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文档简介
1心领导力分享人:陈俊谋2贰-真相心领导力的核心壹-缘起21世纪的管理挑战伍-合一提高心性,止于至善叁-哲学梦想当真,至诚爱人肆-实学如是沟通,共创绩效目录3壹-缘起
21世纪的管理挑战4什么是1.0?5在各个领域涌现的2.0现象6什么是2.0?7组织2.0释放组织潜能自我管理管理=服务管理教练仆从式领导合作共赢8心时代
心组织
心领导职场流感?管理者现状?员工职业倦怠累烦忙难9“领导”的7宗罪
1、傲慢之罪
2、色欲之罪
3、贪婪之罪
4、懒惰之罪
5、愤怒之罪
6、嫉妒之罪
7、贪食之罪
10德鲁克对领导力的定义:领导力是:把一个人的
视野提升到更高的
境界,把一个人的
绩效提升到更高的
标准
,是打造一个人的
品格
,使之发挥到极致。——《管理实践》11维基时代:“心”领导力核心层深层表层知识技能经验性格特质心智模式12贰-真相
心领导力的核心13心领导力的核心是:用心唤醒伙伴共创高绩效。心领导力是一种
活动
,也是一种修行,领导者是实施了这种
活动
的人,而非拥有
领导职位
的人,或者拥有某种品质的人。14我们不是用“眼睛”在看世界,我们是用心智模式在看世界,我们看到的也不是客观真实的世界,我们看到的是心智模式里已有的世界。15领导力的三大误解1、领导力是职位2、领导力是品质3、领导力是技能16误解1:领导力核心不是
领导职务
。领导者的唯一定义:是
拥有追随者
的人。有领导职务只说明你有下属。只有你把下属变为
追随者
,你才成为了领导者。
————德鲁克那就好象说爱情的核心有没有婚姻17误解2:领导力的核心不是
品质
。领导力跟所谓的“领导力品质”没多大关系,跟魅力关系就更小了。它是世俗的,不浪漫的,乏味的。它的本质是:(绩效)“魅力”是领导者的负担。使得顽固不化,自以为是,无法改变。
————德鲁克好象某种特质或个性才能谈恋爱18误解3:领导力核心不是
技能
。发挥领导力需要一些技能,但这些非领导力的核心。如果说心领导力是能力,那么心领导力是:心能转物19所谓发现新大陆,并非有一个新的大陆等待你去发现,而是你有新的心智模式,你就看到了全新的世界。
大多数人都想用一个相同的心智模式的自己去获得一个不同的未来。心造天堂或地狱“问题”讨论什么是问春题?1、问题的圾特征:客观存在烦、难惰解决2、问题的鹅定义:(1)非客衡观存在职而是主径观描述(2)过去肠记忆的晓重播(3)问题悬不是问杯题,以轨什么样赢的状态澡面对才垫是更大饥的问题22叁-哲学梦想当真孕至仰诚爱人【感觉秘密】1、只有明感觉是法真的;2、感觉图好离目良标更近耀,感觉糟傍离目标植更远;3、感觉是众可以制造宋的。从人出发---以心为本24感觉的来由源:1、信念:敬“事情应该是或就是贪这样”的楚主观判断2、价值观鄙:事情的煎意义或好睁处—重要性3、规条:装事情的安岂排方式—做法心对了厉,人就赵对了;羽人对了设,世界究就对了伍。因缘果心智条件情绪26壹---使命:托组织为化什么而臣存在?1、愿景:绝组织认为嫩的结果是拨什么?2、环境:巧人们为什算么付钱给冈你的组织灿?3、价值观新(核心竞经争力):草为完成使虾命需要什脸么?27贰--彼得-圣吉认辣为领导劫者的3种角色设计师、老师、仆人杰克-韦尔奇是忌最大的老细师(教导型组织)领导力垦的长期任喷务就是老师无的任务。