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文档简介
2022年高级会计师之高级会计实务模拟考试试卷A卷含答案大题(共15题)一、为改善原组织结构混乱、各职责和权限不明确的情况,H公司于2019年进行了治理结构变动,重新对相应组织结构的职责和权限进行了梳理。部分内容摘录如下:假定不考虑其他因素。要求:根据下述资料,逐项判断H公司对相应组织机构的职责和权限设置是否恰当;若存在不当之处,请指出不当之处,并说明理由。(1)股东大会,公司最高决策机构,享有法律法规和企业章程规定的合法权利,依法行使企业经营方针、筹资、投资、利润分配等重大事项的表决权。(2)董事会,公司最高权力机构,监督管理层,对内部控制的建立健全和有效实施负责。(3)审计委员会,向董事会负责,对董事会建立与实施内部控制进行监督。(4)监事会,对经理层设计和实施内部控制进行监督。(5)内部控制职能部门,鉴于H公司正处于内部控制体系建设的初期,因此,没有设立独立的内部控制职能部门,而是由财务部暂行相关职责。(6)经理层,是日常管理机构,负责公司的日常运营。【答案】(1)不恰当。不当之处:股东大会,公司最高决策机构。理由:股东大会是公司最高的权力机构,而非决策机构。(2)不恰当。不当之处:董事会,公司最高权力机构。理由:董事会是公司最高的业务执行机构和决策机构,而非最高权力机构。(3)不恰当。不当之处:审计委员会,对董事会建立与实施内部控制进行监督。理由:审计委员会对经理层设计和实施内部控制进行监督。(4)不恰当。不当之处:监事会,对经理层设计和实施内部控制进行监督。理由:监事会对董事会建立与实施内部控制进行监督。(5)内部控制职能部门设置不存在不当之处。二、2005年方舟科技公司欲投资建设一个专门生产教学用笔记本电脑的生产线,预计生产寿命为5年,2003年曾为建设该项目聘请相关咨询机构进行项目可行性论证花费80万元。该项目的初始投资额有关的销售、成本的各项假设如下:1.购置机器设备等固定资产投资1000万元(包括运输、安装和税金等全部成本),固定资产折旧按10年计提,预计届时无残值;第五年估计机器设备的市场价值为600万元。2.项目投资后,营运资本投入为下一年销售收入的5%。3.销售数量、单价、成本数据:(1)第一年的销售量预计为5000台,第二年、第三年每年的销售量增加30%;第四年停止增长;(2)第一年的销售单价为6000元/台,以后每年单价下降10%;(3)第一年单台设备的变动成本为4800元,以后各年单位变动成本逐年下降13%;(4)固定成本第一年为300万元,以后各年增长8%;变动成本和固定成本包含了企业所有的成本费用,即折旧费、利息、摊销等已包含在其中。4.每年末支付利息费用12万元。5.税率为25%。6.公司加权平均资本成本为10%。【答案】初始投资额:固定资产投资1000万元,营运资本垫支5000×6000×5%=150(万元)第一年:固定资产折旧=10000000/10=1000000(元)销售收入=5000×6000=30000000(元)付现经营成本=5000×4800+(3000000-1000000-120000)=25880000(元)所得税=(30000000-25880000-1000000)×25%=780000(元)营业现金流量=30000000-25880000-780000=3340000(元)现金净流量=3340000-[5000×(1+30%)×6000×(1-10%)×5%-1500000]=3340000-255000=3085000(元)≈3340000-260000=3080000(教材数据)或:垫支营运资本=5000×(1+30%)×6000×(1-10%)×5%=1755000(元)≈1760000(教材数据)现金净流量:3340000-(1760000-1500000)≈3080000(元)(教材数据)税前利润(销售现金流入)=6000×5000-4800×5000-3000000=3000000(元)税后经营利润=(3000000+120000)×(1-25%)=2340000(元)营业现金流量=2340000+1000000=3340000(元)现金流量=3340000-(1760000-1500000)=3340000-260000=3080000(元)三、甲公司成立于2010年1月,系一家集基建建设、铁路和公路投资及运营等业务于一体的大型国有建筑施工集团公司。