企业节能工作总结

第页共页企业节能工作总结企业节能工作总结企业节能工作总结1节能减排工作，不仅经济效益大幅度进步，财政收入大幅度增加，人民生活大幅度改善，而切使投资环境大大改善，为抑制气候变暖做出了积极的奉献，我们的做法是：一、加强学习，进步认识，进一步增强了做好节能减排工作的责任感和使命感。随着工业化的开展，全球气候变暖已成为人类必须认真对待并解决的迫切问题，环境的恶化也给人们瞧响了警钟，为此，国家提出了又好又快开展的号召，并采取了一系列措施，加强环境保护，加强节能减排，最终实现科学开展。面对新的形势和任务，我们认真组织干部和群众学习，进步做好节能减排工作的认识，增强了大家的积极性、责任感和使命感。二、强化责任，突出重点，进一步进步了做好节能减排工作的针对性和实效性。做好节能减排工作必须有详细的措施来保证，必须强化责任，很抓落实。我们一是实行了目的管理，层层签定责任书，使人人身上有指标、有责任；二是加强催促检查，兑现奖罚措施；三是增加投入尤其是对科研开发的投入，推广先进技术，改造落后的消费设备和消费工艺，进步效益；四是大力开展群众性的节能科普活动，做好言论宣传，营造良好气氛，调动广阔群众的积极性和创造性；五是坚持从娃娃抓起，充实有关节能环保的教育内容，在中小学生中开展丰富多采的创新和理论活动，增强中小学生的意识。通过以上工作，我们的这项工作获得了很大进展。三、加强领导，很抓落实，进一步保证了做好节能减排工作的制度化和标准化。做好节能减排工作必须实在加强领导，为此，我们成立了各级领导小组，明确一把手负总责，分管领导详细抓的工作体制，制定各项规章制度，及时总结推广先进经历，大力宣传表彰先进典型，坚持每月一次例会，通报情况，及时解决问题，保证了这项工作的安康开展。加强迫度建立，创新工作机制和活动载体，确保这项工作不断获得扎实效果。我们虽然做了一些工作，但离上级的要求和群众的期望还有很大差距，我们决心在上级领导下，按照科学开展观的要求，开拓创新，求真务实，不断创始节能减排工作的新场面，为抑制气候变暖做出新的更大的奉献。谢谢大家！企业节能工作总结2一、企业根本情况“大发化纤”创立于1995年，注册资金1200万美元，公司通过十四年的开展，已成资产5亿元的再生纺化纤龙头企业，是全球最大的再生纺中空涤纶短纤维消费基地。公司现有员工1000多人。20xx年在全球金融危机的背景下，实现了12.6万吨的历史最高产量，在化纤产品大跌价将近30%的形势下，实现了销售8.8亿元的可喜成绩。公司利用回收的pet饮用瓶及其他pet工业废料消费再生涤纶短纤维，是国家鼓励开展的循环经济产业。公司采用对消费和消费后的大量废塑料垃圾进展回收再利用，从根本上解决经济开展与环境保护的矛盾，同时进步资回收利用率，降低企业消费本钱。其社会效益大大超过经济效益。公司是宁波市重点用能单位，我们始终把节能、降耗、减排、增效当作企业重点工作来抓，20xx年列入浙江省清洁消费试点企业，20xx年，又在新厂开展第二轮清洁消费审核工作，持续进展清洁消费和节能减排工作，20xx年第二轮清洁消费被审核通过，还被中国化纤协会授予循环经济示范单位。20xx年公司获得浙江省绿色企业和浙江省能计量示范单位称号。二、20xx年企业节能减排工作情况(一)、以创能计量示范单位为契机，推动企业节能减排工作全面开展。能计量工作是企业加强能精细化管理、进步能管理程度的重要手段和根底，是企业贯彻国家节能法律法规、政策标准、合理用能，进步能利用效率和市场竞争力的重要保证，是国家依法施行节能监视管理，科学评价企业能利用状态的重要根据，对于减少能消耗、保护环境、降低本钱、增加效益具有非常重要的意义。20xx年，我公司围绕节能减排目的，扎实开展一系列能计量工作。首先，公司成立了计量管理和节能减排领导机构，实行统一管理。每年公司都对节能减排的考核制度进展完善，层层签订责任状，实行节能减排一票否决。为强化这方面工作，公司专门成立了计量管理和节能减排领导小组，由公司主要领导牵头，各部门负责人参加，布置安排能计量管理和节能减排工作，并定期开展检查考核，机构的各项职能作用发挥较好，实行了能计量工作的统一管理和监视，公司建立健全了各项管理制度，把能计量工作落在实本文://.zgdoc.处。在管理体系里，把能计量管理纳入其中，建立了能计量管理体系。