有关软件项目经理试用期工作总结12篇

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时间如流水般匆忙流淌，一段时间的工作已经结束了，回顾工作的过程，收获不少，怎么可以写一篇高质量的工作总结呢？不妨参考一下，下面是我给大家带来的软件项目经理试用期工作总结，盼望能够帮到你哟!

软件项目经理试用期工作总结精选篇1

时间过的真快，转瞬间我已经在__移动工作2个月了，这段时间里我抱着虚心学习的态度，学习公司的开发流程，熟识公司的企业文化。了解公司的系统开发框架、主要技术。主动和同事沟通、学习阅历。在接到项目开发任务后，努力和仔细的工作，并在同事的关心下，如期完成了项目的开发。

试用期的工作还比较有限，简洁的列了一些，期盼公司领导指出工作中的不足。

1、熟识公司软件开发的系统框架和主要技术，主要任务是把握C#开发语言和._集成开发环境，熟识公司软件开发的基本框架及分层开发方式。

2、熟识劳务费的业务需求，主要任务是参加劳务费许求的分析与争论，手机版整理出系统的流程和基本功能模块，并设计出数据库。

3、完成劳务费系统功能的开发和测试，主要任务是开发全部web页面，包括基本设定，业务数据导入，各分区域和机型统计报表，及备件核销劳务费的计算等存储过程的编写。

4、参加电子台帐和物流系统的开发，目前主要任务是完成台帐定单部分和报关部分的开发。

在这期间，我也发觉自己的许多不足，主要表现在对公司的一些业务不够了解，关于这点我以后要加强和同事的沟通和学习，还有就是代码的组织不是很清楚，关于这点，在现在的开发中我已经改善。

信息管理部是一个专业性较强的团队，专业水平是个人的核心竞争力，我特别荣幸能加入这个团队，我将努力的提升自己的专业水平，并扩充学习部门的相关业务学问，争取能在C#开发、ERP二次开发、OracleDBA等方面取得很大的进步。

软件项目经理试用期工作总结精选篇2

作为一名新来的it行业的员工，从12月初到现在，我已经在公司工作近1个月了，试用期就要结束。这段时间我收获了许多，对于我从同学到一个职业人的转变具有重要意义。

作为一个应届毕业生初来公司，刚开头很担忧不知如何与同事共处、如何做好工作。由于公司的这些业务是我以前从未接触过的，而且和我的专业学问相差也比较大。但是这一个月以来，在公司宽松融洽的工作氛围下，经过项目经理和同事的悉心关怀和急躁指导，我很快的完成了从同学到职员的转变，在较短的时间内适应了公司的工作环境，也基本熟识了项目的整个工作流程，最重要的是接触和学习了不少的相关业务学问，很好地完成了项目交予的任务，做好了自己的本职工作，使我的工作力量和为人处世方面都取得了不小的进步。

在这里对一个月的工作和生活做一下总结，可从中发觉自己的缺点和不足，在以后的工作中加以改进，以提高自己的工作水平。

在这一个月的工作和生活中，我始终严格要求自己，遵守公司的各项规章制度。尽心尽力，履行自己的工作职责，仔细准时做好领导布置的每一项任务。当然我在工作中还存在肯定的问题和不足，比如：对业务不太熟识，处理问题不能得心应手，工作阅历方面有待提高；对相关学问状况了解的还不够具体和充实，把握的技术手段还不够多；需要连续学习以提高自己的学问水平和业务力量，加强分析和解决实际问题的力量；同时团队协作力量也需要进一步增加等。

对于这些不足，我会在以后的日子里虚心向四周的同事学习，专业和非专业上不懂的问题虚心请教，努力丰富自己，充实自己，查找自身差距，拓展学问面，不断培育和提高充实自己的工作动手力量，把自己业务素养和工作力量进一步提高。也盼望请领导和同事对我多提要求，多提建议，使我更快更好的完善自己，更好的适应工作需要。

这里我要特殊感谢部门经理__对我的入职指引和关心，感谢他对我工作中消失的失误进行提示和指正。作为应届毕业生初入职场，在工作中难免消失一些差错需要同事的批判和监督。但这些经受也让我不断成熟，在以后处理各种问题时考虑得更加全面。现在的我同老员工相比，在工作阅历和力量上都有很大差距，工作和生活上不懂的问题应虚心向同事请教学习，以不断充实自己。

同时感谢__对我们的业务指导以及__的每一次技术培训。由于我们是个IT公司，我清晰地了解良好的业务素养和技术水平是做好本质工作的前提和必要条件。

在公司的这段时间里，我学到了许多，感悟了许多。看到公司良好的进展势头，我深深地感到傲慢和骄傲，因此我更加迫切的实现自己的奋斗目标，体现自己的价值，和公司共同成长。我肯定会用虚心的态度和饱满的热忱做好我的本职工作，为公司制造价值，同公司一起展望美妙的将来！

软件项目经理试用期工作总结精选篇3

本人自20__年__月份参与工作至今，六个月的实习时间已经结束。在这段时间里，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自己的不懈努力，在各方面都取得了进步。

实践让我的技能不断增长，工作力量不断加强。刚开头工作的时候，发觉自己以前在学校学习的学问很死，学问面很窄，以前做的练习项目的有用性也不是很好。在开头的几周公司给我们实习员工培训了__平台的使用，通过这次培训使我熟悉到__平台的优势，可以大大提高软件开发效率。随后我就加入到“__税源控管系统”项目的开发中，成为开发小组中的一员。在项目开发过程中一边是同事们的悉心指导，一边是自己反复琢磨与理解，几个月下来大大提高了自己业务和技术两方面的技能，已经能够比较娴熟的把握基本的工作方法和一些技巧，而且能够独立完成一些模块的开发。