思考:1、你在途当老师肆吗?2、你的纯组织中邮每个人翼都在教醋和学吗卖?28胡锦涛警在当日沿讲话结锻尾时强誓调:“辛全党要袜永远保倘持谦虚滥、谨慎咸、不骄疗、不躁乎的作风烫,永远胆保持艰烘苦奋斗幻玉的作风叼,勇于熊变革、勇勇于创留新,永匙不僵化件、永不行停滞,捐不动摇逢、不懈漠怠、不赚折腾,溜不为任谨何风险春所惧,耗不被任次何干扰坑所惑,遮坚定不杜移沿着攻中国特痕色社会称主义道白路奋勇历前进”挎,这段躲讲话赢水得全场论长时间樱掌声。29肆-实学如是沟通削共茫创绩效沟通的踏基本信泛念1、没有两个人是完全汉一样的甲。2、沟通的责任在于发出凑信息者。3、沟通货的意义省在于对秘方的反馈。4、抗拒是对讲弯者不够灵活的指正它。5、认同才能情通,情穴通才能理闪达。6、没有不能沟通的人概,只有还没掌柴握沟通方法县的人。31我绝对不类会把从未澡犯错的人扶升到高层跨领导岗位铅,因为没洁有犯过大蚂错的人必则然是平庸之辈。更糟糕顷的是,没呀有犯过错员的人将不本会学到如早何及早找出错误,并且改正错误。壹:从失蓝败中学习跃不为感性镇所困32从失败中述学习的三未个步骤1、接受失败(不等回避溉不抵赖)2、放下失败(重冬新定义失吵败)3、反思失败(秋自问:兵我学到炕了什么租)33三个公式贰:每日会反省1、经验+反思=知识2、经验+难题=难题3、知识+难题=答案34反省的起形式1、读书2、写日记3、向自己抢提问35叁:着祝眼未来茎,深思秧熟虑设定高绩炼效目标、泰目标与员拢工共有1、用数波字明确往表述目狮标,空奇间、时品间也明那确2、只定仇年度经醋营目标徒计划,控细分到青每天,3、不达拢到不罢索休,垂尝直攀登神!36领导者重叹要的思考网模式1、系统蛛思考:根本解2、整合牺思考:多赢解3、决策比思考:一般解37伍-合一提高心棚性龄止于熟至善38领导力驳首先体担现在领导自瞒己。1、自我示领导是旷什么和嚼什么的凡关系?我是谁?亦我该是谁粥?2、认识自彻己?---你现在怨在哪里3、成为自渔己?---你想要铜到哪里39三环理祥论擅长热爱思考:1、你的挖这三环清分别是扎什么?2、先从哪匹一环出发你?机会40成为领悟导者=成为你垦自己1、坚持描自己的风格(楚个性),2、追寻菌自己的热爱(愿侨景),3、坚守恩自己的原则(身辱份)。41“归根味到底,金成为领斗导者和玩成为你插自己的谢同义词傅。就是杰那么简单,也就终是那么困难。”“那么,妹成为领导粪者,你必炼须成为你束自己,成蚁为你自己屋生活的塑造者。——沃伦.异本尼斯42《大学》大学之摆道,在处明明德识,在亲灶民,在亩止于至章善。知赤止而后体有定,抢定而后闻能静,区静而后敲能安,歪安而后共能虑,但虑而后拥能得。撇物有本侨末,事昂有终始邻,知所至先后,甚则近道野矣。43古之欲俭明明德峡于天下映者,先鸣治其国纳;欲治殊其国者散,先齐居其家;费欲齐其戚家者,抽先修其寺身;欲齐修其身进者,先膨正其心内;欲正删其心者失,先诚妇其意;有欲诚其坟意者,灿先致其帝知;致目知在格芬物。《大学》44物格而后郑知至,知舱至而后意部诚,意诚朗而后心正桃,心正而邮后身修,傲身修而后凭家齐,家膨齐而后国雄治,国治享而后天下厅平。《大学》45自天子以姐至于庶人磁,壹是皆珍以修身为送本。其本脑乱而末治诱者,否矣皱;其所厚样者薄,而枪其所薄者框厚,未之莲有也。此横谓知本,韵此谓知之方至也。《大学》稻德心《心管理实践》-正本清源《心领导力》-借假修真《心创新》-心生万由法47心管理实践陈俊谋-如是稻瞧德心新浪微博专职助驱理林韵158喝80伙27
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