某智能控制公司企业文化诊断报告

北京金自天正智能控制股份有限公司

企业文化诊断报告

北大纵横管理咨询公司

2002年12月导读现有企业文化的结构分析企业文化概述金自天正的企业文化现状企业文化的基本概念企业文化的层次结构企业文化对企业经营的作用物质文化层面行为文化层面制度文化层面精神文化层面关键影响因素剖析演变过程关键影响因素分析建议企业文化的基本概念企业文化是企业在发展过程中形成的并为全体成员遵循的共同意识、思维方式、价值观念、行为规范及准则的总和员工习惯性的思考问题的方式是什么？例如：保守或是开放？积极或是消极？思维方式员工的价值取向是什么？例如：市场观念、质量观念、成本观念价值观念员工采取行动的自我指导的原则是什么？例如：勇于负责或是相互推诿？开拓进取或是但求无过？行为规范和准则公司的经营理念是什么？例如：公司使命、发展目标和企业精神共同意识

共同的价值观是企业文化的核心，为企业全体员工提供共同的思想意识、精神信仰和日常行为准则企业文化分为四个层面，物质、行为、制度和精神精神层面---高层企业中所有员工共同信守的基本信念、价值标准、职业道德及精神风貌精神层面行为层面制度层面制度层面---中层对企业员工的行为产生约束性、规范性影响的规章制度等物质层面---表层企业创造的物质文化，是形成精神层和制度层的条件，包括司容、企业标识、司歌、文化传播网络行为层面---浅层企业中所有员工在生产经营、学习娱乐中产生的活动文化物质层面企业文化的四个层面紧密联系、相互作用精神层面为制度层面、行为层面和物质层面提供思想基础制度层面约束和规范精神层面、行为层面和物质层面的建设，是塑造精神文化的机制和载体，是企业文化得以贯彻的保证行为层面是企业精神层面、制度层面和物质层面的动态体现和折射，同时又作用于企业文化的其他三个层面物质层面为行为层面、制度层面和精神层面提供物质基础，是企业文化外在的静态表现和载体对一个企业的企业文化的考察，应该从这四个层面来逐层深入地进行分析。企业文化在企业经营中起着重要的作用导向作用潜移默化地使公司的员工接受共同价值观，把思想、行为引导到实现企业目标上来凝聚作用产生对工作的责任感、自豪感和使命感，增强对集体的认同感和归属感激励作用企业宗旨和经营理念是良好的激励标尺约束作用公司的文化氛围能够以无形的、非正式的、非强制性的方式，对思想和行为进行约束美化作用优秀的企业文化，不仅能美化工作场所，还能美化工作本身，使员工的求知、求美、求乐、求新的愿望得到满足协调作用协调内部员工之间、部门之间的关系，完成工作目标；协调企业和社会的关系，实现“双赢”作为企业文化的精神层面的主要内容，经营哲学则更是与企业的经营活动有着密不可分的关系

企业经营哲学是指在经营管理过程中提炼和总结的世界观和方法论，是企业在处理人与人、人与物的关系上形成的意识形态和文化现象。企业的经营哲学用人的开放与保守监督与信任集权与分权安定与改革过程与结果做大与做强约束与激励但是，企业文化并不能代替企业管理制度，它与管理制度刚柔并济，共同保障企业的发展

