企业半年度工作总结（通用6篇）

第页共页企业半年度工作总结〔通用6篇〕企业半年度工作总结〔通用6篇〕企业半年度工作总结1一、上半年工作完成情况(一)内务工作情况：1、制度建立为确保公司管理逐步走向正规，综合部根据公司开展的实际需求，在不断修订原有制度的根底上，新制订了《学习制度》、《办公用品、办公设施管理制度》、《日常行为制度》、《周、月工作方案上报制度》、《平安巡查值班制度》等一系列的规章制度，从工作、生活、纪律等多方面对员工做出更明确、更严格的要求，并且加强了监视、检查力度，用制度来标准员工的工作和生活，从而保障各项工作的顺利开展。2、公司组织机构、人员编制和岗位设置根据公司开展的需要和拟定的运营形式，经大量的考察、调研，并结合公司实际情况报集团公司批准后，确定了四部门的____。同时按照《员工招聘录用方法》通过内部竞聘演讲、审核、试用等程序，完成了消费部、营销部的部门负责人，及各岗位工作人员的招聘录用工作。3、薪酬待遇和绩效考核思路公司的消费运营，必须有合理的薪酬待遇和鼓励机制作保障。公司今后的薪酬体系和绩效考核的思路，将按照公司开展的理念、运营形式，结合员工的岗位和工作性质，细致的划分薪酬待遇级别，并把薪酬待遇和消费效益、岗位职责分别挂钩，进展量化，从而来调发动工的工作积极性。4、综合管理根据公司开展的需要，明确了公文管理、考勤假期管理、档案管理、车辆及驾驶员管理、办公用品和财产管理的相关流程及登记管理程序。所有用品的购置和使用严格按照方案审批、价格审定、采购、入库登记、领用出库的流程办理，并和财务部对接按照固定资产和低值易耗品分类登记入账，把用品财产按照使用划分责任到人。员工的综合素质是决定公司开展的重要因素，公司开展需要高素质、高程度的队伍。针对现有工作人员实际工作经历缺乏的现状，公司利用各种会议邀请设备厂家的专业技术人员对公司员工进展指导培训，通过以会代训代学的方法，不断进步员工的理论知识。其次还边学边用把学到的知识充分结合到实际中，通过一系列的学习员工的专业素养有了明显的进步。为进步员工生活质量后勤保障方面充分利用现有资，搞好种植养殖，保障食堂绿色菜品供给，减少外购，在降低运营本钱的同时，使员工吃出营养、吃出安康。(二)工程建立情况1、储煤系统完成情况：煤建工程已完成总量的90%，累计完成投资3270余万元。其中土建局部所有主体工程全部完成，目前仅剩装饰布线等收尾工程，两个月内可以做到全面完工。栈桥安装工程完成60%，热力管网砼构造完成67%，砖混构造完成55%内部管道安装完毕;设备安装、室内照明及电缆支架安装工作进展顺利。2、铁路系统完成情况：总工程量、总投资额铁路系统已完成的工程有：路基土石方全部完成;轨道工程钢轨铺设4.49公里全部完成，道岔铺设完成5组;装卸货运综合楼、职工宿舍、边____料具间、红外探测站房根底及主体框架全部完成;管线预埋全部完成。总计完成投资元，已完成总工程量的60%。3、辅助设施完成情况今年辅助设施方面建立工作较少，其中生活区绿化工作4月25日全部完成，绿化面积4000余平米，完成投资41.7万元。其次，消费区住宿综合楼建筑面积928平米已经按方案开工建立，厂区的回填及硬化10月份可根本完成。4、平安文明施工落实情况根据公司的一贯要求，在工程建立的过程中始终秉持平安第一、质量第二的理念。屡次组织人员对施工现场平安隐患及施工人员的平安教育情况进展了实地排查，并根据公司下发的《平安文明施工管理方法》、《平安质量管理制度》，对发现的问题做出了相应的处理。并在每周工程例会对平安文明的施工情况进展通报，做到警钟长鸣，确实把平安工作落到了实处。(三)财务管理工作上半年财务部与施工队结算款项4746.46万元，采用了2060万元的外借银行承兑汇票，2686.46万元的货币资金。