地下车库监理规划

彩虹家园地下车库监理规划北京同发建设工程监理有限责任公司彩虹家园工程项目监理部2023年11月目录工程概况……………………1监理工作依据………………3监理范围及目的……………4工程进度控制……………5工程质量控制……………8本工程质量重点、难点及控制措施……22工程造价控制…………23协议其它事项管理…………27安全文明施工监理………32十、项目监理部组织机构……33十一、项目监理部资源配置………37十二、监理工作制度…………39十三、有效现行标准规范置……40前言受和泓置地集团有限公司的委托，由北京同发建设工程监理有限责任公司对彩虹家园地下车库工程进行施工阶段的监理工作，按国务院279#令《建设工程质量管理条例》及北京市建委《建设工程监理规程》DBJ01-41-2023及我公司《管理手册》（2023）TF-QED/SCIE的规定，编制了《施工监理实行规划》，特报请建设单位审批。北京同发建设工程监理有限责任公司十一月编制人：监理单位技术负责人：建设单位审查意见和泓置地集团有限公司（盖章）单位负责人（签字）：工程概况（一）工程项目特性工程名称地下车库工程性质公建工程地点北京市丰台区大井西路投资来源自筹建筑面积15202㎡工程总价2950万元承包方式总承包开工日期2023年12月1日竣工日期2023年08月31日工期天数274天工程项目一览表单位工程名称建筑规模结构形式层数檐高（m）总高（m）工程造价质量目的备注地下车库15202㎡框架地上地下3.23.22950合格局部12相关单位名称序号参建单位参建单位名称项目负责人职务联系电话1建设单位和泓置地集团有限公司李兵项目经理2设计单位中鼎纪元国际工程设计有限公司史周泽结构设计师3承包单位中铁建设集团有限公司罗洋项目经理4监理单位北京同发建设工程监理有限责任公司马宪明总监理工程师686620535监督单位丰台区建设工程安全质量监督站逯广华监督师本工程设计的分部工程、子分部工程、分项工程1、地基与基础分部工程：无支护土方（含土方开挖、土方回填分项）；有支护土方（含排桩、锚杆分项）；混凝土基础（含防水混凝土、卷材防水层分项）；2、主体结构分部：混凝土（含混凝土分项）；墙体结构（含填充墙砌体分项）；3、建筑装饰装修分部工程：地面（含水泥混凝土面层、水泥砂浆面层分项）；抹灰（含一般抹灰分项）；门窗（含金属门窗安装、特种门安装、门窗玻璃安装分项);吊顶（暗龙骨吊顶）；饰面板（含饰面板安装分项）；涂饰（含水性涂料涂饰）；细部（含护栏和扶手制作与安装分项）。4、建筑屋面分部工程：卷材防水屋面（含找平层、卷材防水层、细部构造分项）；5、建筑给水、排水及采暖分部工程：室内给水系统（含给水管道及配件安装、室内消防栓系统、给水设备安装、管道防腐、绝热分项）；室内排水系统（排水管道及配件安装、雨水管道及配件安装分项）；室内热水供应系统（管道及配件安装、辅助设备安装、防腐、绝热分项）；卫生器具安装（含卫生器具安装、卫生器具给水配件安装、卫生器具排水管道安装分项）；室内采暖系统（含管道及配件安装、辅助设备及散热器安装分项）自动喷淋灭火系统（含消防水泵和稳压泵安装、消防水箱安装和消防水池安装、消防水泵结合器安装、管网安装、喷头安装、报警阀组安装、系统水压实验、消防水泵调试、稳压泵调试、报警阀调组试、排水装置调试、联动调试分项）；6、建筑电气分部工程：变配电室（含变压器、成套配电柜、控制柜、照明配电箱等分项）；供电干线（含桥架安装和桥架内电缆敷设、电线电缆和导管和线槽敷设、导线连接和线路电气实验分项）电气动力（含成套配电柜、控制柜、照明配电箱、桥架安装和桥架内电缆敷设、导线电缆穿管和线槽敷设、导线连接和线路电气实验、插座开关风扇安装分项）；电气照明安装（含成套配电柜、控制柜、照明配电箱、导线电缆导管和线槽线、导线连接和线路电气试验、普通灯具安装、专用灯具安装、插座开关风扇安装、建筑照明通电试运营分项）。7、通风与空调分部工程：送排风系统（含风管与配件制作、风管制作、风管系统安装、空气解决设备安装、消音设备制作与安装、风管与设备防腐、风机安装、系统调试分项）；防排烟系统（含风管制作与安装、部件制作、风管系统安装、防排烟风口、常闭正风压口与设备安装、风管与设备防腐、风机安装、系统调试分项）；空调系统（含风管与配件制作、部件制作、风管系统安装、空气解决设备安装、风机安装、风管与设备绝热、系统调试分项）。监理工作依据国家及北京市发布的现行有关工程建设法律、法规、政策、法令文献；国家及北京市发布的现行有关工程建设监理的规范、规程。建筑工程监理规范GB50319-2023北京市《建设工程监理规程》DBJ01-41-2023我公司管理手册（2023）TF-QEO/SC<E>经有关部门审批的工程项目文献和设计文献；建设单位与承包单位签订的施工协议；本工程项目委托监理协议；建设单位与第三方签订的涉及监理业务的协议；本工程项目招标、投标、中标文献。本工程施工预算文献。本工程设计变更、工程洽商文献。本工程项目地质、水文勘察报告。国家、北京市及行业管理部门发布的关于工程施工质量验收规范、规程、标准：建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2023工程测量规范GB50026-2023建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2023混凝土工程施工质量验收规范GB50204-2023砌体工程施工质量验收规范GB50203-2023屋面工程施工质量验收规范GB50207-2023建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2023建筑给排水及采暖工程质量验收规范GB50242-2023建筑电气施工质量验收规范GB50303-2023北京市建筑工程施工安全操作规程DBJ01-62-2023建筑构造通用图集建设工程施工现场安全防护、场容卫生、环境保护及保卫消防标准DB11/945-2023三、监理工作范围及目的（一）监理工作范围1、彩虹家园01#地块地下车库施工过程质量控制、进度控制、投资控制、协议管理、信息管理、安全管理及施工现场的组织协调。2、地基与基础、主体结构、建筑屋面、建筑装饰装修、建筑给排水及采暖、通风与空调、建筑电气、节能等分部工程。（二）监理工作内容1、编制施工阶段的监理规划、监理细则、旁站监理方案及见证取样方案；2、熟悉图纸，参与图纸会审和设计交底；3、参与召开第一次工地会议，组织施工监理交底；4、核查开工条件，签署《工程动工报审表》；5、审核承包单位提交的施工组织设计及施工方案；6、审核总包单位的营业执照、资质等级证书、专业许可证、进京备案证；7.审查分包单位的资质及分包协议；8.检查总包单位质量保证体系和管理体系；9.检查总包单位及各分包单位现场施工安全管理制度；10.协助建设单位，做好材料设备考察和预控工作；11.