2019年初,董事会召开了由管理层、职能部门经理、主要项目经理参加的“公司投资与融资政策”务虚会。部分参会人员发言要点如下:董事长:作为中国基础设施建设,特别是高速铁路建设的领军企业,自中央提出“一带一路”倡议以来,公司积极响应国家“一带一路”战略部署,专门成立了“一带一路”工作领导小组。2019年,公司将继续充分发挥在基础设施建设领域的专业优势,深入研究、谋划布局,加大境外直接投资力度,同时加强境外投资的风险管理,在“一带一路”沿线国家争取更多海外订单,利用现有产品与服务积极抢占新的国际市场,促进公司较快发展。市场部经理:了解到在某国有一个投资项目虽然按照项目的资本成本计算的净现值大于0,但按照我们公司的平均投资收益率15%计算的净现值小于0,所以项目不具有财务可行性。投资部经理:根据市场前景、项目经营等相关资料预测,某国外一个大型隧道工程项目,按照15%的折现率计算净现值为-100万元,按照13%的折现率计算净现值为80万元。财务部经理:根据财政部关于国有企业境外投资财务管理办法,国有企业应当明确境外投资的财务管理职责,加强境外投资决策与运营管理,落实境外投资财务监督责任、建立健全境外投资绩效评价体系。假定不考虑其他因素。要求:1.根据董事长的发言,(1)指出密集型战略的具体类型。(2)判断该公司采用的是何种战略,并说明理由;(3)从境外信贷角度,指出国家风险的含义。2.根据市场部经理发言,判断市场部经理的观点是否存在不当之处;若存在不当之处,说明理由3.根据投资部经理发言,计算该项目的传统内含报酬率,并指出相对于修正的内含报酬率而言传统内含报酬率指标的主要缺陷。4.根据财务经理的发言,指出国有企业集团公司对境外投资应履行的职责。【答案】1.(1)密集型战略的类型主要有:市场渗透战略、产品开发战略、市场开发战略。(2)该公司采用的是市场开发战略。理由:利用现有产品与服务积极抢占新的国别市场。(3)从境外信贷角度,国家风险是境外贷款中发生损失的可能性。这种损失是由某个特定国家(地区)发生的事件引起,而不是因私营企业或个人所引起。2.市场部经理的观点存在不当之处。理由:计算项目的净现值,应使用项目的资本成本作为折现率计算,而不是使用公司的平均投资收益率,利用项目资本成本计算的净现值大于0,所以该项目具有财务可行性。3.运用内插法计算传统的内含报酬率:(IRR-15%)/(13%-15%)=(0+100)/(80+100)解得:IRR=13.89%相对于修正的内含报酬率而言传统内含报酬率的主要缺陷:(1)以内含报酬率进行再投资假设不恰当;(2)没有考虑整个项目周期资本成本的变动问题。4.国有企业集团公司对境外投资履行的职责:制定符合本集团实际的境外投资财务制度;建立健全集团境外投资内部审计监控制度:汇总形成集团年度境外投资情况;组织开展境外投资绩效评价工作,汇总形成评价报告;对所属企业违规决策、失职、渎职等导致境外投资损失的,依法追究相关责任人的责任。四、甲单位为一家省级事业单位,按其所在省财政厅要求,执行中央级事业单位部门预算管理、国有资产管理等相关规定,2019年1月1日起已执行新的政府会计制度。(1)甲单位一专用设备购置项目原计划于2019年3月至4月执行,财政部门批复的项目预算为100万元。甲单位已收到100万元授权支付额度,并履行了政府采购程序,于2019年3月同中标供应商签订了采购合同。合同约定,在合同签订首日付款50万元,4月设备安装调试验收合格后另支付50万元。由于供应商有关业务工作变动致使其一直未履行合同交付设备,2019年4月至5月甲单位也未催问、协商执行或变更合同。2019年6月30日,甲单位该专用设备购置项目负责人同供应商取得联系,供应商同意尽快交付设备;甲单位为加快预算执行进度,将项目剩余资金50万元支付给供应商(首付款50万元已按合同约定支付)。(2)2019年5月,甲单位按照财政部门要求开展资产清查时,发现一台专用设备发生严重损毁。经单位相关部门认定,该设备已无法使用,并且无残料收回或变现价值,财务部门据此进行了设备核销账务处理。(3)2019年7月,甲单位按照规定程序报经批准后,以一项专利权作价出资,与B公司共同设立本省第一家进口化妆品质量检测与鉴定中心。该项专利权账面成本为100万元,累计摊销为20万元,评估确认价值为90万元。