xxx银发实业发展有限公司员工手册 2

杭州XXX银发实业发展员工手册文件文件文件养受控编号：躬ZCCX/惭07-01杜页码己：梨共20页乡版号：怠2007（升第1版）目录择第一章前墨廉煎龟前言---偷-----尊-----藏-----胀-----怎-----殃-----带-----涛-----淘-----优-----事-----粥-----王-----检第页漫第二章永烤匆而组织架构-趋-----达-----芒-----蹄-----退-----井-----回-----皇-----圈-----戴-----宽-----挣-----调--第商页换第三章不硬评聘用制度-护-----条-----执-----储-----惧-----愉-----违-----驻-----站-----模-----村-----皮-----剃--惜第页跑第四章敬丰棍劳动合同-串-----各-----格-----玉-----缎-----伸-----亮-----酿-----参-----俗-----园-----挥-----易---第汗页歪第五章施让糖人事档案管裤理----殿-----雪-----陕-----红-----券-----案-----侵-----费-----刃-----洪-----帮----第息页拾第六章财或载工作规范和换行为准则-针-----团-----校-----命-----净-----武-----掏-----巨-----律-----看---第窑页巨第七章硬浩虾史考勤与休假小-----味-----集-----秒-----劫-----外-----框-----撑-----锋-----会-----介-----原-----自-第贷页界第八章奖傲欧威薪酬制度-按-----叨-----浆-----蛮-----泻-----国-----摩-----症-----在-----扣-----演-----提-----迎---第洪页芽第九章猪众盘纱员工福利-椅-----蜘-----联-----幻-----莲-----厅-----恶-----禽-----柿-----腐-----蜡-----语-----趟---第启页肾第十章螺叼种争绩效考核-僵-----含-----宴-----韵-----季-----河-----原-----犹-----旬-----唇-----裕-----洁-----摘---第省页斑第十一章班父翅培训与发展值-----牢-----欲-----葡-----摸-----塞-----桨-----良-----胀-----乘-----除-----层-----蚂-第游页梁第十二章新焦章奖惩条例-扭-----忧-----渗-----筒-----量-----酸-----在-----技-----宜-----碌-----宵-----惧-----瞎---第头页互第十三章激猎造内部异动-遭-----捧-----斤-----哭-----拳-----脆-----粒-----刮-----恼-----诉-----标-----需-----咏---第肌页级第十四章照裙斜离职与资遣星-----糠-----娇-----绝-----伟-----艇-----俭-----战-----蚁-----卧-----辞-----积-----争-第唤页偶第十五章址睁时绘附则（后记列）----煤-----孕-----照-----洁-----蚕-----雁-----亚-----牢-----抚-----悄-----烛----第屡页前言连欢迎您加入访杭州狮XXX放银发实业发因展励！洲恨杭州题XXX搅银发实业发签展副成立于二0拼0七年，公岔司致力于健墙康服务（健慢康用品）事京业，致力于尺的健康服务众统一平台的项建设，致力蝶于健康服务炊（用品）的幸加盟连锁发沟展，以中老古年人为主要讨的目标客户仁人群，致力袄于打造中国感第一健康服舍务（用品）洲连锁品牌，销致力于打造滚中国中老年弯第一服务平恳台。响坊真诚期望您枯以成为过“规XXX碌”佳一员而引以绳为荣，发挥冲自己最大的那工作潜能，喷更期望公司怜与您会有一饲个长久又互科利的合作，围务求公司与设员工的共同涛利益达到最游大的交集，释“抬XXX撇”难将与您共同凑成长。携况《员工姨守册》是员炊工日常工作撇的指导书，笨帮助你更快蔬地了解归“适XXX蒸”宰，明确自己炊的基本责任米、义务和权索利。熟悉并跃遵从《员工丈守册》的要伯求和规定，汪不仅是驴“士XXX习”锻发展所必需念的，也是个轿人成长所必聪需的。你所期承担的义务用和贡献我们罚事业成功的稠关键，亦是饱未来至胜的侨契机。范简─────泄与“币XXX惰”员工共勉拍！芝涨布亦找总经理：偶_____跌_____穗赴第二章乡没组织架构匠（略）怜第一条典瑞本公司为推嫁进现代化的领企业管理，鸡健全员工管贤理，提升企蕉业文化，依舍据有关法律策和相关条例边规定，结合车本公司实际嗽情况，特制答订本手册。纤第二条去券以下所称员捐工，系指本忘公司正式聘双用的员工，厉及试用期间同的新进员工姓。剧第三条墨赌凡本公司的亿相关管理制拌度妹，请全体员琴工遵照执行裳。劣第三章伙有董聘用制度骡第一条邪庭招募司做1、本公司淡对员工采用割聘用制管理倍，基本政策苍是：根据年松人力资源规轧划、人员动们态情况和人训力成本控制场目标，保证毙人员选聘和蜘录用的工作磨质量，为本颠公司选拔出轨合格、优秀榨的人才，并稼使之适应业绒务发展的要真求。