电厂钢平台制安施工方案

第一章工程概况及特点一、工程概况**发电有限公司一期工程4X600MW亚临界燃煤发电机组原煤斗、原煤管道检修平台工程。本工程包括：1-4号炉原煤仓及磨煤机入口落煤管加装平台制作、安装、防腐。由于本工程工期的紧密、无施工图、施工现场困难，空间狭小，高空作业量大，需结合现场实际状况进行平台制作安装。因此要合理支配、周密支配，确保本工程顺当进行，以保证施工平安、质量合格。二、工程特点1、工程特点：本工程平台制安无施工图，需结合现场实际状况，业主相关部门及人员现场确认平台制安形式。1#、4#机组处于停机状态,2#、3#机处于运行状态.高空作业量大，工期紧。脚手架搭设工程量大。2、影响施工的主要和特殊环节分析前期准备工作及材料供应的进度；人力资源的配备和选用；3工程平安文明施工和质量要求状况：现场平台形式的确认进度；业主单位对J2程的协调；3.输健现场勘察状况《钢结构工程质量检验评定标准》GB50221-95《钢结构设计规范》GB50017-20034《钢结构焊接规范》GB50661-2011《电力平安工作规程》GB26860-2011《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2015《火力发电企业生产平安设施配置》DL/T1123-2009其次章现场施工组织机构一、组织机构施工现场设项目经理，项目经理对公司总经理负责，受公司总经理托付，在现场对本项目工程的实施过程进行组织、管理和协调。项目部人员由公司选派工作骨干组成，在项目部中担当相应的工作。二、组织机构关系图。现场施工组织机构三、各部门主要职责范围.现场负责人细致贯彻执行国家和上级的有关方针、政策、法规和公司的各项规章制度。项目全过程的组织者、指挥者和全权责任者。作为乙方的代表，接受并贯彻项目法人、监理工程师有关工程质量和施工进度等方面的指令。协调各部门之间的关系，科学地组织和调配参加工程施工的人、财、物资源，以确保工程进度按支配完成。对本工程的平安、质量负责，贯彻上级有关的平安、质量法规和条例，组织制定和执行保障施工平安、质量的措施。自觉维护项目法人的及职工的合法权益，以确保项目法人的要求和公司下达的各项经济、员因素4强行蛮干对不熟悉的作业或平安措施不完善的作业，严禁存侥幸心理，冒险作业。5违章操作全部作业确定按操作规程办事，坚决杜绝“三违”现象发生。6酒后作业酒后严禁登高、驾驶以及一般现场作业。7平安意识差加强平安教化，提高员工平安素养。物的因素1排架搭设不合格排架搭设确定有书面搭设方案，并由安监部门严格审查，并且进行严格验收。2排架防护设施不够严查防护栏杆设置，踢脚板设置，承重量。3“三宝四口”做得不好进入施工现场“三宝”一律佩戴好，“四口”一律盖好。4平安信号不全施工现场一律挂有明显、有效的平安警示牌。5机械设备制动不好经常检查，保证制动完好，每天开机前先试制动。6机械设备平安防护装置不灵经常检查，保证防护装置有效：报警装置灵敏牢靠，连锁疼惜装置灵敏牢靠。7电气漏电接地完好，且经常检查电气绝缘性能。领导因素1违章指挥严格按操作规程办事，领导要在反“三违”现象中起模范带头作用。2规章制度不严建立健全各种平安操作制度，且按制度管人，按制度办事。3平安教化不够做好“三级平安教化”，特殊工种培训，坚持日平安活动，目教化要有理有力。4平安事项交待不清领导在布置生产工作时，一律要同时布置平安工作，交待平安留意事项。环境因素1气候不良遇不适合本工种作业的天气，严禁作业。2光线不良创建良好的作业环境，夜间作业，灯光必需良好。3道路不通走道内严禁乱堆杂物，保证道路畅通。技术指标的全面完成。定期向公司领导汇报工作。.技术负责人贯彻执行各项技术政策、技术规范、规程、标准、技术管理制度、上级有关技术工作的指示和确定。全面负责项目工程的技术工作，解决工地范围内的技术问题。领导和组织施工组织设计和施工技术准备工作支配的编制，主持技术会议，负责解决施工中的重大技术问题，审批施工技术措施。负责和业主沟通确认平台的制安形式及尺寸，主持工程项目的技术交底，监督施工人员严格依据交底要求施工。