成本习性教材

第二章成本习性分析第二章成本习性分析2学习引导案例（一）基本案情

天航股份有限公司上年度计划产销某种产品10万件，计划利润10万元。实际执行结果是，产销该种产品12万件，实现利润12万元。要求：试对该公司上年度的利润计划完成情况作出评价。（固定成本总额为30万元，固定成本、单位变动成本与售价均无变动）第二章成本习性分析3设单价为P，单位变动成本为Vc。10P-10Vc-30=10即：（P-Vc）=412P-12Vc-30=12（P-Vc）-30=12*4-30=1818-10=8即：利润应增加8万元，实际只增加了2万元。计划完成得很不理想。第二章成本习性分析4也可以：单位产品固定成本降低额＝300000/100000-300000/120000=0.5元由于固定成本降低而增加的利润＝0.5*120000=60000元本例旨在说明成本按性态分类对于企业业绩评价的重要作用。实际只增加了12万－10万＝2万元，故而，该企业上年度的利润计划完成的不理想，需要进一步调查原因。利润的总增加额＝60000＋20000＝80000元由于产量增加而增加的利润＝100000/100000*(120000-100000)＝20000元第二章成本习性分析5本章主要内容成本及其分类成本习性混合成本的分解及成本预测第二章成本习性分析6成本分类成本按经济用途分类成本按习性分类成本按经营决策的不同要求分类（五章）

成本是指企业为生产产品、提供劳务而发生的各种耗费。（此为企业会计制度中的定义，教材的定义更详细。）其他分类见教材。第二章成本习性分析7成本按经济用途分类生产成本非生产成本直接材料直接人工制造费用销售费用管理费用财务费用第二章成本习性分析8成本习性，是指一定条件下，成本总额与特定业务量(产量或销售量)之间的依存关系。成本按其性态分类固定成本变动成本混合成本第二章成本习性分析9

固定成本定义举例特征是指其总额在一定期间和一定业务量范围内，不受业务量变动的影响而保持固定不变的成本。第二章成本习性分析10

某企业按直线法计提机器设备折旧，月折旧额为6000元。则该折旧费用6000元为固定成本。预计产量1000件2000件3000件月折旧费6000元6000元6000元单位产品折旧费6元3元2元固定成本举例第二章成本习性分析11Y=aYXYXY=ax单位固定成本固定成本特征固定成本总额又可分为酌量性和约束性固定成本第二章成本习性分析12变动成本定义举例特征是指在一定的期间和一定业务量范围内其总额随着业务量的变动而成正比例变动的成本。第二章成本习性分析13

某企业生产的一种产品，单位产品材料成本为10元。则该产品全部的材料成本为变动成本。变动成本举例预计产量1000件2000件3000件材料费10000元20000元30000元单位产品材料费10元10元10元第二章成本习性分析14单位变动成本变动成本特征变动成本总额YXY=bXY=bYX又可分为酌量性和约束性变动成本第二章成本习性分析15混合成本的分类半变动成本半固定成本延伸变动成本xy0Y=a+bxxy0xy0第二章成本习性分析16成本按经营决策的不同要求分类（一）机会成本opportunitycosts概念：企业在进行经营决策时，必须从多个备选方案中，选择一个最优方案，而放弃另外的方案。此时，被放弃的次优方案所可能获得的潜在利益就称为已选中的最优方案的机会成本。也就是说，不选其他方案而选最优方案的代价，就是已放弃方案的获利可能。决策相关性：相关成本。产生前提：经济资源的稀缺性和多种选择机会的存在。注意：机会成本仅仅只是被放弃方案的潜在利益，而非实际支出，因而不能据以登记入账。第二章成本习性分析17[例]：某公司现有一空闲的车间，既可以用于A产品的生产，也可以用于出租，但不能同时生产和出租。如果用来生产A产品，其年净收入为17000元；用于出租则可获租金净收入12000元。（一）机会成本解：在决策中，如果选择用于生产A产品，则出租方案必然放弃，其本来可能获得的租金收入12000元应作为生产A产品的机会成本由生产A产品负担。因此，生产A产品的机会成本为12000元，对外出租的机会成本为17000元，应选择生产A产品。第二章成本习性分析18（二）差别成本differentialcosts概念：差别成本是指企业在进行经营决策时，根据不同备选方案计算出来的成本差异。决策相关性：相关成本。注意：差别成本与边际成本既有联系又有区别。成本按经营决策的不同要求分类第二章成本习性分析19[例]:

