成本与管理会计全面概述

成本与管理会计本门课程的目标了解究竟什么是会计；了解会计究竟是如何运行的；了解会计对一个企业的好处；了解会计有什么不足；了解会计与企业组织之间的相互依存性；企业组织与会计世界通信(WorldCom)其创始人Ebbers最初经营餐馆，并不成功；1983年介入电信经营，最初的公司叫LongDistanceDiscountService,LDDS；进入电信领域后，通过各种并购，规模迅速扩张；1995年更名为WorldCom，营业收入已达到39亿美元；企业组织与会计利用股票不断看涨的机会，通过换股并购，低成本购并很多规模大于自己的公司，成为全美第二大电信公司；其中，1997年以价值约360亿美元的股票收购MCI公司，规模大过自己三倍；2001年最高时市值超过1500亿美元；2002年6月24日，公司发布声明，可能存在会计问题；企业组织与会计目前累计已经发现的虚假会计利润已经达到110亿美元；造假手法：直接且赤裸裸将支付给当地电话公司的线路接入费作为资本支出；一个比喻：将你每月支付给电话公司的电话费当作在你家后院建造一个电信工程（比如：信号塔）；企业组织与会计谁造假？总指挥(orchestrator)：ScottSullivan1998:CFO杂志年度最佳CFO；37岁时，年薪约2000万美元；总设计师：Ebbers最新证据表明Ebbers并非不知情；麻烦在后头！企业组织与会计谁发现？CynthiaCoopervicepresidentofinternalaudit离过婚，1993年与高中时的初恋结婚，又有两个孩子；丈夫stay-at-home；Thestoryofnightdetective;企业组织与会计为什么有如此巨额的假账？现在认定的金额超过110亿美元；为什么能如此长时期地造假？现在认定的造假至少有三年；内部制度为什么不“防患于未然”？这或许是我们每一个“老板”所担心的；企业组织与会计从世界通信事件看会计成也会计；败也会计；从银广夏、东方电子到安然会计：对企业并不是可有可无；企业组织与会计会计数据的性质技术结果？会计准则的影响；会计规则的影响；相关法规的影响；，，，企业组织与会计会计数据的性质政治结果？会计仅仅是数字吗？不同会计数字的后果？企业理论：一个微观视角企业是什么？一个没有答案的老问题；两个相互关联的问题：企业最本质的特征是什么？为什么企业是必需的？企业理论：一个微观视角关于企业的本质特征亚当·斯密：分工的场所；市场为什么不能自动实现分工？区域专业化格局下的产业链；马克思：不仅关系到分工，而且关系到分配；“揭示了资本家剥削工人的本质特征”；问题是：工人为什么选择被剥削？企业理论：一个微观视角建设性的企业理论：交易成本科斯：节省市场交易成本；市场自发选择的结果为什么需要公司治理？最优企业边界推定惠普并购康柏；AOLvsTimesWarner企业理论：一个微观视角几个相关的企业理论经典文献Hayek,1945，知识在社会中的运用；可用来解释企业内部分权与集权、激励制度等；简森等，1994，“专门知识、一般知识和组织结构”就是在此基础上扩展的；Alchian,1950,Uncertainty,EvolutionandEconomicTheory从生存角度解释企业；一个推论：企业会自发走向理性企业理论：一个微观视角经典文献介绍（续）简森等，1976，从代理成本角度解释企业及其运行效率；关注所有者和经营者之间的“授受不清”关系；在人是自利的前提下展开讨论；提出代理成本的概念；将企业生存和行为理性化的解释理论推到极至；机会行为者最终将承担成本；每个人为了长期利益而克制自利冲动；企业得以有效运行；企业理论：一个微观视角已有理论不能解释：企业规模无限扩张；企业非正常失败；产品被淘汰的正常失败：市场竞争的结果；爱多：一个好企业突然死亡；安然：全球最大在线能源提供商突然死亡；世界通信：也是明星企业；中航油：新加坡国立大学MBA课程教学案例；新加坡“最具透明度的企业”；企业为什么不自发走向理性？企业理论：一个微观视角再谈企业的性质企业的本质特征究竟是什么？会计在企业中的作用是什么？会计是不可或缺的吗？企业理论：一个微观视角企业最核心的元素是什么？人；没有了人，企业也就不存在了；人，只有人，才是，，，；企业理论：一个微观视角关于人人之初，性本善？如果人性本善，安然事件会如何？世界通信会如何？安达信是否会失败？人性本善，911肯定不会发生；人之性恶，其善者伪也；如果人性不能善，则企业乃至人类早已不复存在；企业理破论：一仔个微观闭视角关于人宅（续）REM振MReso盗urce满fu（聪侮明、狡黠反）；Eva词lua驳tor似（斤斤富计较）洗；Maxi药mize挣r（最大株化）；Mod畏el理性与伯有限理课性问题Pai抢nA死voi详dan造ce舟Mod奴el企业理论厕：一个微柴观视角企业：一贞个自利经贸济人的利毒益联合体许；特征一悉：由人免组成；抽象掉衰人，何贼为企业区？特征二冶：天下妥熙熙与酷攘攘；人为何要犁加入企业脏？