深化现场指导施工，督促检行，刚好解决所发觉的技术和质量问题，驾驭施工动态。接受业主有关施工方面的指令，确认后下达到施工班组。编制施工总体进度支配，并监督实施，做好工程项目的生产调度工作。编制本项目工程的技术革新和技术改造方案。在施工中大力接受新技术、新工艺、新材料、新设备。主持本项目工程的技术会议，开展施工技术阅历沟通，技术专题探讨，不断提高施工技术水平。10参加项目工程每周的工程施工支配的审核工作，制订完成支配和技术经济指标的技术措施。负责项目实施过程中的施工技术管理，生产调度、文明施工，质量管理、质量保证及平安监督检查。.12编制施工组织设计、进度支配和各种施工技术方案，解决施工中存在的各种技术问题。.13负责对•般施工方案进行审核，对指导书进行审批。负责供应技术工程文件，并按技术文件和有关质量标准对现场施工进行监控，对工程施工记录进行搜集、整理。.施工班长1负责本工程详细施工作业。.2严格依据规程规范、设计图纸、企业工艺标准、施工组织设计、施工技术方案、措施、作业指导书等文件的要求进行施工，留意施工工艺，细心施工，确保工程施工质量。细致学习并严格执行平安技术操作规程，自觉遵守平安生产规章制度，执行平安技术交底和有关平安生产的规定，确保施工平安。施工中留意文明施工。.平安员坚持“平安第一，预防为主”的方针，严格执行有关平安方面的方针、政策、法律、法规和上级主管部门颁发的平安规程、规章制度。对制订的平安工作支配、两措支配、培训支配和平安工作目标，严格执行，确保各项平安工作落到实处。严格落实“两票”、“三制”以及标准化作业要求。帮助所长定期召开平安工作例会，分析平安形势，探讨平安工作，制定改进平安管理的方法，严格执行平安考核。主动抓好各项平安工作，依据“四不放过”的原则，参和事故调杳，并做好事故调杳、统计和上报工作。主动帮助现场及技术负责人进行平安检查，对检查中发觉的问题和事故隐患，耍刚好提出整改看法，并做好记录。主动做好防火、防盗工作，依法疼惜施工现场平安。大力加强全体施工人员的平安培训、平安规程学习及考试等工作，全面提高人员的平安技术业务水平。按时整理、汇总、上报平安方面有关资料、报表和总结，定期向公司安监部汇报各项平安工作。细致完成项目负责人支配的其它工作。.材料员细致执行平安生产的规章制度利防火规定。依据施工组识设计和材料预算制度实施选购 支配，确保工程进度。熟悉图纸，对建筑材料做到心中有数，进料应和进度同步跟上。对所购材料、构件、设备的质量、规格、型号必需符合设计要求。由于选购 、保管缘由而影响工程质量或造成质安事故，担当经济、法律责任。负责向资料员供应材料质保资料。负责建立材料管理制度，做到分类保管，对易燃易爆物品与地隔离存放，严格进出料管理，建立材料台账。负责组织仓库值勤，设置防火防盗设施，禁止在仓库内吸烟聚会消遣。负责按规定刚好选购发放劳保用品。施工用材料工具签发领料单，凭单发料，由领料人签认。本部所属各职能部门在公司总经理的领导下，在人力、施工机具、车辆、材料供应和资金的运用等方面对本项目实行特殊倾斜政策，同时，公司要求各职能部门对现场施工动态深化了解,并刚好处理好项目部反馈回来的信息，各职能部门负责向施工项目供应专业指导和服务，以确保安装项目的各专业活动协调一样，同心同德，实现本工程顺当进行，以保证施工平安、质量合格。第三章施工进度管理一、施工进度支配分析由于本工程工期较紧，支配编排时基本没有考虑机组运行，施工场地狭小、困难，高空作业量大等负面影响，为避开这些影响，为保证工期支配的顺当实施，各工序按支配完成,实行如下的管理措施：.在项目技术负责人的领导下，实现紧密系统支配管理。.实行工期、质量、平安等和经济挂钩的各种制度，努力提高施工人员的管理水平，保证支配实现。3.二、支1.3.二、支1.支配施工进度支配完成主要施工工期：30天配限制程序（如图）。限制程序图.支配限制方法为保证工程的施工按支配进行，对每个关键工序进行细化，分层限制，层层落实，使支配得以执行。编制单项施工支配，依据支配汇总以后编制各关键工序的施工支配。各部位施工员按工期支配编制以日为单位的施工滚动支配。