时间内容安全责任目标考核内容标准分实得分保证项目60分认真执行国家安全生产法律、法规，与层层签订责任书：贯彻执行建筑施工安全强制性条文，落实安全防护经费。10制定本项目的安全管理和签定本项目部管理人员安全生产责任书。10组建项目部安全管理机构，配备专兼职安全管理人员。10每月组织一次安全检查和安全设施（备）验收。10每月组织一次安全例会，组织学习安全知识，通报本月安全生产情况，布置下月安全生产工作，并作好会议记录。10及时给工人办理建筑意外伤害保险，发生安全事故及时上报，并组织抢救，对事故严格按“四不放过”的原则处理。5审查项目部管理人员安全管理目标，督促落实并组织定期考核。5一般项目40分审批安全技术措施，安排人力和物力计划。10现场施工用电、建筑施工垂直运输设备安装完毕，经自验收合格后，向当地法定监测中站申报验收。5组织工人三级安全教育，开展查隐患查漏洞等形式的安全活动。5严格控制特种工持证上岗。5组织开展创安全文明施工现场“达标”活动，不断改善劳动者的工作环境和生活卫生条件。10审批本月《建筑工程施工安全月报表》5安全总结被考核人：考核评语安全领导小组组长：签名参加考核人员：注：考核评分方法按《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99的评分方法执行。安全生产责任制执行情况评定表（参考表）安1—12—2被评议人职务工长评议时间内容安全责任目标考核内容标准分实得分保证项目60分依据法律、规范、标准组织安全生产，贯彻执行施工组织设计和安全技术措施。15参加项目安全“达标”计划和安全措施的制定，并组织实施。10参加施工用电、外脚手架、建筑施工垂直运输设备等专项方案的编制，并组织实施，确保安全防护设施与进度同步。15参加对各设备、设施的检查和验收，提出整改，组织整改落实。10负责现场的“扬尘”治理和其它文明施工措施。10一般项目40分组织施工人员开展季节性的安全教育，并有教育内容和记录。10参与并对进场和转岗工人的三级安全教育。10合理安排施工作业，做好交叉流水作业的安全防护。5组织安全技术交底，督促班组长对操作人员进行交底。10参加施工现场安全检查，防止“三违”现象的发生。5安全总结被考核人：考核评语安全领导小组组长：签名参加考核人员：注：考核评分方法按《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99的评分方法执行。安全生产责任制执行情况评定表（参考表）安1—12—3被评议人职务技术负责人评议时间内容安全责任目标考核内容标准分实得分保证项目60分参加项目工程的安全技术交底、并有签字登记。20参加或组织编制安全技术措施，并审查安全技术措施的可行性与针对性，并随时检查、监督、落实。20主持安全防护措施和设备验收。控制不符合标准要求的可行性的防护设备、措施投入使用。10收集整理现场管理资料，保证验收资料与工程进度同步。10负责现场的“扬尘”治理和其它文明施工措施。10一般项目40分贯彻落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程，并作记录10施工组织设计和专项方案，细化安全技术措施，制定季节性和针对性施工方案，并制定安全技术交底单，及是解决执行中出现的问题。10参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。10参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施和意见。10安全总结被考核人：考核评语安全领导小组组长：签名参加考核人员：注：考核评分方法按《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99的评分方法执行。安全生产责任制执行情况评定表（参考表）安1—12—4被评议人职务材料员评议时间内容安全责任目标考核内容标准分实得分保证项目60分认真执行材料管理制度和库房管理制度,确保防火及防盗安全。15经常检查现场材料堆码情况，发现安全隐患及时告诉现场负责人进行处理，各类材料须按施工总平面所规定的场所堆码整齐、牢固符合文明施工的要求。15库房内材料堆放应符合防火安全要求，门前防火要求标志悬挂消防器材。15协助项经理购买安全防护器材，严格入库验收手续，对不合格产品应及时退换。15一般项目40分严格按文明工地要求协助项目经理抓好现场及库房的材料管理。20经常检查安全防护器材的使用情况，及时编制补充计划并报项目经理给予解决。20安全总结被考核人：考核评语安全领导小组组长：签名参加考核人员：注：考核评分方法按《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99的评分方法执行。安全生产责任制执行情况评定表（参考表）安1—12—5被评议人职务机电工长评议时间内容安全责任目标考核内容标准分实得分保证项目60分负责机械设备的安全管理工作。10掌握机械人员情况，并登记造册连同操作复印件一同存入资料袋。10按要求设置好机械五牌（操作规程牌、岗位责任制牌、机组人员牌），企业验收合格牌，法定机构验收合格牌，经常教育机组人员遵章守纪，安全作业。10参与机械设备的安装、调试及检查验收工作并收集、整理调试及验收资料入档。