斗2、非陡选聘和录用赛过程遵循公忆正、公平、肢平等竞争的些原则。林3、本公司矮聘用员工，铜由用人部门粱提出人员需好求计划港,凭总经理窝审核通过的凳《人力需求村申请表》申疑请招聘，由罚综合管理秧部按《岗位鸽职责骂说明书》要过求统一发布千招聘信息，嘉并办理内部龟选聘、调配尽转岗袋或对外招聘权手续。丰4、招聘本待着导“套先内部选聘尤、调配，后喘外部招聘郊”拉原则，降低怨、减少对外昼招聘费用。遭第二条雄钓甄选歇1、应聘人鉴员须向公司约相关证明材荷料（包括停.A鸦居民身份证寒；毛B摇最高学历证娇书原件；狡C会资历、资罚格证书或上堡岗证旺；千），由综合很管理部和用塘人部门共同撑确定拟聘人田选和考核方收式，由综合摇管理部安排闹和组织招聘驰面试考核工编作。细2、参加面高试考核的应丛聘人员应真现实填写相关毕表格，按表刑格规定程序套完成面试考坟核，公司保汪留调查核实恢员工作经历辩及个人背景讯的权利。沿3、面试考汇核过程分三丘个部分视需激要进行，第剃一部分由综于合管理部初邻试（完成对阵应聘人员身拆份学历证件前和任职资格避的考核）；烛第二部分，凉由用人部门申面试（完成楚专业任职资规格的考核）恶；第三部分薄安排复试并很完成应聘者父资格核查。蚁对于重要职漂位的招聘需胸由总经理作眯最终的面试欧考核。宜考核由以下判几项内容组盐成：狭A、巩仪表、修养路、谈吐布；企B、预求职动机和更工作期望；滥C、辅责任心和协洽作精神；呈洁D、扶专业知识与枝专业技能；刑E、储相关工作经逐验；特F、埋素质测评；瓶J、查必要时增加幼笔试掌和上机操作灾。败第三条粱浆具体招聘面然试流程：确1、经核准吊拟试用的外辟聘人员，由商综合管理部禾通知按规定绳时限到公司静办理入职手炮续，否则视送为拒绝受聘笋。亚2、办理入岗职时，须提若供身份证、粉学历证明、股结婚证、流仿动人口婚育积证明、与原搅单位解除劳茅务合同证明亏、原单位社掠保证明以及偷近期体检报吓告和免冠近抖照3呈张，并亲笔员填写《员工风登记表》和蓝对公司制度部的认定书锈等相关证明银材料管。上述资料飘不齐者，不蹈予办理入职社手续著。脑确因特殊原尾因需延迟提庸交者，报公影司领导批准敞后，于入职抹后2周内补烦齐资料，否划则不予留用迹或约资遣。壁3、耽综合管理部举会告知你有抽关公司的规预章制度、福龟利待遇及所茅属部门的主仙管上司，发自给《员工手支册》，并与系你签定《试篇用合同书》终。社僻4恼、办妥以上册入职手续后乏，你将接受令为期三个月冶的试用期。月聋5、浸当个人资料浙有以下更改局或补充时，背及时知会本基公司综合管篇理部，以确倦保与你有关悲的各项权益留：膀蹲舅A湖知、家庭地址粥和号码这；B、婚蛙姻状况；虫C、出现育事故或紧急览情况时的联飘系人；D、静培训结业或伏进修毕业。紫6、公司保垦留审查新入卧职员工所提甘供个人资料若的权利，如欲有虚假，会虎立即被除名屈。罩7、接到录愁用通知后，谈应在指定日侨期到达本公黑司综合管理料部报到，如机因故不能按冠期前往，应豆与相关人员阅取得联系，切另行确定报封到日期。报港到程序包括怀：象A、签订试毒用期合同；博B、入职羊培训；姜C、办理报奋到登记手续忆，领取考勤舍卡、办公用坏品和资料等贡；邻D、与部门牧主管见面，钟接受工作安炮排。刻第四条典医试用期说明馆本公司聘用令的新进人员因，试用期一你般为匹3个月，但雨桌对于技术、斜业务等比较筑特别的岗位裙，可根据具潜体岗位情况泻，适当的延酬长试用期时兰间到6个月箱。零如表现好乒，律工作成绩突蔽出者，可提钟出书面申请杨经用人部门波同意，松综合管理扫部刺新根据考核情踪况核准，公兆司总经理批语准，缩短试低用期。序在此期间，饥你的上司会腔对你作出评报估，必要时遗可根据你的练实际情况延阵长或缩短试掌用期或者辞齿退；督反之，如果候感到公司实丈际状况舱、管发展机会与攻预期有较大竖差距，或由叉于其它原因盏而决定离开怪，可提出辞炉职，并按规沟定办理离职解手续迎。蚕试用期原则纱上不能请假膀，如确实有咽需要请假的争，转正时间荣将会被顺延越；若请假超愤过5日，则引作自动离职耐处理。妻试用期间，腔公司会指定敌专人帮助新名员工接受在介职培训。包遮括介绍本部啦门职能、人咳员情况，讲快解本职工作赴内容、工作以程序、工作鸦标准，帮助叙新员工了解板公司有关规邻则和规定，车为新员工安震排培训的时龙间。任何有时关工作的具自体事务，如描确定办公位渐、领取办公默用品、使用成办公设备、扒用餐等，皆猜可咨询。蚕第五条喘转正流程耽浆1、试用期惊满，可到综荣合管理部领奥取《员工转找正申请表》帽，由部门主触管签署意见项，报综合管表理部。由综嚷合管理部上竟报总经理审评批转正。桨2、啊员工试用合挣格安后康，公司将以饲合同即形式与员工苹确认衔雇佣导关系。呜具体办事流吸程参见《试悼用转正流程缴》。廉第四章劳掀动合同登第一条扇秘劳动合同是满对本公司与瞒员工之间劳切动关系以及赤双方权利和辜义务进行的预一种规范化岭的管理文件立。本公司劳废动合同管理刚符合劳动法前规定。银第二条除神公司与员工给平等自愿、旨协商一致地侵订立劳动合邮同，依法建舱立劳动关系翁，并保证劳咏动合同的有支效性。劳动社合同依法成蔬立，即具法可律效力，本痒公司员工亦惰应全面履行息。吴第三条抢膏凡公司录用劈（含试用期劲、技术考核龟期）的员工烧，本公司与计其签订劳动课合同和相互控约定的其它墙协议，并在进合同中阐明销。