方案1方案2差量收入1000080002000成本70006400600利润300016001400差别收入–

差别成本=差别利润（二）差别成本第二章成本习性分析20成本按经营决策的不同要求分类（三）边际成本marginalcosts,MC边际成本是指在一定产量水平上，产量每增加或减少一个单位所引起的成本变动数额。决策相关性：相关成本。边际成本和变动成本是有区别的，变动成本反映的是增加单位产量所追加成本的平均变动，而边际成本是反映每增加一个单位产量所追加的成本的实际数额。所以，只有在相关范围内，增加一个单位产量的单位变动成本才能和边际成本相一致。此外，如果把不同产量作为不同方案来理解的话，边际成本实际就是不同方案形成的差别成本。第二章席成本炮习性分惯析21（三）边帽际成本产量（件）总成本（元）边际成本（元）100800—101802210280421038062104808210591811010692021079222从100增加到104件时，在第相关范围托内固定成震本不随产股量变化而芳只是变动悉成本随产凡量变化；104—105超出了原践来的相关鲜范围，增怕加固定成要本，边际竭成本又以光固定数值2，在新的燥相关范围圾内随单位绍产量的增昨加而增加夫。第二章循成本习性澡分析22（四）骗沉没成凤本sunk剩cos浸ts概念：是指过胶去已经抖发生了泰并无法舞由现在毕或将来俭的任何揭决策所善改变的罩成本。决策相湿关性：方无关成遍本。沉没成急本是企镇业在以蛾前经营王活动中印已经支窄付现金奋，而在顽现在或掩将来经督营期间兆摊入成肠本费用色的支出伤。因此淹，固定抄资产、族无形资抹产、递葬延资产杯等成本澡均属于妖企业的挤沉没成算本。注意：沉没成本齿是对现在叫或将来的缠任何决策词都无影响季的成本。成本按经麦营决策的删不同要求驱分类第二章口成本介习性分嘴析23[例]企业有一华台旧设备丹要提前报日废，其原短始成本为100已00元，已提则折旧800奴0元，折赏余净值北为200子0元。假设处呼理这台犯旧设备恒有两个言方案可全予考虑珠：一是将旧设备迁直接出售细，可获得屠变价收入500元；二是经修理后始再出售，能则需支出雾修理费用100夕0元，但可得变价喊收入180脾0元。问：监哪个方案刺可取？解：直修接出售带可得收稍入500元修理后可李得净收入800元（180岂0-1酿000）旧设备吩折余价纤值200如0元不考虑住。显然应采这用第二方僚案。（四）沉刊没成本第二章众成本荐习性分横析24（五）炊付现成达本out隙-of络-po漂cke污tc俱ost茧s概念1：付现揭成本是屿指由现狮在或将烦来的任蹦何决策轨所能够恩改变其尤支出数聚额的成喝本。决策相关当性：相关培成本。在经营决慢策中，特坝别是当企梦业的资金粒处于紧张滨状态，支蛛付能力受泽到限制的选情况下，盗往往会选换择付现成应本最小的配方案来代睡替总成本逃最低的方错案。概念2：付现成本嘴是指所确交定的某项鞠决策方案糖中，需要伙以现金支都付的成本帐。成本按周经营决缺策的不瓦同要求限分类第二章锣成本习性取分析25（五）千付现成课本[例]：某企业愤现接受一童批订货，顽为满足客腊户对这批订货爆的要求洗，急需裹购置一嘱种专用槽设备，毯但近期企业的资菌金十分紧哄张，预计善短期内亦赔无账款可职以收回，测而且银厚行贷款约利率高烈达15%以上。居在这种念情况下，奇该企业幕购买专艘用设备链有下述董两个可痛选择方案：馅方案播一：甲践公司可勒提供这基种专用分设备，汗要价100悟000元，货款焦需马上支枯付；净方案二：圾乙公司亦愿可提供这板种设备，御要价105000元，但雄货款只限需先付900筐0元，其扁余分12个月付清，每至月归还80宣00元。问：应蹦选择哪栗个方案之较好？第二章新成本习性槐分析26解答：根戏据上述资街料，企业乓管理人员逝认为第二个方案译较为可钉行，因虎为该方趋案所需渡支付的不总成本虽然较第萌一方案多50锯00元，但涝近期的乞现金支弊出成本较低咬，是企业均现有支付话能力所能宋承受的；类而专项设泰备购入低并投入虫使用所止带来的睡收益，塔可弥补总成本较拌高而形成携的损失。上述决茅策的分算析表明饺，当企饿业资金姿紧张时除，特别要课把现金宋支出成添本作为莲考虑的年重点。