10经常检查机械安全使用状况及人员遵守纪律情况，发现隐患及时协助解决，发现违章及时纠正。10负责安排机械设备的保养工作，督促机操人员作好：十字“作业。10一般项目40分参加上级部门的机械检查及安全检查，作好记录并督促存在问题的整改。20参与机械事故的调查、分析工作，吸取事故教育，拟定并实施措施。20安全总结被考核人：考核评语安全领导小组组长：签名参加考核人员：注：考核评分方法按《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99的评分方法执行。安全生产责任制执行情况评定表（参考表）安1—12—6被评议人职务劳资员评议时间内容安全责任目标考核内容标准分实得分保证项目60分认真贯彻“劳动法”及公司用工管理制度，协助项目经理把好“用工关”。15编制现场用工花名册，确保“证件”齐全，随时检查用工情况，发现问题及时报告项目经理进行纠正。15协助项目经理解决好作业人员的劳保用品、防护设施，并随时检查使用情况。15协助办理现场特殊工种人员的培训、考核及取证工作，确保持证上岗。15一般项目40分协助项目经理及工长进行工人入场教育，强调劳动安全保护及遵章守纪的重要性。20协助办理现场特殊工种人员的培训、考核及取证工作，确保持证上岗。20安全总结被考核人：考核评语安全领导小组组长：签名参加考核人员：注：考核评分方法按《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99的评分方法执行。安全生产责任制执行情况评定表（参考表）安1—12—7被评议人职务生产班组长评议时间内容安全责任目标考核内容标准分实得分保证项目60分组织本班（组）开展学习安全操作规程活动。15每天利用上班前15—20分钟组织本班（组）人员开展班前安全活动，并做好记录。15认真做好工人转岗安全教育，并做好安全技术交底。15组织本班（组）人员开展工作业层的安全巡检，及时消除隐患。15一般项目40分执行安全管理制度、各工种安全技术规程。10检查各班（组）建人员劳动保护用品的使用情况，处罚违章行为。10认真落实安全技术交底制度，并履行签字手续。5参加安全检查和安全例会，汇报本班（组）的安全生产情况。5合理安排本班（组）人员的工作，加强交叉作业的安全保护。对本班（组）人员在生产中的安全和健康负责。5制止“三违”现象发生，有权拒绝违章指挥。5安全总结被考核人：考核评语安全领导小组组长：签名参加考核人员：注：考核评分方法按《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99的评分方法招执行。安全生产责任制执行情况评定表（参考表）安1—12—8被评议人职务安全员评议时间内容安全责任目标考核内容标准分实得分保证项目60分参加项目部制定有关安全制度、措施，提出建设性意见。10参加对新进场和转岗工人的三级安全教育以及安全技术交底。10参加公司、项目的各种安全检查，检查验收资料与工程进度同步。5参与班组安全活动，检查班组活动记录。5及时对施工用电、龙门架（井架）、塔吊、外脚手架等设施，组织检验，长定期组织自验收。10主持开展每月安全例会，并邀请领导参加，作好记录。上报每月月报安全报表。10组织落实施工现场五牌一图、警示牌、安全标语、黑板报等安全宣传活动。10一般项目40分组织学习国家有关安全方针、政策和《建筑施工安全检查标准》以及规范规程。5严格遵守本企业、项目的安全管理制度和安全生产责任制。5开展施工现场安全巡查，防止“四大”安全事故。5参加安全事故调查处理。5建立本企业、项目的工伤事故档案，发生事故及时上报。5制止违章、执行安全生产奖惩制度，建立奖罚台帐。10安全总结被考核人：考核评语安全领导小组组长：签名参加考核人员：注：考核评分方法按《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99的评分方法招执行。内部安全生产保证体系审核记录单位名称:工程名称:安1-13受审核方审核部门或岗位编号审核要素主管要素相关要素审核要点及方法审核员/日期审核组长/日期审核记录：审核负责人陪同人审核日期注：本表如不够记录，可以记录在反面或另行附页。施工现场施工现场安全生产保证体系管理资料目标管理安2工程项目部目标管理目录及订立说明1、工程项目安全目标（根据工程项目的生产实际情况，结合工程项目安全生产目标责任书自行制订）2、工程项目安全目标管理办法（针对工程项目安全目标制定出相应的控制管理办法）3、工程项目安全目标分解及分解网络图（按照安全生产保证体系进行分解）4、工程项目安全责任目标考核标准（企业根据实际自行制订）5、工程项目安全责任考核表安全管理目标表施工单位（章）：工程名称：安2—1伤亡控制指标施工安全达标文明施目标制表：审核：制表日期：注：由上级部门下达。工程项目部管理人员名册工程名称：施工单位：工地办公室电话：安2—2制表人：审核人：填报日期：年月日安全目标管理考核办法（参考）安2—3一、考核机构：为进一步贯彻“安全第一，预防为主”的方针，不断加强现场安全管理工作，认真落实安全生产责任制，实现安全生产管理目标，确保生产顺利进行，由现场安全领导小组进行考核。二、考核内容及要求：1、安全生产，文明施工。各班组人员必须认真严格执行安全技术操作规程，不得违章，正确佩戴个人防护用品，任何人未经同意，不得擅自拆除现场内的一切安全防护设施，不得擅自动用各种电器设施和临时用电线路。按照上级、公司及项目部有关文明施工的精神要求，做好文明施工工作。2、特种作业。特种作业人员必须持证上岗，未经培训者不得上岗。3、工伤事故，杜绝重大伤亡事故，重大伤亡事故控制为零，轻伤事故控制为‰。4、班组安全活动，各班组每周必须填写活动记录。三、考核评分。项目每月组织有关人员进行综合检查每季度对各班组进行目标考核。考核分为不合格、合格、优良三个等级（70分以下为不合格，70—80分为合格，80分以上为优良）。凡评分达到90分以上的班组项目予以奖励，70分以下的班组给予处罚。