通过实践，我解决实际问题的力量得到了很好的熬炼。工作中也遇到了许多的以前没有遇到过的新技术，面对技术难题我总是直接面对，没有躲避，也因此自学了好多新的技术，大大提高了自己的自学力量，也加深了对自己工作要负责的信念。在项目开发过程中也遇到了一些自己的确无法解决的困难，在经理和同事的关心下也顺当的解决了，在此表示感谢。

在开发团队中，加强了自己的团结精神和集体感，对工作仔细负责，对团队仔细负责。通过这个项目不仅学习到了许多技术也了解了整个项目的大体流程，从需求分析、数据库设计、具体设计、代码编写、测试、项目维护等方面，使自己不仅从一个代码编写人员的角度还从一个整体的角度来看整个项目开发，加深了软件开发概念的理解。

不断学习使我对工作有了更进一步的熟悉和了解。不懂就学、就问，是一切进步取得的前提和基础。由于有高校专业课的底子和参与过特地的JAVA培训使我在工作过程中遇到的技术学问能更快的理解和把握。工作中时常遇到新的问题，就需要查阅相关资料，请教同事和经理，一个问题一个问题的解决，一个困难一个困难的克服，不仅将原有学问温习巩固，产生新的理解，而且学到许多新学问，有了很多新的熟悉。但某些熟悉都还是肤浅的，还需要我在实践当中去不断深化地理解。

现场开发与维护使我不仅从一个开发人员的角度而且从客户的角度去思索问题。在项目的开发后期，也就是项目即将上线的阶段我与其他几位同事被派往现场去开发与维护项目。以前的开发都是依据需求分析来进行，功能要求一般在分析里面都写的很清晰，但是在现场开发直接面对客户，客户提出的需求一开头只是一个大体的功能描述，如何将这个只是语言描述的功能转化为技术实现需要很强的抽象力量和对业务的深化理解，这个过程大大熬炼了自己的综合力量。在第一时间接触客户的需求，从客户的角度思索问题，只有更了解客户需求才能更合理的设计软件的结构，功能。了解客户，了解需求，转化到技术层面。这个过程得到的阅历很难得。

良好的心态转换。从学校到社会，从同学到职员，自己做到了自然的转换过程，盼望自己以后对工作更加仔细负责。在今后的工作中，我将发挥优势克服不足，朝着以下几个方向努力：

1、学无止镜，时代的进展瞬息万变，各种新技术学问日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种理论学问，并用于指导实践，以更好的适应行业进展的需要。

2、娴熟的把握各种业务技能才能更好的投入工作，我将通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。

3、业精于勤而荒于嬉，实践是不断取得进步的基础。我要通过实践不断的总结阅历，提高自己解决实际问题的力量，并在实践的过程中渐渐克服急躁心情，乐观、热忱的对待每一件工作。

总之，短短的半年实习期，是我人生角色转换，不断成长的一个重要阶段，也是我对编程由生疏进而熟识、喜爱并情愿为之终生悄悄奉献的重要阶段。

软件项目经理试用期工作总结精选篇4

本人于20__年5月21日有幸成为我们上海互联网软件有限公司的一员，进入公司的电子政务试验室，担当软件工程师一职。根据公司制度，试用期于20__年8月21日结束。时间荏苒，转瞬间我来到互联网已经三个月了。怀着感动的心情，我慎重写下这份转正申请，并且对我过去的这三个月做一个小小的总结。

初来乍到时，我被互联网融洽的工作氛围深深吸引了，我能够感受到这是一个朝气蓬勃，团结向上的团队。大家对我这位新面孔，也都报以热忱的微笑，这让我很快适应了公司的工作环境。

进入公司后，首先在我们部门培训一周半，我的主要任务是尽快熟识尚未深化学习的M领域。在__X经理和同事们的关心下，我很快就得以把全部精力投入到项目中来。在这个项目中，我用到了一些专业学问，与此同时让我更加欣喜的是，我也接触到了以前尚未真正接触的__X(这里你自己改一下，或者加几句对这个技术的简洁描述)学问，这在很大程度上满意了我学习新学问的渴求。专业和非专业上不懂的问题，我准时向同事学习请教，不断提高充实自己。虽然阅历有限，难免遇到问题，但是我认为每一项工作都是一种熬炼，每一个困难都是一次机会，加上经理给我的指导，老员工的急躁关心，使我在较短的时间内适应了新的工作环境下新技术的运用。在此，我要特殊感谢我们的经理和同事对我的指引和关心，感谢他们对我工作的提示和指正。

在电子政务试验室的工作中，我始终用我们公司的合作沟通主动一点，工作流程规范一点的企业文化来严格要求自己，和共事同事默契协作，准时有效沟通；根据要求和规范准时完成手头的工作，同时留意拓展相关学问。这也是让我尽快融入我们互联网这个大集体的重要保证。

在过去的三个月里，除了技术上的进步，我最大的收获在于敬业精神和思想境界。我留意到同事们都是勤勉投入工作，仔细完成任务，遇到问题准时相互关心，彼此相处极为融洽，这些暖和的点滴让我这个新人对我们互联网极为有信念。

