供电公司上半年工作总结（2篇）

第5页共5页供电公司上半年工作总结____年公司平安生产技巧部在公司党、政、工的正确领导下，始终坚决不移地贯彻平安第一，预防为主的方针，把确保电网平安运行放在首位,依照部分负责人与领导签订的____年度平安生产责任书及各项责任目标，赓续增强和夯实平安生产基本治理工作，包管了我公司电网的稳定运行，主要做了以下工作；一、____年思茅供电局下达我公司农网站年夜修项目，截止____月份完成思茅供电局下达任务。具体实施情况如下：（一）线路年夜修方面：35kV江加线路、宝藏T接线路、桥整线路的检修（线路运行通道砍伐，地锚土填充，拉线检查、校紧，杆体、铁附件、金具检查，杆基加固，损坏绝缘子改换）等。（二）、变电站年夜修方面：（1）35kV加禾变电站、整董变电站、宝藏变电站年夜修，分手对变压器、电压互感器、电流互感器、真空断路器、跌落保险架；10kV母线架、35kV母线架及隔分开关操作机构调剂加注润滑油和防腐处置惩罚，绝缘瓷瓶检查、清洗。（2）____年____月，平安生产技巧部配合思茅供电局、变电部对江城变电站、加禾变电站、整董变电站、宝藏变电站、一次设备检修，二次设备定检。（3）城网台变及各乡镇部份台变的绝缘试验和接地电阻测试工作。（三）、两措筹划实施情况公司严格执行平安第一、预防为主的方针，为确保我公司人员人身伤亡事故和设备事故为零目标，公司制定平安技巧方法及反事故方法，并监督实施。一、平安技巧方法（1）人人签定平安目标责任书，使每位员工的思想平安意识赓续提高，切记在工作中不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害的原则。（2）依据上级部分有关要求，抓好春秋季平安年夜检查工作，并制定筹划下发各部分，监督各部分认真进行整改，使公司各类隐患消除在萌芽状态。（3）对公司人员进行了培训和测验，通过学习，提高了人员的业务素质，明白了平安技巧方法和组织方法的重要性，在工作中严格执行两票、三制制度，消除麻痹思想，杜绝各类事故的产生。（4）年初做好上年度的平安工作总结，并提出本年度的平安生产目标和平安。（5）年初对工作票签发人、工作负责人、工作许可儿进行审核,并书面颁布有资格担负工作票签发人、工作负责人、工作许可儿名单。（6）依据实际情况，不按期对治理干部、平安员、班组长进行平安培训。做好全公司的平安教导工作（包孕临用工、外包工程人员的平安教导工作）。（7）组织每月一次的公司平安生产剖析会议；监督检查各部分平安剖析例会、班组两会一运动（即：班组班前、班后会，班组平安运动）等平安工作的开展情况，并对部分、班组的平安工作进行指导。（8）每月初编写出上月公司平安情况简报，并于____日前将各部分上月平安情况的奖惩意见提交综合治理部。（9）组织好每年一度的迎峰度夏的检查工作。依据实际情况，结合季候特点和事故规律，监督各部分做好防火、防暑、防汛等平安检查工作，监督有关部分做好平安工器具、电动对象、起重机具等的检查试验工作。二、反事故方法方面：____年，依照思茅供电局____年对春秋检工作的安排，在春秋检查历程中，认真查找缺陷，实时上报各类缺陷，实时消除各类缺陷，努力做大好人身、电网、设备的各项平安工作。公司结合生产任务，认真查找身边的不平安隐患和作业不平安行为，严防习惯性违章行为，彻底改正各类习惯性违章行为，保障作业历程的人身平安，实时消除发明的设备隐患，以班组和小我的平安行为确保实现公司平安生产目标。（四）、平安生产情况剖析1、平安生产工作开展情况（1）____年重点抓了两票三制。我公司由于职工文化素质普遍偏低、年龄偏年夜、执行两票三制，许多老职工对两票三制的重要性难以懂得，公司依据实际情况制定了相适应的规章制度和考察制度。对于两票三制的落实情况，我公司严格要求各部分认真执行两票三制，公司不准时进行抽查；每月对部分产生的两票，首先由部分认真审核盖上相应的印章交到公司，由公司平安专责进行复审，不合格或不规范的提交考评委进行当月考察。