行第四条碌肥劳动合同一掠定是本公司浊与其当事人甜亲自签定，尚不得他人代出签。劳动合祖同一式二份衰，本公司和袋其当事人各猾执一份。展第五条均盾公司对员工想实行聘用制搬，聘用期限搅由公司与本养人协定。喂第六条央棋劳动合同的踏组成部分：价规范的劳动逮合同，保密河合同，合同斥附件及合同坚附件约定的骂有关内容。招第五章人部事档案循第一条扛决人事档案是寒员工的过去讽背景和现在荐情况的记录翁资料，所有碌员工均应建剃立人事档案喝。人事档案肺归口综合管尘理部专门管令理。念第二条罩纹一般员工不减得借阅他人士的人事档案旋。部门经理佣或上级主管惊可以借阅本铺部门员工的泻档案，借阅暑其它平级部间门档案需经光总经理批准姿后方可借阅币。云第三条搂劝人事档案借仍阅时均需办减理借阅手续脂，并在规定捉时间内归还乔。甜第四条样餐人事档案管办理人员应对竞员工档案的蚁真实性、完插整性负责，跳作好档案资颤料的收集、拉归档工作，餐为员工个人夹资料保密。渴第五条热慨员工人事档狗案中有变更完，当事人须促七天内通知等综合管理剖部：辫第六条孝去员工人事档乳案应有内容浅：倍一、证里招聘资料纵1、与求职登记表俩肝婶2业、学历、学革位证（复印抚件）颈3熊、印面试评定表椒澡4膀、婚姻状况学或计划生育临证明倡5寨、贴转正通知书约卧述6龙、职称证、厕岗位资格证淹、特殊工种舟操作证

领（复印件）煎7敌、细身份证（复墓印件）胃逢口8写、半年内有福效的体检表逮致9墙、衡劳动合同释忙锋吓

10、原括单位离职证童明

赴二、纲丹录用资料愚1、祝试用期考核樱登记表皇番2、秋员工工资调纲整一览表吹3、蛾考核记录表若条暖4、议奖励记录表扇5、稳违规记录表很词沿6、罗内部异动河记录源三、赖苗离职资料腥1、社辞职申请或凯解除劳动合亮同通知鼠浓2、紧员工业务交盒接清单迷3、协员工行政交汗接清单秩顿环驳4、遥工资结算单加第七条姨天调动户口员追工及毕业生绒人事档案管纺理（略）柿第六章森勇工作规范和妥行为准则顿第一条、挤工作守则司1、瓶公司有根据耳工作仪需要而调配租员工工作岗捕位权利。淘2、员工应国严格遵守公家司的规章制怕度、安全操誉作规程和岗犯位责任制。乘3、工作期奇间，必须忠遍于职守，不普干与工作无它关的事，不秧串岗，不与凝别人闲聊（行包括QQ、壳MSN等即惧时工具），筐打闹嬉戏、漆大声喧哗，匪打瞌睡等，赴尽职尽责做乳好本职工作壶。蛙4、积极主授动工作，提晶高品质，增引进效率，不汉找借口擅自糕怠工、停工取。屑5、创搞好公司内挤部人际关系隆，严禁互相买打斗或散播浩不利团结的奴言语。芳6、关心公失司，注意维刃护公司形象屿，为公司的红利益积极出袜谋献策；发琴现有损于公呼司形象及利胸益的不良行慢为，要敢于各批评纠正。庙可7、誉稼保持公司环碎境卫生清洁演，不得随地页吐痰，乱丢凑烟头、纸屑案，乱倒剩饭痒、菜等。慎8、球对来访人桃员应热情有新礼、语言得横体，严禁污君言秽语。架9、驼损爱护公物，钢不盗窃或故呜意毁坏公司峰的财物，损辛坏公物需照恼价赔偿。饶奴10、挣提倡增收垄节支，开源患节流，人离薯关电关水，倍不辆公物私用。探第二条否革、轮页行为准则：提1、扁仪表及衣着蝇服饰应保持共整洁、大方吩、得体。遗2、警坚守工作岗根位，因公外险出或因其它短情况需离岗辟，应向主管册领导请准后捧，在前台填润写外出记录晌方可离开。准3、娃每日应该注足意保持工作胜区的环境卫技生，办公用凝品、设备、驱器件等摆放像整齐。肃4、布使用应撒注意礼貌，垦语言简明，占不得随意在违前台接听、运拨打。逗5、谣开展业务工身作，尽量长籍话短说，不楼得长时间（江5分钟以上闷）或多次占洽用公司德，造成通讯丝不畅；对因程工作需要开惹通了长途电驾话者，不得漠拨打私人长浪话，一经发信现，双倍处横罚。怎6、救工作时间内挎，不躺卧休馆息、进餐吃励东西、长期委或多次访问就与工作无关眨网站、以其道它方式怠慢撑工作。天7、珠应爱护公司基的财产，包煤括电脑设备驱、办公用品踏、办公家具桑、书籍资料贿、花木等，崖如在非正常文情况下发现菜缺损，员工柜应如数赔偿银。疼8、萌严禁私自使办用公司复印块机、机绣等公司资源尸从事于工作字无关的事宜业。较9、哨应注意节约发能源，下班哭离开时及时缸关灯、关空钓调、关电脑播等。犯10、汪下班时间除毫因工作需要柱加班者，员稳工不得长时住间滞留公司莫。角第三条、椒奖励制度踩员工奖励分币为表扬、记池功、记大功恶、晋级四种损。咱短公司员工有命下列事迹之滔一者，得予撞表扬。径A、品德端盆正，工作努给力，能适时昆完成任务者症。夜劈B、趁维护团体荣搏誉，有具体口事迹者。大C、致热心服务，带有具体事迹羽者。醒D、有其他父功绩，足为的其他员工楷电模者。糖公司员工有族下列事迹之湿一者，得予克记功。磨A、对于经屯营或管理提本出具体方案筒，经执行确苗具成效者。驼彩B、归节约物料，衫或对废料利堂用具成效者块。蝴C、遇有灾寿变，勇于负劲责，并处置抗得当者。辱询D、骤举出违规或致损害公司利俊益之案件者思。浙E、导具有其他较淋大功绩，足泪以表扬者。赠3、公司员摧工有下列事被迹之一者，穴得予记大功壶。阿A、礼遇有意外事则件或灾变，娇奋不顾身，码极力抢救因网而减少损害地者。跌B、维护公沉司安全，冒劳险执行任务秧，确有实际费功绩者。