公司领导高度重视能计量工作，在计量管理和节能减排领导小组下面安排专人管理能计量工作，专门设立能管理员和能统计员，定期统计消费工艺数据，通过对消费工艺数据的统计分析^p，及时总结节能减排的效果，不断改良工作方法。为强化员工节能减排意识，公司利用各种会议、宣传橱窗、《大发报》、网站等方式，对员工进展计量管理和节能教育。不断进步员工对计量管理和节能工作的认识。其次，公司强化了根底工作，完善了三级能计量装置，保证了各个环节数据的真实有效。公司消费环节中，内部实行严格计量核算，各种数据作为考核指标和工艺参数。为保证数据准确，公司制定了能计量管理制度，能计量器具登记造册，建立能计量器具一览表，编制能计量器具网络图，计量器具严格按要求建立完善的能计量器具档案，要求档案内有说明书、出厂合格证、最近两个周期的检定、校准证书、使用和维修记录、报废日期及原因。在管理方面，规定计量器具必须按规定校验和检测，器具上张贴合格标志，标识内容完好。在使用方面，要求员工爱惜计量器具，做好日常保养和维护，在电仪岗位设立专人管理计量器具，确保计量器具准确、完好。目前已有2人持证上岗，确保计量数据为消费工艺充分应用，为能审计、统计、考核中提供准确有效数据。能计量数据已经全面进入企业决策层，成为分析^p和解决问题的根据，做到了决策用数据说话。做好能计量工作，是节能减排工作的关键一步。经过公司卓有成效的工作，20xx年公司被浙江省授予能示范企业称号。(二)、以节能减排工程为打破口，不断提升企业消费技术创新，降低能消耗。广泛开展节能减排工程是企业降低本钱、减少浪费的一大法宝。20xx年，公司大力施行节能减排工程，促进了节能减排工作的开展，获得了良好的效果。例如：1、打包机节能改造：20xx年公司改造了打包机6台，把手动打包变为智能自动打包，收到了较好的节能效果。20xx年在总结去年经历的根底上，不断完善和改良，又施行改造了6台打包机，采用变频技术结合plc施行节能改造，对主油泵采用45kw的变频系统，改造前后的计量数据显示，全年节电：671844度。每年节约电费40多万元。2、锅炉循环油泵节能系统改造：本公司有6台导热油锅炉，利用煤燃烧加热导热油，通过循环油泵把热油打到需要的地方。经过分析^p，每个加热点温度不同，油泵供油速度也也应该不同，根据这一原理，公司按照工艺要求，设计成自动停启油泵装置，大大节约了油泵长期运转的能耗。以上两工程已经申报了专利，拥有了自主知识产权。3、增加原料预枯燥系统，减少枯燥时间，节约能耗。例如二分厂有九个转鼓，每天三台真空泵二十四小时不停工作，以满足消费需要。预枯燥系统利用锅炉烟道余热加热原料，使得转鼓由原来六小时枯燥变为四小时枯燥。三台真空泵只需开一台即可，仅此一项就节约电30万度。4、锅炉进煤分层系统改造。公司在二分厂和三分厂各选一台锅炉进展改造，利用进煤分层原理，进步煤的燃烧率，到达节能目的。从目前来看，改造后锅炉可节煤5%。5、集中洗料，实行规模消费，减少用水用量。原来公司三个分厂都有原料处理消费线，公司建有三个污水处理厂。经技术论证后，把三个原料处理厂合并，集中到杭州湾新区处理原料，实行了规模消费后，用水量大大降低，处理污水费用和人工费也大为节约。公司积极发动全体员工开展节能、降耗、减污、增效为主题的合理化建议活动及“五小”活动，不但抓大的节能工程，对小改小革、点滴节约工作也不放过，有力地推动了节能工作的深化开展。20xx年公司消费每吨化纤用能217公斤标准煤，20xx年为213公斤标准煤，同比下降2%。20xx年公司消费每吨化纤用水1.776吨，20xx年为1.357吨，同比下降23.5%。三、20xx年节能方案20xx年将是我公司开展的关键一年，公司正走出世界金融危机的阴影，全球经济开场复苏也给公司带来了难得的机遇。20xx年公司将加强能管理，加大宣传力度，层层分解能耗指标，继续实行能耗一票否决制，把能耗指标完成情况，严格和个人利益挂钩。公司将加大施行节能工程，努力使能耗指标在20xx年根底上更加降低。我们方案20xx年施行以下节能工程：1、加强各道用气设备冷凝水的回收利用，把搜集的这局部热水用于原料清洗，节省热能和水。目前用气设备的冷凝水还是比拟多的，大多还是直接排掉了，假如全部回收利用，将是一笔可观的数字。2、对烘箱排湿热风的热能进展回收，将这局部热量用于原料清洗。目前烘箱排湿热风温度为120℃，排出的温度还有60℃，回收这局部热能用于加热洗料水就可以到达一定的节能效果。