期间财务局部别对煤建系统(中化六建)、铁路系统(中铁四局)的款项支出屡次进展核实，查看对方的外购合同、汇总报表等等，尽可能催促施工方做到进度款专款专用。每月按照固定的时点完成月结核算、税务申报、报表编制，对款项往来情况一一核对，确保账账相符、帐表相符、账实相符。二、存在的问题和缺乏1、由于前期工作重点的不同，随着工作重点的逐步转移，目前公司制度建立及考核机制的构建与工程的建立进度尚有一定差距，在一定程度上会对公司的总体开展带来一定的影响。2、队伍建立和管理标准方面尚有一定缺失，管理人员经历缺乏，管理程度有限，导致局部工程对接出现误差，影响了整体工程建立进度。3、工程建立即将完成，我们对后期运营的准备工作仍不充分，为不影响公司的正常运营，必须不断加以改良和完善。4、土地征用、供电、合作等手续的办理尚未全部完成，而且总包单位与分包单位协调配合不到位等情况也时常发生，这些因素都可能会影响到建立目的的顺利完成，要尽快改变工作态度，改变工作作风。三、下半年工作安排(一)完成目的建立任务，做好试运行准备工作;1、随着工作重点的逐步转移，我们的工作范围也在不断扩大，所以在接下来的工作中必须突出工作重点，抓好工程进度，坚决消除麻木意识做好收尾工作。2、按照公司的总体规划与目的，九月底必须完成整体工程的调试试运行工作。可以说时间短、任务重，所以工作中我们必须团结协作、亲密配合才能顺利完成拟定的建立任务，才能达成调试试运行的工作目的。3、指派专人积极与铁路局进展合作磋商工作，尽快达成合作入股、铁路维管及开通手续办理等方面的工作。4、检查整理各项审批文件及施工资料，积极筹备工程开工验收工作。5、多咨询、多考察，根据公司拟定的经营形式和消费方式，以实际需求为基准制定出最正确的人员配置方案。结合公司现有的薪酬体系和考核培训思路，进展进一步的完善和调整，最大程度的进步员工的专业程度和综合素质，最大限度的调发动工的工作积极性和工作主动性。(二)加强内部管理，努力做好公司初期运营的准备工作;在下半年中，以理顺工程建立收尾验收为重点，以制度建立为根本，以进步工作效率为抓手，努力做好公司初期运营的根底工作。以务实求真的态度，为公司持续有序开展做好准备。在理顺工程建立收尾各施工单位、设备单位的关系上，我们要始终贯彻合作共赢，早日实现工程运营的目的上来，以合同化管理为根底，强化合作意识，主动协调和监视为主，积极配合各单位。在制度建立上，根据董事会的要求在总经理的领导下，财务和综合管理部的配合下，本年度已经和即将制定公布的制度，要加以完善和施行落实，并以开场任务管理体系的贯彻工作。(三)建构开展战略支持型企业文化，创造学习型企业;工程建成后，公司在开展空间和潜力扩展的同时，也正面临着日益增强的挑战和压力，这就要求全公司上下同心同德、艰辛创业、努力工作。为提升公司整体竞争力和实力而奋斗，确保公司开展规模化、管理程度高、内涵深，业务专业化、效益化的开展理念，号召造就学习型企业，建构开展战略支持型企业文化，组织各管理等相关人员进展财务管理、绩效考评、质量管理等知识的系统培训和学习，以快捷高速的渠道加强对内和对外的交流沟通拓展市场。(四)提升公司专业程度，有效拓展煤炭发运购销市场;公司要以冬季煤炭市场需求增加为契机，结合自身开展实际，明确企业定位，进步专业化程度，加快开展步伐，利用区域与机制的优势，努力拓展营销市场，增强竞争手段，以铁路为平台，多形式、多渠道、多形式合作，促进企业向规模化的方向开展。下半年是鉴定我们整个工程建立成果的一刻，所以下半年的工作任务会更繁重，对我们的要求更严、标准更高、任务更重，因此我们必须充分发挥团队合作精神，群策群力，在完善诸多缺乏的同时，不断开拓创新，圆满完成各项工作任务，在公司董事会的正确领导下，为实现总公司20xx年的总体规划与目的共同努力。