签认材料、构配件、设备报验单，定期检查进场的施工设备；12.抽查工程预检记录，验收隐蔽工程；13.检查验收工程检查批、分项、分部工程施工质量，签认工程质量验收登记表；14.按建设部及北京市规定做好原材料进场及施工实验见证取样复试工作；15.按建设部及北京市有关规定做好重要施工部位旁站监理工作；16.签认工程设计变更及工程洽商；17.审批工程进度计划，对计划的执行要实行监督检查和协调；18.审批工程量及工作量报审表，签认《工程款支付凭证》；19.组织各参建单位定期对现场施工安全进行检查，消除不安全隐患；20.审查工程质量事故报告及解决方案，并督促实行及解决结果验收；21.跟综协议执行情况，做好协议管理，调解协议争议；22.协调建设单位与承包单位双方关系，共同实现建设目的；23.组织工程竣工预验收，签发工程竣工预验收单；24.参与建设单位组织的竣工验收，签认《工程竣工验收记录》;25.审查承包单位的结算资料，签认《竣工结算证书》；27.定期向业主报送各类报表、会议纪要、监理月报，及时通报工程进度、质量、投资控制情况；28.编制工程质量评估报告、监理工作总结；29.做好工程移交工作，签发《竣工移交证书》；30.做好监理资料归档工作；31.定期回访和检查工程使用状况，做好保修期监理工作。（三）工程监理工作目的监理工作重要是对本工程项目进行目的控制，通过风险管理，目的规划及目的动态控制完毕，建设单位所盼望及施工协议规定的下列目的：1.安全管理总目的：杜绝重大人员伤亡事故，减少一般事故的发生。2.进度控制总目的：2023年08月竣工。3.质量控制总目的：合格.4.投资控制总目的：暂定2950万元.四、工程进度控制（一）进度控制原则1、工程进度的依据是施工协议约定的工期目的；2、在保证工程质量和安全并符合控制工程造价的原则下控制进度；3、采用动态控制方法，对工程进度进行积极控制。（二）进度控制工作程序（1）进度控制程序表承包单位编制施工总进度计划承包单位编制施工总进度计划填写《施工进度计划报审表》总监理工程师审批承包单位编制年、季、月进度计划填写《施工进度计划报审表》总监理工程师审批按计划组织实行监理工程师对进度实行情况进行检查、分析基本实现计划目的严重偏离计划目的承包单位编制下一期计划总监理工程师签发《监理告知》指示承包单位采用调整措施否注：如总进度计划为施工组织设计的一部分，可不单独审批。（2）进度控制内容1、审批进度计划①.承包单位根据施工协议约定工期，准时编制施工总进度计划、季、月进度计划，准时向项目监理部申报（附网络图，月进度计划、加附分项工程或重要工序横道图）。②.监理工程师全面分析审核总进度计划的合理性、可行性，进度计划编制不合理时，规定承包单位重新申报进度计划。③.对季度及年度进度计划，规定承包单位编写重要工程材料、设备采购及进场时间等计划安排；项目监理部应对进度目的进行风险分析，制度防范性措施，拟定进度控制方案。④.进度计划由总监签署意见批准实行，并报送建设单位。2、进度计划的实行监督①.在计划实行过程中，监理工程师对承包单位实际进度进行跟踪监督，实行动态控制，并对实行情况做出记录，并进行评价和分析。②.发现偏离应签发《监理告知》，规定承包单位及时采用措施，调整安排实现计划进度。3、工程进度计划的调整①发现工程进度严重偏离计划时，总监应组织监理工程师进行因素分析，召开有关各方协调会，研究应必须采用的措施，并指令承包单位采用相应调整措施，保证协议工期目的的实现。②在监理月报中向建设单位报告工程进度和所采用措施的执行情况，提出合理防止由建设单位因素导致的工期延误及相关费用索赔的建议。③承包单位必须延长工期时，应填报《工程延期申请表》，报监理部审批。总监依据施工协议约定，与建设单位共同签署《工程延期审批表》，规定承包单位据此重新调整工程进度计划。（三）进度控制方法与措施1、进度控制的方法（1）项目监理部应对目的进行风险分析，制定防范性对策，拟定进度控制方案。（2）项目监理部应根据总进度计划对施工单位实际进度进行跟踪监督检查，实行动态控制。（3）发现工程进度产生偏差时，总监理工程师应组织监理工程师进行因素分析，召开各方协调会议，研究应采用的措施。（4）指令施工单位采用相应的调整措施，保证协议约定的目的的实现。（5）总监理工程师应以书面的形式向建设单位报告工程进度和采用措施的执行情况，提出合理的防止由建设单位因素导致的工程延期及相关费用索赔的建议。2、进度控制的措施（1）针对本工程的特殊性，承包单位应编制网络技术计划或横道计划图，科学划分流水段，实行平行流水，交叉作业，采用季节性施工的措施。监理对承包单位报送的进度计划应根据施工协议、工期定额、设计文献、施工技术规范、验收标准等提出具体意见。如有重大修改意见，应规定承包单位进行修改后重报，进行审批。如过程中发生重大变化应重新编制、申报、审批。（2）监理工程师应一方面检查开工条件，只有所有贯彻后，总监理工程师才干在承包单位报送的《过程动工报审表》上签署意见。（3）审查承包单位（涉及分包队伍）施工组织机构（涉及项目经理、技术负责人、资质）、人员配备（涉及特殊工种岗位证）资质、建设业务水平是否达可以满足施工规定。同时对承包单位每月报送的《（）月工、料、机动态表》应分析其是否与施工进度的规定相适应。（4）经理工程师通过平常工地巡视检查、监理例会和承包单位的报告等途径随时掌握实际进度，并找出提前或滞后的因素，在每周的监理例会上对工程进度的实际执行情况通报与会各方，需要调整计划的，应责成包单位期限作出调整，并在下次例会上进行复查。（5）对关键工序的施工进度应加大工监理督查力度，力争分部、分项工程按计划日期实现。为此，应做好工程进度的预控，重要是按进度计划由各专业监理工程师检查贯彻人力、材料、施工机具、设备的提前到岗和检查。特别是运入现场的重要材料在施工前必须进行复试，避免因检查未果而延误工期。（6）凡冬季施工、雨季施工或特殊工艺施工，监理工程师应提前督促承包单位报送月施工进度计划和施工方案，并检测贯彻施工准备情况和技术交底，避免因准备局限性而延误工期。（7）各专业监理工程师在监理日记中，做好工程巡视记录和施工动态的记录，随时收集整理好有关进度控制的信息资料，作为核定工期的依据之一。（8）施工阶段发生《工程建设监理规范》8.4.1所指的情况，总监理工程师征得建设单位批准，可以签发《工程暂停令》，但当停工因素已经排除，施工单位提出复工申请后，监理工程师通过核查，应由总监及时在《复工申请表》中签署审批意见，力求缩短停工时间。（9）当发生工程实际进度严重偏离计划进度时，总监应召开各方协调会，分析因素，研究制定纠正措施，并责成承包单位重新调整进度计划，并经总监审核后签认实行，在整个监理过程中不得出现失控的局面。（10）当由于非承包单位的因素或不可抗拒的因素延误工期时，应按《监理规程》8.5的规定进行解决。（11）对工程关键线路和关键控制点，根据施工进度有计划地予以控制，应重点控制审查这些关键工作和关键部位的施工计划及相应保证措施。