2019年7月31日,甲单位办理完毕相关产权手续。甲单位就此做增加长期股权投资和无形资产账面价值各90万元的处理。(4)2019年7月,甲单位使用财政专项资金100万元进口一台设备,款项已经通过财政直接支付方式结算,设备于7月31日前安装、调试、验收合格并投入使用。甲单位7月对该项设备进行了确认入账处理但未计提折旧。(5)2019年6月至8月,甲单位集中进行某科研课题项目的研究,共发生支出25万元,其中:使用上级业务主管单位拨入的科研课题专项经费20万元,使用单位自筹资金5万元。甲单位将25万元支出确认为事业支出(非财政专项资金支出)。(6)2019年7月,甲单位以财政授权支付方式支付10万元购入一批事业活动用低值易耗品。8月,因部分低值易耗品质量未达到要求,甲单位按合同规定将其退回供应商,退货部分低值易耗品价值2万元,但款项尚未收回,甲单位做增加应收账款,减少库存物品2万元的处理。(7)甲单位为开展内部控制建设,委托D软件公司对现有软件系统(账面原值150万元,累计摊销30万元)进行升级改造和功能扩展,合同约定的软件开发费用总额为80万元。开发完成的软件系统于2019年8月20日交付甲单位试运行;8月31日该软件系统通过验收,甲单位按合同约定应支付80万元。甲单位做增加无形资产和应付账款各80万元的处理。要求:根据国家部门预算管理、国有资产管理、行政事业单位内部控制、政府会计制度等相关规定,逐项判断甲单位对事项(1)至(7)的处理是否正确。对于事项(1)至(2),如不正确,分别说明理由。对于事项(3)至(7),如不正确,分别指出正确的会计处理。【答案】甲单位对事项(1)的处理不正确。理由:因供应商原因无法履行合同,甲单位没有及时采取应对措施;甲单位没有根据合同实际履行情况办理价款结算。甲单位对事项(2)的处理不正确。理由:财政部门批复、备案前的资产损失,单位不得自行进行账务处理;待财政部门批复、备案后,才可进行账务处理。甲单位对事项(3)的处理不正确。正确的会计处理:增加长期股权投资(换出资产评估价值90)90万元,冲减无形资产累计摊销20万元,减少无形资产100万元,增加其他收入10万元。甲单位对事项(4)的处理不正确。正确的会计处理是:甲单位7月应该对该台设备进行确认入账并计提折旧。甲单位对事项(5)的处理不正确。正确的会计处理:20万元应确认为事业支出(非财政专项资金支出),5万元确认为事业支出(其他资金支出)。甲单位对事项(6)的处理正确。甲单位对事项(7)的处理正确。五、A股份有限公司(以下简称A公司)是从事化工产品生产经营的大型上市企业。2004年9月,为了取得原材料供应的主动权,A公司董事会决定收购其主要原材料供应商B股份有限公司(以下简称B公司)的全部股权,并聘请某证券公司作为并购顾问。有关资料如下:1.并购及融资预案(1)并购计划B公司全部股份l亿股均为流通股。A公司预计在2005年一季度以平均每股l2元的价格收购B公司全部股份,另支付律师费、顾问费等并购费用0.2亿元,B公司被并购后将成为A公司的全资子公司。A公司预计2005年需要再投资7.8亿元对其设备进行改造,2007年底完成。(2)融资计划A公司并购及并购后所需投资总额为20亿元,有甲、乙、丙三个融资方案:甲方案:向银行借入20亿元贷款,年利率5%,贷款期限为1年,贷款期满后可根据情况申请贷款展期。乙方案:按照每股5元价格配发普通股4亿股,筹集20亿元。丙方案:按照面值发行3年期可转换公司债券20亿元(共200万张,每张面值1000元),票面利率为2.5%,每年年末付息。预计在2008年初按照每张债券转换为200股的比例全部转换为A公司的普通股。2.其他相关资料(1)B公司在2002年、2003年和2004年的净利润分别为l.4亿元、1.6亿元和0.6亿元。【答案】甲方案能满足股东要求,但不能满足银行要求;乙方案能满足银行要求,但不能满足股东要求;丙方案能同时满足银行和股东要求,故可接受丙方案。六、某中央级事业单位于2013年通过公开招标向C供应商采购了一套价值160万元的管理信息系统(不属于集中采购目录范围)。由于需要对该管理系统的部分功能进行拓展,甲单位在2014年预算中安排了相关支出20万元,2014年7月,在对供应商进行遴选时,为了保证服务配套要求,财务处建议继续向C供应商采购,但不再公开招标。问:处理建议是否正确,如不正确,请说明理由。