办公室重点工作实施方案

第第页办公室重点工作实施方案一、加强和改进宣传工作

（一）工作目标：市局机关在市委、市政府办公室简报上分别刊发信息26篇（含“两办”上报信息），在其他媒体发表稿件50篇；年内力争进入市委、市政府和省局办公室信息工作“先进单位”行列。

（二）主要措施

1.建立健全宣传工作组织协调和督查机制，营造“全员抓宣传”的气氛。年初，根据市委、市政府和省局、市局全年工作部署，组织各科室和基层单位根据各自业务特点，及时制定年度宣传方案，突出宣传重点，明确宣传内容、方式、时间、责任科室（单位）和责任人，并确定1名宣传员，具体负责宣传联络工作，做到一级抓一级、级级有责任；按照一事一议原那么，加强工作调度、督查，每月依托《粮食工作情况》，通报一次方案落实情况，促进宣传工作整体突进；办公室设1名宣传工作总联络员，加强与报社、电视台、播送电台和“中国”网站等媒体的沟通、衔接，建立供稿、约稿互动机制，及时宣传国家粮食法规政策、粮食市场动态和应急保障、粮食质量平安、农户储粮等知识，宣传和推广工作亮点及新鲜经历，提升粮食工作社会认知度。

2.加强载体建立，发挥《粮食工作情况》的作用。一要抓好政务信息的采编工作。围绕充分发挥《粮食工作情况》在宣传粮食工作、反映改革开展情况和效劳领导决策中的载体作用，遵循“全员办信息”的原那么，组织各级各单位围绕党委中心工作，按照“重点工作季度报、亮点工作随时报、预约信息限时报”的要求，做好信息收集和撰写工作。在此根底上，办公室进展筛选、修改，以《粮食工作情况》编发、上报，让市委、市政府和业务主管部门听到粮食部门的“声音”，让基层及时掌握市局的决策、部署，为局领导科学决策提供依据。要进一步完善信息调研工作考核机制。依据市政办和省局政务信息工作考核方法，进一步完善全市粮食政务信息工作考核机制，通过修订、实施《全市粮食政务信息和调研工作考核方法》，继续对三市粮食局、分局和市直国有企事业单位、市局机关各科室的信息调研工作实行百分考核，根据信息被采用的层次赋予不同的分值，定期以书面形式通报。三市、分局和市直各国有企事业单位的目标完成情况，列为年度全市重点工作考核内容，考核结果作为年度评先选优的依据之一；市局科室年度信息完成情况，列入科室年度重点工作目标考核范围，奖优罚劣，及时兑现奖惩。

3.明确宣传工作重点，强化工作指导。在宣传重点的把握上，要围绕中心效劳大局，着力在扎实推进平安、放心、繁荣、和谐“四个粮食”建立、进一步提高市场调控、市场监管、效劳民生、产业开展、贯彻落实科学开展观“五种能力”上下功夫，借助各类媒体，以多种形式，突出抓好加强和改进粮食市场调控、强化储藏粮管理、加强粮食质量检测体系建立、做好军粮供给保障工作、推进粮食流通监视检查常态化、进一步完善粮食经纪人制度、建立创新型粮食购销效劳体系、实施惠民工程、效劳企业开展和开展机关作风建立年活动，以及加强党建、精神文明建立等亮点、创新点的宣传，提高粮食工作社会影响力。在工作指导上，根据市局总体工作安排和阶段性工作部署，每半年印发一次宣传工作报送要点，定期通报和调度宣传稿件编发情况，年终开展评先选优，推动宣传工作常态化；切实抓好宣传员队伍建立，形成了上下畅通、责任明确的工作网络，促进宣传工作深入开展。

二、加强机关制度化、标准化建立

（一）工作目标

以开展机关作风建立年活动为契机，以激发活力、提高效能、依法行政为着力点，围绕进一步加强市局机关工作制度化、标准化和效能化建立，立足工作实际，建立健全机关各类规章制度，为全面建立“标准明确、责任清晰、考核严格、奖惩兑现”工作机制打下坚实的根底。

（二）主要措施

1.遵循合法有效和与时俱进的原那么，区分保存、完善和新建三类情况，组织机关各科室对机关制度建立和执行情况进展全面梳理。对不符合形势要求的内容，坚决予以清理。

2.确定修订、新建制度的责任科室，落实完成期限；督导各科室科学设计制度框架，优化工作流程，最大限度地堵塞制度漏洞，按期完成制度的修订和新制度起草工作。

3.及时对各类制度进展汇总，提交局领导和科室讨论、修改后出台实施。对需要细化的制度，组织责任科室制定具体实施细那么和配套方法；将各项日常工作管理制度，全部纳入《市局机关工作规那么》。在此根底上，通过加强工作督查，促进各项制