五、工程质量控制在监理实行工程中一定要根据项目的特点，把安全监理作为工作的核心，把质量控制工作作为重点，把对各参建单位的协调工作作为顺利完毕项目的，为保证工程结构质量及使用功能符合设计规定，要始终做到两个坚持：坚持不合格的材料、设备、构配件不准在工程上使用。坚持上道工序不合格不得进行下道工序。对于本工程在做好质量控制同时，也必须严格控制工程进度和投资，只有加快了施工进度和减少了工程投资，才干为建设单位发明更大的经济效益。为建设单位发明经济效益和社会效益，并让建设单位满意是检查我们监理工作质量重要标准。（一）、工程质量控制原则1.以施工质量验收统一标准及施工质量验收规范为依据，督促承包单位全面实现工程项目施工协议约定的质量目的。2.运用动态控制方法对工程项目施工全过程实行质量控制，以预控为重点。3.对工程项目的人、机、料、法、环等因素进行全面的质量控制，监督承包单位的质量保证体系贯彻到位。4.严格规定承包单位执行有关材料实验制度和设备检查制度。（二）、材料进场质量控制按计划进行见证取样按计划进行复试按计划进行见证取样按计划进行复试施工单位进行物资进场监理单位审核签认C4-17工程使用合格提交文献出厂合格证厂家质量检查报告厂家质量保证书商检证进场检查记录进厂复试报告（见证取样）备案证明根据工程物资计划组织工程物资进场向订货方提交质量证明文献出厂合格证厂家质量检查报告厂家质量保证书进口商品商检证明环保、消防部门认可文献备案证明及备案号告知监理单位填写《材料、构配件进场检查记录》C4-17表监理单位组织工程材料构配件进场检查不合格清退出场（降级使用）不合格合格（三）、施工过程质量控制检查批工程达成报验条件进行自检合格，填写《检查批质量验收登记表》（检查批工程达成报验条件进行自检合格，填写《检查批质量验收登记表》（C7-4）隐蔽工程检查记录（C5-1）；交接检查记录（C5-2）；施工检查记录（C5-19）；施工实验记录。验收记录监理工程师审核合格分项工程达成报验条件进行自检合格，填写《分项工程质量验收登记表》（C7-5）；《分项工程质量验收登记表》（C7-5）；检查批质量验收登记表（C-4）；不合格项处置记录（B3）。监理工程师审核分部工程达成报验条件进行自检合格，填写《分项(子分部)工程质量验收登记表》（C7-6）《分项(子分部)工程质量验收登记表》（C7-6）监理工程师审核单位工程完毕，承包单位自检合格填写《单位工程竣工预验收报验表》（C8-5）合格合格总监组织工程竣工预验收，进行资料、功能、外观检查。签认预验收单建设单位组织工程竣工验收总监签发竣工移交证书承包单位进行整改不合格不合格单位工程质量控制资料核查登记表C8-2单位工程安全和功能检查资料核查及重要功能抽查记录（C8-3）竣工报告单位工程观感质量检查登记表(C8-4)单位工程质量竣工验收记录（C8-1）人防、消防、电梯、环保、规划等部门出具的认可文献或者使用文献工程质量评估报告建设工程竣工验收备案表、竣工验收报告竣工移交证书表(B-9)不合格填写《不合格处置记录》（B3）整改合格（四）、工程质量控制方法和内容监理工程师在施工阶段全过程的监理任务就是按着工程质量形成的时间阶段进行有效地事前、事中、事后控制。1、工程质量事前控制：检查和催促建设单位及时提供各种建设文献和设计图纸，确认建筑物位置和水准点。审查承包单位的机构设立、管理人员配置和其职责与分工贯彻情况。对生产、技术、质量等岗位管理人员的到位情况进行核算。认真审查总包单位、分包单位的营业执照、资质等级证书、专业许可证、进京许可证。对资质不符合工程等级的拒绝进场施工。规定承包单位建立建全有效的质量保证体系，建立“三检”制度，质量管理贯彻到人，配备专职质量检查人员。对项目经理，质量管理人员及从事特殊工序工种、检查、实验人员规定必须持证上岗。严把材料、构配件、设备进场质量关，凡进场的材料，采购单位必须向监理单位提交合格证、复试报告、备案证明，经审查批准后方可使用。建设单位或承包单位负责采购的原材料、半成品和设备等，在采购前都应向监理工程师进行通报，对于重要材料，还应提交样品供实验鉴定或者封样。审查承包单位提交的施工组织设计和施工方案，规定施工组织设计（方案）必须具有指导性、针对性、可操作性、可依据性和严厉性。方案实行必须有质量保证措施，并严格遵照执行，不得随意变更修改。检查承包单位对施工作业的辅助技术环境，即水、电、动力、照明、设备安全、现场空间、交通道路贯彻情况，并有充足的结识和充足准备，制定有效措施与对策，以保证工程质量。认真复核承包单位提交的原始基准点、标高等测量控制点的复测报告，签认工程放线报验单。2、工程质量事中控制：（1）监理单位对施工现场应进行巡视、检查、关键部位要旁站，随时纠正施工中发生的问题。（2）监理工程师对承包单位填写的工程预检记录内容应到现场进行抽查，对不合格的工序应告知承包单位，限期整改并及时复查。（3）监理工程师对承包单位填写的工程隐检记录内容应到现场进行检测、核查，对隐检查不合格的工序由专业监理工程师签发《不合格项处置记录》，经整改合格后方可进行下道工序。（4）承包单位经自检、自评的合格分项工程填写《检查批质量检查登记表》，并附工程预检纪录、隐检纪录、施工记录、施工实验记录报监理部，由专业监理工程师到现场进行抽检、核查。对于符合规范和设计规定的应给予签认。对于不合格分项工程由监理工程师签发《不合格项处置登记表》。（5）随着工程施工顺序，各专业监理工程师应随时收集整理施工资料，作为分项工程、分部工程验收评估的依据。（6）承包单位完毕分部工程后，根据监理工程师签认的分项工程验收评估结果，进行分部工程质量验收评估。（7）由总监组织监理部及施工单位参与工程预验收，签署单位工程竣工预验收的检查表。（8）由建设单位组织，承包单位、监理单位、设计单位共同核查施工资料，进行现场质量检查验收，并由各方签认认可（对于重要的分部工程：地基与基础、主体结构应报质监站进行核验）。3、工程质量事后控制：（1）承包单位在单位工程项目自检合格并已达成竣工验收条件时，向监理部申请竣工预验收。（2）由总监理工程师组织工程竣工预验收，验收合格后，签认预检收单，报建设单位。（3）参与建设单位组织的由建设单位、设计单位、勘察单位、承包单位、监理单位共同对工程项目进行核查验收，如验收结果符合协议规定及验收规范，由上述五方在“验收记录”签字，并认定质量。（4）竣工备案完毕后，由项目总监理工程师签发《竣工移交证书》，监理单位盖章报建设单位。工程质量控制要点该工程为钢筋混凝土框架结构，隔墙为凝土隔墙板或砌块墙体。根据工程结构特点及使用功能规定，其结构安全控制要点为：基础工程、主体结构工程；使用功能控制要点：基坑护坡及钢筋混凝土护坡桩、卫生间防水、楼地面裂缝。在监理过程要抓住控制要点，带动全面，进行全方位监督管理，保证工程质量等级达成合格。4、主体结构工程质量控制（1）.