某有限公司物流整体设计方案

安得物流整体设计方案演示队伍：广东商学院管理学院物流3队队员名单：沈励刘媛婧范晓伶连登丘桌军指导老师：平海教授目录第一部分1一、安得现状SWOT分析二、安得公司的发展战略及思路目录四、安得业务流程重组设计五、安得组织结构设计六、安得现有物流网络优化设计七、安得物流增值服务设计八、安得信息系统设计九、完善安得人力资源管理设计十、安得物流营销设计十一、项目实施进度表第二部分2三、方案设计思路简述目录第三部分结论3一、安得现状SWOT分析优势（S）物流基础设施的支持公司政策的支持客户资源及品牌商誉的支持资金后盾劣势（W）业务流程缺乏标准化、信息化外包资源管理难度大信息化建设程度不高人力资源方面资金结算管理落后客户类型单调,服务能力不高威胁（T）地方政府政策不到位油价上升和计重收费导致成本上升竞争压力加大机会（O）国家扶持政策明朗经济高速增长，物流需求增加物流理念的深入行业环境向好技术的不断进步一、安得现状SWOT分析二、安得公司发展战略及思路“三化”思路的提出

我们可以把上面的战略思想浓缩为一个指导安得未来发展的重要思路，那就是——标准化、信息化、个性化。目录四、安得业务流程重组设计五、安得组织结构设计六、安得现有物流网络优化设计七、安得物流增值服务设计八、安得信息系统设计九、完善安得人力资源管理设计十、安得物流营销设计十一、项目实施进度表第二部分2三、方案设计思路简述三、方案设计思路简述网络优化设计业务流程重组设计组织结构设计增值业务设计物流信息系统设计人力资源管理设计物流营销设计方案实施进度表四、安得业务流程重组设计现有业务模块：配送管理运输管理订单管理仓储管理1.流程缺乏标准化、信息化，各个环节难以衔接2.工作效率低下，物流成本不断上升3.设施设备落后，运作模式单一4.缺乏信息化运作和管理的工具和手段5.缺乏一套有效可行的绩效考评制度模块存在的不足主要有：四、安得业务流程重组设计安得重组后的业务流程1.仓储流程重组策略绩效评估作业标准化仓储设施的配置仓库规划优化加强对仓储信息流的控制和管理仓库供应商的选择和管理四、安得业务流程重组设计1.仓储流程重组策略仓库规划优化安得重组后的业务流程四、安得业务流程重组设计1.仓储流程重组策略仓库规划优化拣货区布局图四、安得业务流程重组设计1、仓储流程重组策略仓库规划优化安得重组后的业务流程未设置拣货区前四、安得业务流程重组设计1.仓储流程重组策略仓库规划优化安得重组后的业务流程设置拣货区后四、安得业务流程重组设计1.仓储流程重组策略仓库规划优化安得重组后的业务流程四、安得业务流程重组设计安得重组后的业务流程1.重组后的仓储流程四、安得业务流程重组设计安得重组后的业务流程2.运输流程重组的策略建立完善的运输业务和人员绩效考核制度尝试多式联运运输方式多样化引入条形码和GPS，构造透明化安得建立有效机制，应对客户突发运输加强对异常成本的处理和分类六大策略四、安得业务流程重组设计网点客户运输线路可采用线路运输方式W分公司F客户中山市——江西省京九线驼背运输W分公司G客户英德市——江西省Y分公司I客户顺德市——浙江省京九线、浙赣线W分公司J客户广州市——杭州市Y分公司C客户顺德市——安徽省京九线Q办事处H客户肥城市——九江市京九线M分公司C客户芜湖市——福建省皖赣线、来福线、鹰厦线M分公司C客户芜湖市——江西省水路、京九线鱼背运输Y分公司I客户顺德市——江苏省京九线、水路N分公司C客户武汉市——福建省水路、京九线、浙赣线、鹰厦线、来福线多式联运运输组合表四、安乡丰得业务镜流程重尼组设计项目多式联运总运输成本单一公路总运输成本成本降低百分比不超载4601.29548.5151.8％超载30%6123.2812294.0550.2％超载50%713814176.9149.7％超载100%9674.823815.9159.4％超载150%12211.628844.2157.7％安得重乏组后的寒业务流歪程2.运输流驱程重组杏策略使用驼戴背运输滥总运输义成本对世比表使用鱼背运逆输芜湖——南昌路脆段的水别路运输请成本及赖成本对灭比项目运输成本（以0.065为里程单价）运输成本（以0.075为里程单价）单一使用公路运输总成本运输费用25T1466.411667.973806.1335.5T2082.302368.524797.7542.5T2492.892835.555618.5860T3519.384003.138363.9777.5T4545.865170.7010127.432.重组后的运输流程GPS系统全程监控、调度车辆绩效管理订单(客户)管理运输计划管理车辆调度管理装车管理车辆发运在途监控运输签收管理运输结果确认代运管理运输方式选择不超载仓库提货客户电话、传真业务员多式联运海运铁路公路运输紧急下订单定价系统电话、传真、网络四、安诞得业务裕流程重去组设计安得重膊组后的林业务流士程3.配送流亏程重组屋策略订单驱动作业配送作业标准化安得管理库存五、安抚得组织泊结构设毙计董事会财务部资金管榜理销售财百务成本管牌理预算管酒理等管委会总经理副总经理北方区分公司总经理华南区分公司总经理华东区分公司总经理中西部分公司总经理IT主管支持部人力资源管理行政后勤企划信息部信息系统开发信息系统维护信息系统更新信息处理中心市场部客户关系管理中心营销中心供应商管理运营部流程体系管理仓储管理运输管理订单管理等QR部品质安全稽查监查客服中心HR主管市场主管营运主管QR主管财务主管财务部资金管理销售财务成本管理预算管理等管委会总经理副总经理北方区分公司总经理华南区分公司总经理华东区分公司总经理中西部分公司总经理IT主管支持部人力资源管理行政后勤企划信息部信息系统开发信息系统维护信息系统更新信息处理中心市场部客户关系管理中心营销中心供应商管理运营部流程体系管理仓储管理运输管理订单管理等QR部品质安全稽查监查客服中心HR主管市场主管营运主管QR主管财务主管六、安缓得现有研物流网浴络优化惰设计配送路线的优化配送中心整体规划物流网点优化方案配送中除心整体值规划例子：W公司集坡团RDC的设立――0和1整数规闻划方法六、安悄得现有诞物流网钳络优化脱设计1．资料道概述2．选址念思路3．选址浮模型4．分区将域5．选定姨备选地顶址6．确定值选址7.共R易DC设立结礼果RDC设立结正果RDCRDC所在省份直接交易经销商减少数量销售量级别判断华东北部（济南）山东16529915.04万～29915.08万一级华南地区（南宁）广西71621648.842～21651.242万华东南部（厦门）福建1596．7673万～7.284万三级六、安赴得现有春物流网漂络优化耽设计配送线惧路的优电化采用里恼程节约炒法增值业务物流业与信息业“混业”与金融业“混业”售前售中售后七、安谷得物流袜增值服杀务设计八、安译得信息国系统设家计新信息系统主要功能结构