项目工程安全目标管理网络图安2—4公司安全生产委员会公司安全生产委员会鉴定年度安全生产王王望于、综合目标管理责任项目经理管理人员：所管理班组死亡重伤事故为零，无火灾，违章事故班组长：所辖班组无重伤以上事故，轻伤频率不超过‰项目部目标分解工长工长工长工长安全员劳资后勤工会钢筋组长钢模组长砼组长砖工组长抹灰组长普工组长电工组长架工组长管理人员、班组每月考核信息反馈机操组长 项目部安全生产目标分解（参考）安2—4—1为贯彻“安全第一，预防为主”方针，实行“谁管谁负责”原则，以抓重点部位（危险点、源）、除隐患、防事故为总目标，切实贯彻安全生产目标责任制，严密控制和预防“三大伤害”的发生，制定安全目标分解如下：一、项目经理项目安全生产第一责任人。目标：贯彻国家安全生产方针政策和法律法规，对项目管理和施工人员进行安全宣传、教育、培训，并落实各级安全责任，保证安全资金，确保工程工期间无重大伤亡事故发生，工伤负伤率不得超过上级下达的‰。二、项目工程师负责施工组织设计、施工方案编制，同时制定有针对性的安全措施，并监督实施。目标：按国家规程规范编制施工组织方案，并按程序送批、实施对工长进行安全技术交底。安全员负责安全管理、安全教育和安全监督检查。目标：按标准、规范查隐患、堵漏洞，反“三违”；严防事故的隐患，处理违章；监督全员遵章守纪；收集资料。重大伤亡事故为零，负伤率不超过‰。三、责任工长负责施工现场安全生产和文明施工管理。目标：执行施工组织设计、施工方案，做到好对部分工长、生产班组的安全技术交底、安全培训，保证安全防护可靠，确保重大伤亡事故为零，负伤频率不超过‰。四、材料员负责供应合格的安全劳动防护用品。目标：按国家标准要求定购供应合格的安全防护设施、电气设备、劳保用品“三宝”。杜绝伪劣产品进入施工现场。五、模板工长班组长负责模板施工的安装、拆卸、运输、支撑、堆码齐全。目标：督促班组正确使用“三宝”做好班前检查，制止违章作业；无重伤、死亡事故，负伤率不超过‰。六、钢筋工长班组长负责钢筋施工的焊接、绑扎、运输、堆码齐全目标：督促班组正确使用“三宝，做好班前检查，制止违章作业，无重伤、死亡事故，负伤率不超过‰。七、砼工长、班组长负责砼施工队泵送、搅捣、养护过程的安全。目标：督促班组正确使用“三宝“，做好班前检查，制止违章作业；无重任、死亡事故，负伤率不超过‰。八、临时用电工长：电工负责施工现场临时用电设施、电器、电线线路用电安全。目标：按临时施工用电方案设置TN—S供电系统，做到三相五线，三级配电两级保护，保证安全用电。督促电工遵章守纪，无违章冒险作业，无触电伤害、死亡事故，负伤频率不超过‰。安全目标分解图安2—4—2安全第一责任人安全第一责任人项目经理专职安全员现场安全总负责责任工长方案负责人项目工程师安全防护用品责任人模板工程钢筋工长砼工长架工工长临电工长塔吊工长总平面工长班组长班组长班组长班组长班组长班组长班组长 安全责任目标考核标准（参考）项目经理部：安2—5目标类别指标内容分值扣分标准扣分责任人施工安全（50分）全年无重伤、死亡事故，工伤事故频率不超过‰35发生重伤事故一人扣20分发生死亡事故扣35分特种作业证上岗证上岗率达%5每发现一人无证上岗扣1分施工现场按部颁标准达优良等级（80分以上）。10公司季度检查，一次未达到优良扣10分消防安全（15分）施工现场全年不发生火灾事故15发生火灾事故一次扣15分交通安全（15分）全年不发生死亡或财产损失元以上负主要责任的交通事故。15发生财产损失元以上负主要责任交通事故扣15分安全管理（20分）遵章守纪4发现“三违“1次扣1分重大事故隐患及时整改率达100%4隐患整改不及时、不定人、不定措施、发现人次扣4分工伤事故报告4工伤事故报告不及时1次扣4分认真进行安全教育、交底4安全教育、交底，缺1次扣4分积极开展安全活动4积极参加公司组织的安全活动，缺1次扣4分合计项目经理部安全生产目标（管理）分解责任书（参考）安2—5—1为了认真贯彻落实“安全第一、预防为主“的方针，根据《建筑施工安全检查标准》以及《成都市建筑施工现场监督管理规定》的要求，在结合本项目经理部生产的实际情况，将与公司签定的”安全生产综合目标管理责任书“中的目标责任按有关管理人员的安全责任制进行目标分解，以最大限度的在本工程施工中控制和减少各类伤亡事故，保证生产安全。一、目标责任：对所管辖的工程（部门）的安全生产负直接责任。所管理的班组从工程开工至竣工期间内无伤亡重伤事故，轻伤事故率不超过%（年），并不得发生机械伤害、火灾事故。二、组织实施安全技术措施，按分项分部工程及时对班组进行安全技术交底，并组织班组人员学习相关的安全操作堆积。三、对所管理的分部分项工程危险部位、机械、电气等应采取有效防护，不违章指挥，教育工人不违章操作，制止违章作业。