钢筋工程钢筋工程是保证工程抗震和结构安全的关建分项工程，规格品种复杂，加工工艺程序多（调直、切断、弯曲、焊接、成型、绑扎），是一项细致而又繁杂的分项工程，必须层层严加管理，重点加强以下管理环节的质量控制：坚持设计交底，认真熟悉施工图纸。通过设计交底了解设计意图，审核设计图纸所注标高及结构构件尺寸是否交圈，结合规范、标准审核结构构件主筋、构造筋分布情况，重点要掌握各节点钢筋绑扎、穿插、搭接、锚固、接头等做法。严把钢材采购，进场和复试质量关。要根据工程所用钢筋规格、品种、用量及复试取样批量编制单位工程钢筋复试计划。钢筋进场必须按品种规格和进场批量分别进行报验，生产厂家必须在政府备案，出示的质量合格证、材质单必须与本批材料相符，并附合材料质量标准。按北京市见证取样规定，按钢筋规格、品种及进场数量做好见证复试。钢筋的抗拉强度实测值与屈服强度实测值的比值不应小于1.25.钢筋的屈服强度实测值与强度标准值不应大于1.3.。总伸长率大于千分之九。严格控制半成品加工质量钢筋的切断下料、弯曲成型、焊接、绑扎等半成品加工工序操作质量，是保证钢筋工程质量的重要环节，必须严加控制，规范操作，必须符合图纸和规范规定。钢筋连接接头的制作按有关规范规定进行外观检查，并按接头复试及见证取样规定进行接头强度实验。钢筋绑扎钢筋绑扎过程，监理工程师应到现场巡视检查，巡视应特别注意钢筋品种、规格、数量、箍筋加密范围、钢筋除锈等问题。对钢筋绑扎进行隐蔽验收时，要确认钢筋的规格、数量、间距、锚固长度、接头设立等是否符合规范、规程、图纸及设计变更的规定。如达成规定，方可进行隐蔽验收。（2）.混凝土工程混凝土工程质量，是钢筋混凝土结构质量的综合反映，是对建筑物安全和使用寿命的主线保证。重点加强以下施工环节控制：要认真审定混凝土强度等级和性能。混凝土强度等级和性能以设计图纸规定为依据，但要结合施工验收规范和有关规定。混凝土搅拌供应的质量控制选择商品混凝土分供方时，应加强质量保证能力的资源考核。商品混凝土由搅拌站运至现场，要保证混凝土不离析，不分层，满足坍落度规定，并严格控制初凝时间。对于进场混凝土在浇灌前已超过初凝时间或坍落度严重不附合规程规定的拒绝使用。混凝土浇筑振捣质量控制混凝土浇筑质量是保证混凝土工程内在质量和观感质量的关键工序。因此，在混凝土浇筑过程中，进行旁站监理。（3）.模板工程模板工程是保证钢筋混凝土结构质量的重要分项工程，模板支拆的操作质量是保证模板工程质量和混凝土结构质量的关键工序。a支模前，必须核查轴线和模板定位线的尺寸。保证柱模板定位及楼板标高定位准确。b.模板安装要遵守模板工艺规程：保证模板与轴线的位置尺寸，标高和垂直度；保证支撑牢固、稳定和结构构件尺寸；不跑模、不涨模，拼缝严密，不漏浆。门窗洞口模板位置准确，不位移、不变形。c.涂刷模板隔离剂时，不得沾污钢筋和混凝土接搓处。d.混凝土浇筑前，模板内不得有积水和杂物。e.模板拆除时，混凝土同条件试块强度应附合设计规定或规范规定。（4）.砌筑工程质量控制本工程墙体（局部内、外墙）为混凝土砌块，砌筑工程是结构质量的重要分项，也是保证结构安全的重要因素，必须加强对砌筑工程进行监督管理。认真研究施工图纸，搞清不同楼层、不同部位对砌体标号、砂浆标号的规定，对各部位砌体的配筋、预留洞、预埋件、预埋木砖的位置，做到心中有数，便于巡视时检查。审核承包单位的施工技术方案，特别应检查其对墙体垂直度、平整度、标高的控制措施，并督促其进行技术交底；审查承包单位提供的砌块样品、出厂证明书、实验报告和进场的外观质量，符合设计及规范规定才允许其使用。用于承重结构或对其材质有怀疑时，应进行复试。砌筑砂浆配合比应由实验室通过实验签发砂浆配合比告知单。检查砌筑的现场准备工作：检查和复核承包单位测设的墙体平面尺寸和标高，以及皮数杆设立情况；检查基底的清理情况，砂浆、杂物等要清除干净。检查撂底情况，特别要核对门口、窗口等与加气混凝土砌块缝的相应情况；砌筑过程中监理工程师应加强巡视：检查工人砌墙的砌筑形式是否符合规范规定，是否按拉线控制砌块层水平；内外墙砌块应互相咬搓，不允许出现坚向通缝；若留直槎，必须按规定设立接结钢筋，并应检查接结筋的长度、间距以及拉结筋部位砂浆的饱满限度。检查砌体的水平灰缝厚度和竖向灰缝宽度，灰缝一般为10mm，不少于8mm也不应大于12mm。砌块每层水平灰缝砂浆的饱满度不得低于80%；竖缝内砂浆应饱满（对外墙必须达成此规定，否则，雨水渗到墙内壁，将使墙饰面发霉）。检查砌体中的预埋件、预留洞以及配筋是否符合设计规定，对埋于砌块砌体中的埋件要做好防腐解决。埋件的数量，应按图纸或有关规定设立。砌块横、竖向灰缝的砂浆都必须饱满，每砌完一层砌块，都要进行一次竖缝刮浆塞缝工作，以提高砌体强度。抗震设防区的砌体，应符合相应的构造规定。f.督促承包单位合理组织施工，内外墙要同步砌筑，尽量不留搓。当要留搓时，留搓的部位、形式，必须事先报请监理工程师批准。接搓时，接搓处必须清理干净并浇水温润。（5）原材料进场的质量控制钢材质量控制钢材的品种、规格、性能等应符合现行国家产品标准和设计规定。制作单位应提供产品质量合格证及质量证明文献。钢材进场应按有关规定进行见证抽样，送有资质的实验单位进行复验，复验结果应符合现行国家产品标准和设计规定，并提供复试报告。型钢的规格尺寸、厚度允许偏差应符合产品标准的规定。钢材外观质量应符合国家现行有关标准规定，对表面有锈蚀或划痕缺陷时，其深度不得大于钢材厚度负允许偏值的1/2，表面锈蚀等级应符合GB8923规定的C级及C级以上。焊接材料质量控制焊接材料的品种、规格、性能等应符合现行国家产品标准和设计规定，制作单位应提供合格证及质量证明文献。对重要的焊接材料应见证抽样送有资质实验单位进行复试，并提供复验报告，复验结果应符合产品标准规定。焊条外观检查：无药皮脱落、焊蕊生锈；焊剂不应受冻结块。(6)、门窗工程质量控制本工程门窗为金属门窗或塑钢窗，对门窗工程的管理，以我公司在类似工程中的监理经验，门窗材料、制作、安装质量是监理控制重点。预控材料、制作质量。一方面进行生产厂家的优选考察，对其原材（含配件）、机械设备、生产工艺、质保管理、生产供货能力、产品检测能力全面考察评估拟定厂家，保证门窗制导致型质量。考察选择安装施工单位审核分包单位的资质和质保体系，实地考察其业绩在施工程质量，择优选择纳入总包管理。进场前，规定总包和分包之间制定交接和接口关系，把施工工序、责任和义务明确拟定，并在总、分包之间进行清楚界定。审核门窗及结构图纸在制作前，认真审核生产厂家提供的制作安装详图，对结构节点不合理、易透光、断裂等问题，请设计与厂商协调解决措施，避免安装时无法整改。严把材料、附件关规定施工单位在拟定门窗及框材、玻璃和附件前，填报材料选样报审表，并随同相应样品交有关方审查和批准。待材料、附件进场，严格执行进场向监理报验制度，检核对封样外观质量符合规范规定的质量标准，质量保证资料是否齐全，并按规定对封样进行复试，不合格不准使用。