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文档简介
精益文化讲师:爱波瑞管理咨询集团副总裁王德强第一页,共四十九页。探索之路学精益(学什么)为什么?(目的)第二页,共四十九页。追求……财富…………制造科学第三页,共四十九页。
挖掘日本发展的根……第四页,共四十九页。日本向中国学到了什么?日本向中国学的是什么?第五页,共四十九页。四个人圣德太子渉沢荣一安岡正篤稻盛和夫文化经济精神哲学第六页,共四十九页。孔子王阳明仁爱-己所不欲勿施于人利他-天理即良知第七页,共四十九页。1、对日本的质量管理贡献——教父
2、戴明博士从1950年到日本指导质量管理后就一直持续长达近四十年,且前有二三十年几乎每年都去,可以说日本的质量管理是由戴明博士带动起来都不为过。
3、
PDCA:又称为“戴明环”。4、美国企业管理——之父5、对美国及全世界推行TQM的贡献
第八页,共四十九页。文化元祖—圣德太子
王仁中国晋朝《论语》《千字文》圣德太子(公元573—622年)智慧引领成功第九页,共四十九页。圣德太子之贡献习合实践融合日本文化的根源道、释、儒三教合一智慧引领成功第十页,共四十九页。经济元祖—渉沢荣一
智慧引领成功第十一页,共四十九页。智慧引领成功第十二页,共四十九页。渉沢荣一:
“公司要经营好,最重要的因素是人,没有人才,公司必然失败,因此我在银行和各种公司的经营中,为了成功,不得不考虑人在经营中的行为规范与准则。《论语》就是这个规范与准则的标准,遇到问题从《论语》中找答案,是绝对不会错的。”
智慧引领成功第十三页,共四十九页。他还说:“《论语》我实践了,证明了:它实现了我的梦,是我成功的法。实践《论语》,就能实现理想人生的最高境界。因此,《论语》是成功者与管理者的必读书。”他影响了数百万的成功者……智慧引领成功第十四页,共四十九页。渉沢荣一之贡献日本经济发展的鼻祖
道德经济合一左手拿算盘,右手拿《论语》智慧引领成功第十五页,共四十九页。毒饺子毒奶粉假农药假种子毒牛奶假药假烟假酒大师专家孩子交通医疗空气智慧引领成功第十六页,共四十九页。
赵朴半部《论语》治平天下。日本一部《论语》成为世界第二大经济强国智慧引领成功第十七页,共四十九页。近代精神支柱—安岡正篤知行合一活学实践警世活学的良师智慧引领成功第十八页,共四十九页。真学活学正学怎么学?智慧引领成功第十九页,共四十九页。
子曰:
學而時習之,不亦說乎智慧引领成功第二十页,共四十九页。真学
学什么?
為什么学?学的下手処?
学的障礙是什么?檢驗是否学到的標準?
计划请示联络总结沟通汇报提高改进智慧引领成功第二十一页,共四十九页。真学吾日三省吾身
曾子曰智慧引领成功第二十二页,共四十九页。:反省,去“我执”小自思索、总结精益管理模式的精髓
省:精简、节省、节约、节俭智慧引领成功第二十三页,共四十九页。
什么是活学?
在做人、做事的实践中
产生共鸣
涌出智慧。目的有源的井水学滴骨血的学活学智慧引领成功第二十四页,共四十九页。视觉听觉说说而不是德行知性知能技能形成习惯是《论语》君子欲讷于言而敏于行智慧引领成功第二十五页,共四十九页。道理经验知识概念……学的障礙是什么?我执我认为我以为我感觉我知道我喜欢我讨厌……法执执著生搬硬套事障理障事物事情方法……智慧引领成功第二十六页,共四十九页。正学是:人生的无限快乐追求的过程无上智慧智慧引领成功第二十七页,共四十九页。检验标准是否提升生命质量?是否涌出智慧?是否去除障碍?智慧引领成功第二十八页,共四十九页。稻盛和夫的救世哲学
敬天爱人
推荐书籍:《活法》《拯救人类的哲学》智慧引领成功第二十九页,共四十九页。稻盛和夫:人生.工作的结果=思维方式x热情x能力智慧引领成功第三十页,共四十九页。经营者的情怀与使命感点燃员工的激情确立理念点燃激情制度保证日本航空通过员工的幸福,服务客户,贡献社会经营哲学-阿米巴茶会·酒会·座谈会到现场·算小账荣誉感·责任感阿米巴全员核算培养经营者感受市场温度双手改变命运良知成就未来,共创伙伴幸福
信和商厦打造幸福人生暗和阿米巴把客人当家人七姓瑶家装让好人不犯错误让坏人得不到好处让民工安心工作让客户掌握主动权智慧引领成功第三十一页,共四十九页。稻盛和夫:人生不是一次盛宴,而是一场修炼
人生的唯一目的就是修炼灵魂使其在谢幕之时比开幕初高尚一点点自利利他比例即人格一颗纯净的灵魂可以通天,依天理而行,必得天助,提高心性,拓展经营智慧引领成功第三十二页,共四十九页。
