促销管理制度

文件名销管理度制订日年11月24日生效日2013年11月日文件编号版次A01页数页核审核编制责任单公室任人XX考核人李XX一、目：为推企业品建设，强促销管，大化利各资源，使销售升，特制定规。二、能门：、执行部门：划部。、相关行部门各门店财部（门会计、监督管理部：综合理部、察计部。三、促分：、网促销：促销面盖本公司两个以门（含两）大规模销售促活动，或公司织重大节促活动、大市场化时的应对销动等；、单店销：指限于一六店的小模常销售进动，如店的限促销活动、段销活动。五、能部门责划分1、网络促由司企划负洽谈、划、实，各门店企员织具体行反馈活效果；、单店促销由门企划员行谈、策、组织实施和具体行六网络促执行程：1、流：企划部制《络促销案主管副理审核→经理审批2、络促销案根据部年促销计在活动行半个月定促销方须具体明费用预算案活动方、传品及销品分方案，

作方宣品促销品库据。3、主副经理接到企划的络促销案天内进初步审。、主管经理审通过后天交总经审，总经理批过后生的络促销案交由划部进入具洽程序。、企划至少在络促销动正式执前周完成各应商的谈并签好《促销同促销合》一式份，企部供应商留一份，财部一份为入帐证。7、各连锁无件执行效网络促方案，销活动结束由店负责促效果进评估，周内将结果企部留存、单店促执程序：、流程：店定《单月促销方》→附门月度宣传制申请单→企划审批企划部留存、各门店据部门月促计划，定《单月度促销方》店长签后在每月25日前报划审批备，案中须明用预算宣传品算、促销品算宣传品须店长答的《门月度宣传品作请单。、企划部有议，须一于内回并明原因外划部未规定时内提出异议门则在活执前与供商签订《促销合同门店留的《促合》交门会处存档备查4、次促销动束后由长责对促

效果进评，一周（时促销每周汇一次）将结果企部留存、促销注事：1促销效果评必包括促成分析、销费用析、促销毛分、厂家作分析、店销售标分析、公性析等项。2、单店促销间内容与网络促时或内容冲的，放单店促，无条件执网促销。、媒体过负面道或不于宣传的品不予促。4、违反GSP相关规不宜开展促活的，不促。、负毛商品促必须在销案中注，店负毛利销企划部须主管副经理审后方可执行6、训或采部在与供商谈时有利用或开的资源及反馈至划部。

九、本规定由划制定并督行。

奖品名称：万U豆体验卡卡：

D７、wordsbelowequalstooneanotherexcept）.A、theseason、busyseason、thepeakseasonD.theoffseasonA、热辣的B、菜系、苦干的D大堂吧10、ThewordA、认、账C、结账、错账11、C、聚会、员12、“”shortfor（A、potatochips、portablecomputer、personalcomputer、bothBandC

13、whatshouldthereservationclerksaysfirstwhenhe/sheanswersthephone?Au?B、welcometoourhotel.C、pleasecometoourhotel、please14、TheobjectsbelowareneededinRecreatiobootBboothCbuffetDbeverage一、多选题题分共20分。选、少选、漏选均不得分）1、Whatshouldbeforprivatesecretary（）A、yoga、C、copier、printer2、wayscanguestsmakeareservation（）A、talkingbyperson、phone、by、fax3、Whichcanbeorderedinarestaurantofa（A、specialspicychicke