【答案】处理建议不正确。理由:对于必须保证原有采购项目一致性或者服务配套的要求,需要继续从原供应商处添购,且添购资金总额不超过原合同采购金额10%,而事项中添购的金额为20万元,超过了原合同采购金额160万元的10%。七、四方公司是一家从事电子产品生产加工和销售的综合性集团公司。近年来,四方公司的生产经营业务快速发展,不断地拓展国内外市场,为进一步规避相关的风险,2×19年发生如下套期业务:假定不考虑其他因素。要求:根据套期会计准则的规定,逐项分析四方公司各项套期保值业务的套期工具、被套期项目以及适用哪种套期保值会计方法;同时,判断资料(1)是买入套期保值还是卖出套期保值,并说明理由。(1)2×19年1月1日,为了规避所持50吨甲原材料的公允价值变动风险,四方公司在期货市场卖出6个月到期的甲原材料期货50吨,并将其指定为所持甲原材料公允价值变动风险的套期(2)2×19年7月1日,四方公司与某境外公司签订了一项设备购买合同(确定承诺),设备价格为100万美元,付款日期为2×19年10月1日。为规避汇率风险,2×19年7月1日,四方公司与某金融机构签订一项100万美元的三个月到期的远期外汇合同,并将其指定为该外汇风险的套期。(3)2×19年8月1日,四方公司预期将在2×20年1月1日购进乙原材料500吨。为了规避原材料价格上涨的风险,四方公司于2×19年8月1日在期货市场上买入500吨该原材料期货并将其指定为该价格风险的套期。(4)2×19年9月1日,四方公司与境内某公司签订一项购买丙原材料的采购合同,合同约定四方公司将在2×19年12月1日以每吨10万元的价格购进丙原材料100吨。为规避该合同因原材料价格波动所导致的风险,四方公司在期货市场上卖出100吨该原材料期货,并将其指定为对该合同风险的套期。(5)2×19年10月1日,四方公司在其境外子公司有一项长期应收款5000万美元,该款项从目前情况看,没有明确的清偿计划(并非产生于商品购销等日常活动)。为规避该长期应收款外汇风险,四方公司与某境外金融机构签订了一项远期外汇合同,并将其指定为该外汇风险的套期。【答案】1.资料(1)套期工具为期货合约,被套期项目为甲原材料(已确认资产)。对已确认资产的公允价值变动风险进行套期,四方公司应将其划分为公允价值套期。资料(1)是卖出套期保值。因为四方公司为了回避价格下跌的风险,先在期货市场上卖出与其将在现货市场上卖出的现货商品或资产数量相等、交割日期相同或相近以该商品或资产为标的的期货合约,当该套期保值者在现货市场上卖出现货商品或资产的同时,将原卖出的期货合约对冲平仓,从而为其在现货市场上卖出现货商品或资产的交易进行保值。2.资料(2)套期工具为远期外汇合同,被套期项目为设备购买合同(尚未确认的确定承诺)。对确定承诺的外汇风险进行套期,四方公司可以作为现金流量套期或公允价值套期3.资料(3)套期工具为期货合约,被套期项目为乙原材料(预期交易)。对预期交易进行套期,四方公司应将其划分为现金流量套期。4.资料(4)套期工具为期货合约,被套期项目为购买原材料的合同(尚未确认的确定承诺)。对尚未确认的确定承诺的公允价值变动风险进行套期,四方公司应将其划分为公允价值套期。5.资料(5)套期工具为远期外汇合同,被套期项目为长期应收款(境外经营净投资)。对境外经营净投资的外汇风险进行套期,四方公司应将其划分为境外经营净投资套期。八、甲公司为一家从事机械装备制造的股份制集团企业。自2014年起,甲公司积极参与国家“一带一路”建设,将“一带一路”沿线国家作为境外业务拓展的重点,为更有效地管理境外经营的风险,甲公司于2016年初聘请A会计师事务所协助优化内部控制体系,并聘请B会计师事务提供2016年度内部控制审计服务。假定不考虑其他因素。有关资料如下:(1)内部控制体系优化A会计师事务所在梳理甲公司涉及境外经营的相关内部控制制度及其运行情况时,发现下列事项:①甲公司境外发展战略方案由董事会下设战略委员会拟订,经董事会审议通过后实施。②境外子公司根据境外供应商要求,可以采用预付款方式采购原材料;预付账款余额占应付总价款的比例,由境外子公司自行确定。2015年末的财务数据显示,境外子公司预付账款余额占应付总价款的比例显著高于行业平均水平,且80%以上为跨年度预付账款。③境外经营中现金被盗可能性较高、损失金额相对较低的零售型境外子公司,可以按照规定的权限和程序在所在地采用购买保险的方式对现金被盗风险进行风险分担。