安装工艺操作质量控制施工前监理审核施工方案，方案中要涉及如何组织进场、保管、领用、克服常见质量缺陷和贯彻成品保护的措施，并监督施工单位按审批的施工方案组织施工，使施工方“做所说的”和“做所承诺的”。对技术交底进行审批并监督向工人品头交底工作。指出安装的质量标准，质量通病及防止措施，规定对中线的弹设、与墙体的固定方法、门窗框及墙体缝隙、防腐解决、色差检查、框的铁件固定，弹性物的填塞、成品保护等必须做出具体规定。做到以工作质量来保证工程实体的质量。样板引路。大面积施工前先做好门窗安装样板检查评估，合格后再推广指导全面安装来保证大面积安装门窗及幕墙的质量。做好事中控制保证安装质量。督促施工单位做好自检互检交接检。严格验收检查框的安装质量，对中线垂直度、位置、底框水平、框的标高位置，都实测实量检查，不合格坚决返工重装，否则不准进入下道工序施工。成品验收与保护规定施工建立严格的成品保护制度，从门窗进场到安装完毕，对成品进行有效保护，监理在整个安装过程中，对施工单位的成品保护制度的有效运营进行严格监督，督促其发挥作用。门窗安装竣工，在总包进行验收报验后，监理部组织进行门窗工程的验收，按质量标准，对尺寸、垂直度、关闭严密、开关灵活、推拉力、附件、扇框搭接宽度差、平行度等作好检测评估，同时按规范规定进行实验，不合格必须整改，否则监理拒绝签字验收。（7）内墙抹灰工程质量控制本工程出地面部分为聚苯板保温，由专业队伍按工艺粘贴苯板，挂网格布抹砂浆，刷涂料。以下是内墙抹灰质量控制要点：①.抹灰基层表面应清除干净，不得有尘土、污垢、油渍等，并洒水润湿。②.内墙的抹灰层与基层之间及各抹灰层之间必须粘结牢固。③.抹灰所用的材料品种性能应附合设计规定。水泥的凝结时间和安定性复试应合格。砂浆配合比应符合设计规定。④.抹灰应分层进行，当抹灰厚度大于或等于35mm时，应采用加强措施。⑤.抹灰层应无脱层、空鼓，面层应无焊灰和裂缝。⑥.抹灰表面质量应达成表面应光滑、洁净、接槎平整。⑦.护角、孔洞、槽、盒周转的末灰表面应整齐、光滑，管道后面的抹灰表面应平整。⑧.抹灰表面的总厚度要符合设计规定。⑨.抹灰工程质量的允许偏差应符合规范GB50210-2023规定。⑩.暗装盒背后涂刷2cm厚防火涂料，加钢板网；构造柱、圈梁、、等与砌块接合处亦加钢板网后再抹灰。保证无裂缝，空鼓等现象。（8）、建筑地面的质量控制=1\*GB3①检查进场的材料，采用的材料应符合设计规定和规范的规定，进场材料应有质量合格证明文献、规格、型号及性能检测报告，对重要材料应有复试报告。=2\*GB3②基层质量检查，铺设的材料的质量、密实度和强度等级应符合设计规定和规范规定，基层的标高、坡度、厚度等应符合设计规定。基层表面应平整，用2m靠尺和塞尺检查。=3\*GB3③卫生间有防水规定，应采用蓄水方法，蓄水时间不得少于24h；=4\*GB3④用钢尺、塞尺、坡度尺和水准仪对地面的平整度进行检查。对进车坡道进行重点控制。=5\*GB3⑤用敲击法对空鼓进行检查。=6\*GB3⑥检查表面的裂纹、脱皮、麻面和起砂等缺陷。=7\*GB3⑦建筑地面工程竣工后，应对面层采用保护措施。（9）、屋面质量控制=1\*GB3①检查屋面工程所采用的防水、保温隔热材料，应有产品合格证书和性能检测报告，材料的品种、规格、性能等应符合现行国家产品标准和设计规定，进场后按规定进行抽样复试。=2\*GB3②用钢尺、2m靠尺、直线、塞尺对屋面的找平、坡层进行检查，坡度必须符合设计规定，找平层应平整、不空鼓、不起砂。=3\*GB3③保温层铺设应紧贴基层，铺平垫稳，拼缝严密，找坡对的。用钢针插入和尺量检查保温层的厚度。=4\*GB3④检查卷材防水层的搭接应粘结牢固，密封严密，不得有皱折、翘边和鼓泡等缺陷；防水层的收头应与基层粘结并固定牢固，缝口封严，不得翘边。卷材的铺设方向应对的，卷材搭接宽度允许偏差-10mm。=5\*GB3⑤屋面完毕后进行蓄水或淋水实验，卷材防水层不得有渗漏或积水现象。（10）、给排水采暖工程施工内容及质量控制1）施工内容：①生活给水系统；②消防给水系统；③排水系统；④雨水系统；⑤采暖系统；2）质量控制：①.进一步熟悉图纸，按照设计图纸核对有关设备、管道、阀门的型号、规格、安装方式、对照设计规定审查设备及材料的选型以及安装方式是否满足各个系统的使用功能、安全性和可靠性能；同时，按照设计图纸勾勒出典型部位的管线综合图，审查各系统管线、设备位置和相关距离是否符合施工及验收规范的规定，是否与其它专业管线相抵触和碰撞，是否对土建结构和装修带来影响，并提出相应的监理建议供业主与设计单位参考。②.土建结构施工中，对于预留、预埋工作要及时跟踪、检查到位，从预埋件的加工制作，到预留孔洞、预埋件安放位置、标高要逐个检查施工情况，不符合设计规定和施工规范之处必须整改合格，经专业监理工程师验收合格方可进行混凝土浇筑工作。③.严把设计和材料的质量关。一方面，按照业主方的规定和安排参与设备制造厂家的考察工作，对厂家选用的原材料、生产工艺流程、加工制造设备、质量检查、产品包装和运送等各个环节进行对照、比较，筛选出产品质量和性能指标满足设计规定，加工制作周期、运送环节符合工程实际规定的生产厂家供业主方参考选用；第二，设备及材料进场后，严格按照供货协议和设计标准检查到货产品的质量情况，对不符合有关规定的设备和材料，坚决清场，保证在工程中杜绝使用不合格的设备和材料。3）细部施阶段坚持样板先行的原则。在对土建工程分阶段验收的前提下，对各个分项工程一方面在图纸上进行精确标注。而后开展样板施工，监理工程师在对样板组织验收合格后，允许大面积施工，以避免发生不符合规范和影响使用功能的现象。督促和帮助施工单位建立和健全质保体系，并使之有效地运转，涉及施工技术交底、施工自检、互检、交接检等各种工作制度，一是要完善，二是要贯彻到具体施工者身上，从组织措施方面保证施工质量。各个分项工程的施工过程中，严格执行报验制度，在施工单位自检、自纠合格的基础上，每完毕一道工序必须向监理工程师进行报验，未经监理工程师认可和签认有关资料，不得进行下道工序或下个分项工程施工。（11）电气工程施工内容及质量控制1）施工内容：①钢管敷设工程；②线曹、桥架配线安装工程；③配电箱（盘）安装工程；④开关、插座安装工程；⑤防雷及接地安装工程；⑥照明工程；⑦闭路电视监控系统工程；⑧综合布线系统工程；⑨消防报警联动系统工程；⑩电气装置安装工程。2）质量控制：①.作好图纸汇审工作电气专业监理人员在得到设计图纸后，应尽快对所有设计图纸进行具体阅读，了解设计意图，熟悉各系统的构成、部位等。同时，与土建、水暖、动力等专业进行图纸汇审工作，了解各专业互相之间的关系，是否影响其他专业的施工，如若发现设计问题或缺陷，在设计交底过程中与设计人员协商，或向业主提出监理建议以期完善设计，把问题消灭在施工之前。②.认真审查施工方案施工方案是对于施工安排的具体措施，是对施工人员指导性的文献，监理人员在审查过程中，对于施工人员资质，持证上岗情况，配合土建施工的预留预埋的施工作法，设备加工订货周期、安装和调试的各项准备工作都要认真审查，从进度安排到质量保证的组织措施、技术措施要严格按照协议条款、设计规定和规范的规定进行安排。