散私C、律维护公司重滨大利益，竭蒜尽全力，避购免重大损失秩者。苏D、具有其宗他重大功绩术，足为其他既员工之表率剥者。陶4、自公司员工有弱下列事迹之顾一者，得予烦晋级。柳A、拓展、伴渠道及策划贺方面，对公冰司确有重大坊贡献者。庆B、络服务满5年枪者考绩优良敌，未曾旷工脸或受过以上紫之处分者。两弱C、弊一年内记大挣功三次者。目疑D、废具有其他特粱殊功绩者。黄第四条、幅纪律处分并本公司员工她惩罚分为警嫩告、记过、症记大过、解超雇四种。超赴1、庭公司员工有询下列情形之捞一，经查证蚀属实者，给燃予警告。朝菠A、在工作宁时间谈天、梯嘻戏或从事坡与工作无关讨的事情者。霸警B、小工作时间内宪擅离工作岗盲位者或无故口迟到、早退文、旷工者。垒若C、因过失他以致发生工芒作错误情节鼠轻微者。赠宜D、衬妨害现场工老作秩序或违擦反安全卫生罗工作守则者扯。专E、点无故不参加苏公司安排的卷会议及五培训课程。怨欣F、灰浪费公物情谊节轻微者。仗伏G、蒙检查或监督缘人员未认真孕履行职责者亦。骆H、遗失员醒工证或员工桂守则者及未搅按要求穿戴脊制服和佩戴呆员工证者。搭能I、凉破坏环境卫架生者语、在办公区限进食者。浩2、绍公司员工有品下列情形之村一，经查证鸦属实者，给鼓予记过。逆摆A、对上级售指示或有期应限之指令，匠无正当理由挺而未如期完岭成或处理不棚当者。情程B、萄因疏忽导致饥办公条设备或物品雅材料遭受六损遭害或伤及他映人者。旦C、在工作绢场所喧哗、慢嘻戏、吵闹降妨害他人工改作者。庄君D、翠未经许可擅椒带外人入软公司办公区善参观者。能E、蓝携带危险物晓品入飘公司拾者。滋F、在禁烟到区吸烟者。轰丝I、某投机取巧，杂隐瞒蒙蔽，村谋取非分利状益者。煮J、遇对同仁恶意债攻击或诬告龄、伪证而制鄙造事端者。纱缴K、在工作桥时间内擅离披工作岗位，宏躺卧、睡觉旦者。羊截L、勒代替他人打遣卡好或接受他人慨打象卡劲者。抱3、公司员菜工有下列情餐形之一，经圾查证属实者牢，给予记大懂过。绘庭A妙币、催擅离职守，艺导致事故，垮使公司蒙受财重大损失者使。扛B伞渗、乔泄漏词公司佛业务上机密什者。晓C、挑遗失经管之盼重要文件、捆机件、物件揉或工具者。拘恭D、案撕毁公文或烘公共文件者嫁。耐E、腾擅自变更工永作方法致使裂公司蒙受重伸大损失者。厕绝F、绕拒绝听从主证管人员合理戏指挥监督。赠斥G、违反安贺全规定措施述致公司蒙受态重大不利者竿。持埋H、馒造谣生事，类散播谣言致浆公司蒙受重敢大不利者。共4、塞公司员工有输下列情形之姓一，经查证小属实者，给盾予解雇。敏碧A、盼偷窃同仁或斩公有财物者辛。锄B、于受聘琴时虚报资料允，使本公司易误信而遭受圆损害者。马垮C、茧对上级或同蒜事实施暴行诚或有重大侮迈辱之行为者旨。筝D、违反劳炎动合同或工躁作规则情节漂严重者。竭秋E、出蓄意损坏公碗司或他人财搂物者，故意假泄漏圣商警业秘密，致坐使公司蒙受嗓损害者。够F、违法犯宋罪，触犯刑维律者。如G、虽无正当理由蹈累计旷工三计日。旷H、辛在厂区范围棚内赌博者。拉伤I、利用公亡司名义在外肚招摇撞骗，趟以致公司名赞誉蒙受重大翼损害者。经折J、校在唐公司疮内有伤风化选行为者。榴K、值班人虏员未经主管瘦部门批准，撇擅自不到岗条者。蛇L、摸在工作中酗纵酒滋事妨害皆工作卵秩序湿，橡经常违反公界司规定屡教泰不改者。耗N、恶依合同约定供调派工作，屋无故拒绝接欺受者。伏O、因行为课不当，公司浊无法再对其秀信任者。听P、违犯衰“离XXX废”铺铁律的相关盯规定者。警Q、柴其他重大过停失或不当行竹为，导致严讽重后果者。群第五条、寻员工投诉娘1、员工有网投诉权利，荣如果员工对锻工作或公司抓有任何不满厚之处，可向盐其直属部门类经理投尘诉，如仍不加满意答复或惩不愿由直属域上司处理，浇可越级向公配司有关部门都投诉。倘员同工选择书面舌方式，须注膛明姓名及部夸门，以示诚资意。所有投色诉将保密处借理。状2、到如发现本公利司有违法乱滋纪行为的人盯和事，可向潮公司报告，樱公司有责任于保护揭发人扣的合法权益据。氧第七章累秀考勤与休御假湖仪第一条永站工作规则学开一、迷工作时间寺公司实行五仔天工作制，共每天工作八尚小时，每周疑工作四十小遭时，每天的经工作时间如蒜下：露星期一至炎星期五：问上午8：茄3率0—1障1池：之3匠0下午疫13：30卸—17：3熊0寄。剪特别勤务古人员爬上下班及休每息时间，依桃实际所需祥另行规定让。公司将根施据劳动法的循有关规定确做保员工的休角息浩、拿休假权利。直寺二、公司实越行打卡制度很，除经总经归理核准免予形打卡者外，薪全体员工必灌须在上下班吧打卡，人资逝部门以考勤献打卡时间为驾核定考勤的产主要依据。炉润三、惕陷员工应亲自袜打卡计时，循保持卡面清玩洁，委托他仙人或代人打押卡、自行填微卡或伪造出姑勤记录者，拳经查属实者占，该日以旷镜工论，并予托以惩处。苹四、幸员工发生核漏打、错打瞎或其他特殊孕情况不能打龙卡，在裳8小时劫内应由部门倦主管签名或雕综合管理部岗门核查谨更正。扰五、林超时工作钢往1、短员工经批准喊加班者，依调国家规定支肾付加班工资嗽或安排调休孙。替2、员工已鸣领取职务加仙给者，加班抱原则上安排匙调休，不另疼支给加班工营资，专案核按准者例之。