智者的思想:一脉相承
王阳明西乡隆盛稻盛和夫
天理即良知,依良知而行,即是循天理而动,循天理而动,必得天助,顺之者昌,逆之者亡,此乃因果铁律。良知作为人,何为正确致良知
敬天爱人敬天爱人孔门之正法跟藏东亚500年之源泉康永乾,文字狱嘉道咸,师夷治夷同光宣,打倒孔家店幕府初期,中江藤树殖民时期,黑船事件幕府末期,古田松阴智慧引领成功第三十三页,共四十九页。1508年龙场悟道无善无恶心之体有善有恶意之动知善知恶是良知伪善去恶是格物天理即良知天理即良知,依良知而行,即使循天理而动,循天理而动,必得天助,顺之者昌,逆之者亡,此乃因果铁律。天理即良知,依良知而行,即使循天理而动,循天理而动,必得天助,顺之者昌,逆之者亡,此乃因果铁律。智慧引领成功第三十四页,共四十九页。企业管理设定的原则自然规律人的规律社会规律智慧引领成功第三十五页,共四十九页。日本的乡学研究所智慧引领成功第三十六页,共四十九页。来自全国各地的学习者智慧引领成功第三十七页,共四十九页。智慧引领成功第三十八页,共四十九页。智慧引领成功第三十九页,共四十九页。天不生仲尼,万古如长夜一灯能除千年暗,一智能灭万年愚路线确定之后,干部就是决定因素以身作则不是影响他人的重要手段,是唯一手段大卫就在石头里,我只是把非大卫的东西去除了智慧引领成功第四十页,共四十九页。
1.
近代文明的本质,是欲望的无限释放
欲望激发创造性,创造性刺激欲望
物质欲望过剩,终于引发了人类精神和道德的衰退
2.
6000年的历史长河,300年只是一朵浪花
天欲祸人,必先以微福骄之,乃验其命贵贱,物质文明足矣
天欲福人,必先以微祸警之,乃验其智方圆,东方哲学归来3.解决人与自然,物质与精神的失衡,天人合一的哲学是人类最终的归宿
可见炊烟已远去,回家的代价正以几何级数增长,除非,一批有使命的人出现。
智慧引领成功第四十一页,共四十九页。向精益学习:
学丰田学什么?1、学习精益企业的管理符合规律;2、学习上下每一个人都在尽职尽责地在一个稳定的共同规则之下工作;3、学习众人一事,众口一词;4、学习每名员工都在尽心尽力的恪守职责,在工作中尽自己的道义;5、学习管理的最高境界——高度自律;6、学习总是在源头上解决一切问题,也就是先种好因才去收获果;7、学习不单造的是车,更重要的是在造人;8、学习三现的工作作风;9、学习学习的能力;10、学习创新的能力;11、学习解决问题的能力;12、学习严谨认真的态度;13、学习丰田实际是从表象的方法中获取创造、创新的思维;14、学习真正以人为本,尊重人性的经营管理理念;15、学习代代承传(师道)的企业文化。
智慧引领成功第四十二页,共四十九页。企业推行精益的目标和目的在学习工具中育人、育文化——
在精益推进的过程中学习应用工具,这是目标;以此达到育人、育文化,建立自己企业的管理模式,逐步形成不断创造、创新的企业文化氛围,逐步掌握自己企业运营的管理规律,这是企业永恒追求的目的。精益的推进过程是以暴露问题为手段解决问题!解决问题的经历是企业不断寻求个人和组织成长的过程!这个成长的过程是痛苦的,充满挑战的;更是无法复制、无法照搬的,只有靠自己不断的在工作改善的过程中参与、实践、领悟、总结,才能获取个人与组织的能力提升,这个改善的过程一定是企业全员的,缺一不可。因此,这样才能真正的打造出企业的核心竞争力!确保企业市场领先地位,这才是企业在真正意义的进行精益生产管理的推进!智慧引领成功第四十三页,共四十九页。总结:用精益塑造企业核心管理思想的八个维度
建立一个初步具备能够1、立足五原2、解决问题、3、持续改善的企业能力,并逐步实现企业4、自省互省、5、以人为本、6、人人育人、7、和谐的8、学习型组织。
智慧引领成功第四十四页,共四十九页。我们?中国人到了认祖归宗的时候了!智慧引领成功第四十五页,共四十九页。归根复命智慧引领成功第四十六页,共四十九页。家我们是一家人“家”文化理念的倡导与践行;公司家文化特点智慧引领成功第四十七页,共四十九页。感恩!智慧引领成功第四十八页,共四十九页。内容总结精益文化。讲师:爱波瑞管理咨询集团副总裁王德强。1、对日本的质量管理贡献——教父。2、戴明博士从1950年到日本指导质量管理后就一直
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