高度重视施工支配的重要性，做到每个支配的每一步都有人负责、有人检查、层层落实，使施工支配真正起到指导施工的作用。技术负责人每天对支配的落实状况进行检查，并向项目部汇报：项目部每两天最少检查一次，检查支配的落实状况，并向项目负责人汇报，使项目负责人驾驭支配的执行程度；并每周召开一次调度会，总结施工进度和施工支配的落实结果，并布置下一阶段的支配实施,对存在问题刚好进行改正和调整。支配的限制由现场负责人亲自抓，项目技术负责人详细负责检查和督促，各支配负责人详细执行。.支配限制制度编制施工支配管理制度，详细规定各级施工进度支配的编制深度、如何调整，规定施工进度支配的管理方法，规定奖罚方法等。为保证工程的施工按支配进行，对每个关键工序进行细化，分层限制，层层落实，使支配得以执行。施工班组编制单项施工支配，项目负责人依据各施工班组的支配汇总以后编制各关键工序的施工支配。各施工班组和项目部按工期支配编制以日为单位的施工滚动支配。第四章质量目标、质量保证措施在本工程的施工中，将执行我司的职业健康平安、质量、环境方针：“平安第一，以人为木；细心施工，用户至上；疼惜环境，削减污染；遵遵遵守法律律规，持续发展。"保证业主的利益得到最大程度的满意。本工程的质量管理制定以下质量目标及管理措施。一、质量目标.总体目标杜绝重大质量事故。本工程实现“优良工程标准”。竣工单位工程合格率100%„.定量目标1整体工程优良率：298%：向业主交付满意的符合规定要求的工程：满意国家行业施工验收规范，优良工程标准，达标投产。二、质量管理的措施.建立、实施、保持、改进质量管理体系L1公司按IS09002：2008标准要求建立质量管理体系，形成文件，加以实施和保持，并持续改进其有效性，项目部同时贯彻实行。依据公司的质量方针和质量目标以及招标文件要求，制定本工程的质量方针和质量目标。依据《文件资料限制程序》的要求，对文件和资料进行有效限制，确保运用有效版本，防止误用失效或作废的文件。依据《质量记录限制程序》对质量记录进行有效限制，以证明工程（产品）符合规定的质量要求，并供应质量体系有效运行证据。依据《选购程序》的要求选购原材料、半成品等物资，确保所选购的物资符合规定的要求。L6依据《安装工程过程限制程序》、《产品监测和测量程序》、《工程项目技术管理制度》、《机具管理制度》的要求，对在工程施工过程中干脆影响质量的各项因素，包括人员、机具、材料、施工方法、环境等进行有效的限制和管理，确保各施工过程处于受限制状态。依据《内部质量审核程序》定期开展内部质量审核，确保质量体系运行的有效性和适宜性。依据《不合格品限制程序》对工程从物资领料到工程竣工的全过程所出现的不合格品进行有效的限制和管理，以防止不合格品的运用或安装。L9依据《顾客满意的监视和测量程序》刚好收集顾客看法，改进工作。.推行全面质量管理1在运行IS09002质量管理和保证体系的同时，推行全面质量管理，强调“质量第一”的思想。2对工程质量形成的全过程进行管理，从开工到竣工验收。2.3对影响工程质量的各方面因素，人员、机具、材料、施工方案、施工环境开展管理工作，确保工程质量。.4对施工人员进行教化培训，开展全员参加的质量管理活动.综合运用经营管理、专业技术、数理统计的方法，进行质量管理工作，运用管理工作更科学有效。.质量管理组织机构图：.项目经理及技术负责人质量管理职责1项目经理：项目的质量第一责任人，负责质量管理的全面领导工作。技术负责人分管项目部质量管理的技术工作。技术负责人负责组织编写质量文件及策划，统筹施工组织设计、施工方案、作业指导书的编写并组织审核。技术负责人负责组织内部质量检查，主持质量例会，制定整改方案。第五章施工组织方案一、施工准备.作业准备机具的支配表主要机具一览表序号名称规格单位数量备注1现励虹配।瞧个22砂轮切割机400mm台13角磨机中100台24手拉葫芦2T、3T个各25扳手套66割枪把各27直流焊机ZX7-400台48钢直尺1500mm29角尺300mm2.