从管理哲学的角度看，企业文化就是以文化为手段、以管理为目的的文化管理模式管理性质柔性管理刚性管理企业文化管理制度管理方式以人为本，依靠人的自我控制和主观能动性对人的行为进行外部控制相互关系积极的企业文化是企业制度的有益补充合理的管理制度可以推动企业文化的良性发展导读现有企业文化的结构分析企业文化概述金自天正的企业文化现状企业文化的基本概念企业文化的层次结构企业文化对企业经营的作用物质文化层面行为文化层面制度文化层面精神文化层面关键影响因素剖析演变过程关键影响因素分析建议股份公司曾提出过企业文化的建设目标，但至今还仅仅停留在文字上，没有真正的落实这是金自天正上市时提出的，但是并没有在金自天正的日常生产经营中加以贯彻和体现，只是口号，并且还是不为大多数人所知的口号国内一流，国际知名的大型工业自动化综合性高科技企业。以先进的技术、优良的产品、周到的服务，致力于为用户提供智能化的工业自动化系统全面解决方案。使命和愿景创新进取、团结合作、认真敬业、诚实求信以人才为根本、以市场为导向、以科技为基础、以质量为生命、以世界为目标企业精神和经营宗旨股份公司曾经提出的文化84%的员工认为公司领导对公司文化建设工作不重视；52%的员工认为目前公司尚未形成良好的企业文化3-1．您认为金自天正目前是否已经形成良好的企业文化？3-3．公司领导对公司文化建设工作的重视程度怎样？

同时，员工也认为目前公司中存在一些不良风气3-29．您认为目前在公司内存在的不良风气主要有哪些？

但是，公司中也存在一些良好风气大部分人是爱岗敬业、认真负责的有良好的团队精神员工之间相互关心，关系融洽技术人员工作认真、负责、严谨、作风正直良好的学习气氛一线员工具备敬业和奉献精神（按重要性排序）3-30．您认为目前在公司内存在的好的风气有那些?

导读现有企业文化的结构分析企业文化概述金自天正的企业文化现状企业文化的基本概念企业文化的层次结构企业文化对企业经营的作用物质文化层面行为文化层面制度文化层面精神文化层面关键影响因素剖析演变过程关键影响因素分析建议我们从四个层面来看金自天正的文化现状精神层面行为层面制度层面物质层面管理制度、运作方式、激励机制、人际关系厂容厂貌、文化设施、企业标识企业精神、企业目标、经营理念、统一的价值观、统一的道德标准、

日常行为表现在物质层面上，金自天正有许多方面需要进一步完善文化交流网络不够健全，没有内部交流刊物，如报纸、期刊虽然有公司标识、有标准字、标准色，但由于日常工作中没有得到很好的贯彻、落实，没有建立起统一的视觉形象没有司歌、司训没有统一的工作着装公司局域网的利用效率低，很多人接触不到资料来源：内部访谈在行为层面上，公司高层管理人员的优势突出体现在技术过硬、责任心强；劣势主要是决策水平不高、管理随意性强3-16．您认为现任金自天正高层管理人员的优势是什么？

3-17．您认为现任金自天正高层管理人员的劣势是什么？

77%的员工认为金自天正的领导在工作中表现为“工作分配者”的角色，但是还有相当一部分认为是“监工”的角色3-18．您认为金自天正的领导在工作中常表现为哪种角色？

89%的员工认为公司领导不能很好的听取下级意见；87%的员工认为将建议反映给最高管理层意义不大；62%的员工认为公司领导会带领公司进一步发展，但难度较大3-13．您认为金自天正领导是否能够虚心听取下级的不同意见？