企业半年度工作总结2在省市安监局的正确领导下，我局按照市平安监管局信安监管﹝20xx﹞34号文件及信安监管〔20xx〕18号文件要求，严格开展非煤矿山平安监管工作，现将我局20xx年上半年工作总结如下：一、复产复工情况我局年初催促矿山企业自行聘请专家进展了复产复工前的检查，除银岗采石厂、万德矿业、永海采石厂外，其余9家企业都按要求向县安监局报送了开工报告及复产复工报告。由于受环保整顿大气候的影响，县政府发文要求全县矿山企业停产整顿，至今无一家企业复产复工。二、汛期平安情况由于全县矿山处于停产状态，为加强汛期监管工作，局执法队分两个组对12家矿山进展了检查。并要求矿山企业上报汛期值班表、汛期自查报告。三、矿山重点县整顿情况按省市局要求，我县列为矿山重点县后，县政府按省安委会年终考核要求成立了由分管平安消费的副县长为组长，相关安委会成员单位和矿山所在地主要乡镇领导为成员的领导小组。领导小组下设办公室，由政府办副主任兼任办公室主任。截止目前领导小组已将任务分解到各个相关单位，并要求确保完成目的任务，争取扣分项不扣，加分项加分，确保完成目的考核。四、结合执法情况自县政府成立矿产资指挥部以来，已开展两次结合执法大检查，要求各矿山企业按各个监管部门的要求进展标准开采，目前所有手续合法企业已全部同县平安监管局签订了平安消费承诺书。企业半年度工作总结320xx年的工作竟然就过去一半了，此刻的我觉得今年的时间过得特别的快，或许是各种情况的影响，让我觉得过春节的情况仿佛就在昨天，但是这段时间的工作却又是真实的告诉我我确实工作有半年了。在公司各位领导的指导和关心下，我们部门很好地完成了上半年的工作方案，我个人在工作中也做好了自己的职责，所以在工作中表现尚可，让我体会到了充实工作带来的收获感和满足感，在这半年的工作中，也让我觉得相较于去年自己走有了不少的进步。如今，就让我对我个人在20xx年上半年的工作做总结：一、工作方面在20xx年年初的时候，还没有过春节，我们还是在工作中，那个时候因为临近年关，公司的各项业务都到了紧要关头，能不能完成当年的工作方案甚至做出更好的成绩都看那最后一段时间了，所以公司对我们所有部门所有员工的要求都是比拟高的，大家也都希望做出更好的成绩，拿到年终奖什么的，所以大家都是在拼了命般工作，被大家感染的我也更加是更加努力的工作，最终创造了一个非常好的成绩，给一年收了个漂亮的尾。再后来就是春节完毕该上班了，因为特殊原因影响我们在家上了一周的班，说实话那样挺考验我自己的才能的，并不是工作才能的问题而是我工作态度的问题，没有公司制度的约束和领导的监管，工作上面非常容易开小差，但是幸好我坚持住了自己的本心，对工作还是挺认真，那段时间的工作任务虽然完成的时间虽然晚了点，但是还是在规定的时间做完了的，没有耽误大家的进度。没过多久我们恢复了正常的上班，因为算作是开年的工作了，所以我们都想着打个开门红，所以公司接了好几个大的工程，比方xx公司的装修方案、xx酒店办公司的设计图纸，虽然那段时间特别的累，但是经过我们所有人的努力也还是在规定的时间内做好了，并且客户非常的满意。二、思想方面因为之前有过一周多的网上办公，因为那种形式是需要每个员工自觉的，所以非标考验一个员工的工作思想，所以通过那段时间的工作考验，我对待工作的责任心和认真的态度都得到了很大的进步，我对自己的约束才能也有了不小的进步。所以后面到公司上班了，一直到如今也过去几个月了，我都没有出现过任何迟到什么违背公司规定的错误，仅有一次家里面的事要处理而调休了一天，所以我对公司制度的遵守更加的严格了了!