同时，在与大家的沟通过程中，我也学到了不少交际上的学问和处理方法，这对我特别受用；同时，对于记录待完成大事的方法，我也参考了同事的建议，因此在之后的工作中将会更加有效率。

此外，在这三个月的业余时间里，我也没有闲下来，连续保持我的求知习惯，常常阅读与我的岗位相关的技术书籍，同时也依据爱好扩大阅读范围。由于我认为，书富如海，只有不断地有针对性地学习，才能让自己的头脑更加充实。

总之，在这三个月的工作中，我深深体会到有一个和谐、共进的团队是特别重要的，有一个乐观向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力。感谢我们互联网给了我这样一个发挥的舞台，我要珍惜这次机会，为公司的进展竭尽全力。因此我也更加迫切的盼望以一名正式员工的身份在这里工作，实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值，和公司一起成长。在此我严肃地提出转正申请，盼望自己能成为公司的正式员工，恳请公司给我连续熬炼自己、实现抱负的机会。我会用谦逊的态度和饱满的工作热忱做好我的本职工作，为公司制造价值，同公司一起展望美妙的将来!

软件项目经理试用期工作总结精选篇5

伴随着充实紧凑的工作生活，两个月的时间已经过去了。这一段时间里有工作上的收获，学问的丰富，阅历的增长，同时也暴露出许多问题和不足。总结阅历，吸取教训，本文将主要从几个方面来对工作进行总结：工作的主要内容；其中的失败和教训以及胜利和阅历；展望下一阶段的工作，确定自己的目标。以此作为惩前毖后的记录。

1.工作的主要内容

在这两个月的工作中，我的总体任务是帮助苏薇做好武警黄金部队矿业权管理系统的后期测试，编码，修改，文档编写的工作，分解开来之后，我主要做了三件事：

1.编写矿业权系统的各类文档；

2.矿业权系统的编码及bug勘误工作；

3.矿业权系统的测试工作。下面依照时间来对我的工作进行介绍。

初踏入职场，进入专业的软件制造公司，对我，一个没有接触过标准软件制作过程的新人来说，起步就是一个很大的难题。若直接做开发，则业务不娴熟，代码不规范，弊大于利；若仅做学习，则不能跟上项目的步伐，不能以最快的速度融入工作中去。

在我还在忐忑自己究竟要做什么工作的时候，任务已经下达了，首先进行矿业权系统的测试工作。这样的好处在于能够在测试的过程中，了解项目的整体布局，了解项目中的业务规律，了解项目中尚未完成的工作并以此作为下个阶段的工作目标。至此，入职工作顺当起步。

在对矿业权系统进行测试之后，暴露了系统的诸多问题，测试过程中发觉矿权系统没有进行输入限定，为了解决这个问题需要对整个系统的数据进行整理，我的下一个任务就是编写矿业权系统的数据需求文档。在编写该文档的过程中，对矿权系统进行了更深化的了解，为之后的bug勘误工作奠定了肯定的基础。

完成了矿业权系统的数据需求文档的编写之后，新的任务是对整个矿权的输入数据进行输入限定，在任务开头之处是极为困难的，幸而得到了同事们的关心才得以顺当完成任务。任务虽然完成，但是对输入限定实现方法的一知半解以及任务完成过程中的不认真，为之后发生的问题也埋下了苦果。

在对矿业权系统添加输入限定完成之后，进入了解决程序小问题的阶段，对矿权系统进行微小的缝补工作。这段时间是学习多于工作的，不同的问题督促我要每天和百度亲热接触数百次，又要劳烦诸位在百忙中的同事抽出时间来给我帮忙。虽然辛苦一点，但收获却是满满。

完成了系统的修补之后，我们的程序送到了四惠进行第一轮测试，在测试的一周里，我主要是补充网络编程的基础学问。

第一轮测试结果出来之后，我们项目组开头了紧急的第一轮矿业权系统bug勘误工作。拿到bug列表之后，发觉有一小半错误皆是因我而起，输入限定问题许多，我也主动担当了输入限定部分的bug勘误工作。

第一轮bug勘误工作完成后，进行了第一轮了回归测试，测试结果已然不尽人意，仍旧存在大量的问题需要修改，而且许多问题还是因我而起，输入限定仍旧存在大量问题，再一次进行修改之后，我们的程序送到了十五所进行所检。

在进行所检之余，我又接到了新的任务，完成矿权系统的概要设计以及具体设计文档的编写。这两份文档已于9月2号编写完毕。

现阶段我的任务是依据所检的bug列表，对矿权系统进行回归测试。

2.工作中失败的教训以及胜利的阅历

对于失败的教训要吸取，胜利的阅历要进行总结。我对胜利的定义是：在保证质量的前提下完成既定的方案或目标就是胜利。其他的全部结果都是失败。

胜利的阅历：

1)敢于接受任务并想尽一切方法完成

入职两个月最大的收获就是敢于接受任务并想尽方法完成，每一个任务对于初入职场的我都是一个挑战，如何保质保量完成任务是最基本的要求。这两月最大的胜利在于没有一次任务是拖沓的，每次都尽最大努力完成了任务。

2)勇于担当错误，正视自身的问题

在这两个月的工作中可谓是错误不断，从文档的错别字这种小问题到矿权系统bug修改不正确导致崩溃这种大错误，暴露出来了许多的问题，我秉承着有错即改，下不为例的思想，正视自己的错误并乐观改正，因此这也算是一个胜利。