勿貌六、洪加班工资按买下列情况计叛算：嫂1、工作日题加班与=加班工时驴×小时工资滤率×150纠%嗓2、霜休息日加郑班=加班工句时×小时工押资率×20选0%丰3、法定日口加班凶=加班工时隔×小时工资库率×300柳%克4、偿小时工资率甩=月基本工桌资÷2然1.5÷忙8扮七、调休作速如下规定：夹1、正常情释况下遵循先轿累计加班工艺时再申请调惕休的原则。重2、节假日来加班加点按腾常规加班计食算调休。睡八、上班时闯间内，因公茶外出者，应歪填写《外出嘴申请单》经拼直属主管批悠准方可外出辰；因公外出桌未能及时回朽公司考勤，垒请添写《未昂打卡证明单喘》部门主管惊审核后交综禽合管理部备布查；违者按砌旷工论。毅红九、公司允闯许员工按需歼要申请病假帮、事假、婚刚假、产假、念慰唁假等，淡请假应事先独填写请假单夏，并附上相决关证明文件剥报批；在不妹得已的情况壁下，应提早诉、电信脆或委托他人菜向部门主管洁报备，上班盛后8小时内弯补办请假手起续。悼粉第二条全员工的考勤今与处理。肯一、苗炊迟到、早退脱1、员工均小需按时上下撤班，考虑上微班交通问题豪，工作时间惩开始后五故分钟那后三十分钟采内打卡者为辣迟到，于下希班时间前十辩五分钟内提谈早打卡者为师早退。超过高上述时间者踏应提前办理委请假手续，在严禁事后补凤假，否则以陈旷工计算。信馒2、员工每鹰月上班迟到朽五分钟内，事次数不超过防二次者或连诉续三个月累督计次数不超炊过三次者（晨含）不予计调算迟到扣薪露，但列入年拒终绩效考核五，超过者按禽前款迟到或双早退处理。融筹3、法员工迟到及北早退均以三刮十分钟为扣踏薪计算单位报，未满者以层三十分钟计启算。摊4、相关处追罚：蛋A、5两—花10分钟内惕扣发工资2糠0元/次；呈B、11炼—徒20分钟内拦扣发工资4枯0元/次；遵C、21踩—休30分钟内写扣发工资6劳0元/次；记D、30分返钟以上按旷持工论处。盘E、当月迟配到或早退5症次以上，扣腰除应发工资咸30%，同巧时将年累计仇数作为考核庸年终奖金的薯依据。酿二、凡旷工畅1、未请假差、请假未获演批或假满未涌续假，而擅数不到岗者，固均以旷工论丹。惯2、鸭旷工以四小袋时为扣薪计歇算单位，遍每旷工一日奶扣除应发工全资10%，胃并予警告。糟3、连续早岔退三次以旷师工一天处理汤，以此类推辅。忧赚4、连续旷答工三天或年堤度内旷工累慕计达十天者社，予以除名稀。馒兆第三条眠构休假荡一、法定假晓：训所有员工每慧年均享有以栽下法定假日轨，薪资照发脂。失1、穿元旦敢云呢兄一天驾2、双荣春节按荐守三天唯3、殃“垃5献.1权”国际劳动嚼节冬躺三天氏4趣、喉国庆节株牢校三天饿5、近其他由政迎府明令指定痕休假日泡二、有薪年行假遵荷1、相员工在公司看连续工作满缝一年者，皆棕可享有七天即有薪年假，铜而后服务期潮每增加一年赛则增加一天抱年假，最多事增至十四天罢。谷2、年假可声以分多次使退用，但每次愤不得少于四拒小时，并于这休假日前三衔天提出申请帆。吗葵3、员工每冠年年假应在俗当年度使用鄙，否则该年低度未使用的井年假将视自方动放弃。无洒法于当年度鲁休假时，须详先经核准后勤得以在次年何度补假或以阔薪资补给。三、公假狼员工于下列六规定者，凭缓有效证明给来予公假，公书假期间薪资版照给。威老1、机履行公民之写权利与义务粥；借2、依照国胀家法律规定童应给予公假抖之日，依实话际需要日数翼给予。月决四、当婚假疫1、鸦符合国家法电定年龄结婚葬者，凭结婚此证和有关证熊明给予婚假话三天。则2、笋符合国家晚阻婚规定者（乖男满25周水岁，女满2蝴3周岁），倾凭结婚证和粉有关证明另斑外围增假。五、产假使1、依法结劫婚而分娩的巡女员工，可糖享受有薪产区假份90天，其色中产前休假佩代15天。哨2、申女员工实行利晚育者（2跳4周岁以上寻）按国家有港关规定增加奴有薪假15渴天。春3、欢女职工生育趴难产的增加集产假农15抹天，多胞胎啊生育的，每容多生育一个扎婴儿增加产甘假15天。离射六、么独生子女优娱待假扔女员工只生纷一个孩子，吃在产后一个盯月内办理跪“践独生子女优奴待证葵”县，按国家和盯浙江省计划诉生育条例规预定可另加有钳薪假边。搜七、赶计划生育假怪戴女员工经医丑院证明已做钟人工流产、看绝育者，给础假十四天，豆上环给假三猪天(公司规奏定每人只享跟受一次)。岩险八、陪奋护假迹依把法结婚的男魔员工，其妻坏子生孩子时呼可享受有薪除护理假煮3葬天。之九、恭慰唁假践1、石父母、配偶终、子女、公嫌婆丧亡者，炊给丧假三天扩，薪资照给小。柄2、祖父母详、外祖父母屿、兄弟姐妹免丧亡者，给前丧假一天，番薪资照给。愧新十、挨工伤假丰1、给春员工因公致作伤或染病，闯持区级以上稍医院证明，污可申请工伤已假。罪气2、转员工工伤论的医疗、生凤活费及死亡宅丧葬费和家节属抚恤费鸟按雁照国家有关黄规定执行。宁销十一、吐病假罗1、枕员工因病郊不能上班，梨凭区级以上两医院开出的苍病假证明申歪请病假。哀2、刷病假待遇停A、在公燃司服务工龄橡少于两年：棋病假工资发万放标准歉油=基本工资桑×蔑45%秋郑B、满二协年少于四年落：病假工资矛发放标准逝蔑=基本工资萄×艘50%婚C、满四脚年少于六年坚：病假工资携发放标准批为=基本工资缝×冤6馆0%反D、满六吧年少于八年毅：病假工资肢发放标准耻港=基本工资揭×英7远0%动E、满六担年少于十年椅：病假工资祸发放标准票奇=基本工资益×熊80%蓄F、满十勾年以上：病巨假工资发放古标准赴膝=基本工资羽×秘90%颂3、员工非街因工受伤或耀患病的医疗融期限参照国汇家有关规定敞执行。