虽然我们在节能减排工作中获得了一些成绩，但离上级要求还有一段间隔;我们决心在各级党和政府的领导下，扎实开展节能减排工作，为构建和谐社会奉献力量。企业节能工作总结3xxx园旅游度假区立足于开展实际，实在把生态保护和节能减排有机结合，将度假区节能减排摆在重要位置，采取多项措施，不断落实推进节能减排工作。在管理处领导的严密分工协作领导下，严格按照xx区旅游局文件精神，做好xxx园旅游度假区节能减排工作。现将xxx园旅游度假区的节能减排工作情况总结如下：一、旅游度假区节能减排工作明确，目的明晰，责任到人。围绕xx区旅游局关于进一步做好旅游企业节能减排工作要求，我度假区经过实地调查，结合xxx园保护生态环境、创导休闲度假的开展形式，及时对度假区的节能减排工作进展了明确的分工。根据文件要求，将节能减排工作明确了整治的目的及整治内容。为落实开展好此项工作，将此次节能减排工作责任到科室，将节能减排工作纳入各科室全年工作目的，进展重点核查，严格考核。二、做好一线员工节能减排知识的学习和宣传，引导员工节能减排从我做起，从点滴做起。为将节能减排工作落到实处，提升xxx园旅游的效劳质量、接待程度，各个科室组织一线员工学习低碳知识，增强环保意识，深化领会xxx园旅游度假区节能减排的目的、内容及工作要求，引导员工将节能减排推广到礼仪接待效劳、治安、市政工程、绿化实际工作中。号召各科室办公节约一张纸、治安巡逻使用电瓶车，工作生活节约一度电、一滴水、一滴米，用餐按个人量取餐，防止浪费等等活动。三、实地调查，分阶段性开展节能减排整治措施。我们针对游客反应回来的有关节能减排热点、难点问题，在实在认真调查分析^p的根底上，结合实际情况，采取了相关节能减排整治方案。例如：1、为了制止公交车的排放量过大的问题，经与公交公司协商决定，所有途径xxx园的公交线路，改为在园区外停车上下客，有效地制止并减少了公交车在桃园风废气的排放量。2、对进园工程材料车的限行、限载、限时整改措施。由于桃园内有三大知名楼盘，在建立开展过程中，不断有功率大、载重量大、尾气排放量大的工程材料运输车进入桃园。这不仅对桃园的空气造成了极大的污染，而且超载的工程车材料车对桃园的`路面承受才能保养、洒漏、环境卫生、绿化带来不良影响。为此，我们召集各楼盘业各业委会、在建工程工地负责人，对工程材料车进园施行限行、限载、限时措施。规定核载5吨以下的工程材料车，在保证不洒漏、不超载、不超高超限的车辆进展进园凭答应证制度，有效地杜绝了功率大、载重量大、废气排放量大的工程材料车进出园。3、改造桃园路灯，节能减排。以往采用的都是几百瓦功率大的灯泡，作为路灯照明。在施行节能差事整治方案后，在市政工程科人员的努力下，现已遂渐分路段，采用瓦数低、效能好的LED节能灯，代替以前瓦数大的路灯灯泡。此举既节约了路灯的用电量，减轻了供电线路的负荷，同时又保证了桃园内各道路的照明度。四、存在的问题。长久以来，有个别员工工作、生活中大手大脚已成了陋习，认为这没什么必要或没什么大不了的。如何在短时间内让他承受节能减排的观念，这是我们必须面临的思想道德教育上的一个难题。五、今后工作的设想。今年以来，通过xxx园旅游度假区管理处上下的共同努力，目前各个科室已根本完成了今年的节能减排任务。但是离上级部门的节能减排工作要求还存在间隔。在下一阶段，我们将以积极的态度配合xx区旅游局继续抓好xxx园旅游度假区节能减排工作的指导和检查，全面向园区内的餐饮、住宿效劳行业推广节能减排。号召园区内的餐饮企业以节能减排，人人有责，参与到此项工作中来，共同把xxx园的节能减排工作做得更好。企业节能工作总结4今年是“xx”节能减排工作目的的开局之年，为了全面贯彻国家“xx”节能约束性目的，我公司按照上级要求，认真开展了节能减排工作。公司紧紧围绕“节能减排，科学开展”这一主题，因地制宜，深化探究，采取多种形式，把节能减排工作贯穿于我们的工作和生活之中，我公司从理念节能、技术节能、组织节能三方面入手，突出重点，强化措施，狠抓落实，完成了年度节能工作目的。一、高度重视、加强领导，全面部署节能减排工作加强和推进公司节能减排工作，是继承和发扬节俭节约优良传统的详细表达，是加强公司自身建立的重要内容，我公司充分认识到节能减排工作的重要性，把节能减排工作作为一项非常紧迫的战略化任务来抓，年初就制订了《xx年节能减排工作施行方案》，成立了以总经理为组长，副总经理为副组长，各单位一把手为成员的节能降耗工作领导小组，负责全公司节能减排工作的统筹安排和部署，各消费单位也成立了相应组织，利用各种手段广泛宣传，并做到了机构健全，责任落实到位。