四、经常进行安全检查，及时清除隐患，监督检查所属工人作业时正确使用防护用品。五、对所属班组要求做到文明施工，工完料清，文明作业考评达到优良。工程竣工后，根据安全目标考核情况，按项目经理部奖惩制度与个人经济挂钩，并实行一票否决权。本责任书自签字之日起生效。项目经理（签字）：项目管理人员（签字）：年月项目经理部（管理人员）安全目标考核表（参考）安2—5—2工程名称：管理人员姓名：职务：类别日期（月）项目123456789101112实施安技措施（10分）是否按施工组织设计中的分部分项安技措施实施安技交底（20分）是否对所管辖班组及时进行安技交底安全操作（20分）是否组织班组工人学习相关安全操作规程安全防护（10分）是否对所管分部分项工程危险部位采取了有效防护安全检查（20分）是否经常进行安全检查，及时消除隐患反“三违”（5分）不违章指挥，教育工人不违章操作制止违章作业防护用品（5分）监督检查所属班组人员正确使用个人防护用品文明施工（20分）所管辖班组作业现场是否达到文明施工项目分合计考核分年度总评考核分上半年下半年安全领导小组考核人员签字上半年被考核人签字上半年下半年下半年红树湾一期理部安全生产目标（班组）分解责任书（参考）安2—5—3为了认真贯彻落实“安全第一、预防为主的”方针，结合本工程的生产实际情况，按照作业班组及工人的安全生产责任，以对本项目经理的安全控制目标进行分解，保证安全生产。一、目标责任：对本工程责任区域内的安全生产负直接责任。本班组从进场到退场期间不发生重伤以上事故，负伤频率控制在基础上%（年）以内。二、严格按安全技术交底和安全操作规程作业，模范遵守各项安全生产规章制度。三、作业前对班组作业场地的所有安全防护设施和用具以及环境进行检查，发现有隐患的现象应立即排除或上报领导，并有权拒绝违章指令。四、积极参加项目部组织的安全活动，每天做到工完、料尽、场地清。五、工程竣工后，根据安全目标考核情况，按项目经理部奖惩制度与经济挂钩，并实行一票否决权。本责任书自签字之日生效。分部分项责任工长（签字）：工种作业班组长（签字）：年月项目经理部（班组长）安全目标考核表（参考）安2—5—4工程名称：红树一期工程班组长姓名：工种：类别日期（月）项目123456789101112遵章守纪（10分）是否严格遵守项目各项安全规章制度领导本班组作业安全操作（20分）是否遵照本班组安全操作规程作业安全交底（20分）是否认真执行安全技术交底安全检查（20分）是否对作业环境安全检查个人防护（10分）是否检查、监督本班组人员正确使用防护用品安全活动（5分）是否组织班组安全日活动，开好班前会文明施工（10分）班组是否做到文明作业，工完场清工具设备（5分）使用的工具设备有无隐患项目分合计考核分年度总评考核分上半年下半年安全领导小组考核人员签字上半年被考核人签字上半年下半年下半年施工现场安全生产施工现场安全生产保证体系管理资料施工组织设计安3红树湾一期工程项目部施工组织设计目录及订立说明工程项目安全技术管理制度（企业制订）本工程施工组织设计临时用电施工组织设计（方案）脚手架工程施工方案基坑支护施工方案模板工程施工方案起重吊装施工方案物料提升机、塔吊安装（拆卸）施工方案注：施工组织设计是安全生产保证体系的程序文件之一,是安全生产的保证,编制时应根据工程项目的规模、结构、环境和施工风险程度等因素，进行安全策划，制订切实可行的安全技术措施：如临时用电安全施工组织设计；大型机械的装、拆施工方案；劳动保护技术措施要求、计划；危险部位和方式过程，特别是施工风险程度较大项目应进行技术论证，采取相应的安全技术措施；对特殊工艺及新工艺、设备、设施、材料的使用，应针对性的专项安全措施要求和操作规定；施工现场防火中的重点部位划分及防火要求、消防器材和设施的配置、动火审批、防火检查、义务消防队员的活动等，都必须制订相应的制度和措施；还应有施工现场安全标志布置总平面图。上述各类技术措施及规定要求，须经上级技术主管部门审核批准，总监理工程师审查方可实施。为确保各项安全技术措施的实施，应从组织到人员资源加以落实。施工组织设计编制人职务（称）审核人职务（称）批准人职务（称）批准部门（章）编制日期总监理工程师红树湾一期工程项安全施工方案编制人职务（称）审核人职务（称）批准人职务（称）批准部门（章）编制日期总监理工程师施工现场施工现场安全生产保证体系管理资料安全技术交底安4工程项目部分部（分项）工程安全技术交底工程名称施工单位安全技术交底目录及记录说明安全技术交底制度（企业自行制订）安全技术交底记录2—1、工程项目技术负责人对责任工长、责任工长对分部分项各分管工长的安全交底2—2、各分管工长对所辖的作业班组进行安全操作规程交底2—3总包对分包的进场安全总交底2—5、对危险部位、重点部位操作班组进行专项、有针对性的安全技术交底注：①工程开工前，工程技术负责人要将工程概况、施工方法、安全保证技术措施等向责任工长进行详细交底；责任工长按照技术负责人的交底内容对分部分管工长进行针对交底。②安全总交底由工程项目总、分包负责人及安全责任人共同参加，双方签字认可。总交底中必须有针对本工程施工特点的补充交底内容。③对各工种作业人员的安全操作规程、分部、分项工程安全技术交底，可参考行业安全管理提供的标准范本（《成都市标准化施工现场创建指南》）。④工长在施工作业过程中下达生产任务同时，必须进行安全交底。