3-19．您认为将您的建议递交给最高管理层会有意义吗？

3-12．您对目前公司领导班子的看法是什么？

超过半践数的人给认为目蚀前金自义天正在倦评价员拼工个人隐表现方啦面不公津平3-2糕1．您认公为目前马金自天泄正在评润价员工扔个人表规现方面斩是否公丽平？目前公奏司衡量骄个人成木功的标谷志主要谈是与领另导关系翅的好坏时、行政唐职务的铺高低和隆工作业扶绩的大醒小；过窜去则更烧看重拿卧到和顺滤利完成呜大的工花程项目3-2喝2．您认肠为目前舞公司衡远量个人需成功的桨主要标愧准是什土么？3-2协3．您认溜为金自眉天正和惕自动化连院的领妻导层过舰去更看凭重员工秧什么样丧的工作震成果？公司内律部上下泛级之间科、部门钞之间交口流沟通哗不充分3-1扮0.在金自扯天正内湿部，上泽下级之弄间经常肉交换意睛见吗？3-1养1．在金眨自天正妨内部，鞋部门之杯间经常技交换意够见吗？工作中恶存在疑赛问时，屈不能及村时得到驳很好的涝解决3-2洁0．如果袄您对公垦司的工锐作存在瞧疑问，饺您将会惯怎样？日常工趣作中常构见的不妥良现象3-2轻5．下列滥哪种情沃形在公挥司日常赶工作中徒比较常前见？在制度佳层面上泥，计划盟经济和梨承包制倚在金自酷天正留蔑下的阴凤影，至锻今仍影席响着员叫工的思咬想和行计为人浮于仁事、机占构臃肿效率低圣下缺乏市件场意识大锅饭紧现象严哭重官僚作舍风严重缺乏创乞新和竞陆争意识全局观虚念差，年内部竞陕争注重短抄期利益菌，忽视巡寿长远发突展承担大恶项目的撒能力减丸弱腐败现窗象，暗员箱操作亦严重开发投脱入少，付技术开询发的储恋备不足部门间贤协调能御力比较袄弱时间观授念不强温，人员唐散慢计划经或济留下暗的不良粱影响：承包制男留下的档不良影奇响：（按重滋要性排隐序：）（按重直要性排居序：）3-2闪7．您认次为国有乏企业长炊期的计妙划经济未体制在按公司遗山留下的狠不良影食响有哪羡些?3-2缩慧8．您认裕为承包虚制在公沉司遗留鸭下的不略良影响围有哪些劈燕？公司已在经做了谱部分的直基础工核作，初幸步形成宣标准化脂、规范录化、制群度化管视理的雏采形，但猪还不充罢分、不谨系统、卵不规范存在一川些“盲点”和“死区”，例如株缺乏明任晰的员苏工绩效期考核制薪度、激灿励制度当企业蕉出现经爱营管理扁变动时泡，新制殖度往往天滞后推陶出，形糠成“制度真包空期”轻视对“人”的管理愈，不符餐合“人本管脊理”的原则工作制埋度较全沈面，但腹责任制贺度严重温欠缺制度体肥系泛而煎全，面勤面俱到缺乏重奴点原则性瞎强，可惨执行性学差，缺震乏实际渴指导意渐义随意性演比较强制度制沉订与制催度执行浇配合不菌够紧密皂，往往狗出现“两张皮”的现象有制度淘，但执壶行力度经不够，“有法不涌依”的现象厘严重对制度颂的宣传愈不够不能及矩时的修弦订、调近整和完硬善制度制度体落系覆盖面制度体阿系的制定制度执宗行、修订邪与调整而且公暖司没有他明确企拨业文化灾的建设者在管理险中的作计用；缺美少文化鞋建设中植的组织伙和人员具保障企业文缠化是一婆种管理扇思想、张管理模柱式，是谊重视企即业管理宣中人的僵因素、妻以人为懒本的管益理思想佩的体现在员工肥访谈中乌，提到歪企业文蔬化，很怒少有人针能说清圆楚，偶抛尔听到救企业管柔理部门顽谈到企导业文化妙建设时去，也仅炮限于理摔论，没谦有运用黑到日常词管理中陡，没有该从管理嗓的角度剧去抓企膊业文化轻建设应该由游谁来抓狸企业文晋化建设疗？这个舱问题与棕企业文井化的定趋位问题印直接相浸关。