《永兴惠工程建设公司工程合同管理问题研究》开题报告（含提纲）

学号姓名专业年级班别论文（设计）题目永兴惠工程建设公司工程合同管理问题研究拟完成时间年月日指导教师姓名及职称题目类型囗理论研究囗应用研究囗设计开发囗其他命题来源囗教师命题囗学生自主命题囗教师科研课题是否在实验、实习、工程实践和社会调查等社会实践中完成囗是囗否论文（设计）的主要内容、理论意义和应用价值当前我国建筑市场呈现出繁荣的景象，因此对于建筑工程的需求也在不断增长，但是当前建筑市场机制也存在着较多的问题，比如在建筑活动资源分配方面，存在着较多的弊端。建筑市场的发展也掩盖了很多资源配置不公平的现象，很多企业将利润当做重点诉求，从而忽视市场自由的规则。面对当前的市场环境，本次文章也会针对这些问题作出研究，特别是在建筑工程合同管理方面进行了详细的论述，本次研究也将分成多个部分。第一部分是绪论部分，使用文献研究法以及归纳总结法。第二部分是理论概述部分，将合同管理和建筑工程合同管理进行结合，第三部分，以永兴惠工程建设公司工程合同管理当做案例来进行研究，针对这些问题进行分析给出解决方案，比如理念不合理、合同管理制度不完善、相关人才缺乏等。第四部分针对存在的问题提出了相应的解决方案。在加强合理管理意识和制定合同管理制度的基础上，加强我国建筑合同管理高素质人才的培养。最后，总结全文。希望本研究能为发包人建筑工程合同的健康管理提供切实可行的参考。摘要引言一、建筑工程合同管理的概述（一）建筑工程合同管理的概念（二）建筑工程合同管理的内容1、工程合同管理制度2、合同知识专业培训3、合同管理内容4、合同索赔管理二、永兴惠工程建设公司工程合同管理实例分析（一）永兴惠工程建设公司S工程概况1、永兴惠工程建设公司S项目概况2、永兴惠工程建设公司S项目合同管理概况3、永兴惠工程建设公司S项目合同管理现场组成人员4、永兴惠工程建设公司S项目合同管理具体工作5、S项目工程变更、索赔要求6、S项目合同管理风险（二）永兴惠工程建设公司S项目合同管理存在的问题1、合同管理意识薄弱2、合同管理制度的缺乏3、合同管理人才的缺乏4、建筑工程合同信息管理的缺乏三、完善永兴惠工程建设公司S项目工程合同管理问题的对策（一）强化公司合同管理意识（二）制定完善合同管理制度（三）培养高素质的合同管理人才（四）提高合同信息化管理四、结论参考文献建筑工程合同管理是建筑企业的核心业务之一。本文所讨论的问题和提出的解决方案，所有这些都是我国企业实际工作的具体问题和解决方案。但问题的根源在于公司的管理者忽视了合同管理的重要性，很难从根本上解决发包人在建筑公司管理中面临的问题。因此建筑施工企业高层管理人员必须充分认识到合同管理的重要性，加强相关制度的建设。按照国家法律、政策的规定，建立和培训合格的人员，管理企业的施工合同。本次文章通过多个方面来对建筑工程合同管理当中面临的问题进行了解析，其中涉及的环节较多，总体而言当前合同管理的意识较为缺乏，制度建设不完善，缺少合同管理人员信息管理，技术落后等这些问题，都是由于公司在进行合同管理时缺少专业性的人才和意识导致的，假如出现了工程违约问题，后续就会带来很多麻烦，因此在经过本次研究之后，我们的建议是必须提高合同管理的意识，加强合同管理的质量，面对当前的问题，要通过引进人才加强。对合同管理人员的培训改善这种局面。参考文献：[1]徐丹.中国式现代化视域下饲料企业供应链管理模式构建[J].饲料研究,2023,46(06):155-159.[2]王昌青,王铮,周煜.解锁科技企业管理现代化的“密码”[J].商界,2023,(03):36-37.[3]杨杜.中国式现代化企业的价值管理[J].企业家,2023,(03):21-24.[4]刘晋洪,徐华玲.构建以问题为导向的审计服务电网企业治理体系和治理能力现代化管理新体系[A]..:《电力企业管理》杂志社,2023:539-541.[5]姜萧萌.