⑤动火审批的要求按安生产保证体系文件的规定执行。脚手架拆除安全技术交底安4—2施工单位名称单位工程名称施工部位施工内容安全技术交底内容⒈拆除脚手架前，班组成员要明确分工，统一指挥，操作过程中精力要集中，不得东张西望和开玩笑，工具不用时要放入工具袋内。⒉正确穿戴好个人防护用品，脚应穿软底鞋。拆除挑架等危险部位要挂安全带。⒊拆除脚手架前，周围应设围栏或警戒标志，在交通要道设专人监护，禁人入内。⒋严格遵守拆除顺序，由上而下，一步一清，不准上下层同时作业。⒌拆除脚手架的大横杆、剪刀撑，应先拆中间扣，再拆两头扣，由中间操作人往下顺杆子，不得往下乱扔。⒍拆除的脚手架杆、脚手板、钢管、扣件等材料应往入传递或用绳索吊下，不得往下投扔，以免伤人和不必要的损失。⒎拆除过程中最好不要中途换人，如必须换人时，应将拆除情况交代清楚。⒏拆除过程中最好不要中断，如确需中断应将拆除部分处理清楚告一段落，并检查是否会倒塌，确认安全后方可停歇。⒐脚手架拆除完后应将架料分类堆放，堆放地点要平坦，下设支垫排水良好。钢类最好放置室内，堆放在室外应加以遮盖。对扣件、螺栓等零星小构件应用柴油清洗干净装箱、袋分类存放室内以备再用。⒑弯曲变形的钢构件应调直，损坏的及时修复并刷漆以备再用，不能修复的应集中报废处理。11.辅助设施：上料通道四周应设1m高的防护栏杆，上下架应设斜道或扶梯，不准攀登脚手架上下。交底人签名接受交底负责人签名交底时间年月日本表一式两份,班组自存一份,归档一份。人工挖孔桩工程安全技术交底（参考表）安4—2—1施工单位名称单位工程名称施工部位施工内容安全技术交底内容按照施工方案的要求作业；挖孔、起吊、护壁、余渣运输等所使用的一切设备、设施、安全装置、防毒面具工具、配件、材料和个人劳动防护用品，必须在使用前检查，确保使用的安全；每天必须有专人进行有毒气体检测并做好记录，符合要求才可下孔作业；开挖过程必须有专人监护开挖桩的施工情况；孔桩开挖按规定的距离进行间隔挖，每挖深500—1000mm就护壁一次；第一节护壁要高于孔口250mm，按规定做好孔口的防护设施；孔内作业照明应采用安全矿灯或12伏以下的安全电压；下孔人员必须戴安全帽、系安全带、由刚性爬梯上下，成孔或作业下班后，必须在孔周围设1．2m高的护栏和盖孔口板；挖孔抽水时，作业人员必须上地面后才可进行，抽水后电源必须断开；10、验收合格方可进行作业，未经验收或验收不合格不准作下一道工序作业。施工现场针对性安全交底交底人签名；11、施工现场针对性的安全交底；12、其它。交底人签名接受交底负责人签名交底时间年月日本表一式两份,班组自存一份,归档一份.土方工程施工安全技术交底（参考表）安4—2—2施工单位名称单位工程名称施工部位施工内容安全技术交底内容按照施工方案的要求作业；人工挖土时应由上而下，逐层挖掘，严禁挖神仙土，夜间应有充足的照明；在深基坑操作时，应随时土壁的变动情况，如发现有大面积形成裂缝现象，必须暂停施工，报告项目经理进行处理；在基坑或深井下作业时，必须戴安全帽，严禁上面土块及其它物体下落砸伤头部，遇有地下水渗出时，应把水引以集水井加以排除；挖土方时，如发现有不能辩认的物品或事先没有预见到的在下电缆、管道等，应及时停止操作，报告上级处理，严禁敲击或玩弄；人工吊运泥土，应检查工具，绳索，钩子是否是否牢靠，起吊时垂线下不得有人，用车子运土，应平整走道，清除障碍；在水下作业；必须严格检查电器的接零和漏电保护开关，电缆应完好，并穿戴防护用品；修坡时，要按照要求进行，人员不能过于集中，如土质比较差时，应指定专人看管；验收合格方可进行作业，未经验收或验收不合格不准作下一道工序作业；10、施工现场针对性安全交底；11、其它。交底人签名接受交底负责人签名交底时间年月日本表一式两份,班组自存一份,归档一份.脚手架搭设拆除工程安全技术交底（参考表）安4—2—3施工单位名称单位工程名称施工部位施工内容安全技术交底内容按照施工方案的要求作业；安装拆除人员必须按高处作业要求挂好安全带；按规范、方案处理好脚手架基础，内排柱离建筑物不得大于500mm；剪刀撑控制在45°—60°的范围之内，按规定连接；立网拉挂平整顺直，网连接材料要符合要求；操作平台满铺，不得留探头板，保证有3个支撑点绑扎固定；拉结点按规范设置，拉结材料要符合规范要求；主要通道必须按规范搭设防护棚，斜道角度按规定搭设；拆除时材料应垂真放下，设警戒线，不得随意抛落；10、验收合格方可进行作业，未经验收或验收不合格不准作下一道工序。施工现场针对性安全交底交底人签名；11、施工现场针对性安全交底；12、其它。交底人签名接受交底负责人签名交底时间年月日本表一式两份,班组自存一份,归档一份.附着式升降脚手架工程安全技术交底（参考表）安4—2—4施工单位名称单位工程名称施工部位施工内容安全技术交底内容按照施工方案的要求作业；架体按规范搭设剪刀撑，每层满铺脚手架，设高度不少于180mm的踢脚板；落实架体安全防护设施，离建筑物的间隙控制在200mm之内，间隙设活动板遮盖；保证架体高出工作面的规范高度，以满足施工安全防护要求；提升、降落统一指挥，各岗位人员必须坚守岗位，不得擅自离岗；总控制开并人员必须服从总指挥调度，除总指挥外，任何人不得指挥控制台的工作；提升前全面检查并清除一切碍物，提升后全面检查各部件连接是否符合符合要求；升降是须设置警戒区监护人员；验收合格方可进行作业，未经验收或验收不合格不准作下一道工序。