这半年我在工作上虽然没有什么大的收获，但是跟之前比拟还是有不小的进步的，所以我相信凭借这些，我可以在下半年的工作中做的更加的好!企业半年度工作总结4xxxx年上半年，xx部全体员工在物业公司的领导下，加强政治理论学习和业务知识学习，不断创新，努力完成各项任务，现将主要完成的工作、经历体会及今后工作打算汇报一下：一、主要完成的工作：1、完成了东部新城xxx国道供水管道的PE管的投标工作，该工程是济南市第一次大批量使用PE管的工程，影响力宏大。经过两个月的努力，该工程已根本开工，并得到监理和甲方的认可，为伟星PE管道在济南市场推广打下了坚实的根底。2、完成了经一路供水管道改造工程的PE管的投标工作，该工程中标价为xx万元，目前合同正在履行中。因为经一路地处市区，在开挖和与驻地单位协调配合上比拟困难，所以工程进度缓慢，可能会影响我们的结算。3、完成了山大新校供水管道PE管的投标工作，工程中标价xx万元，已履约xx万元，该工程地处南外环，是市里的重点工程，目前已经打压实验，验收合格，只差一点后来增加的收尾工程。4、完成了资产评估物业公司的仓库清点工作。二、工作中出现的问题及解决方法：1、在年初工作中，因为自身业务程度较低、经历缺乏，在刚开场的招投标工作中摸不到头绪，屡次失败。问题终究出在哪里？面对屡次失败的教训，我们查找自身原因、分析^p工程标书、比照竞争对手，找出了自己的缺乏。在今后的工作中我们要不断加强业务学习，进步自身才能，增强企业市场竞争力，在今后的招投标工作中使公司处于不败之地。2、不能正确的处理市场信息，详细表如今：①缺乏把握市场信息的才能，在信息高度兴旺的现代社会，信息一纵而过，有很多有效的信息在我们身边流过，但是我们却没有抓住；②缺少处理市场信息的才能，有效的信息是靠把握、分析^p、处理、提交的，及时掌握了信息，我们又往往缺乏如何判断信息的正确性；③缺乏信息交流，使很多有效信息白白流失。在今后的工作中，应采取有效措施，发挥信息的作用，加强处理信息的才能，加强沟通交流，可以正确判断信息的准确性。3、缺乏方案，缺少保障措施。详细表如今山大新校工程中，因为对工程进度缺乏理解，没有分清轻重缓急，在安排消费上对方案的先后没有做好正确的排序，导致供货缓慢；在设备维护方面又没有保障措施，机器坏了没有配件，影响正常施工，造成不良影响。在今后的工作中，应该加强与业主的沟通，帮助业主分析^p图纸，理解工程进度，提早做出规划，在管件上做出余量方案。对焊接设备加强维护保养，发现问题及时处理，不留隐患。对于经常损坏的配件，提早做好储藏，要在第一时间维护设备。三、今后的工作打算：1、培养市场，加大广告宣传，树立品牌意识。济南目前正在大搞城市建立，东部新城、西部大学城、市内大面积的管网改造以及分支供水的.施行改造都给我们带来了无限商机。我们要做好市场调查，总结上半年三个工程的经历教训，做好客户的回访工作，利用伟星管材良好的性能特点，适当的投入一定的广告宣传，进步企业知名度，加大营销力度，进一步的进展推广。做好售后效劳方面的工作，特别是抢修工作。如今市场竞争最剧烈的还是效劳方面的竞争，一个好的产品的推广不光是良好的质量，还要有全面的售后效劳。很多新兴的管材，刚开场打入市场时轰轰烈烈，但是为什么没过多久就消声隐迹了呢？就是因为保障措施不到位，效劳程度达不到。我们要在维修方面下工夫，对人员进展系统的培训，购置抢修专用工具，备齐维修管件，真正做到使客户无后顾之忧。2、分析^p竞争对手，加强与竞争对手的沟通，施行合作竞争。目前，我们最强大的竞争对手是‘四川森普管业’，该公司的销售网络覆盖整个山东市场，有着庞大的人际关系网络，在济南的销售业绩仅次于我们。如今，我们两家为了争夺市场份额，都采取了降低价格这一策略，这样下去只会损失双方更多的利润，两败具伤。