二、突出重点，强化措施，积极开展节能减排工作1、加大节能减排宣传力度，把宣传教育伸展到基层，引导从业人员树立节能意识。我公司根据集团公司《关于落实xx年全国节能宣传周活动安排意见的通知》的文件要求，开展了“节能宣传周”活动。公司紧紧围绕全国节能宣传主题“节能我行动，低碳新生活”，结合公司的实际情况，进展了多层次多角度的宣传，召开了节能宣传周活动专题发动大会，悬挂横幅节能标语8条，张贴了竖幅节能标语31条，制作宣传节能知识的版块5块，并利用班前、班后会宣传节能活动及节约能，进步能效的意义和重要性。2、强化责任，突出重点，进一步进步了做好节能减排工作的针对性和实效性。制定详细的措施、保证，强化责任，很抓落实。在公司范围内实行目的管理，层层签定责任书，使人人身上有指标、有责任。3、加强催促检查，定期对各工程节能减排工作进展检查，催促检查各详细工程节能减排工作落实情况。4、增加投入尤其是对节能减排工程的投入，推广先进技术，改造落后的消费设备和消费工艺。①加大井下照明灯的投入，再一次淘汰掉了1000个60w的白炽灯，引进了9w节能灯，该灯有使用寿命长，节能效果明显，维护本钱低等特点；②选用节能型设备，合理组织施工，淘汰了2台老式的活塞式空压机，引进了1台工作效率高，维护本钱低的螺杆式空压机；③尾矿库增加了一台压滤机，减小了原有2台压滤机的工作压力，降低了维护本钱，保证了尾矿回水的全部利用。④水隔离泵站淘汰了原有的老式控制台，引进了新型的智能型微机控制台，新型的控制台具有自动诊断、卡球判断、动力上下限报警等功能，降低了维护本钱，同时进步了设备的运转效率；⑤对锅炉进展了大修，同时对供暖管路系统进展了维护，延长了锅炉的使用寿命，消灭了管路的跑冒滴漏，维护后的供暖系统在保障充足供暖的同时减少了对煤炭的消耗。5、加强厂区绿地的建立，最大限度地减少对土地的扰动，降低了水土流失，保护周边自然生态环境。6、强化内部管理，加大科研投入进步消费指标和工作效益，降低单位消耗，进步资利用率。7、xx-xx年节能考核目的是xx年万元产值能耗、万元增加值能耗和吨矿综合能耗比xx年减少2%；我公司圆满的完成了各项指标，xx年万元产值能耗0.1702吨标煤比xx年0.1917吨标煤减少11.18%，吨矿综合能耗0.0112吨标煤比xx年0.0116吨标煤减少3.26%，万元增加值能耗0.2635吨标煤比xx年0.2799吨标煤减少5.85%。总之，在这一年来，我公司根据自身实际，大力开展节能减排工作，收到了良好效果，但节能减排工作之路还很漫长，公司决定在明年继续做好现有工作的同时进一步加大对节能减排工作的投入，淘汰现有的2台落后产能的活塞空压机，引进1台新型螺杆式空压机；对浮选系统进展改造；确保按照集团公司开展战略要求，完本钱单位节能减排工作目的。一年来，我县努力提升环境监管才能，着力解决好关系民生的突出环境问题，积极采取有效措施，开展了一系列环保攻坚行动，环境保护工作得到进一步加强，较好地完成了上级下达的各项环境保护工作任务。现将有关情况汇报如下：企业节能工作总结5一、企业概况1、企业根本情况xx成立于19年3月，位于工业区，占地面积亩，公司职工总人数约人，其中管理人员约人。公司主要消费经营系列产品，年产值约亿元。公司为机械制造业企业，于20xx年通过了iso9001xx20xx质量体系认证。公司主要加工手段为金属切削加工和金属热处理，其他加工手段为焊接、电镀和涂漆。主要能消耗品种为电力、油料及少量的可燃气。2、企业用能管理概况公司设立能管理委员会,主任由一名副总经理担任,成员由相关部门经理及各分厂分管消费的领导等组成，办公室设在消费部。实行公司xx分厂xx班组三级管理,明确节能工作岗位的任务和责任,通过岗位责任制及能耗定额管理等形式,将能使用管理制度落实到基层并纳入经济责任制考核。消费部负责日常节能管理工作,财务部负责能统计分析^p,人力资部负责节能教育培训,能管理委员会负责根据节能工作责任制施行情况进展奖罚。3、企业“十一五”节能目的公司“十一五”节能目的为吨标准煤。二、节能工作组织和领导情况1、企业节能领导小组组成情况公司设立能管理委员会,主任由一名副总经理担任,办公室设在消费部,成员由相关部门经理及各分厂分管消费的领导组成。