施工现场针对性安全交底交底人签名；10、施工现场针对性安全交底；11、其它。交底人签名接受交底负责人签名交底时间年月日本表一式两份,班组自存一份,归档一份。模板工程安全技术交底（参考表）安4—2—5施工单位名称单位工程名称施工部位施工内容安全技术交底内容严格按照施工方案的要求作业；模板安装施工按设计要求进行，严禁随意变动，支撑必须有垫板；上层和下层支柱在同一垂直线上，模板及其它支撑系统在安装过程中，必须设置临时固定设施；支柱全部安装完毕后，应及时按设计要求沿横向纵向加设剪刀撑；支柱高度小于4m时，大横杆应设上中下三道，在纵、横加设剪刀撑；拆除时严格遵守安全规定，高处、复杂结构模板拆除应有专人指挥，严禁非操作人员进入作业区；拆除的模板，架料、支撑在及时运走，妥善堆放；安装和拆除板、梁、柱墙模板，在2m以上的作业时应搭可靠的立足点，并设防护栏杆，严禁在同一垂直上操作；安装和拆除柱、墙、梁、板的操作层，从首层以上的各层应安装安全平网。进行拆除作业时，应设置警示牌；10、施工现场针对性安全交底；11、其它。交底人签名接受交底负责人签名交底时间年月日本表一式两份,班组自存一份,归档一份.钢筋工程安全技术交底（参考表）安4—2—6施工单位名称单位工程名称施工部位施工内容安全技术交底内容切断机固定和活动刀之间水平间隙控制区在0.5—1mm之间，断料时活动刀向后退，才可送料入刀口。严禁切烧红的钢筋及超过刀刃硬度的材料。使用前空载试运行正常后才能使用；弯曲机使用前全面检查一次，并空载运转，运转过程不能加油或检修。弯曲的钢筋不准用弯曲机调直。弯曲钢筋时按规定的钢筋直径、根数进行操作；冷拉机的作业区警示标志、防护栏杆、两端地锚是否有效，防护罩是否牢固，钢丝绳不能有损，符合使用安全才可作业；绑扎基础钢筋时按规定摆放支架或马登架起上部钢筋，不得任意减少，操作前应检查基础坑土壁和支撑是否牢固；绑扎主柱、墻体钢筋，应有可靠的立足点，不得站在钢筋前架上操作和攀登骨架上下，柱筋在4m以上时，应搭设工作台，柱、墙梁、骨架应用临时支撑拉牢，以防倾倒；高处绑扎和安装钢筋，不得将钢筋集中堆放在模板或脚手架上，尽量避免在高处修整、扳弯钢筋。在操作时配戴安全带；安装绑扎钢筋时，不得碰撞电线，在深基础或夜间施工需在使用移动式行灯照时时，电压不得超过36伏；验收合格方可进行作业，未经验收或验收不合格不准作下一道工序作业。泵送应有独立可靠的支架；10、施工现场针对性安全交底；11、其它。交底人签名接受交底负责人签名交底时间年月日本表一式两份,班组自存一份,归档一份.砼工程施工安全技术交底（参考表）安4—2—7施工单位名称单位工程名称施工部位施工内容安全技术交底内容车子向料斗倒料，应有挡车措施，不得用力过猛和撤把，脚不得中踏在料斗上，料升起时斗的下方不得站人。清理料斗下砼石时，必须将两条斗链扣牢；在搅拌机运转过程时，不得将工具伸入滚筒内；用井架运输时，小车车把不得伸出笼外，车轮前后要楔牢；浇灌框架梁柱砼，要注意观察模板、支模系统情况，发现异常及时报告，不准直接在模板或支撑上操作；在浇灌结构边沿的柱、梁砼时，外部应有操作平台等必要的安全措施；浇灌深基坑基础前在施工过程中，应检查坑边坡土质有无崩裂倾塌的危险，如发现情况，应立即报告并采取措施；使用振动时应穿戴防护用品，用装有漏电保护开关的移动开关箱；验收合格方可进行作业，未以验收或验收不合格不准作下一道工序作业；泵送砼应有独立可靠的支架；10、施工现场针对性安全交底；11、其它。交底人签名接受交底负责人签名交底时间年月日本表一式两份,班组自存一份,归档一份。塔吊安装、拆卸安全技术交底（参考表）安4—2—8施工单位名称单位工程名称施工部位施工内容安全技术交底内容严格按照塔机安、拆方案实施作业，作业人员必须专业培训，并持有效证件上岗；专人指挥，相互配合，确保安全生产；高处作业人员严格遵守安全技术规范；安装及拆卸作业区域内禁止闲人逗留；认真检查吊装用钢丝套、卡环，严格按更新标准及时更新；认真检查各连接螺栓、锁轴，发现损坏、疲劳、开裂的要及时更新；要紧固液压顶升系统各部分管接头；拆除影响安全作业电线，检查电缆电线的绝缘是否良好，电机接线是否正确，各行程开关动作是否灵敏可靠；必须有完好的接地设施，接地电阻值不得大于4欧姆；10、确保安全装置良好有效，如起重限制器、力矩限制器、高度限制器、行程限制器和吊钩保险、卷筒保险装置；11、验收合格方可进行作业，未经验收或验收不合格不准作下一道工序作业；12、施工现场针对性安全交底；13、其它。交底人签名接受交底负责人签名交底时间年月日本表一式两份,班组自存一份,归档一份.外用电梯安装、拆卸安全技术交底（参考表）安4—2—9施工单位名称单位工程名称施工部位施工内容安全技术交底内容1、严格按照外用电梯安、拆方案实施作业，作业人员必须经专业培训，并持有效证件上岗；2、安装拆卸过程有专人统一指挥，并熟悉图纸；3、装上两节立柱后，在其它两个方向调整垂直度，把平衡重梯笼就位；4、安装后调试梯笼，调试导滚轮与导轨间隙，并在离地面10m高度以内上下运动试验；5、按规定安装附墙附着系统，安装完毕后进行整机运行调试；6、拆卸先把对重铁拆下放平，拆下钢丝绳及天轮组；7、安装拆卸附着系统及各层通道架铺板时，梯笼应随之停置在作业层高度。