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快递营销与策划某省速递公司“思乡月”项目启动侧记7月18日上午，某省邮政公司召开了2016年全省邮政“思乡月”项目启动电视电话会议，省邮政公司副总经理姚某、石某在黄山区邮政局主会场参加了会议。会议就“思乡月”项目运作方案、宣传方案、激励方案、产品方案、物流调拨方案做了全面详尽的介绍，对全省邮政“思乡月”营销活动进行了周密的部署。会议确定了“上效益、塑品牌、强化寄递、联动发展”的项目总体思路以及在产品和管理等方面的创新措施。

某省速递公司“思乡月”项目启动侧记姚副总经理在会上指出，“思乡月”项目经过我省邮政运作了6年才达到了现在的规模，各局要高度重视“思乡月”项目，要爱护“思乡月”项目的品牌，邮政、速递要形成合力，扎实推进“思乡月”项目的发展。要关注客户反馈，关注客户需求，重视管理，注重新老客户分类，关注“思乡月”库存、欠费，提高项目营销的效益。

某省速递公司“思乡月”项目启动侧记要做好今年的项目创新和可持续发展，注重个性化定制市场和代理渠道的创新，注重便民服务站、农村市场等的开发。发挥邮政的寄递优势，充分利用这个优势做好“思乡月”项目。要关注社会热点和重点问题，主动积极地去融合，大力拓展“思乡月”营销项目的市场空间。某省速递公司“思乡月”项目启动侧记针对如何抓好今年“思乡月”项目在会上指出，今年我省邮政“思乡月”项目发展要把握好塑造品牌，提升能力；强化管理，提升效益；板块联动，协调发展等3个重点。各单位要坚决贯彻省邮政公司的要求，步调一致，真正做好统一组织、统一策划、统一形象、统一行动，增强项目的执行力。

某省速递公司“思乡月”项目启动侧记某省速递公司“思乡月”项目启动侧记整合局邮政现业与速递公司之间，要加强内部协调、沟通和配合，按照省邮政公司总体思路和要求妥善处理好各方利益，整体推进，确保圆满完成项目计划目标。各局要因地制宜、深入挖掘，进一步提升项目创新策划能力。要做好精细管理，降本增效工作，进一步提高项目质效。在项目运作过程中，邮政和速递要加强协调配合，共同维护良好的经营秩序。统一做好客户资源的合理划分，避免内部双方重复公关、无序竞争。要统一产品价格，各局要按照“思乡月”项目一体化物流方案的安排，配合做好月饼邮件的接收、仓储和经转工作，确保仓储条件和传递时限。某省速递公司“思乡月”项目启动侧记据悉，为充分调动各局和广大营销人员的积极性，鼓励先进，激励后进，省邮政公司设立了完成计划奖、发展贡献奖等奖项，并将在全省范围内评选出40名“思乡月”项目营销活动“营销之星”。某省速递公司“思乡月”项目启动侧记思考：“思乡月”项目是单纯的寄递服务吗？为什么每年的

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