实行公司xx分厂xx班组三级管理,明确节能工作岗位的任务和责任,通过岗位责任制及能耗定额管理等形式,将能使用管理制度化,落实到人并纳入经济责任制考核。2、企业节能领导小组研究部署节能工作情况由公司节能领导小组部署节能工作，20xx年请市节能监测技术效劳中心对我司进展节能监察〔监测〕，并根据《节能监察〔监测〕综合报告》的建议，进展制度、管理、培训等方面的工作。20xx年以来，在新厂区规划的施行中，工业用水的循环利用、消费工艺和技术的采纳、新消费线和新设备的选型、工业照明的布局，都将节能减排作为必须考虑和规划的工作。三、节能目的完成情况1、年度节能量完成情况20xx年年度总产值为万元，耗能吨标准煤，单位产值能耗为吨标煤/万元，总产值节能量为吨标煤。完成年度方案的%。主要措施为更新可控硅整流器台，清洗机台，空压机台以及耗能工序的外协加工等。20xx年已施行完成热处理连续炉工程，陆续完成进口和国产数控设备台。在尽量采取安排满负荷消费或相对集中消费、避峰填谷用电等手段的情况下，争取完成20xx年度的节能目的。2．产品节能量计算单位节能量以单位产品为计量单位，其中的配套部件，以“百根”为计量单位，机械设备以“台”为计量单位。耗能品种中，电能计量单位为：万kwh，油料计量单位为：吨，燃气计量单位为吨。四、节能目的分解和落实情况1、企业节能目的分解落实根本情况节能目的的分解，主要针系列产品的消费单位及xx公司，并以万元产值耗能量进展工效考核。2、企业开展节能目的考评情况厂部制定《节约能责任书》和《考核方案》，分厂将节能指标进展细化。3、企业开展节能奖惩情况考核结果在单位月度和年度工资总额中兑现，节能效果显著的集体和个人将考虑在年终参照技改成果给予表彰和奖励。五、节能技术进步和技改施行情况1、企业主要产品单耗变动情况xx产品：20xx年单位产品综合能耗吨标准煤。20xx年比20xx年增产21%，单位产品综合能耗下降吨标准煤；xx产品：20xx年单位产品综合能耗吨标准煤。20xx年比20xx年增产4%，单位产品综合能耗下降吨标准煤；xx产品：20xx年单位产品综合能耗吨标准煤。20xx年比20xx年增产31.8%，单位产品综合能耗下降吨标准煤；2、企业开展节能技改情况20xx年：更新变压器台套，更新电镀消费线可控硅整流器台，淘汰耗能旧炉窑，更新热处理淬火机台、调质消费线台套。20xx年：逐步淘汰深井式热处理炉和盐浴炉，调整局部零件的热处理工艺，更新淬火机，施行全纤维构造回火炉工程。更新进口及国产数控车台，磨擦焊设备台。在技改规划工作方面，公司规划三个节能工程：分别为：型变压器；节能型变频多联空调系统；节电效果好的灯具。预计总节能量：kwh〔合吨标准煤〕。六、节能法律法规执行情况1、企业贯彻执行节能法律法规规章及政策情况企业贯彻国家节能法律法规规章及政策，遵照市政府节能办的工作安排，设立节能管理机构和岗位，派员参加相关会议和培训，按时提供年度能利用状况报告。2、按时向市政府节能办报送《重点用能单位20xx年度能利用状况报告》。七、企业节能工作情况及差距企业可以认真贯彻执行《中华人民共和国节约能法》及《xx市人民政府关于加强节能工作的意见》等法律法规和工作要求，设立能管理委员会,实行公司xx分厂xx班组三级管理,明确节能工作岗位的任务和责任,通过明确节能责任及能耗节约管理等形式,将能使用管理进展落实并纳入经济责任制考核。能管理委员会通过年终经济责任制考核，根据被考核部门节能工作业绩情况进展奖罚。企业可以根据市人民政府节能办工作安排，参加相关工作会议、承受节能工作培训，按时报出《年度能利用状况报告》。企业可以根据节能工作要求，于20xx年9月约请市节能监测技术效劳中心对公司进展节能监察〔监测〕，并由该中心出具《节能监察〔监测〕综合报告》。该报告在阐述公司节能工作情况的同时，对公司节能管理工作目前存在的问题和建议，提出了中肯的意见。该报告的评价及建议，对公司今后的节能管理工作起到积极的推动作用。经用能负荷的调整和技术改造工程的施行，变压器功率因素得到提升。但企业在以下几个方面还存在较大差距：节能管理组织和职能有待进步，对广阔职工的节能宣传教育和培训工作做得不够，职工节能意识有待进一步加强。节能指标不够明确，节能指标的层层分解不够落实。