失败的教训：

1)重视每一个细节，不要忽视小问题

在最初进行矿业权系统数据需求文档的编写的过程中，对某些页面的数据在数据库中没有存储的状况没有加以重视，在后期进行数据限定的时候，还要重新修改数据需求文档，造成了不必要的时间铺张。从这个事情上得到教训就是不要放过任何一个小问题，这个小问题可能导致之后的大问题。

2)进行重复工作也不能大意

在对矿权系统进行输入限定的方法熟识之后，都是重复性的工作，给每个页面，每个字段进行输入掌握语句的添加，在进行了数个页面之后，消失了有的页面没有添加完整，或者提示语句不正确的状况，在后续的bug勘误中消失了大量此类问题，铺张了大量的时间和精力修改。从这个事情上得到的教训就是工作不能大意，重复性的工作更要完成好。一般重复性的工作第一次做不好，后续检查修改是特别铺张时间的。

3)考虑问题要严谨

在对矿权系统bug勘误的过程中，对输入限定条件的推断出了问题，我想当然的根据我的主观思路对数据进行了限定，而在回归测试的时候出了问题，这些都是考虑不严谨的后果。这个事情的教训就是考虑不严谨直接导致问题推倒重来，影响了工作效率，而且很简单埋下隐患。

4)注意用户体验

在矿权系统bug勘误的过程中，修改最多的在于坐标系统的.提示语句，由于坐标系统不仅要求数据必需填入，而且每一个数据都有严格的格式限定，因此每一个错误提示的弹出都要本着如何让用户知道哪里错了为原则进行设置。在最初的限定里面，语句粗糙，弹出语句不明确，造成了用户使用的不便利，还得重新进行改造。这个问题的教训是肯定要从用户的角度动身考虑问题，注意用户体验从简洁的提示语句做起。

3.展望下一阶段的工作

下一阶段短期内我们的工作主要针对矿权系统的使用的数据库变更来对我们的系统进行修改。我的工作任务主要是学习oracle数据库和sql数据库的使用上的区分，做好从sql数据库向oracel数据库的迁移工作。

这两个月的工作生活是充实且富有乐趣的，结识了许多同事和伴侣，公司的氛围是特别轻松开心的。感谢两个月来李鹏经理的关怀，感谢部门同事的悉心指导，感谢公司各位同事的热心关心，盼望能在接下来的工作中能惩前毖后，总结阅历，吸取教训，做到个人与公司共荣辱同进退，共同实现中地的辉煌。

软件项目经理试用期工作总结精选篇6

我是渠道中心河北办事处的销售温兵兵，于20__年2月9日进入公司，成为北京公司的一员，做起了dlp行业的一只小狼。就在人事通知我预备转正资料的时候，我才意识到三个月的时间就这样过去了，似乎全部的事情还发生在昨天一样。这段时间我收获了许多，也成长了许多，对于我从职场新人到一个合格商务人员的转变具有重要意义，在这里我特别感谢公司给我的机会和领导对我的指导和关怀，没有领导和同事的关心，我成长不到现在的程度。

记得到公司的第一天，我的领导问过我一句话：到公司来你准备怎么做?我侃侃而谈，说了许多理想和抱负之类的话。我领导只跟我说了一句：我只盼望你踏踏实实的做，从一点一滴中做起，这样的脚步才是最真实的。从刚开头每天的思索琢磨，渐渐地成为了一种行为准则，促进我在公司更加快速的成长。数据平安领域是我原来没有接触过的，感到很生疏，但在公司领导和同事的关心下，我对公司的组织架构、规章制度、行业组成、市场比例、公司产品等有了初步的熟悉，很快完成了产品的学习过程，在较短的时间内适应了公司的工作环境，最重要的是接触和学习了不少的相关业务学问，为做好自己的本职工作奠定了基础。在进入公司的其次周，公司组织了北京区域新员工的培训，对公司的产品和市场前景及公司政策做了具体的培训，培训期间不懂就问，印象不深的就反复思索琢磨，短短的几天使我对数据防泄漏行业有了更深的熟悉，对公司的产品的技术优势和应用场景有了更多的了解。在培训结束后，还参与了新员工的ppt演讲考核，并取得了较好的成果。在培训结束后，安装了公司的主要产品，进行了测试，对性能和功能有了全新的感受。

在本月下旬主管给了布置了详细的任务：联系河北地区设计公司和设计院。我从名单搜寻、联系方式、挖掘需求、抓有效客户，一步步的进行，用十几天的时间基本了解了河北地区设计院行业的市场状况。河北地区对信息化熟悉程度比较低，好多单位还停留在防火墙、杀毒软件的防护措施阶段，完全没有接触过内部防护的软解决方案，这既是一个问题，又是一个机遇，我信任在设计行业刚性需求的引导下，河北市场会越做越好。

在进入公司的其次个月份，我开头跟着主管跑市场，在现场学习的过程中不断提高，在去现场之前，先给自己定下几个目标，要理解哪些问题，听懂哪些回答。不懂的就下来，虽然方法简洁，但效果很显著。在之后主管对整个现场的流程给我做了具体的指导和分析，指出几个关键问题及解决方法。在代理商和合作伙伴的项目操作方面也给我做了特地的培训，在实际工作中更加顺手。其次月份一个最大的收获就是市场开拓方面，经过自己的努力，河北设计行业中做过的4家，要进行的3家，想深化了解5家，并且后面的数字在不断的增加，这使我在工作中更加有信念，对公司的进展和河北地区市场的扩展布满了期盼。