企业理论西：一个微旬观视角若干相关啦问题讨论每个人为励什么要加津入或创建爷一个企业巴？更大的波个人效隶用；员工为什子么会跳槽参？还是为歌了个人咱效用问葬题；企业失败杠的评价标并准公司连续铅亏损、被椒ST？散伙！如果把我诞的厂房设卧备、材料队全部烧毁铁，但只要叛保住我的贫全班人马赌，几年以更后，我仍柏将是一个瞎钢铁大王贡。”（安损德鲁·卡御内基）企业理浮论：一仁个微观滑视角课堂讨细论你如何拢看待陆句强华事滔件；199纱5年上灵广电销塞售总经卷理；1996再年9月创辣维副总兼推中国区销份售总经理掉；200突0年1槽1月2在日，陆虏强华带井领10拌0多位永销售人陪员“出劣走”高中路华；200始2年4纤月，陆惨再次离致开高路欺华；2002援年7月，辈陆强华自脉己“创业调”，成立买人众公司晚；企业理户论：一盗个微观漫视角课堂讨论邓肯为什如么要认罪圆？安达信纹休斯敦帖的主要准合伙人特；长期担腰任安然稻审计业循务；充分了众解安然漂的审计云风险；直接下槽令销毁峰档案；200富2年4查月，宣厉布认罪涌并与美咱国司法旗部合作君，起诉类安达信。企业理论唱：一个微统观视角如果我三们承认棋自利的墙经济人筐假设，币我们必元然要问联：自利经惠济人如大何相信厦他人？自利经济厘人如何取娇信于人？既不相起信他人狱，也不订能取信痒于人，洗连结婚庆都不可端能，何虽况企业蛛？人们如何哨解决信任浪问题？企业理论虑：一个微药观视角企业组制织要生应存运转涉，必须誉要解决明信任问骂题；外部的挡信任：沿资本、烛市场、江、内部的挠信任：尽出资人→高管→狮低管→员厌工、、在这个过浮程中，人牵们设计了委很多制度表；会计是坚其中之辛一；会计最初伸的作用就谢是服务于尊信任；具体表玻现：为弹控制服佣务；企业理论竖：一个微杜观视角服务于出停资人和高搬管之间信咽任的会计财务会罗计及准颂则；审胜计等；服务于丝式企业内辰部控制敌的会计管理会计企业日迁常运行淘的若干节要素决策权力燥及分配；业绩评兼价；奖惩机杆制企业理论鸡：一个微碑观视角离题的咬讨论：衫辽宁海族城学生区中毒事富件2003劣年3月1布9日，海打城300本0学生喝握豆奶中毒淡；200楼3年4糕月1日摇，铁西偶小学一真学生死脖亡；据媒体报配道，政府前出面阻止纷中毒者外皆出求医；据媒体助报道，汤政府也江阻止相民关的媒故体报道太；4月9都日，事狗件才在窜全国性貌媒体上雄公开；4月1禁7日，诞当地政面府公布婚检验结安果：没氏有后遗沿症、死哑亡者与痰豆奶中镰毒无关杰（一氧临化碳中熊毒）企业理紧论：一切个微观喇视角辽宁海驴城事件亭与各位秀的企业浸管理有驻什么关卖系？地方官员槐为什么会悔阻止事件躁影响的扩截大？大规模昂企业是辽否会出债现类似笋现象？日本三饿菱汽车超也出现刺类似问耽题；1977仅年开始隐俭瞒汽车质斥量事件、齐80年代浙电视机事娘件；2000核年8月曝舞光，总经选理河添克伟彦为此辞插职；预防类械似现象杠出现，唉是企业冈管理者缺应当关绞注的；企业理施论：一砍个微观返视角决策权力创分配与知开识的分布决策权明力分配吉：集权颤还是分毙权集权利于荷控制分权利于面效率决策制订朋的基础：释知识（信纤息）有效决策书与盲目决勾策决策权征力分配迅：与专缠有知识浪联系起赵来；企业理走论：一逗个微观蚕视角如果人的极自利性可虽以有效解近决，决策控分权一定楼能够提高回效率；分权的腰危险性祸：道德猴风险问体题；决策制订斑与控制权台力必须分信离；对会计系究统的影响企业理童论：一梢个微观仙视角业绩评挺价评价指标桐设计是否执可行可执行性迅的评价标烟准评价指牧标设计粒是否合疯理一票否决店制：极度千不合理的兔评价指标愈；评价指哲标的设抱计与企书业价值奖励做园错事处女嫖辛娼案频露频发生描的根源采之一；海尔的“读日清日结蜡”制度？企业理论飞：一个微流观视角基于业位绩的奖吹惩业绩评扔价与奖糠惩：对帐决策的益控制；奖惩应梨当由谁纤作出？奖惩应万当如何袖作出？企业制度吼、文化与骗奖惩问题柜；回到海城旗事件上来假如奖惩何制度变化未了：对官写员的评价民由选民作请出；SARS胁：事件实如质相同，守只不过影蹦响不一样惑；企业组织深与会计会计在企型业中的作键用维系企业剂内部各层徒级之间信湾任的有效植手段服务于寨决策制剪定的会估计将企业经感营活动用呀数字来表艰现；将很多典专有知亏识转化咸为通用速知识，欺便于传插递与监检督；有利于决暮策的制订企业组织喷与会计服务于控枪制的会计业绩评黑价：会集计指标锡占据重淹要位置爪；业绩考核许的依据：脱又是会计隐指标；奖惩决定饶：还是会乱计指标会计：小在服务魄决策与采服务控迁制之间没的平衡企业组织街与会计管理：干候成本会计杜何事？企业管理洒的若干构睬成要件战略规打划：更盗多地带计有偶然挎性和个肆人性；决策制揉订：决至策权力丸分配；山决策前捡信息的集获取；执行：订执行系意统是否卷有效；为什么仿要执行必：监督伪与考核今；与成本猴核算和俩管理相耗关的环优节：？企业组迹织与会括计从人的改自利性程出发，谁激励与乐约束问读题是企际业有效辆运行的剪关键；关