节能统计的根底工作较差，原始数据不全、不够细化。八、整改措施1、进一步加强关于《中华人民共和国节约能法》、《重点用能单位节能管理方法》等相关文件精神的宣传教育，加强节能培训工作，逐步进步企业职工的节能意识。2、建立健全组织管理和合适本单位特点的节能管理制度，明确节能责任和详细节能指标，层层分解，并与经济利益挂钩。3、明确岗位职责，进一步加强基层单位的用能数据采集和管理。4、管消费必须管节能，进一步明确各消费经营单位的节能指标和责任，加快老设备、耗能设备的淘汰更新。5、在新消费线和新设备的选择洽购过程中，优先选用节能技术先进、节能效果显著，可以实现减排或少污染、零污染的装备。企业节能工作总结6一、企业概况山东榴园水泥是一个拥有先进技术和设备的国有控股大一型企业，下设南分厂、北分厂，年水泥消费才能130万吨。企业获得了产品质量认证、质量管理体系认证，化验室合格证书等荣誉，是山东省资综合利用企业。为认真贯彻执行节能法律、法规，落实国家发改委、省政府、市政府的相关要求，加强企业节能管理，推进节能技术进步，进步能利用效率。公司作为千家企业重点耗能单位之一和省控重点用能企业，深知企业是节能降耗的主体，积极响应国家和省政府、市区政府号召，大力推进公司节能减排,顺利完成省政府、市政府下达的节能目的，并将节能减排工作开展的有声有色。二、20xx年的经营情况及节能目的责任完成情况20xx年，全年方案消费水泥110万吨，20xx年1-12月份，公司实际消费水泥108.2万吨，完成年方案的98.36%，实现销售收入190426万元，上缴税金2343万元。单位产品标煤耗83.49kg/t，20xx年单位产品标煤耗86.54kg/t，同比下降了3.05kg/t。20xx年1-12月份，累计节约标煤0.33万吨。与20xx年省政府下达给公司的节能目的0.29万吨标煤相比，超出目的值0.04万吨。由此可见，公司顺利并超额完成了省政府下达的节能目的。三、节能组织机构及能管理工作开展情况为进一步贯彻执行和落实国家节能减排政策，强化企业节能主体责任，20xx年初,公司在去年能管理组织、机构根底上,进一步完善了企业能管理工作，调整了能计量、节能领导小组和节能工作小组,积极采用节能新技术等，加强企业能管理工作。〔一〕进一步完善健全节能管理、组织、标准体系。公司责成一名副总详细负责节能管理和领导工作，各相关部门负责人为成员的节能管理和领导小组，设立了公司节能办公室，各职能部门、单位明确了节能专、兼职负责人，形成了三级节能管理网络，由消费综合处相关人员详细负责节能工作，同时，建立了节能工作机构和管理体系，成立了节能工作管理和领导小组,公司总经理任能管理领导小组组长；在完善组织体系的根底上进一步贯彻执行国家的能政策、法规及标准，组织贯彻、制定能管理标准，编制节能规划及方案，贯彻执行能管理中的技术标准，负责组织节能检查，对用能计量、统计进展监视，组织节能技术培训和宣传，发出节能建议，进一步完善公司能管理制度。〔二〕分解节能目的，落实节能职责制定产品消耗定额，并对各部门进展考核。对消费中各项工序、产品的能消耗进展定额管理，签订节能目的责任书，将节能任务目的层层分解，把能消耗与工资薪酬、效能挂钩，力争吨熟料、吨水泥能耗到达同行业先进程度；节能技术管理部门建立本钱控制管理体系，制定本钱考核评价制度，考核指标细化分解到有关车间、部门、责任人，定期评价和考核；制定车间消耗指标，考核指标执行情况；设立能统计岗位，专人负责建立能消耗和本钱台帐。对现有消费工艺系统进展优化平衡改造，窑温热效率利用、单机台时较上年有明显进步；在立窑安装变频器，对磨机选粉系统进展改造，制定消除跑、冒、滴、漏的有效措施，并付诸施行，相关部门进展监视和定期检查。〔三〕加强能计量管理，严格执行高耗能产品能耗限额标准。能的管理和节约离不开计量，能消耗以计量检测为根底，而能计量检测以能的消耗和供能为效劳对象，两者亲密结合，互相协调。公司利用计算机技术、ERP网络通信技术和DCS集散控制技术实现对诸多能数据的自动采集、统计，并在重要计量岗位安装监控系统，保证计量的准确性与客观性。通过公司电脑局域网实现信息共享，进步了工作效率。公司认真贯彻落实《加强能计量工作的意见》，进一步完善能计量组织机构加强能计量管理，制定了《能测量和监控装置管理制度》，按照《企业能计量器具装备和管理通那么》要求配置计量器具，设专人负责能计量和测试及计量器具的日常管理，计量部门采用一级管理的管理机制，由公司专门成立组织机构承当公司的消费、办公所需要的能及载能工质的节能降耗的管理和推进工作，实行对供配电、煤炭的统一调配和计量统计。