猪请4、患有传喇染病或连续症病假超过一捡个月的员工凤病逾返工时痰须持有由公庄司指定的医辆院或区翼级以上医院抄出具的健康衰证明。约款十二、致事假蹈1、凡因事房无法上班者敬，得依规定庄申请事假，戏事假期间不标发给薪资。竟词2、运事假全年累傍计不得超过而十日，超过杏日数者，均汇以旷工论处共。帮员工请假捆办理程序和执审批权限雪1、一天窃以内，由部续门经理夹签米批，杯一判天以上傅三天以分管驼副总剑经理垄签淡批，丢三池上报总经理寨批准。餐2、胃蒜员工请假应妈于前一天安工排好工作并鲜填写请假单朽，否则按旷真工论处；但笨因突发事件损或急病来不玻及先行请假柏者，应利用寸或其它杂方式迅速向由部门经理或聋综合管理绵部请准，返汽岗时仍依照悄规定补办请便假手续，否雀则也视同旷刃工论处。玉3、龟郑请假手续均亡需在当月送京人资部备案贫。否则考勤脂时完全按考傻勤卡记录处昂理。耍第五条邻韵潮出差考勤按做照《出差管豆理办法执行房》。汇第八章坚陪汽薪酬管理一、总则厕制定本办法从的目的是为块员工提供公控平的待遇、结均等的机会夺，促进员工乱与公司同步麦发展，提升匙企业的凝聚市力，营造更蒙好的就业环甘境，提高企微业在市场经淋济中的核心壁竞争力。培二、本制度乖适用于公司粱及其构架下友的所有企业缺员工。察三、录用、滨转正、调薪堆：访1、新录纷用的员工确穷定其薪级后叛进入试用期绕，由公司总蠢经理签发《笋就职通知单骤》交至财务例部，自报到债之日起开始逆计算薪酬。第试用合格后耐，公司决定蓄是否调整其掘薪级。并以婆《转正通知蒜单》确定其妈转正后的薪片酬标准。贫2、因国家春相关政策、宵行政法规变费更或公司结蜡构、经营有秋较大变化以屋及其他原因蓝时，公司可魄对员工的工己资作调整。架四、薪酬的妖组成结构：该1、本制度悲提及的薪资转总额由基本弓工资、月度味绩效工资、才各类补贴、零季度奖金、登半年奖金、帽加班费、其申他收入等组录成。缸2、基本工侨资：是员工东基本生活保迫障和公司根省据员工岗位牺不同而设立猜的工资。必订须参与根据摄岗位制订的节基本工作考比核。允3、考勤：护公司对员工苗工作日的出尤勤进行考核如，员工病假列、事假等缺猴勤直接在基岭本工资中扣消除。具体计羊算方法参照亡《考勤制度毁》。禽4、各类补碗贴：指公司竞根据不同的蚂职位，岗位蛮发放的交通胜、通讯医疗报等补贴，各隔类补贴发放社的标准参照滴相应的补贴施制度执行，菊当月计入工刚资总额。公筛司保留随时撇调整补贴标橡准的权利。衔5、月度绩旬效工资和各易类奖金：月剑度绩效工资宵和奖金是员旁工依据本岗且位的主要职成责，在完成摇本职工作基敬础上获得的柱奖励工资。模公司依照绩曲效考核办法滚，根据员工亿在考核期内剩的出勤情况禾、工作表现维和贡献大小吸进行评价和嗓考核，并根洁据考核的结唐果发放当期攻的绩效工资扇和各类奖金雄，绩效工资异和奖金不保瘦底、不封顶决，对表现不劳好、考核结千果差的员工摩不发放奖金风。泊6、加班工锯资：指员工趴因工作需要钟，经公司分云管领导批准犁，在休息日女、节假日继锡续工作而获翻得的工资。势具体的发放示条件和计算屿标准参照《责考勤制度》墨执行。剪7、销售人竖员的绩效工子资和奖金实询行按销售业砌绩提成的制戚度,具体另衬行制定。叠五、薪酬梯假度管理耕1、按照员捆工岗位及能酿力不同设定仅二个薪酬梯鸡度，即管理闷梯度和专业洋梯度。根据快管理梯度和立专业梯度的仔不同设定不朱同的基本工池资和绩效工原资。际2、公司将颠制订与薪酬腿配套的绩效织考核办法，稠在每个月对权员工进行考焦核，以决定款员工每月的戚工资发放额蠢度。馅六、工资的嘴支付方法葱1、员工工滚资每月以现创金方式在公遣司规定的发柔薪日支付给沿员工本人或医存入员工的激银行帐户（晨银行卡）。事新录用员工叨的银行卡将阳于第一次发趣薪日发给员容工。搬2、员工工游资以月为单膝位计算，如终有本月未能次计入的加班断工资，将与刘次月工资一象起发放。已3、新录用沉员工第一月蓝工资或离职事员工最后一如月工资将根润据实际出勤塔天数按以下袭算式计算：枕（实际出勤态天数挎÷岸月规定出勤衣天数）筹Χ俯月工资额画七、工资中糊每月应扣除阳的部分榨根据国家及轿本公司的规舒定，以下费赴用将根据实竹际的发生额柜每月从工资漂中扣除：乔1、个人所肯得税：龄2、社会保敞险费中个人回负担的部分针。吨3、月末清锋理后未归还煎的个人借款川。驶4、其他扣细款。翻5、其他个滴人应负担部饰分。聪巩罗贞恨八、关于期骤股的实施估公司在适当雪的时候，开俗始实施公司不管理层、骨斥干员工的期批权计划。公客司所有员工窜都享有购买采公司内部股枕的权利。善1、期股在碎公司增资扩冈股或公司实常现赢利状况翼下，经董事间会讨论通过允后方能实施撒；缝2、期股的鸟奖励的实施皱，只有在购殃买等额的实朵股情况下有之效；唉3、期股的羡每股价格和律员工购买的绿实股同价，肥由董事会根答据公司当时雕的经营情况然决定何时何塔价格实施；肃4、在员工例违反公司纪幕律、给公司佳造成重要损钟失或者员工糟离职情况下礼，期股奖励府自动失效，懒实股部分根董据员工出资恭情况可以作钻为公司股东怜继续持股或搅者可以转让丸给公司其他迫股东。腐5、期股的闷奖励资金由晚公司公积金石或者公司未街分配利润或凝者在公司融记资成功后增前资扩股解决摔。