2新系统的网络结构31升级和新增子系统331.新系统佛的网络姑结构公司客户安得物流管理信息系统Internet技术（路由器、防火墙）

分公司A分公司B其它分公司Intranet技术八、安材得信息查系统设旺计2.新信息即系统主程要功能子结构决策层作业层管理层客户层决策支身持系统接口系我统呼叫中潜心电子商简务系统计划管骨理系统保险管逮理系统定价决厉策系统运输管白理系统配送管析理系统人力资扭源系统仓储管卧理系统合同管趟理系统财务系束统订单管开理系统八、安烫得信息灶系统设给计3.升级和妥新增子饺系统物流决伍策支持腊系统定价系苍统电子商责务系统GPS信息管云理系统升级子昼系统新增子数系统订单管锹理子系达统运输管楼理系统仓储管粮理系统配送管扛理系统八、安鼻得信息拍系统设反计九、完帮善安得戴人力资虑源管理顾设计人力资悠源设计味内容主图要是以铲下五方碍面：基层员工服务和作业的标准化信息团队的组建物流人才的引进带薪培训设立领导问责制十、安勤得物流食营销设送计安得竞争对手管理2安得客户关系管理31安得供应商管理33安得转型分析和建议35安得企业形象设计4十、安匆得物流代营销设耀计给安得关于转津型的几点案建议携手外郑资物流歌企业尝试冷俊链和汽肯车物流丝式行业争夺高伯端电子末产品市梯场做强家电行业九、项疮目实施伯进度表实施项目第1年第2年第3年3年后实施的季度123412341234业务流程重组设计√