③.把好材料、设备的进场检查关严格审查材料、设备质量和质量保证资料。严格验审进场的各种材料、配件、设备，其规格、型号都要符合设计及施工规范规定，生产厂家要有相应的资质、产品须有合格证、生产许可证、材料检测报告等有关证明，发现不合格的材料、设备、立即清退出场，严防不合格产品使用到工程中。.在土建结构施工阶段做好各项预埋工程的隐蔽检查验收工作在土建结构施工过程中，无论是各系统的管路还是防雷接地装置，都有大量的预埋工作要随土建配合施工。预埋工作量按照土建作业面、分流水段进行，电气专业监理人员必须作好隐蔽工程的验收工作，对于不符合设计规定和规范规定的施工部位，必须严格规定施工人员认真整改，不留后患，同时还要兼顾对土建工程的影响，决不能由于只满足电气专业的施工，而影响土建的结构安全和使用功能。例如楼板内电气埋管在交叉重叠部位，施工不好会导致上下层钢筋间距增大，从而使楼板加厚；又如接地干线埋在梁、柱以内，为便于固定将其与主筋占焊，由于焊接质量不好导致钢筋“咬肉”现象，这些都会影响土建专业工程质量，必须严加防范。（12）设备安装和系统调试过程要做到跟踪检查、旁站监理①.设备安装之前，监理人员一方面组织对土建基础的交接验收，验看基础的平面布置、标高、预留底座或孔洞等是否满足设备安装的需要和设计标准，当确认无误后，方可准许进行设备安装。在设备安装过程中，监理人员按照设计图纸逐项核对设备布置、安装高度、相关设备之间连锁、电缆（线）的规格、接地装置的连接、桥架内电缆敷设方式等，要严格按照施工规范和设计图纸的规定进行施工，并督促施工人员认真做好各项记录。系统调试工作要严格按照施工规范的有关规定，由低档到高级、由支路到干路、由单体到系统、由局部到整体逐级地进行。对于大型设备的启动、事故柴油发电机组投运、双电源自动切换等重要设备的调试，监理人员实行旁站监理，发现异常情况及时切断电源，以免导致重大经济损失。此外，对于调试过程中每一环节，督促施工人员认真做好各项实验记录，应对设计标准逐项调试，最终达成设计规定。②.建筑安装分项工程施工质量控制要点序号工作项目控制要点检查方法1基槽开挖基槽尺寸（自中心线向两侧量测），高程、坡度。基底土质符合设计规定，严禁扰动。观测、测量2回填土虚铺每步厚度，留槎位置，夯实遍数，重力密实度，顶面标高。观测、测量3基础工程轴线位置、尺寸、高度结构断面尺寸基础插筋数量、尺寸、规格、接头混凝土强度：配合比、塌落度、强度予埋件、予留孔位置及尺寸测量量测现场审核、现场检查现场制作度块、审核实验报告现场量测4混凝土工程轴线、高程、垂直度断面尺寸钢筋：数量、规格、位置、接头施工缝位置及解决混凝土强度：配合比、塌落度、强度予埋件：型号、位置、锚固、数量予留孔：位置、尺寸、标高测量量测现场检查、量测现场检查现场检查、现场制作试块、审核实验报告现场检查量测现场检查量测5砌砖工程砖强度等级、砂浆配合比、强度等级灰缝饱满，错缝位置对的门窗孔位置（窗台标高，洞口距轴线的尺寸，孔的尺寸）予埋件、予留孔、予留管：位置、数量、种类尺寸、标高砂浆实验现场观测量测现场观测、量测7屋面防水工程找平层：厚度、坡度、平整度、坡向保温层：厚度、坡度、平整度、坡向防水面层：粘结牢固，搭接长度、平整无空鼓，无开裂、不起皱墙角、出屋面管道根部上卷高度水落管安装牢固，接头严密，垂直度观测、量测观测、量测观测观测、量测观测、量测8卫生间防水找平层：厚度、坡度、平整度、坡向防水面层：粘结牢固，搭接长度、平整无空鼓，无开裂、不起皱墙角、管道根部上卷高度观测、量测观测、量测观测、量测9室内初装修材料配合比墙面抹灰厚度、平整度、阴阳角地面垫层、面层厚度、平整度、坡度抹灰、厚度、表面平整度实验观测、量测观测、量测观测、量测10门窗工程位置、尺寸准确、开关灵活、门缝严密、安装牢固、平整无翘曲铝合金门窗及玻璃门：位置准确、安装准确、开关灵活、缝隙严密观测观测12室内给排水管道及卫生器具安装工程安装位置、坡度准确、接头严密、管内无杂物管道与阀门连接位置准确，接头严密管道充水打压实验符合规定水表、消火栓、卫生器具自身完好无损，接头严密，安装牢固，位置准确排水系统排水畅通，无渗漏观测、量测观测、量测实验观测、量测实验13室内电气安装工程配电设备安装：位置、标高、线路联结方式、方法对的观测、量测观测、量测14电话、电视安装工程设备安装：位置、标高、接线对的线路安装、附件安装：对的、线路畅通观测、量测观测、量测本工程质量重点、难点及控制措施本工程质量重点是框架梁、柱节点的钢筋混凝土施工，同时也是控制难点。为此，项目部采用以下控制措施：在编制监理实行细则时就对涉及该工序的管理制定具体的监理措施，使监理人员对此有较为完整的管理程序。对设计文献细则研读，了解设计意图，同时熟悉有关规范及标准。在工程定位放线时就对所有定位轴线和高程全数检查，控制误差。钢筋、混凝土材料提前核验，保证满足设计和规范规定。在钢筋下料的工程中，对钢筋连接、操作程序严格控制。在模板施工时根据起拱情况保证各节点标高。在混凝土浇筑时控制材料的塌落度和易性，使节点部位填实振好，杜绝质量通病。在平常巡视和旁站工作中，严格把关。同时与各方沟通，及时解决质量隐患。在监理过程中，充足运用一切资源，通过组织措施、协议措施、技术措施、经济措施保证工程的质量。6、地下二层施工涉及较多的施工人员和建筑材料，各个环节都必须完整地协调地工作，以人们的工作质量推动工程质量。七、工程造价控制1、投资目的分解以建设单位与施工单位签订的工程承包协议价为目的，按分部分项建筑及安装工程进行目的分解，控制设计变更、洽商和工程索赔的新增费用，在协议价及相应的承包方式内，按质完毕工程项目。2、投资控制原则（！）、工程造价的控制应以施工协议及其变更、协议；工程设计文献及工程变更；价格信息；北京市概（预）算定额、取费标准、工期定额及国家、地方有关法规、规章等作为依据。（2）、严格执行双方签定的施工协议中所约定的工程量计算原则，材料单价计价原则、施工性取费原则、协议价款调整原则和工程款支付方法。（3）、坚持报验资料不全，未经质量签认合格，与协议文献不符、有违约的不予工程量审核和计量。（4）、对有争议的工程计量和工程款支付，采用协商方法拟定，在协商无效时，由总监做出决定。（5）、对工程量和工程款的审核，应在施工协议所约定的时限内。3、投资控制内容、工程量计量①.原则每月计量一次，计量周期为上月26日至本月25日。②.承包单位每月23日前根据实际进度及监理工程师签认的分项工程，填报工程量清单。③.监理工程师对其申报工程量进行核算（必要时与承包单位协商），经总监批准并由监理工程师签认。④.对某些特殊的分项、分部工程的计量方法，由监理单位、建设单位、承包单位协商约定。⑤.对一些不可预见的工程量（如地基基础解决等），监理工程师会同承包单位依据已签认的工程变更施工方案如实进行计量。、工程款支付①.工程预付款a.承包单位填写《工程预支付申请表》报监理部b.