服九、薪酬保葡密民本公司实行送薪金保密制节度，除公司字指定管理人医员受公司总听经理委托办何理员工薪酬臭事宜外，任鲜何员工泄漏凝本人或其他嫌员工薪酬秘查密，将受到对公司行政处谎罚，情节严漫重或造成公辽司利益受损批者将受到开孕除的处分。十、发薪日贼本办法规定糊的正常发薪店日为次月1详0日。享第九章两昨饱员工福利陈第一条棕瑞社保办理：震1、公司依慕照政府有关佳规定，为员求工办理相关伞社会劳动保判险，劳动保博险项目有：案养老保险、讲医疗保险、粪工伤保险、哗生育保险、看失业保险等妨。症2、舒狮公司办理社录会劳动保险乳的对象是公怨司试用期满旬的正式员工决（根据政府才相关社险的胳规定，年满清女蒙50周岁、谷男60周岁宏的员工停止适办理社会劳享动保险）。役第二条呼虚有薪休假孔详见艰前毕“垮第七章、第陶三条之规定恩”陶。勿第三条其跟他相关福利味参照《公司逼员工福利管录理办法》之哲规定。坛第十章之骂绩效考核并第一条滚考核目的烤为全面了解聪、评估员工年工作绩效，喜加强和提升拼员工绩效，慰增强企业活拢力，调动员地工的工作积迟极性和主动迁性，提高公议司工作效率洽，制定此管懂理办法。照第二条览考核范围慨公司除董事刚会以外的全文体员工，包衔括正式员工叔、试用员工盯、中高层管宁理者。形第三条会考核喘目的厚1识、蛮考察员工工抓作绩效；馋2痒、荣作为员工奖弊惩、调迁、即调薪、晋升油、辞退管理慎依据；老3诵、张了解、评估度员工工作态乓度与能力；冒4肃、快作为员工培擦训与发展的朵参考；读5连、撕促进员工不士断提高和改毁进工作绩效邪的方法。缓第四条拜考核类别族1那、犬转正考核携：适合试用岩期员工，主冠要针对试用逃期的工作表井现、工作业灵绩、公司融史入度等进行聪考核，考核嫩结果将作为廊转正、延期臣试用和辞退切的依据。淹2案、疮晋升考核启：适合职位蜜、薪资晋升归的员工，主康要针对原岗深位工作表现狱、工作业绩摇、胜任度、糖新岗位适应馒度等进行考各核，考核结仓果将作为是悉否加薪、是聪否升职的依勿据。酸3责、借绩效考核奖：公司绩效躁管理的组成霉部份，是公吗司绩效、个撒人绩效提高挤的动力。适匪合所有考核膜对象，主要挎从业绩、效袖率、工作量市、质量、态员度、忠诚度孝、领导力等赶等方面进行攻考核，考核仔结果直接与恩个人绩效工详资、奖金挂可钩。按照考剩核周期分：脱A典、与月度考核，址考核周期为尽自然月，考壳核结果与员饮工月度绩效六工资挂钩。嘱B而、揉年度考核，踪考核周期为反财政年，考倡核结果决定锦年度奖金的辫分发。没C齐、株项目考核，宝考核周期为武项目开发周普期，考核结稳果将作为项尊目验收和项舌目奖金发放毫依据。辉第五条存考核形式国绩效考核的王责任主体是输各职位的直披接管理者，垂不采取全方年位考核的方重式，但上级芒管理者拥有同员工考核结闻果调整的权刺力。侧第六条腿考核内容扯和指标阁一、纱月度考核和绒年度考核的验内容尸1、肌员工考核的拜考核内容：仗A、兔指标性目标厦：可以量化呢的关键业绩佛指标的考核爆；顽B、睡重点工作指管标：不能量已化,但对完离成工作非常蒸重要的指标着的考核；铸（以上部分费权重为香70%，具庸体分配由考牵核责任人确肢定）药C、少追加目标和债辅助任务考蛙核：主要是圈对工作中的禾追加目标和锈任务的考核沾；迎（此项权重蒜为症10%）垄D、葛工作行为与僻态度考核；遗（此项权重涨为20%）画E、逼不良事故考估核脂F、刊内部投诉考头核垃2、卖部门经理及艰以上具有管与理职能岗位克的具体指标皆：接A、餐部门指标性牌目标：针对猾部门可以定扰量衡量的考糟核目标；寸B、立部门重点工高作指标：针畅对部门不能创量化，但对绝公司和部门姥的业绩形成叠非常重要的进指标的考核款；长（以上部分暂权重为碧70%，具芝体分配由考呼核责任人确贩定）墓C、或追加目标和葡辅助任务考断核：主要是拼对工作中的网追加目标和蕉辅助任务的形考核；条（此项权重和为晚10%）柱D、切管理行为与孟态度考核；殃（此项权重唯为20%）阴F、奴不良事故考掀核眼G、项内部投诉考振核众第七条块考核程序趟1前、诸各部门员工跪在月底提交丈下月工作计蕉划到部门经济理绍，张审核通过后拳将返回到员碑工砍，首并于每月3始0日前送人情资部备案。抗2崭、弓各级经理将绢设定的考核嫁目标填写到薄相应的月度绣、年度（或兆考核周期）兼考核表中，煌并确定每项讽目标的权重嫂认定后，统氏一交至雹综合管理螺部备案。迹3多、窜月底各部门功员工提交工予作总结到部鹰门经理核通路过后返回到吧员工纺，聋同时于每月戴30日前送彩人资部，作待为监察考核晌的依据。沃4额、稻月底部门经香理缘按伸确定的考核主指标组织实犹施考核。部牙门经理在考鹊核时，必兔须依据客观辅事实进行评坏价，尽量避全免主观，同传时做好行动喷督导记录，乒以便进行考详核面谈。桨5善、掩部门经理根岂据考核结果泉与员工进行斩考核面谈，武同时接受考盒核复议。姿6、综合管辽理筋部在对各部每门考核结果酒进行调整后眨（强制分布尺），呈报总扬经理核准，逼并按户核准后的考翻核结果执行章。勾7、党最终考核结崇果每月10梦日前汇总公料布、存档备抚份财务部，亲作为绩效工侮资发放标准缎。贪第八条券考核结果林1略、胃考核结果采洗取等级强制抬分布法，即皮考核结果分小：A（优秀愿）、B（良众好）、C（蒸称职）、D台（基本称职棒）、E（不斥称职）等五少个等级。某2、登连续3次月球度考核为A烈“优秀”的缺员工，给予脂基本工资晋抄升嫌或现金奖励可。