（2）赓续规范调整术语，遵守调整规律，公司____月底组织全体员工进行《安规》、《十二项生产标准》测验，____月组织平安知识比赛运动为契机开展全体员工学平安、讲平安运动。进行了对群众平安用电常识和突发平安事故处置惩罚办法的宣传、教导和指导工作，全员平安意识获得进一步提高。2、平安生产存在问题虽然公司的平安局面保持了相对平稳，但我们始终清醒地看到确保电网平安稳定运行面临严峻挑战，平安工作离上级的要求还有较年夜差距。（1）员工对两票执行中存在的问题加以总结、剖析、讨论不敷深，同一问题重复产生；在填票时责任心不强、不到位、不细心，110kV线路施工，电网停电较多，裸露出员工对《调整治理》、《安规》和《十二项生产标准》不敷熟悉，习惯性违章、思想麻痹、不负责任的行为不克不及有效杜绝；两票三制执行中审票不严，监督不到位，成为公司存在平安隐患的主要问题。要解决这些问题，必须增强各部分领导的平安意识，部分领导必须从细节上把好关，把两票三制落实到自己部分每个岗亭。（2）各部分对平安目标考察的懂得和认识还要进一步提高；平安治理工作粗放、不细、不实、不深的情况还存在，抓落实远远不敷；平安意识不高，自我掩护意识不强，职责不清，员工平安业务素质需要赓续提高；平安监督治理网络扶植需进一步增强。____年平安生产工作支配在认真____年南方电网公司、云南电网公司平安生产工作会议和我公司工作会议精力，全面落实科学成长不雅，深入贯彻年夜政方针，用心落实五个概念，依照强本、立异、领先的战略成长思路，连续保持完善、规范、巩固、提高的总体要求，在提高上下工夫。一、平安生产目标：供电公司上半年工作总结（二）____年上半年，____供电公司紧紧围绕“一强三优”的战略目标和服务于资源节约型、环境友好型社会建设的工作思路，积极按照上级公司和____市委、市政府的工作部署，立足全市经济发展大局，加快电网建设和改造步伐，夯实安全生产管理基础，提升电力优质服务水平，深入开展____教育活动，保证了各项工作稳步推进，完成了既定目标。一、主要技经指标完成情况1、安全生产。上半年公司安全生产形势保持平稳，未发生电力生产人身死亡事故、重大及以上电网事故和人员责任的重大设备事故，截止____月____日，公司连续安全生产无事故记录____天。2、电力产量及负荷。截至____月份，本企业供电量达____亿千瓦时，同比增长20.15；完成售电量____亿千瓦时，同比增长19.3；供电最高负荷持续攀升，____月____日地区最高负荷达到____万千瓦，同比增长24.31。3、供电质量指标。上半年公司供电质量指标全部达到了上级公司下达的考核计划。截至____月份，线损率7.25，城市供电可靠率99.79，城市综合供电电压合格率99.82，农村供电可靠率99.71，农村综合供电电压合格率98.70。4、资产经营指标。上半年公司资产经营指标情况良好，利润总额、电费回收指标均达到无锡公司考核计划进度。实现目标利润。万元，同比增长。；完成电力销售收入____万元，同比增长29；电费回收率99.95。二、上半年主要工作完成情况上半年，公司通过明确工作责任、强化目标管理，各项工作取得了明显成绩。（一）安全生产形势稳定。公司深入贯彻落实国网公司农电安全电视电话会议精神，加强对安全管理规章制度的宣贯和培训力度，领导干部、机关部室和班组建立了“三挂钩”机制，安全管理理念得到进一步沟通和认同。按照年初安全工作会议的工作部署，先后开展了“我要安全、告别违章”全员安全承诺、“查隐患、找差距、比不足”安全排查整改、安全性评价、“爱心活动、平安工程”、“二无二放心”、春季及迎峰度夏安全检查、电力设施保护属地化管理等一系列活动，依托切实可行的载体和形式，层层发动、人人参与，营造了良好的企业安全氛围。