④甲公司可以为境外子公司提供重大担保,经甲公司董事会审议通过后实施;境外子公司要求变更已经批准的担保事项的,只需经子公司管理层同意并报甲公司管理层备案。⑤甲公司于每年年末组织集团内各单位(含境外子公司)对存货进行抽查盘点,并形成书面的抽查盘点记录。A会计师事务所根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的要求,于2016年第一季度末为甲公司提供了内部控制改进建议。甲公司根据A会计师事务所的建议修改了相关内部控制制度,并要求集团内各单位自2016年7月1日起严格执行。要求:根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的要求,逐项指出资料(1)中事项①至⑤是否存在内部控制不当之处;对存在不当之处的,分别提出改进的控制措施。A会计师事务所在梳理甲公司涉及境外经营的相关内部控制制度及其运行情况时,发现下列事项:①甲公司境外发展战略方案由董事会下设战略委员会拟订,经董事会审议通过后实施。②境外子公司根据境外供应商要求,可以采用预付款方式采购原材料;预付账款余额占应付总价款的比例,由境外子公司自行确定。2015年末的财务数据显示,境外子公司预付账款余额占应付总价款的比例显著高于行业平均水平,且80%以上为跨年度预付账款。【答案】事项①存在不当之处。改进措施:企业境外发展战略方案经董事会审议通过后,报经股东(大)会批准实施。事项②存在不当之处。改进措施:企业应当加强预付账款和定金的管理,涉及大额或长期的预付款项,应当定期进行追踪核查,发现有疑问的预付款项,应当及时采取措施。事项③不存在不当之处。事项④存在不当之处。改进措施:境外子公司(被担保人)要求变更担保事项的,企业应当重新履行调查评估与审批程序。事项⑤存在不当之处。改进措施:企业至少应当每年年度终了对存货开展全面盘点清查,盘点清查结果应当形成书面报告。B会计师事务所出具内部控制审计报告时应发表“无法表示意见”的审计意见。理由:注册会计师审计范围受到限制,无法对内部控制有效性发表意见。B会计师事务所对审计中发现的财务报告内部控制重大缺陷须以书面形式与董事会和经理层沟通。注册会计师在已执行的有效程序中发现内部控制存在重大缺陷的,应当在“无法表示意见”的审计报告中对已发现的重大缺陷作出详细说明。九、甲公司是一家在境内、外上市的综合性国际能源公司。2011年6月30日,甲公司决定进军银行业。其战略目的是依托油气主业,进行产融结合,实现更好发展。2011年11月1日,甲公司签订协议以160000万元的对价购入与其无关联关系的B银行90%有表决权的股份。要求:根据资料,指出该项并购属于横向并购、纵向并购还是混合并购,简要说明理由。【答案】该并购属于混合并购。理由:参与并购的双方既非竞争对手又非现实中或潜在的客户或供应商。一十、A企业是一家从事大型设备制造的企业,只为某大型工程配套生产一种大型设备,一直以来A企业采用变动成本法核算产品生产成本。近年来,随着公司产品的多元化战略实施,为了加强成本管理,A企业召开会议对成本管理工作的历史现状进行梳理,为下一步成本管理做出规划。以下是会议发言记录:总经理:我公司长期以来只生产专用设备,因此市场和产品比较单一,这种方法也能够满足企业进行决策。但是公司即将实施多元化产品战略,要开发出市场受欢迎的产品,肯定要面临市场竞争。因此,要总结过去我们成本管理的经验和不足,为成本管理改革服务。财务总监:随着公司战略的不断推进,公司的间接成本的比重不断扩大,由原来的不足30%,上升到了56%。财务部建议拟引进作业成本法核算成本。以下是财务部提供的间接成本资料。主要生产甲、乙两种产品,其中甲产品900件、乙产品300件,其作业情况数据如下表所示:要求:若两件产品的单位材料成本为100元/件,单位直接人工工时成本为10元/件,其中,甲产品每件耗费人工3小时,乙产品每件耗费人工6小时;且假设按照单位成本加成20%的策略确定产品价格,试分别计算上述两种成本计算方法下的产品单价。【答案】按照作业成本法,甲产品单位售价=(100+10*3+96.67)*120%=272(元);乙产品单位售价=(100+10*6+163.33)*120%=388(元)。按照机器小时法计算,甲产品单位售价=(100+10*3+90.67)*120%=264.8(元);乙产品单位售价=(100+10*6+181.33)*120%=409.6(元)。