人员、机构组织的支配：（总人数：15人）项目负责人：1人技术负责人：1人平安员：1人材料员：1人施工班长：1人焊工：2人电工：1人钳工：4人油漆工：1人普工：2人二、钢平台施工方案.钢平台制作钢材矫正钢材在下料前和拼接后的变形，超过技术要求时.，均应进行矫正矫正方法和矫正工具应依据钢材变形位置、程度和材料品种进行选取。薄板和厚度小于12mm的中板以及小规格型钢，宜用手工矫正。大规格的型钢矫正变形,宜用型钢调直机进行。1.3钢材矫正后的允许偏差(mm),见下表：项目允许偏差钢板的局部不平度t<141.5t>141.0型钢弯曲矢高L/10005.0角钢肢的垂白度b/100双肢栓接角钢的角度不得大于90℃槽钢翼缘对腹板的垂直度b/80工字钢、H型钢翼缘对腹板的垂宜度B/1002.0放样和号料为了保证尺寸的精确，钢结构构件及节点应经实际放样号料后方能卜料制作，卜料时应预留焊接的收缩量和加工余量。构件标识全部钢结构下料后，不同品种、规格的零件，须分别堆放，明确标识，不得混放。4切割板材接受氧一乙快火焰切割或剪板机切割。型钢类可接受砂轮切割机或氧一乙快火焰切割切割后应清除边缘上的氧化铁和飞溅物。5组合安装组装前，零件、部件应经检查合格，合格后起先组装。焊接连接组装的允许偏差应符合下表规定：项目允许偏差对口错边（△）t/10且不大于3.0间隙（a）±1.0搭接长度（a）±5.0缝隙（A）1.5高度（h）±2.0垂直度（△）b/100且不大于2.0中心偏移（e）±2.0型钢错位连接处1.0其它处2.0箱形截面高度（h）±2.0宽度（b）±2.0垂直度（△）b/100且不大于3.01.6柱的加工立柱接受分段制作，现场组对，每一节的长短视材料长短而定，接头处应避开支撑（错开50mm以上）。柱端部加工柱脚端部应磨平，其允许偏差：不平度0.3mm,倾斜度不大于1/1500。在腹面板及翼缘上均加补强板。7横梁加工及装配1横梁下料后进行矫正，并依据图纸要求进行预制坡口和钻孔，其下料长度允许偏差±2mm,孔距允许偏差±1mm。装配加强筋和次梁连接板，装配时焊接应坚实，其装配位置允许偏差±2mm。2.钢平台安装基础验收检查验收柱基础强度、标高・、纵横中心线等均应符合设计要求，并应做好验收记录。放安装标高线和立柱纵横中心线。钢结构的运输和存放钢结构应依据现场的安装依次，合理组织运输。运输钢结构时，应依据实际状况实行适当的加固和防护措施，保证构件不产生变形，不损坏涂层。钢结构存放地点应平整坚实，无枳水。钢结构应按种类、编号、安装依次合理堆放;钢结构底层垫枕木应有足够的支承面，防止下沉，并应防止产生压坏和变形现象。3检查和矫直构件在组装前应对其主要尺寸、编号、方向进行核对，柱、梁应逐一进行矫直、自检，并做好记录。3.2组装依次（吊装依次）将依据现场实际状况制定。钢结构的梁、柱、支撑等主要构件安装就位后，应立刻进行校正和固定。当天安装的钢结构应形成稳定的空间体系。利用安装好的钢结构吊装其它构件和设备时，应征得业主同意，并应进行验算，实行相应措施。3.5钢结构安装时要考虑设备吊装的相互协作，必要时要依据设备吊装的要求调整钢结构的安装依次。2.4连接和固定钢结构的连接接头，应经检查合格后方可紧固和焊接。螺栓孔不得接受气割扩孔。拼装前，应清除£边、毛刺、飞溅物。.平台板、梯子、栏杆的安装平台板铺设安装应坚实无松动。梯子、栏杆焊接应坚实，栏杆转角处应圆滑，扶手接头应修磨平平台板、梯子、栏杆安装要求见下表：项目允许偏差平台标高±10.0平台梁水平度L/100020.0平台支柱垂直度H/100015.0承重平台梁侧向弯曲L/100010.0承重平台梁垂直度11/25015.0栏杆高度±10.0栏杆立柱间距±10.0直梯垂直度L/100015.0.钢结构的焊接和焊接检验焊接焊工必需持证上岗。焊条必需有质量保证书；并在施煌前按技术说明书规定的烘焙温度和时间进行烘焙飞经烘焙后应放入保温筒随用随取。焊工焊接时必需严格执行焊接工艺。4.1.4焊接时，应将焊缝每边30mm~50mm范围内的铁锈、毛刺和油污清除干净。定位焊所接受的焊接材料型号，应和焊件材质相匹配：焊缝厚度不宜超过设计焊缝厚度的2/3。