总监审核是否符合施工协议规定，并及时签发《工程款支付证书》。c.监理工程师按协议约定及时抵扣工程预付款。②.月工程款支付a.按月支付工程款（含工程进度款、设计变更、洽商款、索赔款等）时，承包单位根据监理工程师审批的工程量，按施工协议的规定（或工程量清单）计量工程款，并填写《（）月工程进度款报审表》报监理部审核。b.监理工程师依据施工承包协议及工程造价管理文献和规定进行审核，拟定应支付的工程进度款、设计变更、洽商款、索赔款等的额度。c.监理工程师审核后，由总监理工程师签发《工程款支付证书》，报建设单位。③.设计变更、工程洽商管理a.设计变更、工程洽商无论由谁提出和批准，均须按设计变更、工程洽商的基本程序进行解决。b.《设计变更、洽商记录》必须经监理单位签认后，承包单位方可执行。c.《设计变更、洽商记录》的内容应符合有关规范、规程和技术标准。d.《设计变更、洽商记录》填写的内容必须表述准确、图示规范。e.设计变更、工程洽商的内容应及时反映在施工图纸上。f.分包工程的设计变更、洽商应通过总承包单位办理。g.设计变更、工程洽商的费用由承包单位填写《工程承包费用报审表》和《费用索赔审批表》报项目监理部，由监理工程师进行审核后，总监签认，建设单位确认。h.设计变更、工程洽商的工程完毕并经监理工程师验收合格后，应按正常的支付程序办理变更工程费用的支付手续。④.竣工结算a.工程竣工，经建设单位、勘察设计单位、承包单位、监理单位验收合格后，承包应在规定的时间内向监理部提交结算资料。b.监理工程师及时审核并与承包单位、建设单位协商协调，提出审核意见。c.总监根据各方协商结论，签发竣工结算《工程款支付证书》。d.建设单位收到总监签发的结算支付证书后，及时按协议约定与承包单位办理竣工结算有关事宜。(3)、投资控制工作程序.月工程计量和支付基本程序监理工程师对分项、分部监理工程师对分项、分部工程已签认承包单位填写《（）月工程进度款报审表》监理工程师审核月工程量和月工程进度款并签认承包单位汇总已审核款项填写《工程款支付申请表》监理工程师审核三方协商总监理工程师签发《工程款支付证书》建设单位负责人审批建设单位向承包单位支付工程变更费用索赔费用等.工程竣工结算基本程序工程经各方竣工验收工程经各方竣工验收承包单位提出竣工结算资料监理工程师审核《三方协商》总监理工程师签发竣工结算《工程款支付证书》建设单位审核、批准建设单位向承包单位支付（4）、投资控制方法.规定承包单位依据施工图纸、概预算、协议的工程量建立工程量台帐。.规定承包单位依据建设单位施工协议将协议内价款分解切块，编制与进度计划相符的工程项目各阶段及各年、季、月度资金使用计划。审核承包单位的资金使用设计，并与建设单位、承包单位协商拟定相应工程款支付计划。.针对工程造价、项目的功能规定、质量和工期等方面审查工程变更的方案，在工程变更前与建设单位、承包单位协商拟定工程变更的价款或计算价款的原则、方法。.对按规定可以调整的建筑材料、构配件、设备等价格，涉及暂估价、不完全价等进行积极控制。.通过风险分析，找出工程造价最易突破的部分、最易发生费用索赔的因素及部位，并制定防范性对策。.经常检查工程计量和工程款支付的情况，对实际发生值与计划控制值进行分析、比较，提出合理控制造价的建议，并应在监理月报中向建设单位报告。.严格执行工程计量和工程款支付的程序和时限规定。.通过《工作联系单》与建设单位、承包单位沟通信息，找出工程造价控制的建议。八、协议信息管理设计变更、工程洽商的管理设计变更、洽商是由建设单位、设计单位、承包单位任何一方提出，并通过四方（承包单位、设计单位、建设单位、监理单位）共同在《设计变更、洽商记录》上签字认可后，承包单位方可执行，承包单位应及时将经济洽商费用填入《设计变更、洽商费用报表》，报监理部审核后，由总监理工程师签认。项目监理部在审核设计变更、洽商文献时，应充足考虑其对工程质量（安全度、外观、使用功能等因素）、进度、造价各方的影响和是否违反设计、施工技术规范、规程以及现行政策、法令、法规的有关规定。分包工程的设计变更、洽商应通过总包单位办理。设计变更、洽商文献是重要的施工与监理文献，监理部应妥善保存与归档。设计变更、洽商管理的基本程序。工程暂停及复工的管理在施工过程中，总监理工程师碰到下列情况发生时，事前应征得建设单位批准，可签发《工程部分暂停指令》。.应建设单位的规定，工程需要暂停施工时；因工程质量问题，必须进行停工解决时；(3).发现严重的安全隐患或危及人身安全时；(4）.发现建筑材料、构配件、设备质量及施工实验（有见证取样在内）严惩不合格时；(5).发生必须暂停施工的紧急事件时，如因建设单位因素暂停施工后，建设单位应全力以赴排除停工因素，承包单位与监理部予以配合。暂停因素排出后由监理部及时签发《监理告知》复工。如困承包单位因素暂停施工后，承包单位应全力以赴排除停工因素，并进行整改，力争尽快复工。建设单位、监理部予以密切配合。承包单位在具有复工条件下，填写《复工报审表》报监理部，由总监签发审批意见。工程复工后，监理部应协同建设单位、承包单位及时办理因工程暂停所诱发的工期延长及费用索赔等各类问题。（三）工程延期的管理承包单位按协议规定，因以下因素可以向监理部提出工期延长（工期索赔）规定：非承包单位的责任使工程不能按原定工期开工；工程量有重大增长或工程设计有重大改变；非承包单位因素停水、停电（地区限电除外）停气导致一周内累计超过8小时；因国家和北京市有关部门正式发布的不可抗力事件；建设单位批准工期相应顺延（如建设单位负责供应的建筑材料、构配件、设备、未按期到场，资金不到位，扰民等）的其它情况。项目监理部受理工期延长的条件：工程延期事件发生后，承包单位在协议规定的期限内提交工程延期意向报告；承包单位按协议约定提交工程延期事件的具体资料和证明材料；工程延期事件终止后，承包单位在协议约定的期限内提交了《工程延期申请表》。工程延期事件发生后，监理部应作好以下工作：及时向建设单位转发有关工程延期意向报告；随时收集有关资料，并做好具体记录；对工程延期事件进行分析研究，对减少损失提出建议，督促承包单位采用措施尽量挽回损失。审查《工程延期申请表》及其它有关资料（签字要填写齐全，印章手续完备，资料真实可靠，注旨在协议约定的时限内提交）。监理部评估延期的原则：工程延期事实属实；施工协议中有明确的条件依据；工程延期事件必须发生在被批准的进度网络计划的关键线路上。最终评估出的延期天数，在与建设单位协商一致后，由总监签发《工期延期审批表》。承包单位、建设单位重新签订工期协议，由承包单位编制新的总进度计划，报监理部审批，如涉及索赔费用，按有关规定解决。（四）费用索赔的管理监理工程师索赔管理的重要任务是进行导致索赔因素的危险预测和制定防范措施，并通过有力的协议管理防止干扰事件发生，对已发生干扰事件及时采用措施以减少它的影响及损失。监理工程师在参与索赔的解决过程中应本着实事求是的原则，进一步的进行调查研究，认真地审核索赔报告，严格拟定索赔款额，以维护建设单位的合法权益和公正解决承包单位的合法权益。