一十一、明光科技有限公司是河北省的一家大型民营企业,成立于2008年,其主要业务是生产“光明”牌高容量太阳能电池。尽管成立时间不长,但发展非常迅速,目前实现年销售收入1000万元,利润超过200万元,公司董事会经过分析认为,尽管公司目前的市场占有率还不是很高,但由于产品具有其他产品所无法比拟的优点,深受消费者欢迎,预计未来市场前景十分广阔,高速增长态势仍可保持至少5年左右。明光公司在进行企业筹资战略规划时,出现了两种不同的观点:一种观点认为,公司目前资本结构中债务比重很低,应当在维持资本规模基本不变的前提下,调整资本结构,加大债务比重;另一种观点认为,应当进一步增加投资,扩大资本规模,促进增长。要求:1.你认为该公司最恰当的筹资策略是什么,简述理由。2.明光公司在选择筹资工具时,采用哪些方法比较适宜。【答案】1.明光公司最恰当的筹资策略是快速增长和保守筹资战略。理由:明光公司是快速增长型企业,创造价值最好的方法是新增投资,而不是仅仅考虑可能伴随着负债筹资的税收减免所带来的杠杆效应。2.在选择筹资工具时,可以采用以下方法:(1)维持一个保守的财务杠杆比率,它具有可以保证企业持续进入金融市场的充足借贷能力;(2)采取一个恰当的、能够让企业从内部为企业绝大部分增长提供资金的股利支付比率;(3)把现金、短期投资和未使用的借贷能力用作暂时的流动性缓冲品,以便于在那些投资需要超过内部资金来源的年份里能够提供资金;(4)如果必须采用外部筹资,那么选择举债的方式,除非由此导致的财务杠杆比率威胁到财务灵活性和稳健性;(5)当上述方法都不可行时,采用增发股票筹资或者减缓增长的方式。一十二、(2019年真题)甲公司2018年完成增资发行后,资金充裕,可以同时投资多个项目。为保持公司技术领先优势,需加大技术项目投资。现有A、B两个投资项目可供选择,加权平均资本成本均为9%。经测算,A、B两个项目的内含报酬率分别为17.87%和15.04%,净现值分别为0.37亿元和0.68亿元。要求:根据上述资料,结合企业投资项目的一般分类方法,对甲公司面临A、B两个投资项目进行决策,并说明理由。【答案】一十三、A公司是一家中央企业上市公司,采用经济增加值绩效考核办法进行企业绩效计量与评价,有关资料如下:(1)2018年A公司净利润9.6亿元,利息支出26亿元,研究与开发费用1.8亿元,当期确认为无形资产的研究与开发支出1.2亿元。(2)2018年A公司年末所有者权益600亿元,年初所有者权益550亿元,年末负债为850亿元,年初负债为780亿元,年末无息流动负债250亿元,年初无息流动负债150亿元,年末在建工程180亿元,年初在建工程200亿元。(3)A公司平均资本成本率5.5%。(4)A公司所得税税率25%。假定不考虑其他因素。要求:1.计算A公司税后净营业利润。2.计算A公司调整后资本。3.计算A公司经济增加值。4.指出经济增加值绩效评价方法的优点【答案】1.税后净营业利润=净利润+(利息支出+研究开发费用调整项)×(1-25%)=9.6+(26+1.8+1.2)×(1-25%)=31.35(亿元)2.调整后资本=平均所有者权益+平均带息负债-平均在建工程平均所有者权益=(600+550)/2=575(亿元)平均负债=(850+780)/2=815(亿元)平均无息流动负债=(150+250)/2=200(亿元)平均带息负债=815-200=615(亿元)平均在建工程=(180+200)/2=190(亿元)调整后资本=575+615-190=1000(亿元)3.经济增加值=税后净营业利润-调整后资本×平均资本成本率=31.35-1000×5.5%=-23.65(亿元)4.经济增加值法优点:(1)考虑了所有资本的成本,更真实地反映了企业的价值创造能力;(2)实现了企业利益、经营者利益和员工利益的统一,激励经营者和所有员工为企业创造更多价值;(3)能有效遏制企业盲目扩张规模以追求利润总量和增长率的倾向,引导企业注重长期价值创造。一十四、情形1:2017年1月1日,A公司将持有的东方公司发行的10年期公司债券出售给新华公司,经协商出售价格为330万元,2016年12月31日该债券公允价值为310万元。该债券于
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