公司成立安全生产督察队，加强对安全生产的全方位、全过程、常态化管理，确保安全生产的可控在控。同时继续全面推行电力设施属地化管理工作，制订了实施考核细则，全市共与____个行政村签订了联防联保协议，有效遏止了破坏电力设施现象。（二）电网建设加快步伐。今年公司电网建设总投资____亿元，针对电网建设投资多、任务重、难度大的特点，公司一是强化大局抓规划。科学编制了《____地区电网“____”规划》，上报了____年、____年____kv以上输变电项目并通过国土厅审批；在电网规划布局上，主动将电网规划纳入地方整体规划，按照____新农村建设的要求，重点提高农村电网的规划建设水平，加大对农村电网特别是配网的改造力度，提高供电能力和供电可靠性。二是突出重点抓进度。____kv北塘变、____kv桃园变、西渚变、巷头变已开工建设，北塘变文明施工示范点实施方案正积极推进，____kv____变已完成施工图设计，____kv任墅变扩建工程已竣工投运。同时，为满足新建地区的经济发展需要，公司及早与上级公司联系沟通，争取到了____kv竹舍变立项，并列入了今年工程计划，计划在年内竣工投运。三是明确目标抓管理。积极开展基建安全专项检查，建立了工程例会制度和基建工程外用工管理办法，同时充分发挥监理在施工管理中的重要作用，推动全年工程项目按期按质完成。（三）电力生产科学合理。一是抓好设备管理。年度大修、技改工作正常开展，设备消缺力度加大，上半年消缺率97.28。二是抓好技术管理，制订了对临时停电的考核管理办法，充分利用带电作业等技术手段提高供电可靠性。同业对标工作进一步深化，促进了各项技术指标的提升。三是抓好迎峰度夏工作。共投入资金____多万元，改造项目____个。特别是针对新建、西渚等地区电网网架相对薄弱的历史性问题，重点加强对配电线路及配电变压器的改造，提高电网在负荷急剧上升情况下的供电能力。公司积极配合经贸局制订了《____年有序用电方案》，在公司内部开展春季暨迎峰度夏安全大检查，进一步建立和完善了预警和应急处理机制，加强电网调度管理，开展了电网事故预想和反事故演习，采取各种有效措施应对夏季用电高峰的到来。四是抓好防汛抗灾准备工作，加强抢修值班力量，制定了防汛抗灾事故预想方案，完善了防汛防灾的____机构建设，防汛防灾物资已全部落实到位。（四）营销服务再____阶。今年以来，公司坚持大市场、大营销、大服务的观念，全力开展营销服务行为规范宣管活动，积极增供促销提高电力销售，加强电费回收，严格线损考核，确保了公司效益的稳定。一是深入开展“供电公司上半年工作总结第2页营销基础管理年”活动，分线、分压、分台区降损工作取得阶段性成效。大力加强居住区建设和____kv客户变电所建设标准的宣贯和执行力度，供配电设施建设水平不断提高。全面实施新农村配网改造及单相变压器推广工作，农村供电质量明显提高；二是大力推进电力优质服务。在上级公司的统一部署下，深入开展“和谐节约电力先行”优质服务主题活动，六个专题活动分阶段有序开展，取得了良好的社会效应。全力做好“高考、中考”保供电工作，得到了上级领导的好评。针对市政府实事工程、重点工程及重点投资项目，开通了“绿色通道”服务，本着特事特办的原则积极服务于地方社会经济发展。三是负荷管理系统建设成效明显。截至____月____日，全市____kva及以上终端____投用率已达____％，最高监测负荷____万kw，监测负荷面达____％。四是需求侧管理工作大力开展，紧扣“绿色节能”活动主题，做好蓄能技术的推广应用，并取得了一定成果。积极做好电窑推广工作，新增售电量____万千瓦时。（五）管理水平持续提升。上半年，公司坚持从完善机制管理入手，深入挖潜，实施集约化经营和精细化管理，不断增强持续发展能力。一是深化经营管理。加强综合计划的督办和考核力度，形成了常态化管理；全面落实预算管理，积极开展资产清查工作，提高了资金的使用效率；认真开展综合稽查工作，规范了公司经营管理水平；充分利用审计成果，落实整改措施，促进企业依法、稳健经营；二是加强人力资源管理。