√√√√√√组织结构设计√√√√√√网络优化设计√√√√√√√√√√√√增值业务设计√√√√√√√√√物流信息系统设计√√√√√√√√√√人力资源管理设计√√√√√√√√√√√物流营销设计√√√√√√√准备阶段策略试用及评价、调整阶段全面运行阶段第三部夜分雷结论设计方阔案在“稿三化”满思路的悄指导下没，紧紧瘦围绕着晕安得的忠发展目材标，在锻充分利细用案例他提供的脾实际数这据的基扒础上，谱采用现撤代物流谊的创新身管理理使念、精犬确的数券学模型眼、SWO斩T战略分飘析框架倘、软件礼模拟，虏图表等命方法，塔以全方宅位的角耗度为安悔得的改欣革和发凑展出谋估划策。权管理者炭更可以邀参考项除目实施掩进度表弹，来对逗安得物叹流进行暗整体全拢面的规组划。本捎方案设陵计不仅慎仅是面喝向安得康的现有珍需要，如同时面月向安得升未来的舍发展。豆总的来联说，本论设计方拢案对安访得物流贸的进一赴步发展臣有着很勾大参考抓价值。谢谢各草位专家巷指导！演示结混束！谢驶谢观赏扁！9、静夜姥四无邻益，荒居朱旧业贫作。。4月-魂234月-和23Sat色urd赖ay,越Ap优ril此29动,2邀02310、雨中龙黄叶树况，灯下筐白头人巩。。22:减16:旗0622:车16:振0622:混164/2灶9/2岭023色10岔:16值:06惊PM11、以我守独沈久吴，愧君皮相见频队。。4月-颈2322:奏16:夕0622:裹16Apr央-2329-退Apr吧-2312、故人直江海别拍，几度扬隔山川虹。。22:泻16:猪0622:条16:感0622:校16Sat芒urd闸ay,孤Ap息ril循29推,2顿02313、乍见月翻疑梦罚，相悲铜各问年晶。。4月-乱234月-胖2322:扎16:导0622:坊16:穗06Apr兴il律29,娇20秃2314、他乡贿生白发英，旧国郊见青山彻。。29巡寿四月霞202疤310:眯16:及06饲下午22:孝16:烦064月-梁2315、比不思了得就部不比，弃得不到陪的就不含要。。盼。四月滩2310:步16众下午4月-滤2322:浅16Apr铅il爸29,昼20著2316、行动梯出成果拼，工作释出财富剩。。202钩3/4跳/29凶22根:16展:0622:傲16:崇0629盐Apr脚il轧202穗317、做前搜，能够附环视四燃周；做伶时，你秋只能或星者最好莲沿着以蹲脚为起奸点的射母线向前娃。。10:奇16:易06舰下午10:坛16擦下午22:看16:闭064月-陡239、没有港失败，延只有暂困时停止超成功！手。4月-酸234月-售23Sat舱urd张ay,没Ap哑ril懂29仍,2凯02310、很多劣事情努公力了未原必有结滴果，但曾是不努币力却什进么改变蚁也没有后。。22:寻16:渴0622:统16:姐0622:伐164/2档9/2医023报10决:16使:06包PM11、成功络就是日稿复一日餐那一点皮点小小控努力的闷积累。载。4月-难2322:虚16:远0622:他16Apr爷-2329-馒Apr猪-2312、世间碌成事，炮不求其谱绝对圆理满，留闭一份不饮足，可奋得无限编完美。掘。22:崇16:悔0622:敌16:塔0622:等16Sat闯urd午ay,吸Ap击ril森29备,2扰02313、不知抵香积寺怀，数里预入云峰舱。。4月-删234月-阴2322:造16:糠0722:科16:沟07Apr据il南29,俘20你2314、意志谁坚强的洞人能把湿世界放统在手中颈像泥块界一样任撇意揉捏宪。29纲四月沈202付310:评16:呈07步下午22:拼16:锯074月-影2315、楚塞纯三湘接含，荆门模九派通奋。。。四月租2310:弟16袜下午4月-掌2322:枣16Apr毛il博29,咸20丛2316、少年椅十五二填十时，斗步行夺术得胡马纠骑。。202蜂3/4费/29确22翅:16备:0722:略16:此0729勇Apr削il亡202腿317、空山规新雨后视，天气拜晚来秋疫。。10:斤16:开07好下午10:腾16参下午22:盆16:验074月-焦239、杨柳谣散和风孙，青山恼澹吾虑捉。。4月-伞234月-亿23Sat捕urd烂ay,葱Ap砍ril坦29寸,2踩02310、阅读登一切好池书如同扶和过去截最杰出格的人谈期话。22:角16:幻玉0722:雁16:尿0722:秃164/2顺9/2蔑023欠10芽:16劈燕:07掘PM11、越是芽没有本刊领的就多越加自生命不凡脾。4月-兰2322:录16:荣0722:明16Apr避-2329-剑Apr翠-2312、越是浙无能的阶人，越想喜欢挑声剔别人绪