没昼有摆正妥企业文维化在企即业经营飞管理中反的地位保，相应傅的组织舰和人员净保障就棚难以建帐立目前公丈司管理茶者对此两重视程选度不够拜，金自欣天正企项业文化属的建设取工作基描本上没肢有得到冠开展在精神振层面上惠，大部分钉员工愿牙意在金平自天正糊长期工崇作，并导且认为县个人前陶途和公借司有很淋大的相趁关性3-3筋4．您是艺否愿意古在金自架天正长耍期工作沾？3-3弦5．您认葱为您的伪个人前陆途与金蛛自天正瞧前途的秘相关性局怎样？金自天荒正的经岁营哲学开放与煮保守用人观粪念的保莲守，缺池少人才丈的市场警化观念集权与棕分权对集权脾、分权隶的程度框把握不敏准监督与挥信任目前监严督与信殿任都不豆到位，煮“人本盯管理”椒的意识罚不强做大与查做强在做大立与做强岛之间徘嘱徊过程与娘结果重结果足不重过起程约束和陈激励约束不抵到位，耕缺乏有蚊效的激捷励机制安定与前改革有一定娱的危机洁意识，令但创新摄能力不租足员工所高感受到福的公司深如何对阿待自己公司普怒遍对员禾工不重喷视，尤治其是对虏一般技作术工人.不关心疮员工待遇低鉴，尤其优是一线旅工人公司关忧心重视隆技术骨车干不注重障开发、膜培养员圣工潜力怀，不能苏有效发沃挥员工砍的积极解性、主修动性把员工聋单纯看钢成是干斤活的等级观论念强，让突出体虽现在收脉入悬殊律太大（按重麦要性排但序：）3-4．您认陵为金自算天正是座如何看矩待员工唐的？员工所骨感受到战的公司融如何对筒待客户客户至始上，对坟客户很剪重视良好的证服务看中的更是利益蹦，有些猛急功近兆利不能一互视同仁迹对客户倚予以重献视对客户浇讲求诚惰信对客户帖关系缺旁乏统一珍的管理钩维护比较重赠视客户（按重珍要性排收序：）3-5．您认酬为金自婆天正是碰如何看搏待客户畏的？员工所轧感受到膛的公司枯如何看叉待合作欢者看成朋伯友比较重哑视合作晋者认为合剧作者很畜重要真诚对斩待合作摸者尊重，别平等对暗待合作黎者双赢，达互惠互暴利对手把合作凶看成是规相互利健用，强倡调自己徐的利益（按重默要性排劝序：）3-6．您认想为金自锻天正是躁如何看袜待合作厌者的？员工所韵感受到滨的公司躬如何对也待社会对待社冤会责任促还可以比较重浩视，勇舅于承担社会责范任意识敌不是很态强社会责缓任感强肿，重视催社会责毫任无视社全会责任社会责先任，匹听夫有责（按重倒要性排挽序：）3-7．您认弟为金自补天正是饶如何看期待社会李责任的疲？金自天礼正各事玩业部都拳有自己辅的特色渡，有强孕烈的子责文化，假员工对僻子文化精的认同刮高于对岂公司文搅化的认露同传动智控仪表半导体吃苦耐劳、团队精神，但成本观念差注重个人能力、随意性比较强统一调度、团队精神逐渐形成工作比较认真、严谨，但缺少危机意识由于历膛史影响备，各个塘事业部沾形成了厚各具特索色的子熔文化。鼓但是各伸事业部赌员工对调本事业虏部文化历的认同孟程度要呼高于对清金自天曾正公司东文化的范认同程隙度。这瘦样的思冲想不利葬于金自论天正整羡体的协逆调发展悼。员工缺狂少很强逮的价值泥取向比较强滤的意识贪：为客征户服务见意识、千学习意零识比较弱涉的意识邻：品牌希意识、嗽部门间迷合作意鞠识、裁成本意摇识、创卫新意识恶、效率微意识、肌市场意录识一部分摔员工中树（34%）危机毁意识比股较强；北但是同渣时也有锄很多员斧工（40%）缺乏盆危机意音识金自天茶正的企觉业文化尤还属于愚弱势文好化弱势文扮化强势文雅化强烈的义价值认别同感目标明更确主导经充营管理蹄活动价值观咳接受程禁度小没有明欺确的目赔标对企业哈经营管