完成了部室机构调整和管理岗位的招聘工作，提高了职能部室的运作效率；继续推行首席工程师、技师评聘制度，员工的工作积极性和创造性不断提高；建立了总经理联络员活动制度，促进了员工与公司层面的交流和沟通，保证了公司各项工作的顺利开展。三是规范农电管理。积极贯彻落实省公司____号、1____文件精神，推进了农村供电所规范化建设；扎实开展创建“一流供电所”和“农村供电所同业对标”工作，有效提升了农电管理水平。（六）多产发展稳中求进。上半年，公司积极按照“清理规范、收缩整合”的多产发展思路，进一步做好多产企业的清理规范工作，压缩多种产业规模，促进多种产业规范运作。一是将多产企业数量压缩____％，完成了部分多产公司的整合。二是对____家多产企业中实行了财务集中，进一步优化了财务流程。三是完成了多产董事会、监事会的调整工作，明确了多产企业董监事会决议的形成规定，提高了决策的民主性和科学性。四是结合“____理一规范”及任期经济审计的结果，对存在问题落实整改措施，通过加强清理整顿，进一步防范了经营风险。公司下属多产企业按照既定目标，坚持依法经营、规范管理，保持了效益的稳步增长。上半年完成销售收入____亿元，实现利润____万元。电力设计院在市场吃紧的情况下，始终与苏州有关单位保持联系，赢得一定的市场；宜能电气公司新开发vs____户内高压交流真空断路器，促进了业务和效益的增长点；汽销公司筹建东枫悦达起亚4s店进展顺利；久隆碧云天房产预售率达80，君悦小高层预售率达45，丁香花园目前开工启动。（七）党群建设成效显著。今年以来，公司以加强“四好”领导班子建设为关键，以提高党员、干部和员工队伍素质为重点，以深化文明创建为抓手，全面加强和改进公司系统____建设和精神文明建设，为实现公司年度奋斗目标、构建和谐企业提供坚强的思想保证、____保证和动力支持。一是切实加强思想建设。深入开展“学党章”和____主题教育，大力开展“____”教育，进一步深化“党员责任区”活动，党员干部拒腐防变和抵御风险的能力不断提高。二是着力抓好____建设。公司组建了新____届领导班子，完成了农电公司党总支和物业公司党支部的组建工作，适时做好各支部委员的增补工作，同时切实做好党员发展工作，上半年共发展新党员____名，转正____名。三是注重抓好作风建设，深入开展部室作风建设集中教育活动，认真做好省公司费总致公司全体员工的____的宣传通报工作，重点开展“四查”工作，保证了部室作风建设的有效性、规范性和长期性。四是扎实推进党风廉政建设和____工作。积极构建公司惩治和预防____体系，大力开展公司治理商业____专项工作，深入推进党风廉政建设责任制。五是坚持以人为本，加强精神文明建设。继续开展“爱企爱岗、和谐诚信”主题教育，着力提升文明创建工作水平，积极开展“爱心助学，扶贫帮困”活动，进一步强化社区共建意识，为企业营造了良好的社会环境。三、主要体会总结回顾上半年的工作，主要体会是：一是加强电网规划与建设水平。将公司发展融入上级公司发展全局，融入地方经济社会发展全局，紧紧抓住企业发展的根本，积极谋划电网建设，着力改善宜兴地区电网薄弱的历史性问题。电网规划主动与城市建设及交通规划相衔接，服务于地方经济发展大局。二是深化优质服务内涵，主动谋求和谐的发展环境。坚持以“四个服务”为宗旨，重视与地____府、发电企业、广大客户以及企业内部的良性沟通和互动，以积极的态度赢得政府和社会的关心，在政策和舆论上大力支持电力发展，营造了宽松和谐的发展环境。三是强化企业管理水平，把集约经营放在企业管理的优先位置，提高创新意识，在安全生产、迎峰度夏、经营管理、优质服务等方面探索建立了比较科学完善的长效管理机制，推动了各项工作稳妥、有序、高效开展。四是坚持求真务实，提升公司决