第三个月份是对学习的充实和验证的月份，第三个月份开头公司组织了全公司新员工的培训公司，在外地办事处的人员也回京参与。这给了我们一个很好的沟通平台，通过把自己工作中遇到的问题和总结的阅历共享，在近十天的培训中，我的实际操作力量、对市场的见解又有了较大的提高，在后半月的项目跟进中把这段时间的学习成果呈现出来，并不断升华，成为了我最大的爱好，我很喜爱在项目跟进中沟通、共享、说服的过程。在这方面公司和主管给了我最大的关心，不断的发觉不足、不断的弥补、不断的进步，在这个行业，这个公司我会我会越来越胜利。

在这近三个月的工作中，我始终严格要求自己，遵守公司的各项规章制度，履行自己的工作职责，仔细准时做好领导布置的每一项任务。当然我在工作中还存在肯定的问题和不足，比如：对渠道业务不太熟识，处理问题不能得心应手，工作阅历方面有待提高；对相关学问状况了解的还不够具体和充实。对于这些不足，我会虚心向四周的同事学习，专业和非专业上不懂的问题虚心请教，努力丰富自己，充实自己，查找自身差距，拓展学问面，不断培育和提高自己的项目掌握力量，把自己业务素养和工作力量进一步提高。在这段时间里，我特别感谢主管和其他领导对我工作中消失的失误的提示和指正，这些经受让我不断成熟，在以

后处理各种问题时考虑得更加全面。现在的我同老员工相比，在工作阅历和力量上有肯定的差距，也盼望请领导和同事对我多提要求，多提建议，使我更快更好的完善自己，提高自己。

在今后的日子里，我会连续努力，在河北这块区域留下我的影子，留下公司的影子，随公司一块成长。

软件项目经理试用期工作总结精选篇7

我于20__年x月6号进入公司的软件开发四部，担当java程序员一职。在这段工作时间里，我始终对自己要求严谨，遵守公司的规章制度，努力完成和完善安排给我的任务，参加了社保电子支付项目的开发。现在，试用期结束了，对自己这3个月的工作状况作个总结。

前期工作回顾

试用期个人工作总结同事沟通、学习阅历，盼望能更快的融入公司、融入开发团队，能够全心的投入工作。试用期期间完成的工作还非常有限，简洁列了一些：

把握java开发语言和环境，由于在校学习时主要是以。_作为开发语言，所以在刚入职时通过一段时间学习并基本把握了java开发技术。

熟识公司开发流程，熟识cbp产品框架。了解了核三框架的总体结构和开发流程，并能在核三的基础上进行项目开发。

参加了社保电子支付项目的开发。主要负责web端的模块开发，通过开发的过程，学习和把握了flex界面开发，hibernate和oracle数据库。

由于自己在阅历上的不足，所以，在项目的开发过程中遇到开发进度慢的问题。综合起来看缘由在于：

1、没有项目阅历，没有经受过系统和完整的系统开发。

2、对于技术的学习和把握还不够深化。

3、发觉问题的力量不够，在自己以往的学习方式中，欠缺一种主动发觉问题的力量。

今后，我会多留意在这些方面的学习和积累。

在工作的这段时间里，我得到许多同事的关心。部门经理常常与我沟通，指出技术上的问题，传授了许多开发阅历。与同事间也常常相互请教，探讨遇到的问题，相互学习。使得我很快就适应了公司的生活。在这期间还参与了公司的中秋晚会，感受了公司文化。

总之，仔细的回顾了这段时间的工作，发觉了一些不足之处，这都是我在接下的工作中需要完善的。同时，也会尽努力的学习和积累阅历，逐步进展成一个全面的技术开发人员，更好的完成工作。

软件项目经理试用期工作总结精选篇8

通过不断地学习，以及同事和领导的关心，我渐渐融入到了__集团__实业有限公司双河项目部这个大家庭中，个人的技能也有了明显的提高。虽然中还存在这样那样的不足之处，但应当说这段时间我见识了不少，也学到了不少东西。我感到自己在渐渐成长，渐渐成熟。现在将试用期的状况总结如下：

一、以踏实的态度，适应办公室特点

办公室是项目部运转的一个重要部门，对项目部内外的很多进行协调、沟通，做到上情下达，这就打算了办公室繁杂的特点。每天除了本职外，还会有方案之外的事情需要临时处理，而且有时还比较紧急，让我不得不放下手头的先去解决，因此这些临时性的事务占用了许多时间，有时是忙劳碌碌的一天下来，原本方案要完成的事却没有做。我很明白“今日事，今日毕”的道理，手头的不能耽搁，今日欠了帐，明天还会有其他要去处理，因此，我有时候会加班，有时候会在晚上去县城办事(比如和文具店结帐、打印文件红头等)。

办公室人手少，量大：办文、办会、办事。试用期里，我基本上了解了办公室的各项事务，熟识了办文和办会的程序。其它的，比如选购办公用品、后勤服务、接待领导的等等,我也正在学习，主任也有意愿把许多渐渐交付于我。虽然有时候我会手忙脚乱，有些会做得不够圆满，但是我信任，随着不断地努力学习，不断地累积阅历，我会把事情办得井井有条，在中得心应手。