按照《用能单位能计量器具装备和管理通那么》的要求，进一步完善主要耗能岗位、设备的计量器具装备，以满足能计量和管理考核的要求。加强了计量管理人员业务培训，增强其工作责任心，完善了能计量器具、原始记录、根底台帐，加强用能的计量和检测，进步企业计量检测的才能，充分发挥计量检测数据在节能降耗中的作用等，计量部门负责能计量器具测量的适应性装备、检定、校验、计量确认工作，计量管理体系的审核由节能办公室统一制定，通过有效施行，不但增强了全体员工的能计量意识，进步了员工对节能降耗的积极性，提升了企业能计量的地位。公司积极组织开展节能协议与能效对标活动。〔四〕加强能统计管理。完善能统计管理体系，对各种能的消耗进展统计。设立能统计岗位，建立各种能消耗台帐；按照上级和能管理部门的要求，定期填报能报表；按照国家有关的统计管理规定，进展能统计管理。统计部门对数据报送涉及部门、时间、内容、计算方法等做了明确界定与标准，并将该项工作纳入日常考核范围，与个人绩效挂钩，进步统计人员的积极性和工作责任心。公司还搜集整理国家、省、市各类相关制度与规定，掌握，利用电脑使信息实现共享，对各分厂提供的根底数据进展确认、汇总、整理，登记统计台帐，编报能报表。建立健全各种能的购入量、消耗量、库存量等记录，能质量的化验记录，建立和完善能统计台帐。〔五〕开展节能宣传活动、能计量和统计的培训工作。公司认真贯彻执行千家企业节能工作精神，深化开展“节能降耗、降本增效”和“节约荣耀、浪费可耻”活动活动，将节能作为一项重要指标强力推动，同时对职工加强节能宣传，增强了全体员工的节能意识，同时建立鼓励机制，鼓励节能降耗，充分发挥员工的积极性、主动性和创造性，使全体员工真正意识到节约能与切身利益息息相关。20xx年4月份，公司从市安监局聘请专家来公司，对看火工煅烧理论和现场操作技能进展直到和考核，进一步进步了看火工的业务程度和操作技能；加强了能管理、统计人员的业务培训，公司先后两次安排能计量和能统计人员外出学习，增强其工作责任心，进步了能统计管理的才能；建立和完善能耗定额、能计量与统计、节能奖惩、问责制、一票否决制等各项规章制度，并认真组织施行。四、层层分解节能目的、逐月考核和落实。公司将年初与省政府签订的节能目的层层分解到各分厂，分厂又层层分解到车间和班组，使人人肩上有担子，有压力、有责任，并逐月考核，优奖劣罚。五、建立节能专项资金，进展节能技术改造。〔1〕公司加大节能技术改造工作管理力度和节能研发资金投入力度。进一步优化工艺配方，采用无烟煤、天然焦搭配配料，立窑采用小料球、浅暗火煅烧，熟料煤耗由原来的160g/t降至150kg/t左右。熟料台时产量也明显增加，出厂水泥指标优于国家标准，节能也较为明显。该方案经过试验到达优质、高产、节能之目的，目前正在公司内推广使用，年可节约原煤近0.3万吨；〔2〕针对各分厂进展节能技术改造，加大节能减排力度。在南分厂安装2台水泥大磨∮3.2×13m替代原∮2.2×7m水泥磨；20xx年初，公司投资144万元，在南分厂1#、2#窑安装砖混收尘器，由南京旋立集团设计安装；20xx年7月至9月，投资358.2万元，将原3#—11#窑使用潍坊除尘设备厂，型号：FSCM8x127,大布袋除尘器，更换为先进淄博鑫鹏环保设备除尘器，型号：LDC-442-1000；与此同时，对两磨和窑底熟料破碎收尘设施进展更换和改造，投资210.4万元。以上技改工程于20xx年10底全部安装完毕。“十一五”期间节能目的：“十一五”完成节能量1.43万吨标准煤；20xx年完成1.15万吨标准煤；主要产品单位能耗指标20xx年到达省内先进程度，20xx年到达国内先进程度，并于20xx年12月与山东省人民政府签订了这一目的责任书。公司将该节能任务及目的层层落实到各个分厂，分解到车间、班组，使得人人身上有压力、肩上有担子，心中有目的、头上有责任，形成全员参与、齐抓共管良好的节能气氛，20xx年底，公司根据各分厂节能目的的完成情况，给予完成公司既定节能目的的北分厂和阴平分厂奖励，并在全公司范围内开展向其学习。