现代化企业管理中员工激励策略分析[J].商场现代化,2023,(04):123-125.[6]高建海.现代化背景下化工企业安全环保管理研究[J].化工设计通讯,2023,49(02):138-140.[7]孙若男.企业管理模式与企业管理现代化研究[J].今日财富,2023,(03):59-61.[8]邴薪颖,陈宸.中国式现代化理念下企业现代化管理的理论内涵与实践路径[J].财会月刊,2023,44(03):138-142.[9]胡艳平,石禹.2022年冶金企业管理现代化创新成果奖述评[J].冶金管理,2023,(02):4-13.[10]李莞靖.现代化企业管理会计发展路径探究[J].冶金财会,2023,42(01):23-25.[11]买春江.浅谈现代化企业管理体系的构建[J].上海商业,2023,(01):160-162.[12]杨文平.企业物流管理的现代化创新与应用分析[J].商场现代化,2023,(01):20-22.[13]高伟铭,高逍慕.国有企业现代化管理发展路径初探[J].经济师,2023,(01):38-39+41.[14]张玉洁.新时期中小企业物流管理现代化策略研究[J].储运,2023,(01):193-194.[15]高晓炜.浅谈交通运输企业现代化管理体系[J].内蒙古公路与运输,2022,(06):56-58.[16]张长军.建材企业现代化管理制度体系建设探析[J].企业改革与管理,2022,(24):38-40.[17].三友氯碱两项成果获河北省企业管理现代化创新成果奖[J].聚氯乙烯,2022,50(12):47.[18]尹晓霞.企业管理模式与企业管理现代化发展路径研究[J].中国集体经济,2022,(36):18-20.[19]洪晨阳.数字经济下企业管理信息系统现代化路径[J].经济研究导刊,2022,(34):14-16.[20]马正松.信息技术在现代企业经济管理中的有效应用[J].市场,2022,(33):187-189.[21]李晓丽.基于大数据的现代化企业管理趋势分析[J].现代商业,2022,(31):73-76.[22]周丽莎.以强化合规管理推进企业治理现代化[J].北京石油管理学院学报,2022,29(05):39-42.[23]刘文举.成长型民营企业管理模式与企业管理现代化[J].现代企业文化,2022,(27):37-39.[24]张明.供应链现代化背景下跨企业财务管理模式应用[J].合作经济与科技,2022,(20):142-144.技术路线主题探讨主题探讨文献检索、阅读概念及研究理论基础结论存在的问题现状分析完善对策资料收集、分析导师指导结果分析与综合导师指导专家建议图1本文的技术路线图。可行性分析（1）已获得数据且数据符合试验标准且内容真实、有效；（2）有一定的专业知识基础，可以进行相关问题的专业性分析。（3）实际操作条件可行，设备、技术以及经验有后续的保障主要措施（一）查阅永兴惠工程建设公司工程合同管理问题研究相关期刊、图书等文献资料。（二）收集永兴惠工程建设公司工程合同管理问题研究有关数据及资料进行分析对比。（三）与同伴交流达成共识后整合永兴惠工程建设公司工程合同管理问题研究资料。（四）定期与指导教师交流沟通问题并由其指导修改。八、经费预算九、课题进度时间内容2022年2023年11月12月1月2月3月4月5月论文选题文献资料收集整理开题报告撰写实习与论文初稿撰写论文定稿和答辩十、提交成果7月31日前：《永兴惠工程建设公司工程合同管理问题研究》有关写作事项报告8月25日前：《永兴惠工程建设公司工程合同管理问题研究》开题报告初稿8月26日前：《永兴惠工程建设公司工程合同管理问题研究》开题报告二稿9月06日前：《永兴惠工程建设公司工程合同管理问题研究》撰开题报告定稿9月16日前：《永兴惠工程建设公司工程合同管理问题研究》论文初稿10月11日前：论文《永兴惠工程建设公司工程合同管理问