多层焊接宜连续施焊，每一层焊道焊完后应刚好清理检查，缺陷清除后再焊。焊成网形的角焊缝，焊缝金属和母材间应平缓过渡;加工成凹形的角焊缝，不得在其表面留下切痕。4.1.8每焊完一条焊缝，都要敲掉药皮检查焊缝，如发觉有缺陷，清除后再焊。4.2焊接检验焊缝金属表面应匀整，不得有裂纹、焊瘤、烧穿、弧坑和针状气孔等缺陷，焊接后应清除飞溅物。严禁在焊缝区以外的母材上打火引弧。经检验(外观和内部)确定质量不合格的焊缝，应进行返修。返修次数不宜超过2次，如超过2次必需经过技术负责人核准后，方能按返修工艺进行。焊缝质量检验，应按设计要求，并按国家标准《钢结构工程施工及验收规范》(GB50205-95)执行。焊缝外观质量检验及允许偏差见下表。项目质量标准一级二级三级气孔不允许不允许直径小于或等于1.0mm的气孔，在1000mm长度范围内不得超过5个咬边不要求修磨的焊缝不允许深度不超过0.5nlm累计总长度不得超过焊缝长度的10%深度不超过0.5nlm累计总长度不得超过焊缝长度的15%要求修磨的焊缝不允许不允许—.钢结构整体检测标准项目允许偏差柱脚底座中心线对定位轴线的偏移5.0柱基准点标高+5.0-8.0挠曲矢高H/100015.0柱轴线垂直度HWlOm10.0H>10mH/100025.0.钢结构防腐钢结构制作安装完成后，表面必需除锈，除锈等级达St3级，涂二度底漆和二度面漆，油漆材料：底漆为铁红聚氨脂防腐底漆，干膜厚度为60um,面漆为聚氨脂防腐面漆，干膜厚度为60umo平台、支架、支座、扶梯油漆颜色为淡色，栏杆油漆颜色为淡黄色。第六章平安措施一、平安技术措施钢结构的安装工作，高空作业较多，立体交叉吊装作业较多，现场施工人员必需严格遵守平安纪律、操作规程和安装依次。.立柱、梁等钢构件按制定的吊装方案依次进行吊装。.立柱框架吊装就位后，必需带好缆风绳，锚点要稳固牢靠，待系上锚点，立柱框架找正点焊坚实后，方可松下吊钩。.钢结构安装作业处下方必需有平安防护。.现场全部脚手架的搭设都应符合规定。.起重吊装作业应严格按吊装方案和起重吊装操作规程执行，各种起重机具，在作业前要细致进行检查，不能超载运用，系结点要反复检查，做到平安平稳起吊。.现场临时用电线路，均按正式工程要求施工，应符合有关的施工及验收规定。.各特殊工种的上岗必需按规定持证上岗，标记明显，必需做到平安文明施工。二、平安防范措施.施工现场设平安员进行现场平安措施的落实和管理，对现场施工人员、现场机械设备及现场用电进行统一管理。要求参加施工的特种作业人员必需是经过培训，持证上岗。施工前对全部施工人员进行平安技术交底。进入施工现场的人员必需戴平安帽、穿防滑鞋，电工、电气焊工应穿绝缘鞋，高空作业必需系好平安带。.作业前应对运用的工具、机具、设备进行检查，平安装置齐全有效。.操作面应有牢靠的架台，护身，经检查无误，进行操作。构件绑扎方法正确，吊点处应有防滑措施，高处作业运用的工具，材料应放在平安地方，禁止随意放置。.起吊钢构件时，提升或下降要平稳，避开紧急制动或冲击。专人指挥，信号清楚、瞭亮、明确，严禁违章操作。构件安装后必需检查其质量，的确平安牢靠后方可卸扣。每天工作必需达到平安部位，方可收工。.施工现场的机电设备、闸箱、电焊机，应有牢靠的防雨措施。电器操作必需由专业人员进行,严禁非专业人员操作。电焊机运用严格依据平安操作规程，一次线不得超过5米，二次线不能破皮袒露。.平安设施有专人按规定统一设置，其他人不得随意拆动。因工作须要须拆动时，要经过有关人员允许，事后要刚好复原，平安员要细致检查。.搞好平安用电，全部用电设备的拆除及现场照明均由专业电工担当，运用的电动工具，必需安装漏电疼惜器。.重点把好高空作业关，手持工具应系好平安挂绳，避开直线垂直交叉作业。.切实搞好防火，各项操作均应按规定正确运用。.坚持班前平安会议制度，将当日工作支配及平安留意事项进行交底。.定期进行平安检查，预防和限制事故的担忧全因素。.起重指挥要坚决，指令要简洁明确。.加强现场保卫，留意防火防盗。.吊装作业范围内设平安警戒线，非操作人员禁止入内。.全部的平安活动记录及文件要齐全。三、常用平安防护用品