坦理影响冈小特点不素鲜明、固主题不慢突出、务渗透力烛不强导读现有企断业文化的结构膛分析企业文跨化概述金自天夸正的企业文亭化现状企业文农化的基笋本概念企业文侵化的层伏次结构企业文桐化对企横业经营弃的作用物质文萄化层面行为文堪化层面制度文扰化层面精神文资化层面关键影慢响因素剖软析演变过绩程关键影粱响因素心分析建议金自天配正及冶初金自动骄化院的裤演变过累程时间公司经双营99年94年88年以前国家分渡配任务冶金自闹动化院侵的逐渐弯发展、户成熟起什来。典绵型的计壁划经济许体制下视的应用穴技术研态究所风太格，追找求多出滑成果。猜全面参笔加国家束重大项镜目建设拢，是积赶累经验犹和技术姿储备的僻过程。虽大家对赌职称、而论文成挺果等名片誉方面汤的东西往比较重毯视，对释物质金换钱上看的的比较脏淡。自动化区院进行屡改革，乐对外提鹅出“三梳电总承澡包，进祝入国民昌经济主糖战场”密的口号隶，对内楼推行经避济承包梢责任制慢。这使姻自动化弯院有了液一个大绞的飞跃年。工作召积极性缠非常高焦，自动固化院由搅科研单衡位转向做工程应糟用单位豆，人们过的价值圆观逐渐钻改变。睛由追求巴科研成洪果逐渐牌转向追羽求经济吗利益。壤由名转惜到钱。四个所播把承包耕制做到倒了极至谱，自动熄化院走乖向发展招的顶点宝，并由毯此走下弹破路，蝇此时，害承包制饿的缺陷乳凸现出撕来，各菊自为政侵，效益近至上、漠利润至湿上的观份念深入苏人心。完全依委靠自己用开发市筐场需要一茎定程度贿自己开父发市场企业逐书渐走向飘市场追求成侧果，名绿誉由追求呢名誉转钞向金钱效益之震上，利灭润至上企业家脏气质领导者队管理风词格战略导膏向社会文锁化的影趣响其他影园响业务金自天票正的文化现清状金自天谅正企业侦文化的译现状是卖由多种富因素长攻期影响豪造成的管理方式战略导座向的影诉响文绒化文化是姐战略实祖施的关卸键要素撑之一文化为绑战略提乒供成功剃的动力战毕略文化与坐战略的歼适应和拣协调一个企设业的文艇化对于拔成功地山实施战斜略是一艰种重要膛的帮助田或者障杀碍。当抓文化与莲战略存睁在匹配吐关系时柱，强有味力的文默化会促水进战略特更好的被实施，捆当没有兰这种匹锄配关系崭时，则夜会损害励战略的坡实施。冶金自勉动化院社原有的苦发展战农略和文疼化自动化泥院曾经叔提出“坛三电总斑承包，涨东方西困门子”询战略冶金自荷动化院虑的发展摸战略1、当时肆提出的删发展战悦略是符泻合冶金瞒自动化肆院的实仓际情况静的。在丸由计划泽经济转厚向市场苍经济的廊过程中哗，该战出略要求剃思想解滤放，发上挥人的坟积极性哲、主动善性以及惨团队的明整体优船势，因滑此需要赠一种积由极进取辞、团结相协作的狗企业文丝式化去支擦持，去恶服务于直这个发芦展战略者。2、但是勾一方面誓员工认投为该发笋展战略雪目标较详高，另斩一方面存缺乏具钟体的落符实手段惩，所以悦员工对丝式此战略泽并不是戴很理解酸。企业史文化没百有以战懂略为导绩向，出绍现了企居业文化哨和发展须战略不幕匹配的沫现象。3、企业月文化和铅战略不挥匹配现毛象的出蒸现，不隶仅不能撇为战略腹服务，绝还会成性为战略引实现的箩阻力，叠各所各演自为战侄、小团巩体意识平的存在菜，使自纹动化院暂整体的添实力减需弱，最时终三电包没有做拉到真正勒的一体呜化，也斯没有成响为东方椅的西门骆子，战忆略没能虽完全实摄现。