二、尽心尽责，做好本职

试用期里，我主要完成了以下：

1、文件轮阅、归档准时。文件的流转、阅办严格根据项目部的规章制度要求，保证各类文件拟办、传阅的时效性，并准时将领导对文件的阅示精神传达到项目部的各相关部门。待文件阅办完毕后，负责文件的归档、保管以及查阅。

2、发文无差错。做好项目部的发文，负责一般文件的打印、修改、复印以及红头文件的分发、电子邮件的发送，同时帮助项目部其它职能部门发文的核稿和印发。这段时间，我在主任的监督和指导下，一共印发红头文件18份。对于每一份文件，我都调整格式，尽量使文件排版规范、美观，并反复核对、修改原稿，以杜绝错别字和不通顺的语句，确保发文质量。至于办公室发文的拟稿和各类活动会议通知的拟写，目前大部分都是主任在负责，盼望在接下来时间里我可以以最短的时间学会并胜任拟稿这种。

3、通知开会时间地点，整理睬议场所，并并做会议记录。熟识项目部各职能部门周、月固定会议的时间、名称及参会人员，通知有关人员参与一般性的临时会议。负责开会前后清理睬议室，为参会人员供应洁净舒适的开会环境。对需要办公室做会议记录的会议做好会议记录，尽量做到字迹工整、条理清楚，以便利有关部门人员查阅。对于给某些专业性会议做会议记录，目前我还不太能够胜任，主要缘由是我没有去过施工现场，对会上发言人讲的有关施工等方面的内容不能完全理解。在接下来的时间内，我盼望通过阅读办公室存档的监理批复表、epc设计通知、施工地质简报等文件，尽最大的努力学习有关学问，以最短的时间学会做这方面的会议记录。

4、管理项目部的行政印章和项目总经理的私人印章。严格根据《__实业有限公司印章管理方法》对印章实行有效管理，印章存放在铁柜里并上锁，确保其平安性。每次盖章都要求经办人在ep章使用登记表中登记签字，规范印章的使用。

5、合理选购办公用品。严格根据办公用品选购程序进行办公用品的选购，尽量不铺张。对于各个职能部门送过来的急需购买办公用品的报告，我准时处理，以最快的速度选购到其所需的办公用品，绝不耽搁其。通过这段时间的熬炼，我对县城状况已经很熟识，和县城比较好的文具店、文印店、家具厂和印刷厂都建立了联系。

6、帮助主任做好后勤。后勤是一项服务性的，事情比较杂乱，比如调配项目部公用车，修理项目部各种办公器具，满意项目部职工在生活方面的合理要求等。试用期里，我还没有接触到全部的后勤，对某些从未遇见过的事情还不能很好地处理，盼望以后可以渐渐熟识全部后勤，并可以培育自己处理突发大事的力量。

7、帮助主任做好接待。接待是一项很重要的，这项开展得好与坏直接影响项目部的形象。目前，我还不能完全胜任这项，由于经受得少，对于某些场面还不能应付。不过我坚信，通过专心地学习和渐渐地熬炼，我肯定可以渐渐适应这项。

试用期也是我的适应期，虽然我已经适应了目前的，思想熟悉上和力量都有了较大的进步，但差距和不足还是存在的：思想还没有完全从茫然状态进入开朗状态，对自己的还不够理解，脑子动得不多，没有做到三思而后行;在对将来的准备上，我有明确的目标，也有自己的道路，但是我不知道这条路是否肯定可以到达我的目标点。

每个人心中都有一座山峰，雕刻着抱负、信念、追求、理想;每个人心中都有一片森林，承载着收获、芳香、失意、磨砺。我知道，若要实现目标，就必需付出努力，勇于拼搏，艰苦奋斗，我的将来要靠自己去打拼！

软件项目经理试用期工作总结精选篇9

在学习中才有进步，在进步中才能找到收获。曾经的实习对我来到中铁五局集团第四工程有限责任公司的见习工作中打了本职的基本功，使自己在过去的实习中对自己的工作得到了几分确定，虽然基本功不是很全面，但让自己的工作更加布满信念。当然，对于过去已成为历史，面对将来仍需努力。

来到公司报到后，被支配到潼西项目部工作。在那里，我的工作被支配是做路基内业资料，然而对于路基内业资料来说我并没什么问题，由于过去的实习中已经有了这方面的工作阅历，记得在间或的一次中，他们让我查看他们之前做过的资料是否存在什么问题，在查阅中万万没想到……工作中虽然有过争吵，但坚守责任这是自己分内的事情。

“物有不同，景有所变”。在潼西项目短暂的时间之后被调回到公司经营开发部，从事招投标工作，然而对于经营开发部内的工作是我始终梦寐以求的事情。能来到经营开发部，非常感谢公司给了我这个崭新的舞台，让我展现自己的力量，扩展自己的认知，让自己汲取的学问。

经营开发部的工作主要分为商务、施组、报价三部分。施组、报价对我来说，虽然曾经都有各自不同的认知度，但那些仅仅是皮毛功夫，不值一提，所以对于工作上，自己必需听从领导的支配，全职做好自己的分内事情，只有安排到位的工作，才是最快的提升，最终自己的工作被支配做工程报价。在平常的工作中，自己有了更深的熟悉，布满了的激情感，同样也让自己有了进一步的热程度，使自己可以学习到的东西，让自己每天的生活得到更好的充足性。

