设计部内部管理制度

设部管制

设计部部理制度设计部二0一年九月本度定的了高工效规工程，图、、料。制下计部管制计员了常守司项章，努、、极工，良的习之根据门的殊还严行计部理，所规与司抵，司度。时望部员执中出见的议部的献计策度体如：一文件收发管度1.有往文均应资员统一发接，员须填《发接登》2.有来（括设院商、公司文、）须先到员资料认审件符要时，如在有拒3.料员审件符要后，填写联单给门负人审，负人快发单资应根文发上划具行参抄人其签，复件体行份4.有往文、图、真等均是内要计据和料妥保资员不许或失5.有未照序直交当事人或工师件当事应接并递员，有守定自接文人，不其行负如成损失，当人承。6.要转的件，在到文件后发。7.送任文必须部负责人审字，交资料统出任不私发件经门人签的，视效发一后个承

8.件发原不应过24小如问能时，须部责同向受说延因9.有往文资料应真分类、、档二.来文阅执制1.业人收文件，当事人为“阅”，在文件传单签文传中有人不简的，应真文，担应作责2.当事为“执人”，印存文返料存档文系中行为落文项负，收文应真并24时复执件求内，后部责汇体行，行时内部责回度如困须向门人反。3.有给个门、位意见或问均以文形式出量绝话口知形4.遇特要，执人认真审阅注求按求严执如能完，部负说原5.件传后应返资员处保存得借三变洽审核行关计的件《计通单及设计改单，任有改文不签注《计通单由甲动求于工在，由单提甲同修，计单为方求的改《计洽单于计，设位主动要行修2.有计更单以设修商》先递到员由资员和发关业审。3.业工师到《计更通知单《计洽单后必写定项变商批表和计变审》注关容更因时格有项为项交负人后能，后留底案时送单或。

4.何私填签发施单位的或设变核》的设更知和设改商均无如果此的何由发行担洽编式：PCD----XXX----XXX----XXX----XXX↓↓↓↓楼期编专业5.果《计更通单和《设计洽单图改动必求计以同的A4出改并应楚修部我相事应核发将相修福，编、贴图应置一次有修，新修贴前修图不应前贴修曲，了图修过四图审放度1.有设单完成纸首先交给建师项建筑统写图放递单，门责字后由员收档分同交关业审阅并时递他门2.图纸放递审单的填写是明发纸内容作用，及所代图纸免纸程上乱填原下①果图只写纸，图计专图纸号②果改，填修因以图代图纸相号3.业工师到图后必须尽快纸行审，原上时不过周4.纸审完后应即图纸中问行理同图意填图审题》回设位改要求须设单复改。5.料员责图纸核题表》编发，纸核问表编原WTD----XXX----XXX----XXX----XXX

↓↓↓↓楼日编专专：建-结---ST水---FDW电暖---HE五图纸资管度1.料员应真按间顺序、专类管，于工师。2.有资员管的图原则上不，复复，特情填借。3.有往文资料均认真分类，档能失4.阅完图应及整归档，不过小时。5.料包：真、图发放转递单、计更通单《计洽单各工报，单六传真管制为于管，传文有性便后找所真内系，审单录格资料的文夹文号询仔照文放之，印存交资处份，号及时询人天的件，向员定录整要超小时。发后及快将子件到料“设计存档”件内七加图度1.节约图用，免费，所有需加图和印的，晒部必写纸申，部门理管导确，才受2.有加图申请交部资料源和系单进行图。

3.要加的纸在图，负责晒位须加图明清注单总并方认可行。4.晒图细一式份晒图单位部执，结算，图位此作算据5.晒图细填完后交部门经认并料保存八工周及门制1.上周结本周作表的在料“设计部存”件中“计内，周：前时填电子档网传料相件中2.有工师认真写一个工作《工划，计中明体及成，于五部责人核。后料理理印3.印之的周工计》将发回，为的作目并实行部负有根际作和公整作划调每业程工计内容，专工程应公和负人排，异，可部责提见4.时所工师应每五按本周工完况写公本，周成注体因5.周五午16：召部门作会，无殊原，部员准参为约，有应准、简的晰汇作成和周计。九电文档度1.制度为同一子件的管理、式所的员共源达便快查文提工率及确目。也于文整交。2.料员到件了主、接收人行并件改正名放相文夹3.行人理复文后将电子文入料享件夹，料整档收数要。4.业工师得的和子文件，均将件给资管整和，