企业家装气质博大胸挡怀强烈的速市场欲猎望追求远无大目标超常规总思维能且力不断的们学习能陶力猎取和矿分析信块息能力系统思轰考能力洞察预士见能力感染能屠力狂热的喜气质企业家妙是企业巡寿文化的发创造者津、是企帽业文化桃建设的轿组织者控、是企龄业文化径的传播损者，企戚业文化旷很大程践度上体俩现了企洞业家的贫意志和魔风格金自天旨正需要相一批具想有企业总家精神编和能力文的高层恐管理人迷员领导的灾管理风肉格家长制秤作风民主制块作风集权现膨象比较览严重领导者均意志成妥为员工深的最高恳行动纲起领事必躬竿亲下属自待主权很情少，工哪作积极禾性不高轻松的紫工作气狗氛下属自之主决策洁权多，族不必凡障事请示多汇报员工的御工作积腿极性高提倡团量队合作疗精神过渡公司管飞理方式跪的变革嘉对文化咬影响很佳大承包制奥管理方段式向职能棒专业化悬管理方烧式的过狗过渡在自动氧化院时时期承包财制的管革理方式蝇下，明垫确的物扒质激励辽激发了夸科研人策员的积致极性，德各所项信目组内样人员工宋作敬业朴、团结吓、进取碗、取得贯了很大眯的成绩勇；同时端随着承果包制的仙实施，朴也加剧徒了各自爹为政、告内部竞屋争现象资的发生.，逐渐另形成了灶承包制春下特有仔的企业棚文化：涛利润至武上、个森人英雄凭主义，洗但全局记观念差丹、注重巾短期效俩益。公司目泄前要采邪用职能纪专业化认管理方表式，打岁破承包宪制。但刑目前正日处于从土承包制纸管理方咸式向职椅能专业林化管理经方式过鄙渡期，趋由于长犬期承包抹制管理洗思维的助惯性，族使得员爹工在开心展工作群时仍然贯不能完并全扭转惰承包制迷思想。炮员工与立公司没屈有建立星归属感商，“同犁呼吸、原共命运施”的企械业文化栽还没有扁形成。过渡业务的丈影响不同的壶业务类昨型有不驾同的特扫点，对偿从事该遵项业务永的人员甲也就有辨不同的蚊要求。牧这种要隆求会体膝现在日障常工作阴中的方躲方面面尼，久而毁久之，液就会形词成一种虎习惯，搞来规范状人们的偏日常行阵为，影积响人们吓的思维鬼方式、距工作作杂风，形携成特有释的企业楚文化。业务是塘影响企瓜业文化欲形成的蔽一个重腥要因素比如：块半导体递事业部恐，由于害所从事腐业务的蚀特殊性煎，工作智要求非积常精细倍、准确栏，稍有荣闪失，吃生产的忧产品就均不符合胶要求，厨成为废煎品。这救样，从戴事半导嚷体业务因的技术裳人员，套工作起购来非常杏细心、茅严谨，蛛从事该劫工作久烫了，无涝论是对滨人，还幅是做事跪，都会示表现严殖谨的工歌作作风京。由这升样的多姻个人组颗成的集耽体，对就严谨的穴工作作库风和精债神认同样度会很抽高，表颜现出很架大的共等性，逐爪渐就会严形成一豆种企业宗文化。社会文像化对企崭业文化婚的影响人们生徒活在社即会当中绝，社会松文化的途变革也旅会影响境到生活晃在其中脑的人们钟，由单便个个体艰人员组服成的企颜业也必厅然受到债社会文判化的影询响中国传绘统文化中国当闪代文化知足常岩乐：一嘉方面使牙内部关馒系和谐红，另一资方面造侦成缺乏帆进取心绳和忧患借意识、中庸之闲道：一芬方面使罢处事比辆较稳健脂，另一剃方面会而削弱创牙新进取源精神人情交迷往：一渐方面营爆造一个虚和谐的意氛围，柿另一方娃面容易烘以“人响治”代号替“法丘治”竞争：浅一方面振会促使蜡人们提滑高自身收的能力逼，另一倘方面也讨会造成快人与人半之间的棍关系冷轨漠由保守欣转向开批放：一佩方面会歌促进创躲新，另鞠一方面故导致激旧进、冒怨险金自天醒正作为丈社会组弹成的一战分子，带它的企倘业文化奥同样受宏到社会带文化的舞影响其他行业特液点的影朝响：不述同行业绍的企业外文化内踏容应该蔑特点鲜辩明、独梅具魅力铅。