在下半年的工作中，应加强双方的联络，互相完善、互相补充、互相利用、共同促进、结合竞争、利益循环、共享市场。3、加强部门间的沟通合作。作为经营部门，应该多向兄弟部门学习，加强联络，共同合作，做好效劳工作。为了物业公司共同的目的，各部门应该严密合作，减少内耗，充分发挥团队精神，利用集体的力量进步物业公司整体作战才能。4、加强学习和内部管理，加强培训，标准各项管理制度，进步人员素质。不断的学习专业知识，进步业务程度。不断完善和标准各项管理制度，为各项工作的开展打下良好的根底。5、做好平安方面的工作。平安是企业永久的主题坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原那么，通过平安教育，不断增强员工的平安意识和自我防护才能，为员工创造一个平安、舒适的工作环境。企业半年度工作总结5转眼间，20xx年已经过了一半，回想上半年的工作，有收获也有缺乏，归纳总结后分为以下几个方面：一、工作中的收获：1、学习张总报告，从中让我理解本企业的开展前景、及目的，也为医药企业工作总结自己今后工作指明了方向。2、积极参加站上组织的各项技能培训活动，从而对自身是一种修正和提升过程，虽然原来也培训过，但技能是要不断改良，才能满足工作和自身的需求。3、在高速分站体验一天，让我认识到责任团队的重要性，团结协作才能出收益;四、参加本科室组织的各项活动，积极与新老员工沟通，学习老员工处事的沉稳灵敏，学习新员工积极向上、敢于尝试的态度，取长补短，进步工作激情。二、工作缺乏之处：1、工作方法不擅长归纳总结，遇到特殊事情往往处理完了，就不再去考虑一下有无更好的处理方法。2、业务知识方面还需要再加强，效劳技能也需要再提升。3、遇到到棘手问题，不够沉稳，思路不明晰、不灵敏，应变才能需要进一步进步。三、下半年的工作打算：一是积极改良工作方法，进步工作质量和效率，不断总结经历，汲取教训，进步自身应变才能。二是努力学习业务知识，为旅客准确无误提供乘车信息。三是利用业余时间多看点书，拓宽一下知识面，丰富一下自己的头脑。四是为人处事多做换位考虑，将工作做细，同事间互帮互助企业党支部工作总结，更好的为旅客效劳。企业半年度工作总结6按照年初签订的公司管理目的责任书，就x____公司上半年工作对照管理目的责任书汇报。路通总公司的日常工作，在段总支及总公司领导的正确领导下，在各相关部门的通力配合协助下、在公司全体职工的共同努力下，公司业务顺利展开，稳步开展，现就公司上半年的工作情况小结：一、标准管理，完善公司各项规章制度。为标准管理，总公司结合实际，对相关的规章制度进展了充实完善，对原公司的管理施行细那么进展了相应补充，并组织员工学习，对各岗位职责进展了明确分工，对设备使用，人员安排进展了相应的规定及调整，力求做到以人为本，按章办事，用制度来约束人，通过内部良好的运作机制来调动公司员工的积极性。二、加强业务技能培训，进步职工素质。今年上半年，段举办了职工机械操作业务技能培训班，领导非常重视，请经历丰富的业务能手及专业人员亲自授课，公司广阔职工各极参加了培训。结合工作中的实际，重点就机械构造、机械保养等等对工作中出现的疑难问题进展了讲解和讨论，进步了认识，活泼了思维；组织开展了机械操作技术比武，公司的机械操作人员积极参加并获得了优异成绩，通过这次培训，进步了机械操作人员的技术程度。在全公司范围内营造学帮带、比赶超气氛，以先进为典范，立足本职，干好本职，敬业爱岗，掀起学业技、强技能的高潮。三、加强平安管理，杜绝平安隐患，进步员工平安意识。平安就是企业最大的效益，平安工作是一项常抓不懈的工作，根据公司有关制度的规定，公司管理人员每月定期组织公司全体职工进展平安知识的学习，召开平安会议，定期到工地工程部对