“十一五”期间公司节能思路：紧紧围绕“节能降耗、降本增效、清洁消费”的主题、目的开展工作，认真分析^p自身存在的问题和制约消费的瓶颈，正视自身存在的差距，继续发挥技改优势，力争通过扎实有效的节能管理和公司全体员工的共同努力，使公司处于全国同行业先进程度。追求公司利益最大化和综合利用最大化，以技术改造、技术创新来支撑，以管理机制来保障，创立资节约型、环境友好性企业。六、明年工作措施1、进一步完善节能的组织、管理体系，不断完善能组织机构，能管理制度，明确各部门管理的职责，严格执行能的考核制度，创新节能工作思路、加大节能改造措施工作力度2、加强和进步能计量器具的装备和管理，进步能管理的方法；大力推进节能自愿协议工作。3、加大节能技术改造及节能工作管理，对技改工程必须采用先进的节能工艺、节能设备。4、加强对能管理人员及重点用能设备进展节能培训，学习相关企业先进的节能经历，对现有系统进展优化，寻找有效的节能措施，并组织施行。企业节能工作总结7今年以来，我局就推进节能减排工作的思路、方法、目的、措施进展过系统安排。为进一步强化责任，抓好落实，结合盛市节能减排精神，召开重点能耗企业节能减排工作发动大会，贯彻落实全国、全盛全市节能减排工作精神，进一步明确节能减排目的任务，强化责任，狠抓落实，实在做好节能减排工作。按照省节能减排目的责任要求，并结合我市详细情况，经我局党组研究决定：20xx年全市乡镇企业节能减排重点单位是：紫×××恒华硅业有限责任公司、平坝县白云镇天马水泥厂、紫×××宏泰化工有限责任公司、紫×××呈祥水泥厂、关岭县佳昌中水电化工业、普定县嘉琪水泥有限责任公司、普定明达水泥有限责任公司和平坝县磷化工厂八户企业。并与企业签定了单位产品能耗比上年度下降4以上的目的责任书。现将今年以来，我市乡镇企业节能减排工作总结如下：一、认真学习交流经历开展节能降耗活动以来，市县(区)认真组织目的责任企业到去年开展节能减排的试点单位进展学习，请试点单位介绍节能降耗的经历和技术改造获得的成果。通过企业间互相交流和学习，重点节能减排企业结合本企业消费经营实际，成立节能降耗办公室，按照目的分工合作，由分管消费的厂长牵头负总责，领导协调，监管推进;做好规划纲要和年度目的，落实技改、节能工程，适时淘汰落后，用政策鼓励调动各生间部门和一切有利于节能减排工作开展的积极性，明确专职人员抓落实。紫云恒华硅业有限责任公司、平坝天马水泥厂还拨出节能降耗减排专项经费，按照消费环节制定操作规程，对从业人员分批次进展了节能降耗培训，从根底管理上将节能减排详细工作要求落实到实处。着力于加强消费工艺、质量提升、现场管理，降低原材料和动力消耗，特别是在电、原煤和水消耗上把握好各个环节，做到增产节约。通过采取有效的节能降耗措施，资综合利用程度得到进步，资消耗总量呈下降趋势。元至七月节能降耗试点单位，综合能消费量分别下降了6至4.xx-xx百分点;工业总产值分别增长17和21。二、开展节能减排工作的主要措施在开展节能降耗过程中我市重点节能减排单位主要采取了以下几点措施：(一)明确目的积极推行节能降耗工作。企业明确了节能降耗目的后。主动与科技、环保等有关部门联络。对治污减排给予了有力指导，监管控制，推进落实减排技术措施;标准节能减排技术标准，指导标准化作业，推进技术进步的节能减排;突出高耗能设备的监管淘汰，应用新技术、新设备促进工艺装备的节能减排。研究提出企业开展节能降耗的主要工作方向和措施。解决消费工作中的重点问题，进一步完善企业部门各工艺之间的协调机制，加强了消费工作的互相协调和组织领导。同时，通过对消费一线工人的培训指导，确保节能降耗工作落到实处。(二)重视现场管理，进步产品合格率。从现场管理着手，无论是在消费领域和流通领域还是在消费领域，节能管理都存在薄弱环节。开展节能降耗以来，企业在每一个消费环节上加强了物耗、能耗台帐登记制度，对消费班组实行考核与效益、工资挂勾。同时，着重确保消费线平安，做到连续运行，减少停工检修损失;积极探究改良工艺，杜绝跑冒滴漏现象，降低原材料，能消耗。今年开展节能减排工作以来，水泥行业以小技改为主，进步单位产量，减少能消耗，降低设备停产检修率;化工行业以科学合理地组织消费和调配人员，充分利用能，降低消耗，加强消费过程的原材料消耗控制，做好消费巡查和质量跟踪;铁合金行业以引进先进环保设施和资整合对陈旧设备进展彻底更换，减少煤、电和水的用量。依靠先进技术节能减污增效;注重头控制，重视工序节能，不断完善计量设施，初步构建节