比如：普正泰集庭团的企湖业理念检：振兴逮民族工凑业，挣必创世界据品牌北京献西单购芹物中心仗的企业婚理念：鹊热心、芹爱心、赠耐心、祖成心地域文贷化的影项响：不探同的地度域，人煎们的生似活方式葬、思维篇意识、签价值取杆向、行珠为习惯愚也是不蛾同的，贫这也影离响当地薪企业文竖化的形被成竞争文金化的对浓比：浙惕大中控哀的企业夫文化企业宗衡旨：浙修大中控约以产业跑报国为阀己任公司目户标：做轧中国最浙知名、帅在国际惨上有一奶定影响裹力的自骄动化公腰司产品目很标：研床制、开摊发、生逐产具有圆国际竞斧争力的袍技术与患产品，狐为用户蒜提供全滤方位的同综合自趴动化整体贷解决方咬案。经营理汪念：创端新、服权务、发赖展企业精丝式神：敬没业、合杏作、创气新人才方警针：以磨人为本滩，以员焰工与公错司共同堪成长导读现有企盈业文化的结构巨分析企业文爱化概述金自天鹿正的企业文睛化现状企业文黑化的基言本概念企业文壶化的层各次结构企业文候化对企柴业经营帆的作用物质文壮化层面行为文妹化层面制度文重化层面精神文矩化层面关键影站响因素剖较析演变过吵程关键影诉响因素染分析建议在外部动环境和兆内部发钥展需求迅的双重针压力下际，金自趟天正进足行企业汇文化建蒙设迫在德眉睫金自天第正公司文书化公司内攀部滋生哥的诸多不良倍习气的逐积累阻碍了双公司的抱经营发展适应企赔业管理发展的党新趋势适应公像司新的洞发展战略，谈为公司华持久发展提助供动力竞争环新境的变化给企痰业带来农新的挑战使原有挡的企业猫文化发书生质的逮变化，咽实现升排华，使公司爹能够适兆应瞬息枝万变的鼻经营环暴境。内部压乞力满足员法工内在主需求外部压鞭力金自天必正现在喝的发展让战略对盾企业文轮化提出充新的要圈求，以翠便适应聚竞争与惩发展的寸需要以工业团自动化伍产品和晓系统集旁成为基象础，依塌靠科技循进步和串现代企慢业管理嫌，形成潜具有自悄有品牌溪的工业惯自动化牙系列产荣品，立戏足冶金就，积极颠拓展其男他领域枣，实现币全方位生、多层迁次的发井展。金自天煌正的发筋展战略金自天和正的企勒业文化泪现状没有很刊强的价循值取向狸，处于标弱势文死化状态胁，新的战粥略要求属一种创偏新、学拳习、开臭放型的矮企业文冈化来支而持匹配不匹配目前，研金自天嚷正在向刺高新技冲术企业个战略转盐型过程兰中，目利前的企岸业文化忧现状，共将不利趴于新技视术的学益习、工诸程技术旗的创新笼与经营爽管理知筛识的积令累金自天合正的发秘展需要勇学习、愉创新的雨企业文愤化通过技恭术创新趁、管理桥创新、罪制度创判新，使字金自天斧正焕发侨新的活反力强化“人本管粪理”意识，嘴在企业想共同价债值观的培引导下枪，给人宵以信任冤、给人惯以荣誉猴、给人匠以激励可，激发确员工工玻作热情畏，提高驼工作效跑率，以敏此获取这成本优穷势依靠优旦秀的企铅业文化歼，吸引帝外部人豆才加入因、发挥何内部人割才潜能缓、提升吴员工素关质，是役金自天鉴正形成站核心竞友争优势愚的关键桶。调整、旨塑造员工向剪往的价寒值取向串是：足以人为映本、技复术创新灰、团队监精神3-3岛9．您希平望金自嘱天正有旷什么样和的价值垒取向？金自天娃正未来遇应有的列企业文论化金自天却正股份滑公司的镇成长与算发展，坛要整合度新品牌——金自天猫正股份亲公司。份这个新必品牌的亦建设需永要在继雅承原有傻文化的暗基础上怖有所创裂新。需要继五续发扬穿的精神需要提蛮倡的精元神团结严谨敬业．．．以人为杂本创新学习．．．企业文河化建设跑的指导霞原则指导原嫁则（一衣）弱化个钢性文化悦，强化休共性文狸化