不得在拆除过程中同上下运行；8、安装和拆卸人员必须按高处作业要求挂好安全带；9、验收合格方可进行作业，未经验收或验收不合格不准作下一道工序作业；10、施工现场针对性安全交底；11、其它。交底人签名接受交底负责人签名交底时间年月日本表一式两份,班组自存一份,归档一份.砌砖、抹灰工程安全技术交底（参考表）安4—2—10施工单位名称单位工程名称施工部位施工内容安全技术交底内容1、用小车运送红砖、砂浆时应注意稳定，进入吊笼应停放平衡，禁止整车材料倾卸；2、上下脚手架应走斜道，不准站在砖墙上进行砌砖抹灰、弹线吊角、清扫墙面等工作；3、严格检查作业面附近的预留洞口、临边的封蔽、防护设施，严禁在封蔽不符合要求的预留洞口上作业；4、砌砖、抹灰使用工具应放置稳妥，砍砖时应面向墙内斩砖，严禁随意向下扔砖头杂物等；5、脚手架上堆砖，只允许单行侧摆三层，工作完毕后应清理干净；6、收合格方可进行作业，未经验收或验收不合格不准作下一道工序作业；7、施工现场针对性安全交底；8、其它。交底人签名接受交底负责人签名交底时间年月日本表一式两份,班组自存一份,归档一份.砂浆搅拌机操作安全技术交底（参考表）安4—2—11施工单位名称单位工程名称施工部位施工内容安全技术交底内容1、操作人员要持证上岗，专人专机；2、开机前必须检查机械是否正常运转，发现问题及时报告；3、机器未停稳禁止进行装料卸料及排除故障的作业。排除设备故障须断电源；4、每天完工后，要及时清洗干净，断开电源，电箱加锁后才能下班；5、施工现场针对性安全交底；6、其它。交底人签名接受交底负责人签名交底时间年月日本表一式两份,班组自存一份,归档一份.龙门架（井架）卷扬机操作安全技术交底（参考表）安4—2—12施工单位名称单位工程名称施工部位施工内容安全技术交底内容1、必须持证上岗，专人专机，禁止把设备交给无证人员操作；2、作业前，应检查钢丝绳、离合器、制动器、保险杆、传动滑轮、高度限位器等，确认安全可靠，方准操作；3、钢丝绳在卷筒上必须排列整齐，作业中最少保留三圈；4、不得擅自离岗位，工作中必须集中精神，注意指挥信号，信号不明或可引起事故时，应暂停操作，待弄清情况后方可继续作业；5、发现层间安全门（栏）未关闭时，提示装运人员关好安全门（栏）方可开机运行，井架吊篮禁止载人；6、作业中突然停电，应采取应急措施，防止吊篮下滑及来电后卷扬机突然起动；7、做好设备保养工作，并做好保养和操作记录，发现异常情况随时报告；8、当班工作完毕后，吊篮必须返回首层，断开电源，电箱加锁才能下班；9、施工现场针对性安全交底；10、其它。交底人签名接受交底负责人签名交底时间年月日本表一式两份,班组自存一份,归档一份。电焊工操作安全技术交底（参考表）安4—2—13施工单位名称单位工程名称施工部位施工内容安全技术交底内容电焊工必须持特种作业有效证件上岗；2、施焊作业必须办理动火审批手续；3电焊机外壳，必须接地（接）零良好，要有二次空载触漏电保护器，电源的拆装应由电工完成；电焊机应放置在通风、防雨的地方；4、电焊机要设单独的开关，开关应在防雨的开关箱内；5、焊钳与把线必须绝缘良好，连接牢固，更换焊条要戴手套。在潮湿地点工作，应站在绝缘胶或木板上；严禁在带压力的容器或管道上施焊，焊接带电的设备必须先切断电源；焊接贮存过易燃、易爆、有毒物品的容器或管道，必须清除干净，并将所有气孔打开；在密闭金属容器内施焊，容器必须可靠接地（接零），通风良好，并应有监护。严禁向容器内输氧气；雷雨时，应停止露天施焊作业；10、焊场地周围就清除易燃易爆物品、或进行覆盖、隔离，并在施焊部位配备灭火器材；11、焊点下方未采取防火措施时不准施焊作业；12、四级大风以上不准高处施焊作业；13、必须在易燃易爆气体或液体扩散区施焊时，应经有关部门检试许可后，方可施焊；14、作业结束，应切断焊机电源，并检查作业地点，确认无起火危险后，方可离开；15、施工现场针对性安全交底；16、其它。交底人签名接受交底负责人签名交底时间年月日本表一式两份,班组自存一份,归档一份。气焊工操作安全技术交底（参考表）安4—2—14施工单位名称单位工程名称施工部位施工内容安全技术交底内容气焊工须持特种作业证上岗，作业证过期未年审的不准施焊作业；施焊作业必须办理动火审批手续；施焊场地周围应清除易燃易爆物品，或进行覆盖、隔离，并在施焊部位配备灭火器材；必须在易燃易爆按气体或液体扩散区施焊时，应经有关部门检试许可后，方可施焊；乙炔气瓶必须装减压阀和防回火装置，乙炔气瓶与氧气瓶之间距离不得小于5m，严禁平放，严禁曝晒，距易燃易爆物品和明火距离不得少于10m，检验是否漏气，要用肥皂水，严禁用明火；氧气瓶、氧气表及焊割工具上，严禁沾染油脂；气瓶的购、运、储存和领用必须严格执行有关规定；点火时，焊枪口不准对人，正在燃烧的焊枪不得放在工件或地面上。带有乙炔和氧气时，不准放在金属容器内，以防气体逸出发生燃烧事故；严禁在带压力的容器和管道上施焊，焊接带电的设备必须先切断电源；10、焊接贮存过易燃、易爆、有毒物品的容器或管道，必须清除干净，并将所有气孔打开；11、作业结束，应将气瓶气阀关好，拧上安全罩，检查作业地点，确认无着火危险，方可离开；12、施工现场针对性安全交底；13、其它。交底人签名接受交底负责人签名交底时间年月日本表一式两份,班组自存一份,归档一份。防水工程施工安全技术交底（参考表）安4—2—15施工单位名称单位工程名称施工部位施工内容安全技术交底内容进入施工现场戴好安全帽，防毒口罩及其它安全防毒用具，扎紧袖口、裤，手不得直接与活龙沥青、油性材料接触；作业前，应检查所用工具是否牢固可靠。