项目监理部管理协议规定的索赔条件是：由于特殊风险，给工程或承包单位导致损失后，需要重建更换和修复所发生的费用索赔如：.战争敌对行动，入侵行动等；.叛乱、暴动、政变或内战；.任何核放射性污染导致的危害。有经验的承包单位无法预见的不利自然条件，如山洪暴发、特大降雨、降雪、地震、飓风灾害导致施工费的增长。非承包单位因素引起的费用索赔：.延迟交付设计图纸；.未按协议规定和经批准的进度计划提供施工场地，施工措施而引起的承包单位费用的增长；.提供的红线控制桩和放线资料不准确；.由于国家法律的更改所引起的费用增长；.由于特殊运送需要加固现有道路桥梁的费用；.因监理工程师的命令，所有或部分工程停工，为维护工程而需额外的支出；.协议中未明确规定需要对材料、设备进行的检查，检查合格后支付的检查费用；.监理工程师批准覆盖或掩埋的工程，又规定开挖或穿孔复验，且查明工程符合协议规定，为开挖或穿孔并恢复原状而支付的费用；.在工程施工和保修期内，承包人根据监理工程师指令，对工程的缺陷进行调查和维修而支付的费用；.在施工现场发现文物、古迹、化石，为保护和解决而支付的费用；.其它承包单位认为可提出费用索赔的事件。由于工程变更而引起的额外费用增长承包单位对监理工程师拟定的变更工程单价（多为造价定额中未明确规定）不满，而规定增长的费用；由于取消某些工程项目，承包单位遭到损失的额外费用。监理单位受理承包单位索赔环节：费用索赔事件发生后，在协议约定的期限内提出索赔意向书；在协议约定的时限内提出索赔事件的具体材料和证明材料；事件终止后，在协议规定的期限内向监理单位报送正式的《费用索赔申请表》。监理工程师的审查与评估费用索赔申请报告程序，时限符合协议规定；费用索赔申请报告的格式和内容符合规定；费用索赔申请报告资料必须真实、齐全、手续完备；费用索赔申请的协议依据、理由，必须对的、充足；索赔金额的计算原则与方法必须合理、合法；总监理工程师审核结果，经与建设单位协商一致后，签认《费用索赔审批表》；索赔费用批准后，承包单位应按正常的支付程序办理费用索赔的支付。建设单位亦可向承包单位提出索赔建设单位提出索赔的理由.因承包单位施工中的因素，导致建设单位财产的损失；.因承包单位的质量事故给工程带来永久性缺陷；.因承包单位的因素工期延误，按协议规定，承包单位向建设单位支付补偿金；.其它属于费用索赔范围的问题。监理单位向承包单位发出《监理告知》说明索赔理由、索赔金额，并附有关材料或资料。建设、承包、监理单位三方进行协商，监理单位予以协调，根据有理（协议中有规定），根据（有完整的资料），有法（有相应的法规规定）的原则，尽也许取得一致意见后商定索赔金的支付办法，协调不成按协议规定解决。可作为费用索赔的资料项目监理部与监理人员的监理日记；施工进度记录；双方往来信件（涉及承包单位申请表，监理单位的监理告知等）；会议纪录；工程检查验收记录；工程照片、录像资料；付款凭证及单据；各种实验记录；协议、标书、施工图和有关文献；其它。（五）协议争议的调解与解决发生协议争议时，争议一方应书面告知项目监理部，项目监理部收到争议告知后，在协议规定的期限内进行调查、取证，然后与双方协商后作出决定，并以《监理告知》将结果告知双方。双方接到《监理告知》后，在其规定的时效内未提出异议，则认为此决定生效，双方必须执行。不批准项目监理部的决定期，可按协议约定解决，否则可向仲裁委员会，申请裁决或向法院起诉。在以上调解、仲裁、起诉过程中，监理单位有资格有义务作为证人，公正地提供有争议的证据。在协议争议的全过程中，监理单位应督促承包单位继续施工，使工程尽量减少损失。（六）违约解决解决违约的原则监理过程中应及时提醒各方防止或减少违约事件发生，一旦发生违约事件，要以事实为依据，以协议约定为准绳，公平解决。解决违约事件中应充足听取各方意见，在与双方充足协商的基础上拟定解决方案力争双方基本满意。建设单位如有严重使协议无法履行的行为时，可认为其违约。承包单位有下列事实时可认为其违约不能按协议工期竣工；施工质量达不到设计、规范和协议的规定；发生其它使协议不能履行的行为。违约的解决过程受损失一方提出书面文献告知监理单位；监理工程师对违约事件进行调查分析，提出解决方案，组织双方进行协商，如能取得一致意见，双方签订书面协议，均应执行，否则可按协议争议有关规定解决；在双方协商一致的基础上，评估工期及费用损失的数量，可按有关规定解决；任何一方规定部分或所有终止协议时，监理单位应慎重解决，以尽也许减少经济损失。九、安全文明施工监理（一）安全文明施工监理依据1、以《建设工程安全生产管理条例》及《北京市建筑工程施工安全操作规程》为监理依据。始终坚持安全第一，一切服从安全的指导思想。始终坚持以防止为主的方针，提前制定安全技术措施。始终坚持平时巡视和定期检查的安全管理制度。加大监理力度，安全措施不到位不允许施工。参建各方按责尽职，以法承担建设工程安全生产责任。（二）安全文明施工监理要点本工程施工内容重要为多层钢结构安装，依据工程特点，下列施工作业作为安全文明施工监理的要点。临时用电工程应严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2023有关强制性条款规定。高处作业工程应严格执行《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91中有关强制性条款规定。脚手架工程应严格执行《建筑施工扣件或钢管脚手架安全技术规范》JGJB0-2023（2023局部修订）中有关强制性条款的规定。建筑机械使用应执行《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2023中有关强制性条款的规定。（三）安全文明施工监理措施1、施工单位应根据本工程特点，编制安全监理实行细则，在下列风险性较大的分部分项工程应编制专项安全监理方案，方案必须符合工程建设强制性标准的规定，经施工单位技术负责人，总监理工程师签字后实行，施工单位应派专职安全人员进行监督。（1）施工现场临时用电。(2)高处作业工程。(3)脚手架工程。(4)建筑机械工程。（5）钢结构梁、柱吊装工程。2、严格审查施工组织设计中安全技术措施和专项施工方案，是否符合工程建设强制性标准。3、在施工过程监理工程师严格按着法律、法规、安全技术规程和工程建设强制性标准实行监理。4、严格审查施工单位安全生产的保证体系规章制度建全、责任到人，应遵守下列制度：（1）安全生产责任制度。（2）安全生产教育培训制度。（3）安全生产规章制度。（4）安全生产操作规程。（5）消防安全责任制度。5、监理工程师在施工中做好巡视检查，发现安全隐患规定立立纠正和排除。6、每月中项目部组织一次定期安全检查，规定建设单位、施工单位参与，对检查出的安全隐患做好记录，报告责任单位限期整改。7、每月末项目部人员参与公司组织的对现场进行安全检