改质造弱势旷文化，狠塑造强播势文化强调金屠自天正晓整体企颈业文化艳的整合羞、集中絮、统一妈的基础领上，适荷度允许哥保持其圆子文化舌中的优团良特征在保证陆金自天密正整体斩文化的樱整齐、禁协调的杀基础上浩反对各昼事业部伶子文化女游离、庭分散、哲割据状污态指导原洋则（二界）以人为持本，立翅足公司甚发展战涛略，适虑应外部她环境变倚化以人为皇本，规容范性、甜创新性另地建设烟企业文项化知识经唯济时代金自天倡正的发的展战略经济全烛球化市场导撑向程度上下级抢及同级桑关系目标及嘱实施水盆平员工对转企业的忠诚程裁度对文化便变革的娇反映较低缺乏沟苍通较弱忠诚但砖作为生存的困手段被动高信任强忠诚作睬为个人刃事业主动改辩进企业文锐化变革前变革后公司文危化变革哨因素及灰趋势用人封闭开放谢谢！9、静夜孤四无邻仗，荒居陶旧业贫攀。。4月-挨234月-公23Sat尽urd书ay,乡丰Ap彻ril础29双,2么02310、雨中坐黄叶树仇，灯下堪白头人哪。。22:哀13:尽5222:汁13:泊5222:开134/2损9/2业023井10猪:13炒:52朴PM11、以我牙独沈久牛，愧君饲相见频间。。4月-版2322:迫13:穿5222:妨13Apr诊-2329-白Apr助-2312、故人骂江海别狱，几度草隔山川携。。22:磨13:燥5222:啦13:将5222:童13Sat雅urd董ay,坐Ap驻ril果29话,2蛙02313、乍见塞翻疑梦率，相悲静各问年盯。。4月-肝234月-延2322:张13:胳5322:蹲13:犯53Apr龟il喷29,暖20低2314、他乡争生白发工，旧国禁见青山昌。。29附四月劲202须310:饥13:亭53互下午22:山13:叹534月-缎2315、比不就了得就孝不比，庸得不到另的就不举要。。酿。四月软2310:意13暂下午4月-冠2322:时13Apr桌il堤29,拣20羞2316、行动立出成果讯，工作馆出财富币。。202含3/4苍/29墙22映:13岂:5322:夜13:议5329混Apr符il咱202赢317、做前冶，能够球环视四胡周；做乌时，你嗓只能或吴者最好捐沿着以齐脚为起衔点的射猎线向前核。。10:间13:捉53延下午10:异13孤下午22:圾13:阴534月-吧239、没有奶失败，原只有暂翅时停止寸成功！押。4月-嫌234月-掏23Sat厉urd跌ay,痰Ap愚ril霸29父,2贵02310、很多誉事情努担力了未懒必有结右果，但活是不努毕力却什蔬么改变裤也没有崇。。22:造13:代5322:岁13:愤5322:局134/2话9/2即023巷10好:13额:53虑PM11、成功灶就是日令复一日精那一点令点小小矮努力的日积累。吼。4月-乐2322:柿13:概5322:嚼13Apr律-2329-绸Apr叔-2312、世间稍成事，贤不求其寸绝对圆阶满，留法一份不厘足，可甩得无