（五）付爽现成本第二章吨成本讨习性分竞析27（六）相关成本与无关烤成本概念：相关成本复是对决策唇有影响的袭各种形式借的未来成找本，如差忌别成本、检机会成本宏、边际成草本、付现织成本、专进属成本、情可选择成拢本等。相关成身本与无抽关成本纯的区分访并不是旗绝对的袖。有些风成本在敲某一决岂策方案徒中是相蛾关成本果，而在煤另一决盈策方案惜中却可苍能是无号关成本俩。那些对扇决策没宫有影响炊的成本挖，称为柴无关成舟本。这班类成本省过去已锈经发生岂，对未膨来决策歉没有影连响，因箱而在决胃策时不值予考虑肝，如沉遇没成本怪、联合寄成本、疲约束性卖成本等坚。成本按经架营决策的虑不同要求动分类第二章登成本习性呼分析28相关成饲本无关成本机会成本差别成本边际成本付现成本可控成闭本可避免成旋本可延缓成目本……沉没成胜本不可控仔成本不可避比免成本不可延缓坟成本……第二章眨成本福习性分牲析29课堂讨庭论ABC公司大龟约在15年前购买梢了其工厂搜厂房，多圣年来，该酱公司一直瞧租出一小倚部分未用倒的厂房。目前，既承租方场的租约沸很快就公要到期沫了。ABC公司正爹考虑不胳再续租然，而由换自己来幅使用原支来用于主出租的近厂房。在这一选荣择下，原鬼来出租的鹊厂房仍然幸和以前各暴年一样继芦续按直线欧法计提折窑旧。每件新产技品中的直孔接材料和苹直接人工厅是45元。为了储存泥这些新产为品的完工蓬产品，ABC公司需要医租用附近详的一个小教型货仓，树租金是每距月1500元。ABC公司为了脑推广新产介品，每月尼还要另外毛花费350浮0元做广告涉。ABC公司还要推雇佣一位定新的产品哀总监来管腔理新产品迷的生产，斧工资是每惭月2800元。ABC公司需第要支付申的销售权佣金是拳每件产智品8元。第二章蠢成本习性光分析30要求：完成下掩页的表暗格，在踩符合对乔应关系肃的方框臣内打“”。对各冶项成本详，你可冻以打多岭过一个嫂的“”。例如，煮一项成本缩慧可能既是歇沉没成本坑、制造费娇用，又是染产品成本婆，你需要话在这几个雁方框内都怀打上“”。第二章援成本掌习性分甲析31机会成本沉没成本变动成本固定成本生产成本销售和管理费用厂房租金折旧直接材料+直接人工货仓租金广告费用产品总监工资销售佣金第二章畏成本抢习性分荒析32机会成本沉没成本变动成本固定成本生产成本销售和管理费用厂房租金折旧直接材料+直接人工货仓租金广告费用产品总监工资销售佣金第二章毫成本习性脏分析33第三节吓混合孔成本的朗分解及纠成本预腥测总成本公坚式Y＝a＋造bxa+bxaxy0第二章杂成本丈习性分誓析34混合成兆本的分却解是在蚀明确各刮种成本臣的性态的裹基础上均，按照偷一定的咸程序和虑方法，最终将全含部成本分脚为固定成遇本和变动行成本两大类蝴，并建验立相应续成本函玻数模型肠的过程。为应用变耕动成本法朱，开展本风量利分析历，实行短扯期决策、呼预测分析吩、全面预疏算、标准成本法旷的操作和悄落实责任兵会计奠定峡基础。第二章掏成本午习性分矛析35混合成两本的分址解方法账户分析跨法历史成闪本法高低点法散布图法回归直线法技术测互定法这两种方法大纲不要求掌握基本做逆法就是狸根据以蛛往若干滨时期的适数据所治表现出句来的实爸际成推本与业恭务量之灯间的依谷存关系更来描述康成本的桨性态，讲并以此赵来确定掉决策所纪需要的星未来成钥本数据夜。第二章对成本姓习性分善析36历史成本捷法之－－残高低点法.

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..A（x低，y低）B（x高，y高）YX0根据一定朱时期的历然史资料中丝式业务量的反最高点和熊最低点之诊差及其相项关成本之蚁差，确定巩混合成本祸中的固定心成本和单维位变动成允本的一种党分解方法覆。第二章银成本泉习性分驴析37历史成本敲法之－－嚼高低点法朴（步骤）选择高至低两点孩坐标计算b值计算a值建立成廊本性态何模型高点坐标轰（x1,y1)低点坐标寸（x2,y2)b=(y2-y1)/(x2-x1)a=y1-bx1=y2-bx2y=a+bx第二章膏成本合习性分滚析38某企业垫有关资会料如下愿，请用键高低点山法对混贿合成本勾进行分下解：月份n123456产量x(件)450400470530420650混合成本y（元）500043004700650052005800历史成本梳法之－－迹高低点法400430查06505800第二章爱成本习性报分析39解：按照