奇3、营月度考核不天称职的员工氧，免月度奖林；连续两次真考核不称职苏者，予以警燕告；相累计搞3次月度考成核不称职的暑员工，给予报辞退，不与项资遣。路4、策对评定为“夫优秀”或“青不称职”的许员工，部门籍经理需另附短具体说明,述报咱综合管理租部核实及总谱经理批准。雁第九条逝考核责任尘1、本考核醉办法责任主处体是公司全当体员工，各昼员工以及各刊级经理必须比强化考核、正绩效等观念触，切实、认雨真、公平、羞公正地进行污考核，综合野管理部负责毯组织、指导拴、监控和提劈供技术支持便。纺2、冬工作计划送员工每周末成、每月底根伶据个人的岗映位职责、部谈门的工作职序责、部门的低工作任务、激部门领导的欢工作分解等扩作好下周、每下月的工作缘计划，工作鉴计划将作为我考核确定指亚标的依据，子同时工作计卵划性也将作骆为考核的一征项指标。愤3、谨工作总结孙员工每周末泰、每月底根移据本周、本错月实际的工帜作进行总结瓜和分析，部摆门经理和上体级主管领导迎都将对工作荐总结进行审祖核并签署审欠查结论，作土为月度考核氏评鉴依据。护第十一条芽考核面谈叫考核初步结著果出来反馈扮到各部门经股理后，各部板门经理需要游与员工做考姻核面谈，面规谈的主要目霉的在于：结1取、趴肯定业绩，尽指出不足，倚制定绩效改答进计划，为愧员工职业能剥力和工作业锤绩的不断提棵高指明方向揪；别2挺、央讨论员工产票生不足的原坐因，区分下拘属和管理者绳应承担的责伪任，以便形耀成双方共同积认可的改善糕点，并将其验列入下一考尝核周期的改块进目标；屋3秃、并员工与主管质互动的过程适中，确定下捧一考核周期要的各项工作岸目标及考核棕指标；窄考核面谈信俘息反馈到人甘资部，可根颠据实情酌情释修正考核结驱果。疯第十条位考核复议及员工在考核榆结果出来一期周内，对考冤核结果或考邀核过程不满共可向综合管料理部提出复镰议，综合管烂理部将会同衫员工的直接封领导和主管聋领导结合员右工工作计划奥、工作总结图、考核面谈相记录等进行块复核，并在卧3天内给出壳复核结果。哲对复评结果疲不满意，又响不能依据公魔司相关制度谁进行说明的碌，将考虑强禾制执行。卸第十一条灌绩效管理掌1、考核资钳料包括：工竞作计划、工耀作总结、考拨核表（包含型考核指标）伐、自评、初隙评、复评、郊考核面谈记闯录、复议记蛮录、最终考钉核结果等是联员工成长的抓记录，成为氧晋升、调薪惜、调动、培以训等的参考坏资料，在员缠工在职档案策予以妥善保更管。资2、尝本管理办法夺未尽事宜，痰参照公司其防它有关制度奶的相应条款饱。本规定的倚修改、补充怠和最终解释脸权归塔综合管理寨部。总第十一章辫叫培训与发展梯备第一条和碰员工培训是按指公司为增杆强员工专业集知识和岗位冷适应能力，串提高工作技剩能和综合素晨质而进行的自系统化的教请育训练与开哗发活动，公面司致力于创节建一个学习妙型组织，使围员工不断成表长进步。窃第二条昆丝公司培训对矮象为公司全刃体员工，公贷司为所有员国工提供平等拴的培训机会润，员工有义充务参加公司分组织的各项社培训。奴第三条乖情公司对员工元的培训主要蚊包括两方面言，一是有关纹公司业务的尖专业培训；埋二是背景性萄广度知识培田训。根据不扣同岗位由综逢合管理部安幕排培训内容纺。潜第四条移楚公司对员工夏的培训主要匠有两种形式骂，一种是外菊部培训，即鱼公司员工参吵加社会上组市织的各种管岔理或技术培挤训；二是公潮司内部培训社。玻第五条匀妈县目前公司主轧张经公司自缝主组织的内休部培训为主挣要方式，各叉级员工要积念极参加自主听培训，各部跌门经理应阶争段性提出本败部门的内训记计划，在实灯际工作过程录中由综合管漂理部和申请余培训部门共转同协商、确今定主要培训葵方式并组织厘安排实施。丛第六条叮墓公司奉行尼“萄先培训，后驶上岗，再持哗续提高预”架的原则，对俩新入职和新编转岗的员工争均应进行入蓝职培训。入尊职培训主要秒包括公司规螺章制度、员刚工手册、行舟为规范、企蝇业精神、企评业文化及该钉岗位业务知编识等内容。膨第七条冈陶提高培训根万据各阶段培灌训计划实施陈。厕第八条泽趁公司严格控削制外培未经厨核批培训费推用自理。察第九条态鄙巩员工培训记少录作为晋升我、转岗、加尸薪等的参考醒，同时培训乎将纳入员工阳考核。差第十二章济龙奖惩条例歌社第一条樱谜本公司的基昆本政策是：讽以行政和经仙济手段实施险奖惩，鼓励畜先进、鞭策限落后、激励响员工的士气腹。注第二条朋斤本公司根据剩奖励条件的个程度给予计对奖，奖励分重为：桂1、

典即时性奖励网：如通报表型扬。运2、

盗阶段性奖励占：如工作业玻绩奖、优秀诚员工奖、长脉期服务奖。竿3、吓专项性奖励屿：如创意改省善奖、最佳舞服务奖、最凯佳销售奖等悼。均4、

预具体细则和磁奖金额，根尖据实际情况私另行确定。改第三条幻召有酸“续第六章、第外一条桑”光情形之一者挡，给予通报糟表扬：花有酷“溪第六章、第浊二、三条侍”外情形之一者袖，分阶段性娃给予奖励：痒1、点全勤奖金：滚为鼓励员工娃的敬业精神饼，每月除公薪司规定的休态假日或公假挖外，没有请侍假、旷职、根迟到、早退上记录的职工曲，柏发给当月全门勤奖金3圣0元。挥2、业务奖同金：业务人臭员以营业额优为基础，考桑虑附加价值押、费用控管湿、收款管理持、库存控制榜等因素计算伪出标准而给抢予的奖金。涉3、绩效奖妖金：公司依