工作不应当只是一种单纯的工作，而应当是一种更好的学习。在工作中，由于在全国各地都有奔跑，对于每个省份在招标文件方面都各有自己的风格及独特之处，因此在拿到招标文件时，要细心的阅读其中的内容，深刻的理解文件中字里行间的关系以及对文件中的地质状况、所在地的市场地材状况、交通状况等都必需有所了解，只有把握到这些重要的信息，才能获得更大的把握，使自己更胸有成竹的去面对自己的工作，让单位的利益获得第一。

虽然自己对广联达软件有所了解，但是对于大路工程软件却未曾接触过。在工作中，对于软件的学习是首要的，尽管路基工程的施工现场自己曾经有过接触，但是做路基的工程报价时，在套用定额时，常常会回顾起记忆中的现场景象，但总会存在着这样那样的不同，不能很好的把现场的一些施工工序与定额很好的结合起来，使自己在套用定额的时候总会觉得有些地方有些出入，因此对于存在的问题同有过现场丰富阅历的同事、报价工作丰富的同事及经过自己在网络中寻求的视频教程等多次经过沟通、他们细心的讲解以及自己的学习中，让自己更进一步的理清施工现场与定额套用存在的差异。故此，清楚的才明白在开头绽开工程报价时，存在套用定额的缺陷，造成因考虑不周而存在一些不足的地方。至此，在长期的工作中，经过长时间的虚心请教、细心的讲解中，对自己工作中存在的病症最终得到了解决，让自己更好的扬长补短、查漏补缺完善自己在套用定额上存在的问题，也让自己更进一步的熟悉到自己刚出茅庐，工作阅历有限，不能对每个不同的施工现场所需要运用到的不同施工机械及施工工序都能深刻的理清。

桥梁工程主要分为：基桩、下部结构、上部结构，附属工程几个部分，由于地理条件的差异在结构设计上各有不同，难易程度也存在众多因素，然而在这几个部分中，基桩、下部结构、附属工程在定额套用的时候也会有点问题，但都能够在很短的时间里一一解决。然而对于上部结构而言，主要分为现浇部分、预制部分两大块，但对于预制部分而言却好几次套用定额的时总不能够周全的考虑，在同事多次的指导和细心的讲解下，自己才渐渐有了提升，现在对于这部分定额的选用时，在套用定额时，不会再存在什么大的问题了。例如：砼t型梁的预制，在定额选用时，提及到“场地平整→场地碾压→排水设施→砼（场地硬化）→平面底座→砼拌合→砼运输→养生→龙门架→跨墩门架→安装”等都可以考虑到，这些也是施工中常常运用到，当然，在不同的状况下也会在此基础上在添加或更换部分定额；圆管涵、箱涵、拱涵等，自己在套用定额时所遇到的问题自己都基本可以解决，所以不存在大的问题。

隧道工程是实习期间我首先接触到的，但由于时间过长，也没再回想现场的一些实战学问，因此造成在隧道开挖爆破后，因烟尘很大的状况需要用到的通风设备和定额中“对于长度在500米以内的短隧道是不计正洞通风费用”被自己忽视，造成这部分在套用定额的时候，没能考虑进去及定额错误的套用，但经过时间的磨合，最终在同事的关心、自己细心的检查及反复的查阅定额中，这部分的问题也得到了提升，使自己能够很好的在这部分对于定额的运用发挥到最佳状态。

工程报价对于调价部分，直接关系着工程的成本、利润、信息。从细节来讲，成本：直接影响公司的亏盈、负债等因素；利润：是每个单位生存的基本保障，在迎合公司的实际状况中，报价能够算出来的盈利仅为一个动摇的数字，并非定性。因此对于一个纯利润，就需要看怎样的现场管理、怎样的运营方式，怎样可以紧密的让公司的利益放在第一。信息：材料信息、人脉信息一个必不行少的因素。对施工单位来讲，材料的选购地、业主供应的选购地直接关乎到材料费用、机械运输费用等成本及利润的凹凸，之间存在着环环相扣，紧密相连的关系；人脉信息对于在信息的来源有着不寻常之处，它所带来的资源不行估量。

在招标文件递交的前一天是最繁忙的时间，随着在紧急的调价阶段花费的时间外，在复印、装订、检查都必需确保整个环节的操作中不存在丝毫的错误，以免造成更大的损失，更重要的一点就是必需确保自己的内容信息处于一种保密的状态，由于在每次查找复印店面时，往往会遇到其他的施工单位报价人员，所以就会有不行避开的接触，因此，必需在紧急繁忙的时间里，高度警惕、稳心不乱的面对自己的工作，看管好自己的招标文件。所以，在如此紧急的工作环境下，团队的默契协作必需在调价前就应当在脑子里形成一个模式，只有这样才能在万分紧急的工作环境下，短时间的安排工作中赢得更珍贵的时间，才能在业主要求的时间里顺当的把招标文件准时递交。

阅历来自于工作中细心的琢磨与深思的总结。对于在工作中，想要获得的收获、的提升，只有不断的努力、不断的提升自己，争得的机会，让自己对自己从事的工作布满更深、更深厚的爱好，想必只有这样自己的工作才能得到确定，才能被认知自己工作的端正态度，才能对自己付得起责任，对工作付得起责任，对单位付得起责任。

满意现状不是目标，寻求根源才是终点。工作中，仅仅对部分达到目标，仅仅会使用工程报价软件是远远不够的、远远满做不了自己的需求，满意不了自己的求知欲，更加满意不了自己对自己工作的要求。因此，还必修连续的学习，连续的深化，让自己获得自己的确定获得单位的确定。