脚手架搭设牢固，不摆动。暂停作业时，应将工具放置稳妥，严禁抛掷工具及废料；所用须调配材料，应先在地面调好后，再送至使用地区，材料用后要及时封存好剩余材料；材料堆放必须远离火源，有毒物品必须封存，并且配置消防器材；运送材料时，当心坠落伤人，施工过程中严禁靠近烟火，同时，必须随身携带灭火器材；操作人员操作时，如有头痛、恶心现象，应停止作业。患有材料刺激过敏人员，不得参加相应的工作；屋面临边高处作业，应有1.2m高防护栏，且挂扣安全带；施工现场针对性安全交底；其它。交底人签名接受交底负责人签名交底时间年月日本表一式两份,班组自存一份,归档一份。总包对分包的进场安全交底安4—2.3为了贯彻“安全第一、预防为主”的方针，保护国家、企业的财产免遭损失，保障职工的生命安全和身体健康，保证施工生产的顺利进行，各施工单位必须认真执行以下要求：一、贯彻执行国家、行业的安全生产、劳动保护和消防工作的各类法律、法规、条例、规定：遵守企业的各项安全生产制度、规定和要求。二、分包单位要服从总包单位的安全生产管理。各分包单位的负责人必对本单位职工进行安全生产教育，以增强法制观念和提高职工的安全意识及自我保护能以，自觉遵守安全生产六大纪律，安全生产制度。三、各分包单位应认真贯彻执行工地的分部分项、分工种及施工安全技术交底要求。各分包单位的负责人必须检查具体施工人员落实情况，并进行经常性的督促、指导、确保施工安全。四、各分包单位的负责人应对所属施工及生活区域的施工安全、质量、防火、治安、生活卫生等方面工作全面负责。分包单位负责人离开现场，应指定专人负责，办理委托管理手续。分包单位负责人和被委托负责管理的人员，应经常检查督促本单位职工自觉做好各方面工作。五、各分包单位应按规定，认真开展班组活动。施工单位负责人应定期参加工地、班组安全活动，以及安全、防火、生活卫生等检查，做好检查活动的有关记录。六、各分包单位在施工期间必须接受总包方的检查、督促和指导。同时总包方应协助分包单位搞好安全生产、文明施工管理。对于查出的隐患及问题，各分包单位必须限期整改。七、各分包单位对各自所处的分包区域、作业环境、操作设施设备、工具用具等必须认真检查，发现问题和隐患，立即停止施工，落实整改。如本单位无能力落实整改的，应及时向总包汇报，由总包协调落实有关人员进行整改，分包单位确认安全后，方可施工，八、由总包提供的机械设备、脚手架等设施，在搭设、安装完毕交付使用前，总包须会同有关分包施工单位共同按规定验收，并做好验收及交付使用的书面手续，严禁在未经验收或验收不合格的情况下投入使用。九、各分包单位与总包单位如需相互借用或租赁各种设备以及工具的，应有双方有关人员办理借用或租赁手续，制定有关安全使用及管理制度。借出单位应保证借出设备和工具完好并符合要求，借入单位必须进行检查，并做好书面交接记录。十、各分包单位对于施工现场的脚手架、设施、设备的各种安全防护设施、安全标志和警告牌等不得擅自拆除、变动。如确需要拆除变动的，必须经总包施工负责人和安全管理人员的同意，并采取必要、可靠的安全措施后方能拆除。十一、特种作业及中、小型机械操作人员，必须按规定经有关部门培训、考核合格后，持有效证件上岗作业。起重吊装人员必须遵守“十不吊”规定，严禁违章、无证操作；严禁不懂电器、机械设备人员，擅自操作使用电器、机械设备。十二、各分包单位必须严格执行防火防爆制度，易燃易爆场所严禁吸烟及动用明火，消防器材不准挪作它用。电焊、气割作业应按规定办理动火审批手续，严格遵守“十不烧”规定，严禁使用电炉。施工如必须采用明火加热的措施时，应取得总包防火主管人员同意，落实防火、防中毒措施，并指派专人值班看护。十三、各分包单位需用总包提供的设备电气设备时，在使用前应先进行检测，如不符合安全使用规定的，应及时向总包提出，总包应积极落实整改，整改合格后方准使用，严禁擅自乱拖乱拉私接电气线路及电气设备。十四、在施工过程中，每个分包单位应注意地下管线及高、低压架空线路和通信设施、设备等的保护。总包应将地下管线及障碍物情况向分包单位详细交底，分包单位应贯彻交底要求，如遇问题或情况不明时要采取保护措施，停止施工，并及时向总包汇报。十五、贯彻“谁施工谁负责安全、防火”的原则。各分包单位在施工期间发生种类事故及各类事故苗头，应及时组织抢伤员、保护现场，并立即向上级单位和有关部门报告。动火前“八不”：一、防火、灭火措施不落实不动火；二、周围的易燃杂物未清除不动火；三、附近难移动的易燃物未采取安全防护措施不动火；四、盛装过油类等易燃液体的容器、管道，未经洗刷干净、排除残存的油质不动火；五、盛装过气体受热膨胀并有爆危险的容器和管道不动火；六、储存有易燃、易爆物品的车间、仓库和场所，未经排除易燃、易爆危险不动火；七、在高处进行焊接或切割作业时，下面的可燃物品未清理或未采取安全防护措施的不动火；八、未配备相应的灭火器材不动火。动火中“四要”：一、动火前要指定现场安全负责人；二、现场安全负责人和动火人员必须经常注意动火情况，发现不安全苗头时要立即停止动火；三、发生火灾、爆炸事故时，要及时扑救；、四、动火人员要严格执行安全操作规程。动火后“一清理”动火人员和现场安全负责人在动火后，应彻底落实清理现场火种后，才能离开现场。十六、（按工程特点进行针对性交底）