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某钢结构工程承包管理模式和工作程序某钢结构工程承包管理模式和工作程序某钢结构工程承包管理模式和工作程序工程主要合同构成图某钢结构工程承包管理模式和工作程序（一）承包管理的内容本工程施工承包管理的内容可以概括为十个字，即：组织、管理、协调、配合和服务，见图：某钢结构工程承包管理模式和工作程序（二）承包管理的程序1、工程项目的信息传递本工程体量较大，参与单位众多，施工过程中执行如图所示的项目信息传递程序。主流向

项目信息传递程序回流向“体育馆工程项目部”业主勘察、设计、监理施工承包商

劳务分包商自行专业分包商

专业分包商雇主独立发包项目承包商某钢结构工程承包管理模式和工作程序（二）承包管理的程序2、施工承包管理的过程控制程序承包管理过程控制程序工期目标、质量目标安全目标、企业形象目标文明施工目标成本、效益目标业主满意目标编制施工组织总设计工程施工及管理编制总进度计划及专项施工方案过程控制及实施交付精品工程熟悉合同，确定管理范围确定专业及施工范围编制专业进场计划编制专项方案编制计划编制交叉施工协调方案编制分签订计划过程控制和实施总包、及监理审核Architectur

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