软件项目经理试用期工作总结精选篇10

首先，感谢您们能给我机会__物业管理公司工作成长学习的机会。在我试用期一个月时间里，我主要的工作是环境、人员、制度流程的熟识了解，通过学习，我熟识了公司项目的整个操作流程。工作中，我始终严格要求自己，仔细准时做好领导交代的每一项任务，同时主动为领导分忧及提出好的建议。项目方面不了解的问题虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，盼望能尽早融入到工作中，为公司做出更大的贡献，公司领导的关心下全体员工的协作下已工作了1个多月，对这段期间的工作总结如下：

一、全面熟识公司、项目人员环境、制度流程，感悟公司企业文化。

本人加入公司时，全体公司员工在老总的带领下，满腔热忱，乐观进取，呈现出勃勃向上的公司氛围。在这种良好的公司文化感召下，我很快全身心地投入工作中。

二、订正错误、合理建议：

由于前期多种缘由，造成物业管理服务中心工作滞后，特殊是工程修理方面，通过努力逐一处理，充分调查讨论，科学合理执行公司领导的交代的各种事宜。合理结合农夫安置房物业管理特性。在参考同行业操作规律的前提下，对本项目物管工作进行了调整。

三、规范管理制度、提高项目执行力量：

接手项目后，逐个与部门员工交谈，增进了解，利用例会、临时会议进行培训，包括物业管理法规条例、装饰装修、建筑物质量标准、保质期限等国家省市标准。在工作中发觉存在的问题隐患，准时的讲解学习消退，同时在利用好原有制度的基础上完善建立了一些规章制度：

1、装修装饰巡查制度。

2、保安部周勤务执行制度。

3、保洁勤务工作流程安排方案。

经过初步的规化调整，每个员工的确做到责任到人、奖罚到人。做到培训、考核常常化，有效提高员工专业服务学问与技能。现在本项目员工的服务意识和对客户服务力量有较大进步。经过一过个多月的工作，虽然取得了一些成果，然而，仍存在不足，如别工程修理方面未能完全准时的解决，现尽力逐个协调解决，本人信任在叶总的带领下，在公司领导的支持下，桂林萃岛物业服务中心的工作会更加进步。

软件项目经理试用期工作总结精选篇11

时间总是如流水匆忙而过，转瞬间我来到__公司已经两个月拉。在这段时间里，每天都在感受__公司的激情和进展。和同事的相处中，我得到了许多关心，这其中更多的是来自我的指导人吕某，每每我碰见一些生疏的办事环节或工作任务，总能得到他的细心指导。如今我对__公司有了一个全面的了解，感受到了许多同事间的和谐友好，项目组的团队意识。

在过去的两个月里，我负责x模块的需求争论、数据库设计，代码编写进度管理的同时，还负责x项目__平台的开发进度管理，通过与大伙的通力合作，基本上在规定的时间内完成了大部分的业务需求。

通过这个项目，也增加了自己在项目管理方面的阅历，学习了许多x方面的业务学问，全面地了解了项目组内各成员的综合素养和工作力量。就个人业务方面，对x大部分业务做了深化的了解。__评估方面。当然这许多得益于小唐、小卫、小冯等人的细心指导，我很是感谢他们。在已过去的x项目实施过程中，我也发觉了项目组存在的一些优势和问题。对于优势我就不多说，主要还是大伙的实干精神较强吧。针对项目组存在的一些问题，这里我发表一些个人的观点，仅供参考。

1、项目组的掌握力

由于我们当前的项目是一个全新的组合，各成员间存在太多的生疏和不确定性，这就造成了，我们在实施方案任务的过程中，对其风险的掌握程度不为乐观。我们在制作相关方案任务的时候总是凭借自己的第一感去处理，所以在实施过程中也消失了许多方案滞后的大事，对待这些滞后我们唯有加班来弥补，过度的加班和返工必定损坏其组内成员对项目组掌握力的满足度，当然也直接影响到对公司的认知和评价。

我感觉我们总是缺少一些可以掌握和预见的力量，完成任何事情或目标总是存在不行预知的风险，但如何在风险爆发前限度的加以掌握，降低其影响层面，那是我们应当去考虑和管控的。

2、项目组的协作力

说到项目组的协作力，我觉得当前我们做的很差，在任务实施的过程中，现在的项目组就好比中国古代的三国时期—群雄逐鹿，各忙各的。每天我们都很忙，但是忙的就是自己的那块空间，彼此的沟通和协作时间太少。一个功能模块的实现不是限度去寻求业务的吻合度，而是自己凭借自己脑袋乱写，自创轮子，总是把自己的意识强加给客户。

在过去的代码编写时间里，我总是发觉许多同事存在一个问题，自己做的模块与别人的存在关联，这时候彼此间需要进行简洁的沟通，协作完成。但是许多人没有沟通，而是把别人的代码下来，然后加上自己的需要，提交完事，等其详细人员某天发觉自己的代码被修改而不为所知，最终遇到问题，相互推诿，这就是缺乏沟通的后果。

说到协作，顺便说下分工，在代码编写的过程中最为紧要的应当就是分工明确啦，我们需要严格规定那些人有相关文件的修改权限，那些文件删除前需要广播说明。而不是一味的看着不爽就改、删、加，试问操作前是否考虑过有对其项目或别人的影响？

软件项目经